Manual de Escopo de Projetos e Servicos de Eletrica

Manual de
Escopo de Projetos
e Serviços de
Elétrica


FASE
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AUTORAIS reservados
RESERVADOS
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A reprodução deste Manual só pode ser feita mediante download, após

cadastro individual e pessoal através do site de cada entidade signatária, ou
autorizada para este fim.
Nenhuma parte ou todo desta publicação pode ser reproduzida, alterada

ou transmitida de outra forma ou meio, sem autorização expressa da
Comissão Gestora dos Manuais
“In“InMemorian”
Memorian”
Ao término deste longo e árduo trabalho, no momento da celebração da sua

conclusão, lamentavelmente perdemos o colega, amigo e incansável batalhador pelas
causas da cadeia produtiva da indústria da construção civil e em particular do setor de
projetos: ROBERTO AMÁ.
Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços.
4
FASE Apresentação Geral
Apresentação Geral
A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é uma
necessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreedimento.
No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam com
acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos.
A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é
Dúvidas sobre
uma necessidade o que,
para quando
o início e como deveria
de qualquer projetoseremelaborado, desenvolvido
qualquer tipo e entregue pelos projetistas são
de empreendimento.
comuns em todas as etapas do projeto, gerando situações desconfortáveis para todos os envolvidos. De um
No entanto,
lado, nem semprecom
os empreendedores, acontece dessade
a impressão forma. Muitos projetos
que pagaram (grandes
por serviços ou pequenos)
que não começam
foram efetivamente com
realizados.
acordos mal-ajustados
De outro, profissionaisentre seus idealizadores
e empresas de projeto, e os
queresponsáveis pela preparação
apesar de cumprirem todas as dos projetos.
tarefas que imaginaram
fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.
Dúvidas sobre o que, quando e como deveria ser elaborado, desenvolvido e entregue pelos projetistas
são comuns
A situaçãoem todas
não éas etapas para
benéfica do projeto,
nenhumagerando situações
das partes desconfortáveis
e, muitas vezes, nasce paradetodos os envolvidos.
um contrato De
mal-redigido,
umoulado,
comos empreendedores,
lacunas importantes,com a impressão
que poderiam ser de que pagaram
evitadas por serviços
se houvesse um padrãoquepara
nãoservir
foramdeefetivamente
referência para
realizados. De outro, profissionais e empresas de projeto, que apesar de cumprirem todas as tarefas que
às contratações.
imaginaram fazer, têm sua imagem desgastada pelo descontentamento dos contratantes.
Para pôr fim a esse estado de coisas, as entidades representativas do setor de projetos, Abece, Abrasip,
A situação
Asbea, comnão é benéfica para
a participação dasnenhuma
entidadesdas partes e,
setoriais muitas vezes, nasce
representativas de um contrato
dos contratantes mal-redigido,
de projetos do setor
ou imobiliário
com lacunas e daimportantes,
construção,que poderiam
Secovi-SP, ser evitadas seehouvesse
Sindinstalação Sinduscon-SP,um padrão
unirampara servir de
esforços referência
para oferecer ao
para as contratações.
mercado uma ferramenta capaz de esclarecer de uma vez por todas como desenvolver bons projetos, com
toda a segurança, cumprindo todas as etapas necessárias: um guia completo do que deve fazer parte dos
Para pôrefim
projetos a esse
qual estado
o nível de coisas, as entidades
de detalhamento requerido,representativas
cuja utilizaçãodo setor os
evitará de projetos,
desgastes, Abece, Abrasip, e
mal-entendidos
Asbea, com a participação das entidades
desencontros tão comumente observados no mercado. setoriais representativas dos contratantes de projetos do setor
imobiliário e da construção, Secovi-SP, Sindinstalação e Sinduscon-SP, uniram esforços para oferecer ao
Assim
mercado umanasceu o conjunto
ferramenta capazde deManuais
esclarecerde deEscopo
uma vezde porProjetos
todas comoe Serviços parabons
desenvolver Indústria Imobiliária
projetos, com
voltados
toda inicialmente
a segurança, para astodas
cumprindo áreasas dos projetos
etapas de Arquitetura
necessárias: e Urbanismo,
um guia completo do Estrutura,
que deveSistemas
fazer parteElétricos
dos
e Hidráulicos,
projetos perfeitamente
e qual o nível integrados
de detalhamento e compatibilizados
requerido, cuja utilizaçãoentreevitará
si. O que se espera émal-entendidos
os desgastes, que este conjunto e de
manuais sejatão
desencontros umcomumente
começo, referência para ano
observados criação de outros manuais abrangendo outras especialidades de projeto.
mercado.
Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram desenvolvidos os Manuais de Escopo de Serviço para
Assim nasceudeo Projetos
Coordenação conjuntoede ManuaisdedeEscopo
o Manual Escopo dede Projetos
Projetos e Serviços
e Serviços de para Indústria Imobiliária
Ar Condicionado e Ventilação
voltados inicialmente
Mecânica. para as áreas dos projetos de Arquitetura e Urbanismo, Estrutura, Sistemas Elétricos
e Hidráulicos, perfeitamente integrados e compatibilizados entre si. O que se espera é que este conjunto de
A idéia
manuais sejaque sustenta referência
um começo, essa iniciativa
para não é cercear
a criação a liberdade
de outros manuais dosabrangendo
procedimentos outras deespecialidades
contratação, mas
facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta
de projeto. Posteriormente seguindo a mesma sistemática, foram desenvolvidos os Manuais de Escopo importante na otimização
de
e aumento de produtividade dos serviços nos canteiros de obras, a partir da
Serviço para Coordenação de Projetos e o Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado disponibilidade de referências
claras, corretas
e Ventilação e completas quanto ao que deve ser executado.
Mecânica.
AAidéia
definição clara doessa
que sustenta escopo dos projetos
iniciativa é um primeiro
não é cercear passo
a liberdade deprocedimentos
dos uma mudança de cultural importantíssima
contratação, mas
facilitar esse processo, contribuindo para que os projetos se tornem uma ferramenta importante na otimizaçãoisso
para o setor da construção brasileira. A partir da organização das etapas do próprio empreendimento,
levará a uma
e aumento revisão de todos
de produtividade dos os relacionamentos
serviços nos canteirosentre
deos agentes
obras, queda
a partir interagem em seu de
disponibilidade desenvolvimento.
referências
Além disso, ele tende a melhorar a definição das responsabilidades
claras, corretas e completas quanto ao que deve ser executado. envolvidas, atendendo às exigências do
novo Código Civil.
A definição clara do escopo dos projetos é um primeiro passo de uma mudança cultural importantíssima
para oAsetor
reprodução dos Manuais
da construção ocorrerá
brasileira. por meio
A partir de downloads
da organização dasatravés
etapasdosdo sites dasempreendimento,
próprio entidades. Este processo
isso
permitirá que atualizações periódicas sejam feitas através de uma Comissão Gestora
levará a uma revisão de todos os relacionamentos entre os agentes que interagem em seu desenvolvimento.com representantes
dasdisso,
Além entidades que participaram
ele tende a melhorar a edefinição
participam
dasdos Manuais, possibilitando
responsabilidades envolvidas, assim um conjunto
atendendo de Manuais
às exigências
sempre atualizados.
do novo Código Civil.
Eng.Fabio Pimenta
Arq Henrique Cambiaghi Eng.Augusto Pedreira de Freitas
Eng.Levon Sevzatian
Arq. Roberto Amá Eng.Marcelo Rozenberg
Eng. Ricardo Bunemer Arq. Eliane Adesse

Eng. Carlos Massaru Kayano Eng. Silvio Melhado Arq. Márcio Luongo
Eng. Raul José de Almeida Arq. Cecília Levy Eng. Marco Antonio Manso

RELAÇÃO DE MANUAIS DE
ESCOPO DE PROJETOS E SERVIÇOS
Esperamos que estes Manuais propiciem um novo ciclo de aprimoramento entre projetistas, contratantes,
órgãos de fomento da construção, e construtores e que sejam um estímulo ao aperfeiçoamento de todos os
elos da cadeia produtiva dos empreendimentos imobiliários no país. Colocado agora à disposição de todos,
torna-se guia de orientação de entidades e profissionais, para que todos possam adotá-lo como referência
já em seus próximos projetos e empreendimentos.
Volume I
Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo
Volume II
Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Estrutura
Volume III
Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica
Volume IV
Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Hidráulica
Volume V
Manual de Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos
Volume VI
Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado
Outras Especialidades
A idéia do grupo que originou este Manual de Escopo de Projetos não é se restringir a essas especialidades,
mas oferecer um roteiro aos demais sistemas componentes das edificações de como continuar a definição
de escopo de todas as disciplinas profissionais envolvidas com os empreendimentos.
Aos poucos, a construção brasileira irá ganhar orientações mais precisas de quais projetos são necessários
para cada tipo de empreendimento e o que deve ser considerado por cada um deles no que se refere à
documentação técnica necessária, para que alcancem um nível de excelência não só em sua construção,
mas também durante toda a sua vida útil.

Sumário
ÍNDICE GERAL
10
SUMÁRIO - ÍNDICE GERAL
INTRODUÇÃO _____________________________________________________________________________________________17
ESTRUTURA GERAL DO MANUAL

Escopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases do Projeto de Elétrica______________________________________23
FASE A - Concepção do Produto
Serviços Essenciais
ELE-A 001 Análise dos condicionantes locais_ _____________________________________________________________25
Serviços Opcionais
ELE-A 201 Consulta às concessionárias de serviços públicos__________________________________________________28
FASE B - Definição do Produto
ELE-B 001 Definição de ambientes e espaços técnicos _ ______________________________________________________29
ELE-B 002 Consulta às concessionárias de serviços públicos _________________________________________________32
Serviços Opcionais
ELE-B 201 Assessoria para adoção de novas tecnologias _____________________________________________________33
FASE C - Identificação e Solução de Interfaces
ELE-C 001 Posicionamento de pontos elétricos_______________________________________________________________35
ELE-C 002 Definição e lay-out de salas técnicas______________________________________________________________38
ELE-C 003 Traçado de linhas elétricas principais___________________________________________________________ 39
ELE-C 004 Definição e lay-out de shafts verticais___________________________________________________________ 40
FASE D - Projeto de Detalhamento
ELE-D 001 Definição de circuitos, dimensionamentos elétricos gerais e projeto de quadros e painéis elétricos____41
ELE-D 002 Plantas de distribuição elétrica____________________________________________________________________44
ELE-D 003 Preparação de esquemas verticais da instalação___________________________________________________45
ELE-D 004 Detalhamento de ambientes e centrais técnicas____________________________________________________46
11
ELE-D 005 Elaboração de memoriais e especificações_ _______________________________________________________47
Serviços Específicos
ELE-D 101 Compatibilização e coordenação com projetos de sistemas elétricos complementares________________49
ELE-D 102 Projeto de sistema de energia em alta tensão_ _____________________________________________________50
ELE-D 103 Projeto de sistemas de energia prioritária__________________________________________________________51
Serviços Opcionais
ELE-D 201 Elaboração de plantas de marcação de lajes_______________________________________________________52
ELE-D 202 Verificação da adequação e conformidade de elementos, sistemas e/ou componentes________________53
ELE-D 203 Detalhamento de montagem de instalação em shafts_______________________________________________54
ELE-D 204 Marcação e especificação de suportes ____________________________________________________________55
ELE-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais________________________________________________56
ELE-D 206 Elaboração de orçamento_________________________________________________________________________57
ELE-D 207 Preparação de memorial de parâmetros de dimensionamento ______________________________________58
ELE-D 208 Elaboração de minutas contratuais________________________________________________________________59
FASE E - Pós Entrega dos Projetos
ELE-E 001 Apresentação do projeto__________________________________________________________________________61
ELE-E 002 Programa básico de acompanhamento da obra_____________________________________________________64
ELE-E 003 Esclarecimento de dúvidas________________________________________________________________________65
Serviços Opcionais
ELE-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores______________________________________________________66
ELE-E 202 Análise de soluções alternativas___________________________________________________________________67
ELE-E 203 Alterações de projeto_____________________________________________________________________________68
ELE-E 204 Acompanhamento técnico da obra_________________________________________________________________69
ELE-E 205 Orientação sobre procedimentos de execução_ ____________________________________________________70
ELE-E 206 Recebimento e/ou start-up de sistemas ou do empreendimento _____________________________________71
ELE-E 207 Desenhos as built________________________________________________________________________________72
12
ELE-E 208 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas elétricos ___________________________73
ELE-E 209 Preparação de manual do proprietário._____________________________________________________________74
FASE F - Pós Entrega da Obra
Serviços Opcionais
ELE-F 201 Atividades de Avaliação e/ou Assessoria___________________________________________________________75
ELE-F 202 Projetos de Alterações.___________________________________________________________________________78
ANEXOS 79
13
14
Introdução
15
16
INTRODUÇÃO
Os conceitos dos Manuais
A elaboração de um projeto é um processo complexo que envolve, além dos projetos em si, diversas
interfaces com outras especialidades técnicas. Portanto, a contratação e coordenação racional de um projeto
devem considerar a necessidade de integração das equipes, dos conhecimentos e experiências. Além disso,
a dinâmica atual da indústria imobiliária tem exigido uma otimização cada vez maior dos projetos para garantir
um melhor planejamento e controle das obras.
Para que seja possível essa otimização, torna-se necessário o estabelecimento de um fluxo de trabalho
estável e padronizado na elaboração dos projetos de um empreendimento, onde as etapas a serem cumpridas
atendam adequadamente às necessidades de todos os intervenientes e contribuam para a interação eficiente
entre as diversas equipes.
A partir desta ótica foram elaborados estes Manuais, sendo o principal objetivo apresentar diretrizes para
que as responsabilidades sejam bem definidas, procurando eliminar as chamadas “zonas cinzentas” entre
os contratantes, projetistas, fornecedores e executores das obras; oferecendo orientações precisas de como
identificar os itens envolvidos e suas soluções assim atendendo às expectativas dos projetos.
A forma como os Manuais estão estruturados
Os Manuais partem de uma seqüência de atividades, organizadas em fases bem definidas, que
permitem determinar com clareza cronogramas, medições e outras etapas notáveis.
Os serviços oferecidos durante a elaboração de um projeto foram classificados conforme sua necessidade,
em:
Serviços Essenciais. Produtos que são obrigatoriamente desenvolvidos em cada etapa de projeto sem

