ESTUDO PARA LDERES NO TADEL T E M A = UM EXEMPLO DE DISCPULO INTRODUO = NATURAL QUE ALGUMAS VEZES NO PROCURAMOS BUSCAR ORIENTAO OU CONSELHO

O COM QUALQUER PESSOA. O DISCPULO DEVE BUSCAR CONSELHOS E ORIENTAES NAS SUAS DECISES COM SEU DISCIPULADOR QUE DEVE TER CARACTERSTI-CAS BSICAS QUE DEVEM SER ENCONTRADAS NA VIDA DAQUELE A QUEM BUSCAMOS AUXLIO PARA TOMAR AS MELHORES DECISES QUE SO: I LDERES QUE CONHECEM A DEUS. UMA DAS VIRTUDES QUE DEVEMOS ENCONTRAR NA VIDA DAQUELES QUE BUSCAMOS ORIENTAO E AJUDA, O CONHE-CIMENTO DE DEUS. LDERES QUE, INCONTESTVELMENTE, FORAM TRANSFORMADOS PELO PODER DA GRAA REDENTORA DE DEUS, ALGUEM CUJA VIDA TRAGA AS MARCAS DAS VIRTUDES DO ESPIRITO SANTO. II LDERES DE ORAO = UMA VIRTUDE QUE DEVEMOS ENCON-TRAR NA VIDA DAQUELES DE QUEM BUSCAMOS CONSELHO, UMA COMUNHO NTIMA COM DEUS, POR INTERMDIO DA ORAO E DA DEVOO PESSOAL. III LDERES QUE CONHECEM E SABEM DISCERNIR OS PRINCPIOS DA PALAVRA DE DEUS NAS SITUAES CONCRETAS DA VIDA. = NO CONTRADITRIO AO QUE FALAMOS NO II PONTO DO PARGRAFO ANTEROR, EXISTEM PESSOAS QUE ORAM MUITO; PORM CONHECEM MUITO POUCO OS PRINCPIOS DE VIDA CONTIDA NA PALAVRA. OS ENSINOS DAS ESCRITURAS DEVE SER A LMPADA PARA A NOSSA ALMA E LUZ NA ESCURIDO DAS INDECISES E INCERTEZA DA VIDA. A ESTABILIDADE DA PALAVRA QUE NO NOS PERMITE CAIR NO EXTREMSMO E NO FANATISMO. IV LDERES SBIOS E DOTADOS DE DISCERNIMENTO ESPIRITUAL. = A SABEDORIA UMA VIRTUDE ESSENCIAL PARA TOMARMOS AS MELHORES DECISES. A SABEDORIA NO SE CONFUNDE COM ERUDIO NEM CONSISTE NO ACMULO DE CONHECIMENTO ADQUIRIDO AO LONGO DA VIDA. A SABEDORIA NECESSRIA AQUELA QUE VEM DO ALTO, E NO A DOS SBIOS E DOS PODEROSOS DESTE SCULO. HEBREUS 5:14. E CL. 1:9,10. V LDERES EFETIVAMENTE MADUROS = LDERES EFETIVAMENTE MADUROS SEMPRE NOS AUXILIARO A CRESCER NA DIREO DAQUILO QUE SOMOS COMO PESSOA. ELES NO POSSUEM A NECESSIDADE DE CONTROLAR E DOMINAR OS OUTROS. S OS LDERES EFETIVAMENTE IMATUROS SENTEM ESSA NECESSIDADE. TODA E QUALQUER RELAO DE DOMINAO ANULA E VIOLENTA A POSSIBILIDADE DE CRESCIMENTO E APRENDIZAGEM. VI LDERES EXPERIENTES E BEM SUCEDIDOS NA REA QUE VOC PRECISA DE AJUDA. = NO SE TRATA NECESSRIAMENTE DE PESSOAS IDOSAS OU MAIS VELHAS, MAS NO H DVIDAS DE QUE NAS MUITAS SITUAES VOC PODE INCLUI-LAS. O VELHO TESTAMENTO NARRA UM

