PMI-3220

PLANEJAMENTO DE LAVRA DE MINAS

Aula 06 - 2020
Conceitos de Planejamento de Longo Prazo

Prof. Giorgio de Tomi

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LAVRA A CÉU- PLANEJAMENTO DE PROJETO DE LAVRA
ABERTO LAVRA DE MINAS DE MINA
PMI 3220 – Planejamento de Lavra

•Métodos de Lavra (Lavra •Cadeia de Produção •Revisão (desenho de

em bancadas, em tiras, Mineral (Conceito, cava, ciclo de
de rochas ornamentais, Gestão e Governança) planejamento de lavra)
métodos hidráulicos) •Códigos internacionais •Fases do Projeto (FEL1,
•Desenho de cava de Recursos e Reservas FEL2, FEL3,
FOCO:
(atividades [Modelo Mineiras
FOCO: FOCO:
Detalhamento,
Desenho
Geológico, Topográfico e Cenários
•Fatores Modificadores Plano diretor
Construção, outros)
Geotécnico, Termo de
de cava de conversão de
de lavra de mineração
•Planejamento (PMBoK,
Referência, recursos para reservas Project charter,
(Técnico, EAP...)
socioambiental)
(geometria) (LT, MP, CP)
Mecanismos, Produtos], •Planejamento de Lavra •Aspectos socioambientais
geometrias básicas) (Ciclo, Horizonte •Gerenciamento de Risco
•IPCC [Longo, médio e curto] •Documentação
•Micromine (projeto •Micromine (Projeto •Trade-offs
prático de desenho de prático de planejamento •Plano Diretor de
cava) de lavra) Mineração
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LAVRA A CÉU- PLANEJAMENTO DE PROJETO DE LAVRA
ABERTO LAVRA DE MINAS DE MINA
PMI 3220 – Planejamento de Lavra

•Métodos de Lavra (Lavra •Cadeia de Produção •Revisão (desenho de

em bancadas, em tiras, Mineral (Conceito, cava, ciclo de
de rochas ornamentais, Gestão e Governança) planejamento de lavra)
métodos hidráulicos) •Códigos internacionais •Fases do Projeto (FEL1,
META: Proporcionar
•Desenho de cava
FOCO:
(atividades [Modelo
de Recursos e Reservas
Mineiras
FOCO: FEL2, FEL3,
FOCO:
Detalhamento,
Desenho Cenários Plano diretor
produtos efetivos para a
Geológico, Topográfico e
Geotécnico, Termo de
de cava
•Fatores Modificadores
de conversão de
de lavra
Construção,
de mineração
•Planejamento
outros)
(PMBoK,
Referência, recursos para reservas Project charter, EAP...)
empresa colaboradora
(Técnico, socioambiental)
(geometria) (LT, MP, CP)
Mecanismos, Produtos], •Planejamento de Lavra •Aspectos socioambientais
geometrias básicas) (Ciclo, Horizonte •Gerenciamento de Risco
•IPCC [Longo, médio e curto] •Documentação
•Micromine (projeto •Micromine (Projeto •Trade-offs
prático de desenho de prático de planejamento •Plano Diretor de
cava) de lavra) Mineração
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Data Projeto
19-ago-20 Formação de grupos
26-ago-20 Apresentação da área
2-set-20 Definição do problema
9-set-20 Plano de trabalho
16-set-20 Prática em grupo
23-set-20 Prática em grupo
30-set-20 Macro-entrega 1
7-out-20 n/a
14-out-20 Prática em grupo
21-out-20 n/a
28-out-20 n/a
4-nov-20 Macro-entrega 2
11-nov-20 Prática em grupo
18-nov-20 Prática em grupo
25-nov-20 Entrega e apresentação
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Rules of engagement
• Trabalhos em grupo: mínimo de um computador/notebook
por grupo. O acesso será remoto por VPN (ainda sendo
configurado pela POLI)

• Responsável: Professor G. de Tomi com apoio de Alunos de

Pós-Graduação (Carlos, Ranyere e Erbertt) e Monitor (Matheus
Barbaresco)

• Empresa colaboradora: Eng. Rafael com apoio do Eng.

Oswaldo (NAP.Mineração)

• Gravações: Os docentes não permitem gravação de vídeo e

áudio. No entanto, a parte expositiva da aula será gravada
pela plataforma ZOOM.

• Atenção: Respeitar os horários de início das aulas

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Sumário

• QUIZ inicial

• Revisão: códigos internacionais de recursos e

reservas e suas definições

• Palestra sobre Planejamento de Longo Prazo

• Comentários finais
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QUIZ
Atividade (em grupo):
A empresa MiningCorp é uma empresa junior listada na ASX com projetos de pesquisa mineral no
Brasil. A empresa completou recentemente um estudo de pré-viabilidade de um depósito de ouro,
que reportou os seguintes resultados:

Cálculo de reservas indicadas:

• Reservas indicadas: 7.991.091,14 toneladas
• Teor médio: 2,433 g/t
• Quantidade de metal recuperado: 500.059,79 oz Au
• Recuperação: 80%

A MiningCorp solicitou que a equipe técnica de seu grupo revisasse a declaração acima para que
esteja compatível com o JORC 2012.

Elabore um memorando para o conselho da MiningCorp indicando a recomendação de seu grupo e

as respectivas justificativas.