exigências específicas.
Serviços Específicos. Produtos complementares, não usuais, que são adicionais aos Serviços Essenciais,

que poderão ser desenvolvidos pelos escritórios de projeto mediante contratação
especifica.
Serviços Opcionais.
 Produtos e serviços especializados, normalmente executados por outros escritórios
ou profissionais, mas que alguns escritórios de projeto, possuem qualificação para
executá-los mediante contratação específica.
Para cada etapa de projeto, estes Manuais apresentam claramente a Descrição das Atividades,
relacionando os Dados Necessários à realização dessa etapa (documentos ou informações a serem
fornecidos) e descrevendo com profundidade os Produtos Gerados por esses serviços, identificando o
momento oportuno em que as ações devem ocorrer, além de deixar perfeitamente claras as Responsabilidades
por cada atividade, documento e produto gerado.
Desenhos, detalhes, memoriais descritivos, requisições, relatórios, quadros, etc. gerados por cada um
dos serviços de projetos efetivamente contratados são claramente identificados, e estabelecido quando são
necessários.
Com os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços, portanto, todos os envolvidos podem identificar
o nível de qualidade requerido e o momento certo de exigir e fornecer dados e informações para que os
17
INTRODUÇÃO
projetos respondam corretamente aos objetivos e desejos dos empreendedores e futuros usuários.
É importante ainda ressaltar que a abordagem dos Manuais se inicia nas definições conceituais de um
empreendimento e vai até a etapa ainda pouco considerada pelos contratantes, que é o acompanhamento
técnico das obras, sua entrega final, incluindo os desenhos “as built”, passando pela mais importante
atividade prevista nestes Manuais: a compatibilização e consolidação das interfaces dos vários sistemas
em todas as etapas.
Para quem são destinados os Manuais
Os Manuais oferecem inestimável referência a todos aqueles que se relacionam com o processo de
desenvolvimento de empreendimentos imobiliários.
Estabelecem parâmetros do que se espera dos projetistas, contribuindo para a elaboração de propostas
de serviços, e para a organização dos trabalhos. Para os projetistas, é um excelente instrumento de valorização
do projeto e do seu trabalho, possibilitando a todos envolvidos um conhecimento pleno do seu conteúdo
e interfaces.
Do ponto de vista dos empreendedores, os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços oferecem
recomendações importantes a serem seguidas, de acordo com o que se considera boa técnica na execução
de projetos. Para os contratantes isso possibilitará a efetiva comparação das propostas técnicas e comerciais
que venham a ser apresentadas para elaboração de projetos, resultando em investimentos mais equalizados,
financeira e tecnicamente adequados a ambas as partes, e portanto mais eficazes nesta importante e
fundamental etapa do empreendimento.
O uso dos Manuais reduzirá a possibilidade de que diferentes empresas ou profissionais de projeto
apresentem propostas com diferentes níveis de rigor técnico, oferecendo a todos um roteiro completo para
o desenvolvimento e cotejo dos serviços, desde a fase de proposta, até o acompanhamento pós-entrega
da obra. Conseqüentemente, ocorrerão menos discrepâncias nos valores de honorários muitas vezes
apresentando custos incompatíveis com o teor e qualidade de projeto desejável.
Como resultado, os projetos serão melhor desenvolvidos e compatibilizados, proporcionando obras
mais eficientes e econômicas, com melhor controle do seu desenvolvimento.
As particularidades de cada Manual
Arquitetura e Urbanismo
0s projetos de arquitetura e urbanismo são sempre o ponto de partida. Iniciam-se a partir de programas
claros e objetivos. Mas para um bom resultado, é fundamental a participação e o envolvimento desde o seu
inicio dos responsáveis pelos projetos das outras especialidades.
Vale a pena ressaltar que uma das fases mais importantes do projeto é a consolidação das interfaces
dos vários sistemas presentes nos empreendimentos. O ideal é que esta consolidação ocorra sempre
antes da aprovação dos projetos legais junto às autoridades constituídas, com a clara concordância dos
responsáveis pelo empreendimento e execução das obras, pois serão estes que viabilizarão os procedimentos
executivos. Infelizmente, em muitos casos isso não ocorre. Alguns empreendedores só vem a se preocupar
com a compatibilização geral dos projetos após a definição do responsável pela construção, o que, muitas
vezes só acontece após o lançamento imobiliário do empreendimento, sendo que isso pode ocasionar a
18
INTRODUÇÃO
perda do controle dos projetos, e portanto o descontrole dos custos das obras reduzindo o desempenho
do empreendimento. Por isto o Manual de Arquitetura e Urbanismo dá um grande destaque para estas
questões.
Estrutura
O ideal para o bom desenvolvimento do projeto de estrutura seria a contratação do escritório de

projeto estrutural ocorrer logo na primeira fase do empreendimento, quando ainda está acontecendo a
concepção do produto. A redução das margens de lucro dos empreendimentos exige uma racionalização
construtiva cada vez maior e as melhores chances de economia para se atingir os objetivos pretendidos
pelos empreendedores podem estar nas definições conceituais do projeto de estruturas em cooperação
com a concepção arquitetônica.
Instalações Elétricas e Hidráulicas
Uma preocupação constante do trabalho de desenvolvimento do escopo dos projetos de sistemas

elétricos e hidráulicos foi identificar os momentos em que é possível a análise das interferências, antes
de exigirem alterações dos demais projetos. Assim, propõe-se a integração dos projetistas de instalações
desde o início dos trabalhos, com a análise dos condicionantes locais, como acesso aos serviços públicos
disponíveis no local do empreendimento.
Os projetistas de sistemas prediais podem contribuir desde a concepção dos ambientes, com as
melhores soluções para a acomodação de equipamentos e também com a assessoria para a incorporação de
novas tecnologias nas edificações. O trabalho segue com o traçado e as definições de posicionamento dos
componentes dos sistemas prediais, que levam ao dimensionamento e o detalhamento de cada sistema.
Conclusões
O fluxo de desenvolvimento dos projetos proposto nestes MANUAIS, implica na quebra de paradigmas.
A proposta é substituir os termos estudos preliminares, anteprojeto, pré-forma, projeto executivo, etc.
que comparecem em momentos distintos em cada especialidade e geram interpretações diferentes, por
concepção, definição, soluções de interfaces do produto, e etc., vinculando-os às Fases e objetivos do
trabalho. É fundamental acabar com a produção de projetos isolados, devendo estes ser sempre pensados
como um trabalho em equipe, com todos os profissionais desenvolvendo seus trabalhos sobre objetivos e
procedimentos bem definidos.
As mudanças propostas, uma vez que envolvem a quebra de paradigmas, irão exigir esforços de todos
os envolvidos nos empreendimentos imobiliários, pois hábitos terão que ser mudados, assim como as formas
de contratação e procedimentos de desenvolvimento de projetos também deverão ser alteradas.
O fluxo de projeto não deve ser voltado para atender apenas ao construtor, mas também para atender ao
cliente final, responsável ou usuário do empreendimento. O sucesso do empreendimento garante o retorno
financeiro e profissional para todos os envolvidos, assim como seu fracasso deve ser encarado, também,
como uma responsabilidade coletiva.
19
20
Estrutura Geral do Manual
Escopo e Objetivos Gerais

de cada uma das Fases
do Projeto de Elétrica
A estrutura geral do Manual foi desenvolvida com

base na Norma da ABNT NBR13.531/95
adequando a sistemática de desenvolvimento
dos projetos para a Indústria Imobiliária.
21
22
Escopo e Objetivos Gerais de cada uma das Fases
ESTRUTURA GERAL do Projeto de Elétrica
FASE A - CONCEPÇÃO DO PRODUTO (Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)

Levantar um conjunto de informações jurídicas, legais, programáticas e técnicas; dados analíticos e gráficos
objetivando determinar as restrições e possibilidades que regem e limitam o produto imobiliário pretendido. Estas
informações permitem caracterizar o partido elétrico, e as possíveis soluções das edificações e de implantação
dentro das condicionantes levantadas. Esta fase está subdividida nas seguintes etapas:
LV - Levantamento de Dados
PN - Programa de Necessidades
EV - Estudo de Viabilidade
FASE B - DEFINIÇÃO DO PRODUTO (Anteprojeto, conforme NBR 13.531)

Desenvolver o partido elétrico e demais elementos do empreendimento, definindo e consolidando todas as
informações necessárias a fim de verificar sua viabilidade física, legal e econômica bem como possibilitar a
elaboração dos Projetos Legais. Esta fase está subdividida nas seguintes etapas:
EP - Estudo Preliminar
AP - Anteprojeto
PL - Projeto Legal
FASE C - IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES (Pré-executivo / Projeto Básico, conforme NBR 13.531)
Consolidar claramente todos ambientes, suas articulações e demais elementos do empreendimento, com as
definições necessárias para o intercâmbio entre todos envolvidos no processo. A partir da negociação de soluções
de interferências entre sistemas, o projeto resultante deve ter todas as suas interfaces resolvidas, possibilitando uma
avaliação preliminar dos custos, métodos construtivos e prazos de execução. Quando esta fase estiver concluída
ainda que o projeto não esteja completo e for necessário licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como:
PB - Projeto Básico
FASE D - PROJETO DE DETALHAMENTO DE ESPECIALIDADES (Projeto Executivo conforme NBR 13.531)

Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento de modo a gerar um conjunto de informações
suficientes para a perfeita caracterização das obras/serviços a serem executadas, bem como a avaliação dos custos,
métodos construtivos, e prazos de execução. Executar o detalhamento de todos os elementos do empreendimento
e incorporar os detalhes necessários de produção dependendo do sistema construtivo. O resultado deve ser
um conjunto de informações técnicas claras e objetivas sobre todos os elementos, sistemas e componentes do
empreendimento. Esta fase se denomina:
PE - Projeto Executivo
FASE E - PÓS-ENTREGA DO PROJETO

Garantir a plena compreensão e utilização das informações de projeto, bem como sua aplicação correta nos
trabalhos de campo.
FASE F - PÓS-ENTREGA DA OBRA

Analisar e avaliar o comportamento da edificação em uso para verificar e reafirmar se os condicionantes e
pressupostos de projeto foram adequados e se eventuais alterações, realizadas em obra, estão compatíveis com
as expectativas do empreendedor e de ocupação dos usuários.
23
24
FASE FASE A
CONCEPÇÃO DO PRODUTO
(Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)
Levantar um conjunto de informações

jurídicas, legais, programáticas e técnicas; dados
analíticos e gráficos objetivando determinar
as restrições e possibilidades que regem e
limitam o produto imobiliário pretendido. Estas
informações permitem caracterizar o partido
elétrico, e as possíveis soluções das edificações
e de implantação dentro das condicionantes
levantadas. Esta fase está sub-dividida nas
seguintes etapas:
LV - Levantamento de Dados
PN - Programa de Necessidades
EV - Estudo de Viabilidade
25
26
FASE A CONCEPÇÃO DO PRODUTO ELE-A 001
Serviços Essenciais Análise dos Condicionantes Locais
Descrição das Atividades

Obter e analisar as informações preliminares sobre o empreendimento, de modo a orientar o empreendedor
quanto aos condicionantes locais que possam ter influência na concepção do produto, incluindo:
- Condições locais de atendimento pelos serviços públicos (água, esgoto, gás combustível telecomunicações
e energia elétrica)
- Condicionantes relacionados à topografia do terreno
- Outros aspectos
Dados Necessários
Arquitetura
- Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação, etc.)

- Croquis do terreno com dados preliminares de níveis
- Planta de situação
Produtos Gerados
Relatório preliminar de condicionantes locais, contendo as seguintes informações:
- Informações preliminares sobre a disponibilidade e características de atendimento do empreendimento

pelos serviços públicos
- Comentários e recomendações preliminares sobre a ligação do edifício aos serviços públicos
27
FASE A CONCEPÇÃO DO PRODUTO ELE-A 002
Serviços Opcionais Quantificação do Potencial Construtivo do Empreendimento
Realizar consultas preliminares formais às concessionárias de serviços públicos (energia elétrica e

telecomunicações)
Dados Necessários
Arquitetura
- Cópias do projeto para aprovação na prefeitura, em versão preliminar

- Cronograma físico da construção
Produtos Gerados
Diretrizes / respostas às consultas junto às concessionárias locais de água, esgoto, gás combustível e
energia elétrica.
Observações
1. Os documentos necessários, procedimentos e forma de resposta das concessionárias podem variar em
cada localidade.
2. Quando realizadas nesta fase, as consultas preliminares poderão perder a validade devido à introdução
de novos condicionantes nas fases posteriores de projeto.
28
FASE B
DEFINIÇÃO DO PRODUTO
(Anteprojeto conforme NBR 13.531)
Desenvolver o partido arquitetônico e demais

elementos do empreendimento, definindo e
consolidando todas informações necessárias a fim de
verificar sua viabilidade física, legal e econômica bem
como possibilitar a elaboração dos Projetos Legais.
Esta fase está subdividida nas seguintes etapas:
EP - Estudo Preliminar
AP - Anteprojeto
PL - Projeto Legal
29
30
FASE B DEFINIÇÃO DO PRODUTO ELE-B 001
Serviços Essenciais Definição de Ambientes e Espaços Técnicos
- Concepção básica das soluções técnicas a serem adotadas

- Pré-dimensionamento dos sistemas primários, em nível que permita a definição dos ambientes e centrais
técnicas, dos espaços necessários para instalação, além da consulta às concessionárias de serviços
públicos
- Estudo dos ambientes e centrais técnicas e dos espaços necessários para os diversos sistemas técnicos
Dados Necessários
Empreendedor
- Conceituação do empreendimento, dos sistemas a serem previstos e outras informações que afetem a
definição de salas e dos espaços técnicos
- Informações de carga elétrica e outras necessidades de sistemas elétricos para equipamentos a serem
previstos no empreendimento
Arquitetura
- Plantas do pavimentos tipo

- Croquis dos demais pavimentos
- Croquis da implantação e pavimento térreo, com níveis preliminares
- Corte esquemático
Construtor
- Tecnologias de construção a serem aplicadas
Produtos Gerados
- Croquis dos ambientes e centrais técnicas (ver observações 1 e 2), com dimensões, condições de
posicionamento, acesso e circulação de pessoas, tubulações e sistemas técnicos, condições de ventilação
e outros condicionantes
- Dimensões principais e posicionamento de shafts e espaços técnicos com percurso vertical
- Dimensões principais de outros espaços necessários para passagem de tubulações e/ou sistemas técnicos,
inclusive alturas de entre forros
- Zonas de encaminhamento de tubulações primárias, com indicação de posicionamento, altura ocupada e
/ ou caimento nos pavimentos onde se detectar essa necessidade
31
Serviços Essenciais Consulta as Concessionárias de Serviços Públicos
Realizar consultas preliminares formais às concessionárias de serviços públicos (energia elétrica e

telecomunicações)
Dados Necessários
Arquitetura
- Projeto preliminar para aprovação na prefeitura
Empreendedor
- Cronograma físico da construção
Produtos Gerados
Diretrizes / resposta às consultas, fornecidas pelas concessionárias locais de água, esgoto, gás combustível
e energia elétrica
Observações
1. Os ambientes e centrais técnicas de sistemas elétricos incluem cabines de entrada, medição e transformação
de energia, postos de transformação externos, centros de medição, salas de painéis, geradores, equipamentos
e operadores de telecomunicações e telemática, abrigos para caixas, medidores e dispositivos de proteção,
além de outros sistemas, que devam ser considerados pelas demais especialidades.
2. Os documentos necessários, procedimentos e forma de resposta das concessionárias poderão variar em
cada localidade.
3. A adoção de sistemas de vedação não convencionais, como por exemplo alvenaria estrutural e dry-wall,
deverá ser informada ao projetista antes do início dos serviços.
32
Serviços Opcionais Assessoria para Adoção de Novas Tecnologias
Assessorar o empreendedor quanto à conveniência de adoção de tecnologias novas e/ou pouco difundidas
no mercado (observações 4 e 5)
Dados Necessários
Dados, especificações e/ou outros elementos disponíveis, suficientes para analisar a conveniência de adoção
da tecnologia e/ou direcionar os estudos necessários
Produtos Gerados
Relatório apresentando as características propostas para os sistemas que incorporam a nova tecnologia, com
as análises realizadas e conclusões do projetista, inclusive resultados esperados da adoção da tecnologia
(observação 4)
Observações
4. O contratante e o projetista devem estabelecer, de comum acordo e antes do início dos serviços, quais serão
as tecnologias a serem aplicadas, quais dessas tecnologias deverão ser consideradas neste Serviço Opcional,
detalhando-se a extensão e abrangência desses serviços, bem como definindo-se a responsabilidade do
projetista no desenvolvimento dos mesmos.
5. Serviços de assessoria para seleção tecnológica devem ser considerados como opcionais apenas quando
envolvem tecnologias inovadoras e / ou incomuns, que exigem o desenvolvimento de tarefas adicionais como
pesquisa de características técnicas, consultas e / ou reuniões com fornecedores, estudos de custos, entre
outras, e não puderem ser baseados apenas na experiência do projetista.
33
34
FASE C
IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE
INTERFACES
(Pré-executivo/Projeto Básico conforme NBR 13.531)
Consolidar claramente todos ambientes, suas articulações

e demais elementos do empreendimento, com as definições
necessárias para o intercâmbio entre todos envolvidos no
processo. A partir da negociação de soluções de interferências
entre sistemas, o projeto resultante deve ter todas as suas
interfaces resolvidas, possibilitando uma avaliação preliminar dos
custos, métodos construtivos e prazos de execução. Quando esta
fase estiver concluída ainda que o projeto não esteja completo e for
necessário licitar a obra esta fase opcional, se caracteriza como:
PB - Projeto Básico
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36
FASE C IDENTIFICAÇÃO E SOLUÇÃO DE INTERFACES ELE-c 001
Serviços Essenciais Posicionamento dos Pontos Elétricos

Estudo e posicionamento de quadros, pontos e outros dispositivos e componentes elétricos em todos os
setores ou pavimentos e análise de interferências em relação aos projetos das demais especialidades
Dados Necessários
Todas as Disciplinas
- Confirmação dos conceitos a serem aplicados ao empreendimento e aceitação e / ou comentários sobre
a concepção básica dos sistemas elétricos apresentados na Fase ELE-B
Arquitetura
- Plantas de todos os pavimentos
- Cortes passando por todos os pavimentos
- Aceitação e / ou comentários sobre a concepção básica, pré-dimensionamento e estudos apresentados
na Fase ELE-B
Paisagismo
- Plantas de tratamento de pisos e áreas ajardinadas, com marcação de pontos e equipamentos elétricos
Climatização
- Posicionamento preliminar de equipamentos de climatização e pressurização de rotas de fuga, com a
definição de suas necessidades de alimentação elétrica, bem como espaços necessários para dutos
Estrutura
- Pré-formas da estrutura de todos os pavimentos, com tolerância de 5% nas dimensões (observação 1)
Construtor
- Tecnologias de construção a serem aplicadas
Produtos Gerados
- Plantas de todos os setores ou pavimentos com posicionamento de quadros, pontos e outros dispositivos
e componentes de todos os sistemas elétricos
- Indicação de engrossamentos, enchimentos e outros ajustes ou considerações eventualmente necessárias
para orientar os projetos das demais especialidades em todos os setores ou pavimentos
- Posicionamento de forros e sancas, com indicação de suas dimensões
Indicação de grandes furos na estrutura e / ou trechos embutidos de instalação em alvenaria armada
(observação 2)
Observações
1. As informações resultantes estão sujeitas a alterações posteriores em caso de alteração de dimensões
da estrutura.
2. São considerados grandes furos na estrutura os furos em laje maiores que 40x40 cm, que devem ser
indicados com precisão de ±10 cm. Furos em viga com dimensões maiores que 15x15 cm e furos em pilares
devem ser indicados com precisão de ±5 cm
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Serviços Essenciais Definição e layout de Salas Técnicas
- Levantamento de cargas elétricas e cálculo de demanda

- Seleção dos equipamentos principais
- Lay-out, dimensionamento e indicação das necessidades de salas e centrais técnicas (observação 3)
Indicação da necessidade específica de tratamento acústico, amortecimento de vibrações, condução e
tratamento de emissões
Dados Necessários
Dados listados na etapa ELE-C 001
Produtos Gerados
- Croquis das salas e centrais técnicas (plantas, cortes, vistas e detalhes, conforme a necessidade), com
marcação de todas as necessidades a serem atendidas pelos projetos das demais especialidades (dimensões,
pés-direitos, portas, aberturas, janelas, forros, condições de acesso de pessoas e equipamentos proximidade
de outros ambientes ou condições, etc.)
- Indicação de grandes furos na estrutura e/ou trechos de instalação embutidos em alvenaria armada
(observação 2).
Observações
2. São considerados furos grandes na estrutura: furos em laje maiores que 40x40 cm, que devem ser indicados
com precisão de ±10 cm. Furos em viga com dimensões maiores que 15x15 cm; e furos em pilares, que
devem ser indicados com precisão de ±5 cm.
entre outros, que devam ser considerados pelos projetos das demais especialidades.
38
Serviços Essenciais Traçado de Linhas Elétricas Principais
Estudo dos traçados de dutos, calhas, tubulações e linhas principais de sistemas elétricos, em todos os
pavimentos, e análise de interferências com os projetos das demais especialidades
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Plantas de todos os pavimentos com traçado de dutos, calhas, tubulações e linhas principais de sistemas
elétricos
- Indicação de ajustes necessários nos projetos das demais especialidades, em função das interferências
identificadas
- Indicação de grandes furos e inserts na estrutura (observação 2)
Observação
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Serviços Essenciais Consulta as Concessionárias de Serviços Públicos
- Estudo, definição e arranjo de tubulações, dispositivos, componentes e equipamentos de sistemas elétricos

em shafts verticais
- Definição de furações em lajes para passagens de sistemas instalados em shafts verticais
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Croquis dos shafts verticais (plantas, cortes, vistas e detalhes, conforme a necessidade), com marcação
de todas as necessidades a serem atendidas pelos projetos das demais disciplina (dimensões, pés-direitos,
portas, aberturas, proximidade de outros ambientes ou condições, etc.)
- Planta com as furações de laje necessárias para os shafts verticais
Observações
1. As informações resultantes estão sujeitas a alterações posteriores em caso de alteração de dimensões
da estrutura.
entre outros, que devam ser considerados pelos projetos das demais especialidades.
40
FASE D
PROJETO DE DETALHAMENTO
DAS ESPECIALIDADES
(Projeto Executivo/Detalhamento conforme NBR