EPISDIO BASTANTE ELUCIDATIVO QUE NOS AJUDAR MUITO A COMPREENDER O QUE ESTAMOS DIZENDO. II CRONICAS CAPTULO 10:6 E 8. VII LDERES QUE CONQUISTAM A CONFIANA DE SEUS DISCIPU-LOS. UMA OUTRA CARACTERSTICA A SER OBSERVADA O CONHECIMENTO QUE O DISCIPULADOR TEM DA PESSOA QUE O BUSCA NO DESEJO DE RECEBER UMA ORIENTAO. PESSOAS QUE AS CONHECEM BEM INTIMAMENTRE DIGNA DE CONFIANA PESSOAS QUE CONHECEM AS NOSSAS INCLINAES, REAOES, APTIDES. VIII LDERES QUE O AMAM DE VERDADE E ANSEIAM PELO SUCESSO E CRESCIMENTO PESSOAL. = OUTRA CARACTERSTICA FUNDAMENTAL QUE DEVEMOS ENCONTRAR NAQUELES A QUEM BUSCAMOS CONSELHOS A INTENSIDADE DO AMOR QUE ESSE DISCIPULADOR SENTE POR OUTRAS PESSOAS E ESPECIALMENTE POR NS. DISCIPULADORES CAPAZES DE CULTIVAR E MANIFESTAR ESSE FRUTO QUE O AMOR. POSSIVELMENTE, ALGUNS CONSELHOS QUE VOC H DE RECEBER IRO CONTRARIAR SERIAMENTE A SUA VONTADADE. MAS ALGUEM QUE O AMA DEIXAR MAIS CONFIANTE E MAIS SEGURO AO CONSELHO DADO, POR SE TRATAR DE ALGUEM QUE EST DIRETAMENTE INTERESSADO NO SEU CRESCIMENTO. IX LDERES A QUEM DEUS REVESTIU DE AUTORIDADE = UM BOM PRINCPIO PARA TOMAR AS MELHORES DECISES, SEM DVIDA, SEMPRE O DISCIPULADOR A PESSOA A QUEM DEUS INVESTIU DE AUTORIDADE. S PODEMOS RECORRER AO NVEL DE LIDERANA SUPERIOR DEPOIS DO INSUCESSO, TOMADA TODAS AS PROVIDNCIAS NECESSARIAS PEDINDO PERMISSO DAQUELE DISCIPULADOR DIRETO. NEGLIGENCIAR AS OPINIES DAS PESSOAS QU DEUS COLOCOU SOBRE NS , NO MNIMO INSENSATEZ. X LDERES QUE TM A HONESTIDADE E A CORAGEM DE FALAR O QUE VOC NO GOSTARIA DE OUVIR. = MUITOS ESTO CONSCIENTES DA NECESSIDADE DE BUSCAR AUXLIO ATRAVS DO ACONSELHAMENTO NA TOMADA DE DECISO. AO ACONSELHAR-SE GOSTAM DE PROCURAR DISCIPULADORES QUE FALARO EXATAMENTE AQUILO QUE GOSTARIAM DE OUVIR, PESSOAS CUJAS OPINIES OU POSIES NUNCA, OU QUASE NUNCA CONTRARIAM A SUA. H ALGUNS CASOS QUE ISTO ACONTECE ENTRE AOS QUE MANTEM UMA RELAO DE DEPENDNCIA, DOMINAO E SUBSERVINCIA. COMO J VIMOS O EXEMPLO DE ROBOO, BUSCAM ORIENTAES E OPINIES APENAS COM AQUELES QUE O SERVEM. A NO EXISTE A MNIMA POSSIBILIDADE DE RELAES TRANSPARNTES E HONESTAS E DE CRESCIMENTO PESSOAL DE NINGUEM. CONCLUSO LEMBREMO-NOS DE QUE ONDE NO H CONSELHO FRACASSAM OS PROJETOS, MAS COM OS MUITOS CONSELHEIROS, H BOM XITO (PV.15:22).