13.531)
Executar o detalhamento de todos os elementos

do empreendimento de modo a gerar um conjunto de
referências suficientes para a perfeita caracterização
das obras/serviços a serem executadas, bem como
a avaliação dos custos, métodos construtivos, e
prazos de execução. Executar o detalhamento de
todos os elementos do empreendimento e incorporar
os detalhes necessários de produção dependendo
do sistema construtivo. O resultado deve ser um
conjunto de informações técnicas claras e objetivas
sobre todos os elementos, sistemas e componentes
do empreendimento.
Esta fase se denomina:
PE - Projeto de Execução
41
42
FASE D PROJETO DE DETALHAMENTO ELE-D 001
Definição de Circuitos, Dimensionamentos Elétricos Gerais e
Serviços Essenciais Projeto de Quadros e Painéis Elétricos
- Distribuição de circuitos e levantamento final das cargas elétricas, correntes de partida, correntes de fuga
e outras grandezas necessárias para os dimensionamentos elétricos
- Seleção e especificação de equipamentos elétricos a serem utilizados
- Consolidação do esquema elétrico e elaboração de diagramas unifilares gerais do sistema de energia
elétrica
- Dimensionamento de alimentadores
- Avaliação das correntes de curto circuito, definição das proteções dos diversos tipos a serem adotadas e
estudos de coordenação e seletividade
- Projeto e especificação de quadros e painéis elétricos de distribuição, força e comando
- Dimensionamento de condutores dos circuitos terminais
Dados Necessários
e componentes de todos os sistemas elétricos, produtos da etapa ELE C001, analisados e comentados e /
ou confirmados por todas as especialidades de projeto envolvidas
- Confirmação das necessidades de alimentação elétrica dos equipamentos definidos e / ou especificados
pelas diversas especialidades de projeto
Produtos Gerados
- Especificações finais de equipamentos elétricos da instalação

- Diagramas unifilares gerais do sistema de energia elétrica
- Tabelas de alimentadores
- Diagramas elétricos e especificação de quadros e painéis elétricos de distribuição, força e comando, inclusive
definição das dimensões e especificação dos seus componentes
43
FASE B PROJETO DE DETALHAMENTO ELE-D 002
Serviços Essenciais Plantas de Distribuição Elétrica

- Traçados de todos os dutos e tubulações de sistemas elétricos primários e secundários
- Projeto de fiação dos sistemas elétricos;
- Dimensionamento e posicionamento final de dutos, tubulações, shafts, etc., incluindo especificação de acessórios,
formas de conexão e inspeção, além de indicação de dimensões e níveis
Análise e eliminação de interferências (ver observação 1)
- Elaboração e lançamento dos detalhes considerados necessários à perfeita compreensão da instalação representada
nas plantas
- Elaboração de plantas de marcação de laje para os pavimentos tipo
- Marcação de furos e inserts na estrutura para os demais pavimentos, incluindo furos em lajes com dimensões
maiores que 20x20 cm
Dados Necessários
Dados listados na etapa ELE-D 001, acrescidos de:
Arquitetura
Estrutura
- Formas da estrutura de todos os pavimentos
Climatização
- Posicionamento e dimensões finais de equipamentos, tubulações e dutos dos sistemas de climatização
Vedação
- Projetos de vedação de todos os pavimentos (quando forem utilizados sistemas de vedação que impliquem na
necessidade de detalhamento adicional nos projetos - ver observação 1)
Produtos Gerados
- Plantas de todos os pavimentos com traçado final e discriminação de dutos e tubulações dos sistemas elétricos
primários e secundários e seus acessórios, trechos embutidos em vedações estruturais (com indicação de diâmetro
ou dimensões, níveis e fiação), compatibilizadas com os demais elementos e sistemas (observação 1)
- Detalhes necessários à perfeita compreensão das instalações representadas nas plantas
- Planta de marcação de laje para o pavimento tipo, com indicação das caixas e eletrodutos embutidos na laje e furos
na estrutura, inclusive furos em laje, com dimensões e posições cotadas em relação à estrutura (observação 2)
- Indicação de furos na estrutura para os demais pavimentos, com dimensões e posições cotadas em relação à
estrutura, exceto furos em laje com dimensões menores que 20x20 cm (observação 3)
Observações
1. A adoção de sistemas de vedação que impliquem a necessidade de detalhamento adicional nos projetos de
sistemas prediais, como por exemplo alvenaria estrutural e dry-wall, deverá ser informada ao projetista antes do
início dos serviços.
2. No caso de o projetista ser responsável por outras especialidades de projeto, além dos sistemas elétricos, a planta
de marcação de furos do pavimento tipo deverá apresentar os furos necessários para todas as especialidades sob
sua responsabilidade.
3. Não considera a necessidade de elaboração de desenhos específicos de furação da estrutura, de marcação de
furos em laje ou de amarração cotada de caixas e outros elementos das instalações elétricas em relação à estrutura.
A indicação desses elementos, inclusive furos em alvenarias estruturais a título de referência para inclusão no projeto
específico de estrutura, alvenaria e/ou produção, deve ser feita nos próprios desenhos do projeto elétrico.
44
FASE B PROJETO DE DETALHAMENTO ELE-D 003
Serviços Essenciais Preparação de Esquemas Verticais de Instalação
- Concepção e elaboração dos esquemas verticais para os diversos sistemas elétricos, incluindo o
dimensionamento, posicionamento final, análise e eliminação de interferências de dutos, tubulações, shafts,
etc., e compatibilização com as plantas correspondentes
- Elaboração e lançamento de variantes e detalhes considerados necessários à perfeita compreensão da
instalação representada nos esquemas verticais
Dados Necessários
Dados listados na etapa ELE-D 002
Produtos Gerados
- Esquemas verticais de distribuição para os diversos sistemas elétricos, incluindo a discriminação de

acessórios, com indicação de diâmetros ou dimensões, níveis e fiação, compatibilizados com as plantas
correspondentes
- Detalhes necessários à perfeita compreensão da instalação representada nos esquemas verticais
45
Serviços Essenciais Detalhamento de Ambientes e Centrais Técnicas
Detalhamento de ambientes e centrais técnicas, conforme a necessidade específica
Dados Necessários
Produtos Gerados
Plantas, cortes, vistas, detalhes de montagem, incluindo o posicionamento e discriminação de equipamentos,

dutos, tubulações e seus acessórios, com indicação de diâmetros ou dimensões, níveis e fiação,
compatibilizados com as plantas e esquemas correspondentes
46
Serviços Essenciais Elaboração de Memoriais e Especificações
- Elaboração de memoriais descritivos

- Elaboração de especificações de serviços e recomendações técnicas e administrativas para uso e aplicação
das informações contidas no projeto
- Elaboração de especificações de materiais e equipamentos
Dados Necessários
e componentes de todos os sistemas elétricos, produtos da etapa ELE-C 001, analisados e comentados (ou
confirmados) por todas as demais especialidades de projeto envolvidas
- Confirmação das necessidades de alimentação elétrica dos equipamentos definidos e / ou especificados
pelas diversas especialidades
Arquitetura

Estrutura
- Formas da estrutura de todos os pavimentos
Climatização
- Posicionamento e dimensões finais de equipamentos, tubulações e dutos dos sistemas de climatização
Vedação
- Projetos de vedação de todos os pavimentos (quando forem utilizados sistemas de vedação que impliquem
a necessidade de detalhamento adicional nos projetos - ver observação 1)
Empreendedor e / ou Construtor
- Informações adicionais sobre as modalidades de contratação e gerenciamento específicas a serem

adotadas
47
Serviços Essenciais Elaboração de Memoriais e Especificações
Produtos Gerados
- Memoriais descritivos abrangendo todos os sistemas elétricos projetados

- Especificações de serviços e recomendações gerais para contratação e instalação dos sistemas elétricos,
inclusive procedimentos de teste e aceitação
- Especificações de todos os materiais e equipamentos a serem utilizados na instalação
Observações
1. A adoção de sistemas de vedação que impliquem a necessidade de detalhamento adicional nos projetos
de sistemas prediais, como por exemplo alvenaria estrutural e dry-wall, deverá ser informada ao projetista
antes do início dos serviços.
2. No caso de o projetista ser responsável por outras especialidades de projeto, além dos sistemas elétricos,
a planta de marcação de furos do pavimento tipo deverá apresentar os furos necessários para todas as
especialidades sob sua responsabilidade.
3. Não considera a necessidade de elaboração de desenhos específicos de furação da estrutura, de marcação
de furos em laje ou de amarração cotada de caixas e outros elementos das instalações elétricas em relação
à estrutura. A indicação desses elementos, inclusive furos em alvenarias estruturais a título de referência para
inclusão no projeto específico de estrutura, alvenaria e/ou produção, deve ser feita nos próprios desenhos
do projeto elétrico.
4. Os documentos resultantes das diversas atividades e que não são listados como Produtos Gerados
destinam-se ao uso interno do projetista, sua entrega não é obrigatória e não está prevista.
5. Os Produtos Gerados nas etapas ELE-D 001 a ELE-D 005 devem ser entregues conjuntamente, em versão
completa e consolidada.
48
Serviços Específicos Compatibilização e Coordenação com
Projetos de Sistemas Elétricos Complementares
- Análise e compatibilização dos conceitos adotados em projetos de outras especialidades que tenham
interferência física ou funcional com os sistemas elétricos projetados (ver observações 6 a 9)
- Elaboração e/ou complementação dos projetos elaborados de modo a incluir os elementos necessários
para a perfeita integração entre os projetos
Dados Necessários
Dados listados nas etapas ELE-D 001 a ELE-D 005, acrescidos de:
Projetistas de Sistemas Elétricos Complementares
- Projetos dos sistemas elétricos complementares

- Orientação técnica e esclarecimento quanto à conceituação adotada e necessidades que tenham interferência
física ou funcional com os sistemas elétricos projetados
Produtos Gerados
Projeto completo de sistemas elétricos, com todos os seus elementos compatibilizados com os sistemas
complementares
Observações
6. Os sistemas elétricos complementares podem incluir sistemas de segurança, supervisão e automação

predial, luminotecnia, sistemas de telecomunicações especiais, instrumentação e outros.
7. O contratante e o projetista deverão detalhar, de comum acordo e antes do início dos serviços dessa
fase, qual a extensão e abrangência desses serviços e definir a responsabilidade do projetista em seu
desenvolvimento.
8. Quando os projetos dos sistemas elétricos complementares não forem de autoria do projetista de
sistemas elétricos, a sua responsabilidade se resume à coordenação entre os projetos, permanecendo sob
a responsabilidade do autor externo os conceitos e o desempenho dos respectivos sistemas.
9. Os documentos de projeto dos sistemas elétricos não incluirão os elementos dos sistemas
complementares.
49
Serviços Específicos Projeto de Sistema de Energia em Alta Tensão
Projeto dos sistemas elétricos em alta tensão, incluindo as instalações de entrada, distribuição, transformação
e proteção dos sistemas em alta tensão (observação 10)
Dados Necessários
Dados listados nas etapas ELE-D 001 a ELE-D 005.
Produtos Gerados
Projeto completo de sistemas elétricos, incluindo os sistemas de energia elétrica em alta tensão (observação
10)
Observação
10. Serão considerados sistemas elétricos de alta tensão os sistemas com tensão superior a 1,0 kV.
50
Serviços Específicos Projeto de Sistemas de Energia Confiabilizada
Projeto dos sistemas de energia elétrica, incluindo as instalações de geração, tratamento, distribuição, e
proteção de sistemas de energia elétrica confiabilizada (observações 7 e 11)
Dados Necessários
Dados listados nas etapas ELE-D 001 a ELE-D 005
Produtos Gerados
Projeto completo de sistemas elétricos, incluindo os sistemas de energia confiabilizada (observações 7 e

11)
Observações
7. O contratante e o projetista deverão detalhar, de comum acordo e antes do início dos serviços dessa
fase, qual a extensão e abrangência desses serviços e definir a responsabilidade do projetista em seu
desenvolvimento.
11. Os sistemas de energia confiabilizada podem incluir sistemas de energia prioritária com geração de
qualquer tipo, energia estabilizada ou proveniente de equipamentos UPS (Uninteruptable Power Systems)
de qualquer tipo.
51
Serviços Opicionais Elaboração de Plantas de Marcação de Lajes
- Elaboração de plantas de laje dos pavimentos e/ou setores especificados, além daqueles já contemplados
na etapa ELE-D 002, com posicionamento cotado das instalações elétricas em relação aos elementos da
estrutura
- Marcação de furos de quaisquer dimensões em laje, para os pavimentos e/ou setores especificados, além
daqueles já contemplados na etapa ELE-D 002
Dados Necessários
Produtos Gerados
Plantas de laje com posicionamento cotado das instalações elétricas (caixas, subidas, descidas e passagem
de eletrodutos), com dimensões e posicionamento de todos os furos em laje, cotados em relação aos
elementos da estrutura (observação 2)
Observação
2. No caso de o projetista ser responsável por outras especialidades de projeto, além dos sistemas elétricos,
a planta de marcação de furos do pavimento tipo deverá apresentar os furos necessários para todas as
especialidades sob sua responsabilidade.
52
Verificação da Adequação e Conformidade
Serviços Opcionais
de Elementos, Sistemas e/ou Componentes
Verificação da adequação e conformidade de elementos, sistemas e/ou componentes dos sistemas

elétricos
(observação 12)
Dados Necessários
Fornecedor dos Componentes Pré-Fabricados

- Projeto executivo detalhado e/ou especificações técnicas de elementos e/ou componentes da instalação
(observação 13)
- Memórias de cálculo e/ou outros parâmetros de dimensionamento necessários, conforme o produto a ser
verificado (observação 13)
Produtos Gerados
- Formalização, por parte do projetista, da aceitabilidade das características e especificações traduzidas na

documentação fornecida e/ou comentários e recomendações relativos aos mesmos.
Observações
12. O contratante e o projetista deverão detalhar, de comum acordo e antes do início dos serviços, qual a
extensão e abrangência desses serviços e definir a responsabilidade do projetista no desenvolvimento das
tarefas decorrentes.
13. O projetista deverá relacionar os elementos de documentação necessários para essa análise.
53
Serviços Opcionais Detalhamento de Montagem de Instalação em Shafts
Detalhamento da montagem de sistemas elétricos em shafts verticais
Dados Necessários
Produtos Gerados
Plantas, cortes, vistas e detalhes, conforme a necessidade, contendo o detalhamento da montagem de

sistemas elétricos em shafts verticais, incluindo a indicação e especificação de suportes, fixações, detalhes
de vedação, acessórios, etc.. Sempre com indicação de dimensões e níveis
54
Serviços Opcionais Marcação e Especificação de Suportes
Marcação e especificação de suportes para sustentação e ancoragem de dutos, tubulações, caixas e outros
acessórios dos sistemas elétricos
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Plantas de posicionamento de suportes para dutos, tubulações, caixas e outros acessórios dos sistemas
elétricos
- Detalhes construtivos e especificação de suportes e dispositivos de fixação e seus acabamentos
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Serviços Opcionnais Elaboração de Planilha de Quantidades de Materiais
Elaboração de planilha com relação quantitativa de materiais
Dados Necessários
Projeto de detalhamento completo dos sistemas elétricos
Produtos Gerados
Planilha quantitativa de materiais, relacionando todos os materiais envolvidos na instalação dos sistemas
elétricos abrangidos pelo projeto
56
Serviços Opcionais Elaboração de Orçamento
Elaboração de orçamento estimativo da instalação dos sistemas elétricos
Dados Necessários
Produtos Gerados
Planilha de orçamento com preços estimativos, incluindo toda a instalação dos sistemas elétricos apresentados
pelos projetos
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Serviços Opcionais Preparação de Memorial de Parâmetros de Dimensionamento
Preparação de Memorial de Parâmetros de Dimensionamento das instalações elétricas, contendo dados de

referência (observação 15) em formato adequado para registro e verificação por terceiros
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Memorial de Parâmetros de Dimensionamento de cargas e demandas elétricas (observações 14 e 15);

- Memorial de Parâmetros de Dimensionamento de alimentadores e linhas elétricas (observações 14 e
15);
- Memorial de Parâmetros de Dimensionamento de curto-circuito, quando aplicável (observações 14 e
15).
Observações
14. O memorial de parâmetros de dimensionamento deve ser elaborado em formato adequado para registro
técnico, análise e inspeção dos projetos de sistemas elétricos, em nível adequado para leitura e interpretação
por profissionais qualificados.
15. O Memorial de Parâmetros de Dimensionamento deverá apresentar os dados de entrada, parâmetros
adotados e os principais resultados do dimensionamento, e não tem finalidade orientativa e/ou instrutiva.
58
Serviços Opcionais Elaboração de Minutas Contratuais
Elaboração de minutas contratuais e anexos para contratação da empresa instaladora dos sistemas
elétricos
Dados Necessários
Geral
- Projeto de detalhamento completo dos sistemas elétricos
Construtora
- Escopo de fornecimento desejado
- Forma de contratação
- Prazo de execução desejado
Produtos Gerados
- Documentação e informações a serem produzidas durante a execução das instalações

- Manuais de orientação ao usuário e de operação e manutenção das instalações
- Planilhas de gerenciamento do contrato.
59
60
FASE E
PÓS-ENTREGA DO PROJETO
Garantir a plena compreensão e utilização das informações de

projeto, bem como sua aplicação correta nos trabalhos de campo.
61
62
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS ELE-E 001
Serviços Essenciais Apresentação do Projeto
Realizar reunião com o objetivo de apresentar o projeto final com os conceitos técnicos e premissas
adotadas, solicitações do contratante e outras peculiaridades, bem com esclarecer eventuais dúvidas dos
participantes
(observação 1).
Dados Necessários
- Projeto executivo de Sistemas Elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais
- Análise prévia dos projetos por parte dos participantes da reunião
Produtos Gerados
- Esclarecimento sobre a organização e forma de utilização dos documentos de projeto

- Ata da reunião
Observação
1. Recomenda-se a participação do Contratante, Coordenador do projeto, Gerente da Construtora, Gerente
da Obra, representante da Instaladora e Projetista.
63
FASE E PÓS-ENTREGA DOS PROJETOS ELE-D 002
Serviços Essenciais Programa Básico de Acompanhamento da Obra
Realização de três visitas de acompanhamento da execução, conforme eventos pré-determinados:

- Por ocasião do início da montagem dos sistemas elétricos
- No momento em que a Construtora e o Projetista julgarem mais conveniente, a ser determinado em comum
acordo
- Por ocasião da conclusão da Obra
Dados Necessários
Construtora
- Programação das visitas, com antecedência mínima de 7 dias
Produtos Gerados
Relatório técnico com pareceres sobre a qualidade geral das instalações, dos materiais, da mão de obra e
demais itens de interesse do Contratante, conforme acordado pelas partes (observação 2)
Observações
2. Os itens a serem verificados devem ser previamente estabelecidos de forma compatível com o tempo de
visita estabelecido, e deverão estar acessíveis para inspeção na ocasião da visita.
64
Serviços Essenciais Esclarecimento de Dúvidas
Esclarecer eventuais dúvidas sobre os projetos elaborados e sua utilização, desde que para isso não haja
necessidade de diligência externa (observação 3)
Dados Necessários
Solicitante
- Ter conhecimento dos projetos executivos de Sistemas Elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros
documentos textuais
Produtos Gerados
Respostas às dúvidas e indagações encaminhadas para o projetista
Observações
3. Os contatos para esclarecimento não terão caráter instrutivo e deverão sempre ser realizadas com
interlocutor qualificado e familiarizado com sistemas elétricos.
65
Serviços Opcionais Análise Técnica de Proposta de Fornecedores
Dar suporte técnico aos processos de recebimento, equalização e análise das propostas das instaladoras e
outros fornecedores, incluindo as seguintes atividades:
- Preparação dos textos técnicos para inclusão no Edital de Concorrência
- Assistência e esclarecimento de dúvidas dos proponentes
- Analise técnica das propostas de fornecedores, incluindo esclarecimento e equalização sob os aspectos
técnicos
Dados Necessários
Contratante
- Relação de proponentes que sejam do interesse do Contratante

- Definição da forma de contratação
Produtos Gerados
- Textos relativos a aspectos técnicos para inclusão no Edital de Concorrência

- Orientação e esclarecimento aos proponentes
- Planilha comparativa das condições de fornecimento propostas
66
Serviços Opcionais Análise de Soluções Alternativas
Análise técnica e/ou de custos das soluções alternativas propostas para os sistemas elétricos, encaminhados
por sugestão de outros participantes do empreendimento (observação 4)
Dados Necessários
Propostas de soluções alternativas, devidamente identificadas em relação aos objetos tratados bem como
em relação aos seus proponentes
Produtos Gerados
Relatório de análise das soluções propostas
Observação
4. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo e antes do início dos serviços, quais serão
os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, bem como os produtos a serem gerados
e sua forma de apresentação.
67
Serviços Opcionias Alterações de Projeto
Alteração de documentos de projeto por solicitação do cliente, devido à alteração de conceitos, materiais,
equipamentos e/ou sistemas anteriormente estabelecidos, ou ainda por sugestões de alteração das soluções
adotadas (observação 4).
Dados Necessários
Documentos que proponham a alteração dos conceitos, materiais, equipamentos e sistemas diferentes
Produtos Gerados
Projeto alterado conforme a solicitação (observação 4).
Observação
4. O contratante e o projetista deverão definir, de comum acordo, antes do início dos serviços, quais serão
68
Serviços Opcionais Acompanhamento Técnico da Obra
Acompanhamento da obra por meio de visitas regulares ou eventuais, além das previamente estabelecidas,
conforme programação a ser estabelecida e relação de atividades solicitadas (observação 4).
Dados Necessários
Solicitação formal para a realização de visitas regulares ou extraordinárias
Produtos Gerados
- Cumprimento das atividades acordadas (observação 4)

- Registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrência do serviço de acompanhamento da
obra
Observação
69
Serviços Opcionais Orientação sobre Procedimentos de Execução
Fornecer orientação técnica sobre técnicas e processos construtivos, aplicação de materiais, logística de
montagem e/ou realização de testes e ensaios
Dados Necessários
Solicitação relacionando os aspectos que necessitam de orientação
Produtos Gerados
Informações para subsídio da execução, na forma de Relatórios, Treinamento, Croquis, diagramas e/ou
outros (observação 4)
Observação
70
Serviços Opcionais Recebimento e/ou Start-Up de Sistemas
ou do Empreendimento
Inspeções de verificação final e/ou acompanhamento do start-up de sistemas, podendo abranger as seguintes
atividades
- Verificação da conclusão da totalidade dos fornecimentos e de sua adequação
- Acompanhamento dos testes finais e partida (start-up) de sistemas
- Montagem de pasta técnica contendo as ARTs de execução, documentação técnica e termos de garantia
dos equipamentos
Dados Necessários
Projeto executivo de Sistemas Elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais
Construtora ou Instaladora
Documentação técnica e termos de garantia de equipamentos e ou sistemas adquiridos
Produtos Gerados
- Cumprimento das atividades acordadas (observação 4)

- Registro das atividades desenvolvidas em obra ou em decorrência do serviço de acompanhamento da
obra
- Pasta de documentação geral de sistemas e equipamentos
Observação
71
Serviços Opcionais Desenhos As Built
Elaboração de um jogo de desenhos do projeto de sistemas elétricos, atualizados conforme ajustes e/ou
alterações geradas durante a execução da obra (observação 4 e 5)
Dados Necessários
Construtora ou Instaladora
- Jogo completo do projeto de sistemas elétricos, contendo todas as anotações de ajustes e/ou alterações
ocorridas, assinadas pelo engenheiro responsável pela instalação desses sistemas
Produtos Gerados
Jogo completo de desenhos de projeto de sistemas elétricos, atualizados conforme os serviços foram
executados na obra
Observação
5. A preparação de desenhos as built não inclui a verificação técnica de soluções ou dimensionamentos
alternativos que possam ter sido adotados sem autorização do projetista. Portanto, ainda que faça os desenhos
de as built, não será responsável por essas modificações não autorizadas.
72
Serviços Opcionais Preparação de Manual de Operação
e Manutenção dos Sistemas Elétricos
Elaboração de Manual Técnico de operação e manutenção dos sistemas elétricos, de forma otimizada, para
utilização do responsável pelo gerenciamento e operação do empreendimento
Dados Necessários
Produtos Gerados
Manual de Operação e Manutenção dos Sistemas Elétricos, contendo as informações e orientações

necessárias para a melhor utilização e preservação dos sistemas elétricos, incluindo:
- Descrição das características de cada equipamento e sistema, inclusive documentação técnica
- Forma e cuidados de operação
- Orientação e programa de manutenção preventiva, inclusive testes e ensaios
- Relação de fornecedores
- Garantias
73
Serviços Opcionais Preparação de Manual do Proprietário
Elaboração de Manual do Proprietário no que se refere aos sistemas elétricos das suas áreas privativas.
Dados Necessários
Projeto executivo de Sistemas Elétricos, incluindo memoriais técnicos e outros documentos textuais.
Produtos Gerados
Manual do Proprietário relativo aos Sistemas Elétricos, contendo as informações e orientações necessárias
para a melhor utilização e preservação dos sistemas elétricos pelo proprietário, incluindo:
- Descrição das características de cada equipamento e sistema, inclusive documentação técnica

- Forma e cuidados de operação
- Orientação e programa de manutenção preventiva
- Garantias
74
FASE F
PÓS-ENTREGA Da obra
Analisar e avaliar o comportamento da edificação em uso

para verificar e reafirmar se os condicionantes e pressupostos
de projeto foram adequados e se eventuais alterações,
realizadas em obra, estão compatíveis com as expectativas do
empreendedor e de ocupação dos usuários.
75
76
FASE F PÓS-ENTREGA DA OBRA ELE-F 201
Serviços Opcionais Atividades de Avaliação e /ou Assessoria
Atividades de avaliação do funcionamento, estado ou desempenho dos sistemas elétricos e/ou assessoria
relativa aos sistemas elétricos. Esses serviços serão realizados por meio de visitas, reuniões e/ou outros
tipos de atividades (observação 1)
Dados Necessários
Produtos Gerados
- Cumprimento das atividades estabelecidas (observação 1)

- Registro das atividades desenvolvidas no empreendimento ou em decorrência dos serviços solicitados.
Observação
os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados, bem como
a forma de apresentação.
77
FASE F D E F I N I Ç Ã O D O P RO D UTO ELE-F 202
Serviços Opcionais Projetos de Alterações
Alteração ou elaboração de novos documentos de projeto por solicitação do cliente, em função de alterações
de condicionantes, materiais, equipamentos e/ou sistemas instalados (observação 1).
Dados Necessários
Produtos Gerados
Projeto alterado ou complementado conforme solicitação (observação 1)
Observação
os objetivos, as tarefas e regimes de trabalho a serem cumpridos, os produtos a serem gerados, bem como
a forma de apresentação.
78
anexos
79
80
Anexo I
Relação de Projetos e Consultorias Especializadas
Dependendo das características do projeto e/ou

local poderá ser necessário desenvolver projetos ou
consultorias específicas a seguir relacionadas:
Serviços
Levantamento Plani-altimétrico
Levantamento Arbóreo
Levantamento Cadastral (reformas, ampliações,
etc.)
Sondagens Geológicas
Poços de Visitas
Memoriais de Incorporação
Memoriais de Construção
Caderno de Encargos
Editais de Concorrência
Planilhas Orçamentárias
Planilhas de Áreas Equivalentes (NB 12721)
Perspectivas
Plantas Humanizadas
Maquetes eletrônicas
Maquetes
Cadernos de Apresentação
Projetos de Engenharia
Fundações
Mecânica de Solos
Estrutura
Concreto Armado
Concreto Pré-moldado
Lajes Protendidas
Metálica
Madeira
Alvenaria Armada (alvenaria estrutural)
81
Anexo I
Apresentação dos Produtos Finais de Projetos
Sistemas Prediais
Água Fria e Quente
Planejamento de obras
Esgoto
Água Pluvial Produtividade de obra
Combate e Proteção contra Incêndio Projetos Legais por Especialidade

Hidrantes
Extintores
Projetos Especializados
Sprinklers
Detectores de Fumaça Projeto de Paisagismo
Projeto de Arquitetura de Interiores
Projeto de Vedações
Energia
Projeto de Produção
Gás Projeto de Cozinha Industrial
Elétrica Projeto de Lavanderia
Geradores de Energia
Geradores de Água Quente Instalações Mecânicas
Água Gelada
Ar condicionado
Exaustão Mecânica
Comunicações Ventilação Mecânica
Telefonia Interna Pressurização
Telefonia Externa Aspiração Central
Sonorização Infra-Estrutura
Circuito de TV Abastecimento de água

TV a Cabo Drenagem
Redes de Internet Redes de Esgoto
Redes de Fibra Ótica Iluminação Pública
Sistema Viário
Projetos Geométricos
Consultorias Especializadas
Mecânica de Solos
Acústica
Conforto Ambiental
Inteligência
Esquadrias
Iluminação / Luminotécnica Redes de Informática
Impermeabilização Supervisão Predial
Revestimentos Sistema de Automação
Transporte Vertical (Elevadores) Sistemas de Segurança Predial
Sistemas de Controle de Acesso
82
Anexo II
Desenhos
Os desenhos do escritório de projetos de Arquitetura e Urbanismo deverão ser desenvolvidos em CAD,

exceto eventuais desenhos de estudos, croquis de fachadas, que poderão ser desenhados à mão.
O produto final de cada etapa de trabalho será preferencialmente entregue em duas vias de cópias em
papel sulfite e / ou xérox para análise e aprovação pelos responsáveis designados pelo Empreendedor /
Contratante. Estes deverão retornar uma das copias com os comentários e aprovações, podendo a aprovação
se dar também através de relatórios ou atas de reunião.
Os arquivos dos desenhos serão disponibilizados através de disquetes, CD Rom, Sistema de
Armazenamento e Gerenciamento de Dados via Internet (através de provedor especializado designado
pelo Empreendedor / Contratante) ou enviados através de correio eletrônico (e-mail) para o Empreendedor
/ Contratante e para os responsáveis pelos projetos complementares, que, assim, desenvolverão seus
trabalhos também em CAD nas versões compatíveis, pactuadas entre as partes.
Deverão ser utilizados mecanismos de nomenclatura e controle definidos no Manual de Intercambialidade
de Projetos em CAD da ASBEA.
Serão necessariamente entregues da seguinte forma:
- Bases em DWG ou qualquer sistema que possa gerar arquivos DXF para intercâmbio entre outros
sistemas;
- Folhas em DWF ou PLT para plotagens nos equipamentos pré-estabelecidos
Ajustes / Modificações durante o Desenvolvimento do Projeto

Caracterizam-se como ajustes normais, decorrentes do próprio desenvolvimento do projeto, aqueles que
não impliquem alterações de projeto, alterações programáticas e de tecnologia empregada.
Alterações de Projeto
Uma vez concluída e aprovada cada etapa de trabalho, as alterações que vierem a ser solicitadas e
não se caracterizarem por falhas ou omissões do escritório de Arquitetura e Urbanismo serão consideradas
alterações passíveis de serem remuneradas, mediante acordo prévio no momento da solicitação formal feita
pelo Empreendedor / Contratante.
Enquadram-se nestas alterações:
Soluções alternativas
Alterações programáticas e conceituais
Alterações por omissão ou incorporação de novos dados - não fornecidos pelo Empreendedor /
Contratante em tempo hábil
Alterações de sistemas construtivos que implicarem alterações do projeto ou alterações por problemas
de execução na obra
Registro das Modificações/Alterações
A cada modificação / alteração deverão ser feitas amebas (marcações) específicas nas regiões alteradas,
indicando no espaço pertinente junto ao carimbo o nº. da alteração, o resumo das alterações efetuadas e
as respectivas datas. A cada nova modificação / alteração, as amebas anteriores deverão ser apagadas,
mantendo-se o conteúdo, sem destaque.
83
Anexo II
Prazos
O prazo de desenvolvimento de cada etapa do projeto será avaliado caso a caso, em função das
características, dimensões e complexidade dos Empreendimentos e necessidades específicas. O cumprimento
estará sempre condicionado à aprovação formal de cada etapa do trabalho, à liberação formal do início
da etapa subseqüente e às analises, comentários e assessorias por parte dos responsáveis pelos projetos
complementares.
Caso o Empreendedor / Contratante, por sua conta e risco queira iniciar a etapa de detalhamento do
trabalho antes da aprovação do projeto legal, as eventuais modificações que se tornarem necessárias para
a compatibilização com as exigências legais deverão ser assumidas pelo Empreendedor / Contratante,
gerando remuneração extraordinária para os projetistas.
Em cada projeto / contrato deverá ser estabelecido um cronograma geral, fixando-se prazos de cada
etapa / fase em função das necessidades e metas do Empreendimento. Esta compatibilização de expectativas
e possibilidades de prazos deverá ser feita em conjunto com todos os demais projetistas e consultores
envolvidos, devendo ser pactuada, de comum acordo entre as partes, durante o desenvolvimento dos
trabalhos.
No sentido de garantir o bom desempenho e andamento dos projetos é necessário estabelecer claramente
as responsabilidades de todos os intervenientes conforme se segue:
Responsabilidades de todos os Projetistas e Consultores
- Privilegiar a emissão de dados e informações críticas necessárias às demais equipes do projeto, de

modo a não prejudicar o cronograma geral pré-estabelecido e pactuado entre as partes
- Desenvolver os projetos em fases e etapas (pré-dimensionamento, estudos preliminares, anteprojetos,
projetos básicos, projetos executivos) sempre vinculados à fase / etapa anterior do projeto arquitetônico e
urbanístico, de modo a garantir os subsídios necessários à perfeita compatibilização de todos os projetos
- A emissão ou remessa de desenhos e informações técnicas devem ser precedidas pela prévia
compatibilização com os demais projetos pelo emitente, complementados por dados, informações,
discrepâncias e solicitações de alterações para os demais projetistas. Quando não for possível a resolução
entre os projetistas envolvidos, solicitar a intervenção do coordenador e / ou gerente de projeto
- Comunicar em tempo hábil aos projetistas e ao Empreendedor / Contratante, as eventuais modificações
de projeto
- Assumir integralmente a responsabilidade técnica pelo conteúdo e soluções de seus projetos, bem como,
pelo fornecimento das informações necessárias à compatibilidade geral dos projetos do empreendimento
- Observar e cumprir os cronogramas de desenvolvimento dos trabalhos pactuados entre o Empreendedor
/ Contratante e todos envolvidos no projeto
- Executar todos os trabalhos previstos nos contratos específicos sob sua inteira e exclusiva responsabilidade,
atendendo aos preceitos Legais Técnicos Públicos (Municipal, Estadual e Federal) das Concessionárias e
posturas e preceitos técnicos e legais da atividade profissional de Arquitetura, regulamentada pelo CREA
(Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura) e ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
- Apresentar a Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) de cada projeto
84
ELE-B 003
Responsabilidades específicas do Escritório de Arquitetura e Urbanismo

- Promover a compatibilização formal e espacial dos sistemas construtivos, estruturas prediais e sistemas
mecânicos do corpo edificado com os projetos de arquitetura e urbanismo, garantindo a sua integridade e
identidade com o anteprojeto original
- Não caberá à CONTRATADA qualquer responsabilidade técnica e outras decorrentes de qualquer
natureza sobre o conteúdo técnico dos projetos complementares envolvidos, de estrita responsabilidade
de seus autores, bem como as relativas à execução de obras envolvidas.
- Não caberá também à CONTRATADA qualquer responsabilidade técnica e legal em caso de
desenvolvimento parcial do projeto ou modificações não executadas pela CONTRATADA, cessando inclusive
automaticamente a responsabilidade técnica da CONTRATADA sobre todo o projeto.
Responsabilidades do Empreendedor/ Contratante

- Solicitar formalmente cada estudo analítico e / ou preliminar e o desenvolvimento das demais fases,
fornecendo também os elementos e documentos necessários em tempo hábil para o desenvolvimento dos
trabalhos.
- Fornecer os subsídios e definições quanto aos sistemas construtivos e materiais de acabamento em
tempo hábil para evitar retrabalhos
- Quando houver, fornecer em tempo hábil os Procedimentos, Instruções e Diretrizes de Projetos, bem
como Normas de apresentações especificas do Empreendedor / Contratante / Construtor.
- Solicitar e aprovar formalmente todas as etapas de trabalho diretamente ou através de prepostos
formalmente designados e com poderes para tal
- Definir e / ou contratar na etapa de anteprojeto os responsáveis pelos projetos complementares
necessários
- Definir e fazer cumprir, por todas as equipes técnicas ou terceiros envolvidos, o cronograma pactuado
de desenvolvimento de projetos.
- Promover a coordenação geral dos projetos envolvidos quanto ao seu processo de desenvolvimento
e garantir o cumprimento do cronograma pactuado entre as partes
- Promover a observância por parte de todos os projetistas e consultores envolvidos num projeto, do
cumprimento das responsabilidades de cada contratado.
- Inserir a logomarca da empresa responsável pelo projeto de Arquitetura e Urbanismo em todos os
documentos técnicos ou de divulgação comercial do empreendimento (jornais, revistas, folders, mídia
televisiva, catálogos, etc.) com dimensionamento horizontal nunca inferior a 75% (setenta e cinco por
cento) do dimensionamento da Logomarca do Empreendedor / Contratante e com igual tratamento gráfico,
independentemente do comparecimento de outras marcas, conforme determinação da Lei Municipal 11.507/94
e Lei Federal dos Direitos Autorais nº. 9610/98.
- Propiciar contato entre Agência de Publicidade / Vendas e a empresa de projeto de Arquitetura e
Urbanismo, para que todas as informações sejam transmitidas fielmente.
- Responsabilizar-se pela execução e manter fixada a placa da empresa de projeto de Arquitetura e
Urbanismo desde o lançamento do Empreendimento até o final da obra (conforme determinação do art.
16 da Lei nº. 5194/66 do CREA) em local de destaque junto às placas da Empreendedora, Construtora e
empresa responsável pelas vendas, conforme exigência do CREA.
- Solicitar formalmente toda e qualquer alteração ou complementação de projetos, detalhes e modificações
das especificações e acabamentos.
- Não executar alterações de fachada e de acabamentos sem a prévia autorização da empresa de projeto
de Arquitetura e Urbanismo
85
Anexo II
Direitos Autorais
A remuneração estabelecida em cada projeto abrange a cessão de uso dos direitos autorais patrimoniais do
projeto tão somente para a obra e local a que se destina, conforme artigo 24 da Lei 9610/98 de 19/02/98, sobre
Direitos Autorais. O autor do projeto, portanto, mantém seus referidos direitos autorais e integral propriedade de
idéias, concepções, soluções e formatos como sua propriedade intelectual, que poderá a ser cedida em outras
ocasiões, mediante documento e remuneração específica para tal, no caso de sua re-utilização em outro local.
Acompanhamento
É o acompanhamento pela empresa de arquitetura diretamente na obra. Esse acompanhamento poderá ser
contratado para verificação se os responsáveis pela execução da obra o fazem em fiel atendimento e respeito ao projeto
e às especificações fornecidas. Essa presença torna-se necessária em maior ou menor grau em função da complexidade
da edificação, sendo que o acompanhamento pode se limitar aos quesitos do projeto de arquitetura ou se estender
aos demais projetos multidisciplinares envolvidos. O acompanhamento deve ser objeto de entendimento e contratação
específica entre a empresa, o empreendedor e o responsável pela construção, antes do início das obras.
Compatibilização
Pressupõe-se apenas a verificação da compatibilidade entre o projeto arquitetônico e urbanístico com
os demais projetos complementares.
Consolidação
Pressupõe-se que a consolidação dos projetos deverá ser feita pela verificação da compatibilidade física,
dimensional e sistêmica entre os projetos arquitetônicos e urbanísticos e os demais projetos e consultorias
especializadas. Devem ser observados todos os elementos inerentes ao projeto arquitetônico e urbanístico,
liberando-se os projetos para etapas posteriores até o seu encaminhamento definitivo para a obra.
Coordenação
Pressupõe-se que deverá haver, além da compatibilização do projeto arquitetônico e urbanístico com
os demais projetos e consultorias complementares, a análise de alternativas de projeto, a definição em
conjunto ou não com o Empreendedor / Contratante e a coordenação das diretrizes para os diversos projetos
envolvidos na edificação, visando à obtenção de um conjunto harmônico de projetos que atendam aos
requisitos programáticos, técnicos e financeiros do Empreendedor / Contratante.
Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos pressupõe a gestão técnica e administrativa dos contratos / serviços envolvidos
na elaboração do conjunto de projetos da edificação, podendo ser contratado totalmente com a empresa
de projetos de arquitetura e urbanismo ou sub-contratado parcialmente. Caberá à empresa responsável
pelo gerenciamento de projetos fornecer subsídios, aprovar definições tecnológicas, estabelecer condições
contratuais para desenvolvimento de serviços, honorários, cronogramas de desenvolvimento, receber, aceitar
e aprovar etapas de serviço, liberar e reter pagamentos, produzir relatórios, arbitrar sobre interferências e
compatibilização dos projetos.
Gerenciamento da Obra
É a supervisão efetiva dos aspectos técnicos e econômicos do desenvolvimento de uma obra. Envolve a
administração com rigoroso controle do cronograma físico-financeiro estabelecido, quantidades e qualidade dos
materiais empregados, mão-de-obra utilizada e toda a sistemática técnica e administrativa do canteiro de obra.
Pela complexidade e dimensão, o gerenciamento requer minuciosos contratos entre a empresa de projetos de
Arquitetura e o empreendedor, definindo claramente responsabilidades recíprocas e condições de efetivação
das atividades referidas.
86
Anexo III
Supervisão, Compatibilização, Coordenação e Gerenciamento Técnico de Projetos
Este documento tem por objetivo deixar mais claro o escopo e conteúdo de cada uma das atividades
complementares dos trabalhos de supervisão, compatibilização, coordenação, gerenciamento de projetos,
acompanhamento técnico e gerenciamento das obras. Poderá fazer parte do Escopo de Trabalho da
Empresa de Projeto e Arquitetura e Urbanismo, mediante contratação e remuneração específica. Atividade
Normalmente desenvolvida pelo Empreendedor / Contratante ou seu preposto (que deverá, entretanto, ter
plenos poderes de decisão).
001 Supervisão Geral dos Projetos

Faz parte do escopo de trabalho da empresa de Projeto de Arquitetura e Urbanismo:
Verificar os dados e informações dos projetos complementares e da documentação legal
Compatibilizar o projeto de arquitetura e urbanismo com os projetos complementares
Verificar os projetos complementares (cotas, níveis, compatibilização de dimensões com projeto de
Arquitetura), que será feita a partir do fornecimento das bases dos projetos através de arquivos em DWG,
para que seja permitida a sobreposição de layers no computador.
Os erros de cotas e locação serão encaminhados aos projetistas específicos para que providenciem
os ajustes necessários
101 Coordenação de Projetos

Verificar a compatibilização física, dimensional e sistêmica entre os diversos projetos, consultorias e
especialidades.
Aprontar e propor as adequações necessárias para permitir a compatibilidade entre os diversos projetos,
consultorias e especialidades.
Verificar e aprovar as adequações efetuadas
Liberar e aprovar os projetos, consultorias e especialidades, em suas diversas etapas e fases.
Levar à análise e aprovação da Coordenação de Projetos as situações mais complexas de alterações
propostas
Serviços Opcionais
201 Gerenciamento Técnico dos Projetos
Fornecer elementos e documentos em tempo hábil para o desenvolvimento técnico dos trabalhos
Fornecer subsídios, aprovar as definições tecnológicas dos sistemas construtivos, prediais, mecânicos,
estruturais e os materiais de acabamento em tempo hábil e antecipadamente a qualquer das fases e etapa
de trabalho.
Contratar e / ou aprovar as equipes técnicas de projetistas e consultores ainda na fase de anteprojeto,
para dar suporte ao projeto arquitetônico e urbanístico.
87
Anexo III
Supervisão, Compatibilização, Coordenação e Gerenciamento Técnico de Projetos
Definir e fazer cumprir o cronograma de desenvolvimento pactuado por todas as equipes técnicas, amarrando
e condicionando cada uma das fases à aprovação do conjunto de projetos para dar prosseguimento às
fases subseqüentes.
Analisar, comentar e aprovar formalmente todas as etapas de trabalho de cada projeto e especialidades.
Promover reuniões periódicas entre o Coordenador Geral e os coordenadores dos projetos de cada
especialidade, no sentido de transmitir e formalizar claramente todas as observações, recomendações e
compatibilização das interferências entre os projetos.
Analisar e arbitrar sobre problemas decorrentes de atrasos de entregas, falhas, omissões de projetistas que
impliquem retrabalho para os demais projetistas.
Analisar e verificar o cumprimento do escopo, conteúdo e prazos por cada um dos projetistas e consultores
contratados.
102 Compatibilização de Projetos
Promover a integração e operacionalização do processo do desenvolvimento dos projetos

Elaborar, controlar e administrar o cronograma do projeto pactuado, adequando-o a eventuais problemas,
sempre solicitando apoio do Gerente do Projeto nos casos em que houver impasses.
Analisar a revisar periodicamente as informações produzidas
Produzir as atas das reuniões contendo todas as informações, definições, interfaces assumidas, prazos
acordados e as responsabilidades estabelecidas, de modo a garantir que as decisões tomadas sejam sempre
perfeitamente documentadas. As atas, quando não elaboradas e entregues na própria reunião, devem ser
enviadas a todos os participantes e envolvidos em até dois dias úteis, para que cada um possa se manifestar
e encaminhar seus comentários e correções.
Produzir relatórios mensais (quando definido por contrato) das atividades executadas, das pendências,
discrepâncias, alterações e responsabilidades de cada uma das especialidades do projeto.
Arbitrar sobre interferências e compatibilização dos projetos, com o apoio do Gerente do Projeto.
Observações:
1- Poderá fazer parte do Escopo de Trabalho da Empresa de Projeto e Arquitetura e Urbanismo, mediante
contratação e remuneração específica.
2- Atividade normalmente desenvolvida pelo Empreendedor / Contratante ou seu preposto (que deverá ter
plenos poderes de decisão).
88
Anexo IV
Projetos e Serviços Específicos e Opcionais Solicitados
PROJETO: ________________________________________________________________________________________________
LOCAL: ___________________________________________________________________________________________________
ÁREA DO TERRENO: ______________________________________________________________________________________
CARCTERÍSTICAS GERAIS DO PROJETO:
Descrição do empreendimento indicando as suas características principais tais como número de blocos, número de
pavimentos, número de unidades, quadro de área construída:
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
89
Anexo IV
Além dos Serviços Essenciais a Empresa de Projetos e Serviços de Instalações Prediais – Elétrica
executará os seguintes Projetos e Serviços específicos e Opcionais.
FASE A - Concepção do Produto

s n Serviços Opcionais
¨¨ ELE-A 201 Consulta às concessionárias de serviços públicos
FASE B - Definição do Produto
¨¨ ELE-B 201 Assessoria para adoção de novas tecnologias
FASE C - Identificação e Solução de Interfaces
s n Serviços Específicos
¨¨ ELE-C 104 Definição e layout de shafts verticais
FASE D - Projeto de Detalhamento
s n Serviços Específicos
¨¨ ELE-D 101 Compatibilização e coordenação com projetos de sistemas elétricos complementares
¨¨ ELE-D 102 Projeto de sistema de energia em alta tensão
¨¨ ELE-D 103 Projeto de sistemas de energia prioritária
¨¨ ELE-D 201 Elaboração de plantas de marcação de lajes
¨¨ ELE-D 202 Verificação da adequação e conformidade de elementos, sistemas e/ou componentes
¨¨ ELE-D 203 Detalhamento de montagem de instalação em shafts
¨¨ ELE-D 204 Marcação e especificação de suportes
¨¨ ELE-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais
¨¨ ELE-D 206 Elaboração de orçamento
¨¨ ELE-D 207 Preparação de memorial de parâmetros de dimensionamento
¨¨ ELE-D 208 Elaboração de minutas contratuais
90
Anexo IV
FASE E - Pós Entrega dos Projetos
¨¨ ELE-E 201 Análise técnica de propostas de fornecedores
¨¨ ELE-E 202 Análise de soluções alternativas
¨¨ ELE-E 203 Alterações de projeto
¨¨ ELE-E 204 Acompanhamento técnico da obra
¨¨ ELE-E 205 Orientação sobre procedimentos de execução
¨¨ ELE-E 206 Recebimento e/ou start-up de sistemas ou do empreendimento
¨¨ ELE-E 207 Desenhos as built
¨¨ ELE-E 208 Preparação de manual de operação e manutenção dos sistemas elétricos
¨¨ ELE-E 209 Preparação de manual do proprietário
FASE F - Pós Entrega da Obra
¨¨ ELE-F 201 Atividades de Avaliação e/ou Assessoria
¨¨ ELE-F 202 Projetos de Alterações
91
Anexo IV
Relação de Projetos e Consultorias Especializadas Solicitadas
Relação dos possíveis Projetos, Serviços e Consultorias

necessárias, dependendo das características,
complexidade e localização do Empreendimento:
1 s n Serviços
¨¨ - Levantamento Planialtimétrico
¨¨ - Levantamento Arbóreo
¨¨ - Levantamento Cadastral (reformas,
ampliações, etc.)
2 s n Análise do Solo
¨¨ - Sondagens Geológicas
¨¨ - Poços de Visitas
¨¨ - Análise do Solo (Contaminação)
3 s n Memoriais / Planilhas / Editais

¨¨ - Memoriais de Incorporação
¨¨ - Memoriais de Construção
¨¨ - Caderno de Encargos
¨¨ - Editais de Concorrência
¨¨ - Planilhas Orçamentárias
¨¨ - Planilhas de Áreas Equivalentes (NBR
12721)
4 s n Apresentações Especiais
¨¨ - Perspectivas
¨¨ - Plantas Humanizadas
¨¨ - Maquetes Eletrônicas
¨¨ - Maquetes
¨¨ - Cadernos de Apresentação
5 s n Fundações / Solo
¨¨ - Projeto das Fundações
¨¨ - Projeto de Mecânica de Solos
¨¨ - Parecer de Consultor de Solos
¨¨ - Parecer sobre troca de Solo (Contaminação)
6 s n Estrutura
¨¨ - Concreto Armado
¨¨ - Concreto Pré-moldado
92
Anexo IV
¨¨ - Lajes Protendidas ¨¨ - Água Gelada

¨¨ - Metálica
¨¨ - Madeira
¨¨ - Alvenaria Armada (alvenaria estrutural) 11 s n Instalações Mecânicas
¨¨ - Ar condicionado
7 s n Hidráulica ¨¨ - Exaustão Mecânica
¨¨ - Água Fria e Quente
¨¨ - Ventilação Mecânica
¨¨ - Esgoto
¨¨ - Pressurização
¨¨ - Água Pluvial
¨¨ - Aspiração Central
8 s n Combate e Proteção contra Incêndio 12 s n Comunicações

¨¨ - Hidrantes ¨¨ - Telefonia Interna
¨¨ - Extintores ¨¨ - Telefonia Externa
¨¨ - Sprinkers
¨¨ - Detectores de Fumaça
13 s n Sonorização
¨¨ - Circuito de TV
9 s n Infra-Estrutura ¨¨ - TV a Cabo
¨¨ - Abastecimento de água ¨¨ - Redes de Internet
¨¨ - Drenagem ¨¨ - Redes de Fibra Ótica
¨¨ - Redes de Esgoto
¨¨ - Iluminação Pública
14 s n Inteligência
¨¨ - Sistema Viário
¨¨ - Redes de Informática
¨¨ - Projetos Geométricos
¨¨ - Supervisão Predial
¨¨ - Mecânica de Solos
¨¨ - Sistema de Automação
¨¨ - Sistemas de Segurança Predial

10 s n Energia ¨¨ - Sistemas de Controle de Acesso
¨¨ - Gás
¨¨ - Elétrica
15 s n Consultorias Especializadas
¨¨ - Geradores de Energia
¨¨ - Acústica
¨¨ - Geradores de Água Quente
¨¨ - Conforto Ambiental
93
Anexo IV
¨¨ - Esquadrias
¨¨ - Iluminação / Luminotécnica
¨¨ - Impermeabilização
¨¨ - Revestimentos
¨¨ - Transporte Vertical (Elevadores)
16 s n Projetos Especializados
¨¨ - Projeto de Paisagismo
¨¨ - Projeto de Arquitetura de Interiores
¨¨ - Projeto de Vedações
¨¨ - Projeto de Produção
¨¨ - Projeto de Cozinha Industrial
¨¨ - Projeto de Lavanderia
17 s n Projetos Legais por Especialidade
¨¨
18 s n Planejamento de obras
¨¨
19 s n Produtividade de obra
¨¨
94
Agradecimentos
A produção deste Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica envolveu uma equipe
multidisciplinar durante mais de 3 anos através de reuniões de compatibilização de visões e procedimentos.
Desse esforço de abnegados, representantes de suas categorias profissionais, surgiu o consenso necessário
e fundamental para a construção de um documento de orientação para todo o mercado de empreendimentos
públicos e privados, que envolvam as especialidades da Arquitetura e Urbanismo, Projetos de Estrutura e de
Sistemas Prediais (Elétricas e Hidráulicas).
Nossos agradecimentos às entidades e profissionais que colaboraram com este Manual, a quem os autores
sinceramente:
Fabio Pimenta
Levon Sevzatian
Luiz Olímpio Costi
Paulo Barreto
Sérgio Kater
95

Manual de Escopo de Projetos e Servicos de Eletrica

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A reprodução deste Manual só pode ser feita mediante download, após

Nenhuma parte ou todo desta publicação pode ser reproduzida, alterada

Ao término deste longo e árduo trabalho, no momento da celebração da sua

Por isso dedicamos a ele todos os Manuais de Escopo de Projetos e Serviços.

Eng. Ricardo Bunemer Arq. Eliane Adesse

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Arquitetura e Urbanismo

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Estrutura

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Elétrica

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Instalações Prediais - Hidráulica

Manual de Escopo de Serviços para Coordenação de Projetos

Manual de Escopo de Projetos e Serviços de Ar Condicionado

ESTRUTURA GERAL DO MANUAL

FASE A - Concepção do Produto

FASE B - Definição do Produto

ELE-B 002 Consulta às concessionárias de serviços públicos _________________________________________________32

FASE C - Identificação e Solução de Interfaces

ELE-C 002 Definição e lay-out de salas técnicas______________________________________________________________38

ELE-C 003 Traçado de linhas elétricas principais___________________________________________________________ 39

ELE-C 004 Definição e lay-out de shafts verticais___________________________________________________________ 40

FASE D - Projeto de Detalhamento

ELE-D 002 Plantas de distribuição elétrica____________________________________________________________________44

ELE-D 003 Preparação de esquemas verticais da instalação___________________________________________________45

ELE-D 004 Detalhamento de ambientes e centrais técnicas____________________________________________________46

ELE-D 005 Elaboração de memoriais e especificações_ _______________________________________________________47

ELE-D 102 Projeto de sistema de energia em alta tensão_ _____________________________________________________50

ELE-D 103 Projeto de sistemas de energia prioritária__________________________________________________________51

ELE-D 202 Verificação da adequação e conformidade de elementos, sistemas e/ou componentes________________53

ELE-D 203 Detalhamento de montagem de instalação em shafts_______________________________________________54

ELE-D 204 Marcação e especificação de suportes ____________________________________________________________55

ELE-D 205 Elaboração de planilha de quantidades de materiais________________________________________________56

ELE-D 206 Elaboração de orçamento_________________________________________________________________________57

ELE-D 207 Preparação de memorial de parâmetros de dimensionamento ______________________________________58

ELE-D 208 Elaboração de minutas contratuais________________________________________________________________59

FASE E - Pós Entrega dos Projetos

ELE-E 002 Programa básico de acompanhamento da obra_____________________________________________________64

ELE-E 003 Esclarecimento de dúvidas________________________________________________________________________65

ELE-E 202 Análise de soluções alternativas___________________________________________________________________67

ELE-E 203 Alterações de projeto_____________________________________________________________________________68

ELE-E 204 Acompanhamento técnico da obra_________________________________________________________________69

ELE-E 205 Orientação sobre procedimentos de execução_ ____________________________________________________70

ELE-E 206 Recebimento e/ou start-up de sistemas ou do empreendimento _____________________________________71

ELE-E 207 Desenhos as built________________________________________________________________________________72

ELE-E 209 Preparação de manual do proprietário._____________________________________________________________74

FASE F - Pós Entrega da Obra

ELE-F 202 Projetos de Alterações.___________________________________________________________________________78

Os conceitos dos Manuais

A forma como os Manuais estão estruturados

Para quem são destinados os Manuais

As particularidades de cada Manual

O ideal para o bom desenvolvimento do projeto de estrutura seria a contratação do escritório de

Instalações Elétricas e Hidráulicas

Uma preocupação constante do trabalho de desenvolvimento do escopo dos projetos de sistemas

Escopo e Objetivos Gerais

A estrutura geral do Manual foi desenvolvida com

FASE A - CONCEPÇÃO DO PRODUTO (Estudo Preliminar conforme NBR 13.531)

FASE B - DEFINIÇÃO DO PRODUTO (Anteprojeto, conforme NBR 13.531)

FASE D - PROJETO DE DETALHAMENTO DE ESPECIALIDADES (Projeto Executivo conforme NBR 13.531)

FASE E - PÓS-ENTREGA DO PROJETO

FASE F - PÓS-ENTREGA DA OBRA

Levantar um conjunto de informações

Descrição das Atividades

- Dados gerais do empreendimento (áreas, número de pavimentos, tipo de ocupação, etc.)