Tempo: 20 minutos
Formato: PDF do memorando
Resultado: Ao terminar, faça o upload individual do memorando de seu grupo no fórum do
QUIZ Aula 06 de PMI3220 no e-disciplinas.
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QUIZ
Atividade (em grupo):
A empresa MiningCorp é uma empresa junior listada na ASX com projetos de pesquisa mineral no
Brasil. A empresa completou recentemente um estudo de pré-viabilidade de um depósito de ouro,
que reportou os seguintes resultados:

Cálculo de reservas indicadas:

• Reservas indicadas: 7.991.091,14 toneladas
• Teor médio: 2.433 g/t
• Quantidade de metal recuperado: 500.059,79 oz Au
• Recuperação: 80%

A MiningCorp solicitou que a equipe técnica de seu grupo revisasse a declaração acima para que
esteja compatível com o JORC 2012.

Elabore um memorando para o conselho da MiningCorp indicando a recomendação de seu grupo e

as respectivas justificativas.

Tempo: 30 minutos
Formato: PDF do memorando
Resultado: Ao terminar, faça o upload individual do memorando de seu grupo no fórum do
QUIZ Aula 06 de PMI3220 no e-disciplinas.
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CODIGOS DE RECURSOS E RESERVAS

Australia: JORC Joint Ore Reserves Committee
South Africa: SAMREC South African Minerals Reporting Code
Canada: NI 43-101 National Instrument 43-101
USA: Industry Guide 7 SEC Industry Guide 7
International CRIRSCO Combined Reserves Int’l Reporting Std. Comm.
Brasil CBRR Comissão Brasileira de Recursos e Reservas

definições – recursos minerais, reservas minerais, outros

guidelines – tipos de atividades, projetos, estudos, etc
check-lists – o que tem que ser feito e/ou disponibilizado

Materialidade
Transparência
Competência
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cbrr.org.br
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Fonte: CBRR (2016)

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Guia CBRR
Definição de Recurso Mineral
Um Recurso Mineral é uma concentração ou ocorrência de material sólido de interesse econômico
dentro ou na superfície da crosta terrestre onde forma, teor ou qualidade e quantidade apresentem
perspectivas razoáveis de extração econômica.

A localização, quantidade, teor ou qualidade, continuidade ou outras características geológicas do

Recurso Mineral são conhecidos, estimados ou interpretados a partir de evidências e
conhecimento geológicos específicos, incluindo amostragem.

Os Recursos Minerais são subdivididos em ordem crescente de confiabilidade geológica nas

categorias Inferido, Indicado e Medido.

As porções de um depósito mineral que não têm perspectivas razoáveis de extração econômica
não podem ser incluídas em um Recurso Mineral.

O termo ‘Recurso Mineral’ contempla mineralizações, inclusive pilhas e rejeitos, que tenham
sido identificados e estimados por meio de exploração e amostragem e dentro dos quais Reservas
Minerais possam ser definidas por meio de consideração e aplicação de Fatores Modificadores.

Fonte: CBRR (2016)

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Guia CBRR
Definição de Reservas Minerais
Uma Reserva Mineral é a parte economicamente lavrável de um Recurso Mineral Medido e/ou
Indicado.

Isso inclui diluição e perdas que podem ocorrer quando o material é lavrado ou extraído e é
definido apropriadamente pelos estudos nos níveis de Pré-Viabilidade ou de Viabilidade que
incluem a aplicação de Fatores Modificadores. Tais estudos demonstram que, no momento da
declaração, sua extração pode ser adequadamente justificada.

Deve-se demonstrar o ponto de referência no qual as Reservas são definidas. Normalmente é o

ponto onde o minério é entregue na usina de beneficiamento. É importante, em todas as
situações onde esse ponto de referência é diferente, tal como para um produto vendável, que um
esclarecimento seja incluído para garantir que o leitor está totalmente informado sobre o que está
sendo declarado.

As Reservas Minerais são aquelas porções de Recursos Minerais que, após a aplicação de todos
os fatores de mineração, resultam em uma tonelagem e teor estimados que na opinião do
Profissional Qualificado que faz as estimativas pode ser a base de um projeto viável, após levar
em consideração todos os Fatores Modificadores.
Fonte: CBRR (2016)
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Guia CBRR
Estudos Técnicos
Estudo Conceitual: é um estudo de ordem de magnitude técnica e econômica da potencial
viabilidade de Recursos Minerais que inclui avaliação adequada de Fatores Modificadores. Um
Estudo Conceitual não pode ser usado como base para a estimativa de Reservas Minerais.

Estudo de Pré-Viabilidade: são estudos abrangentes de uma gama de opções para viabilidade
técnica e econômica de um projeto mineral que tenha atingido um estágio em que um método
preferencial de lavra tenha sido estabelecido e um método efetivo de processamento mineral
tenha sido definido. Isso inclui uma análise financeira baseada em premissas razoáveis sobre os
Fatores Modificadores. Estudos de Pré-Viabilidade estão em um nível mais baixo de
confiabilidade do que os Estudos de Viabilidade.

Estudo de Viabilidade: são estudos técnicos e econômicos abrangentes da opção de

desenvolvimento selecionada para o projeto mineral que inclui avaliações detalhadas e adequadas
de Fatores Modificadores e análises financeiras detalhadas. Os resultados do estudo podem servir
como base para uma decisão final de um proponente ou instituição financeira para proceder com
ou financiar o desenvolvimento do projeto. O nível de confiabilidade do estudo será mais elevado
do que aquele dos Estudos de Pré-Viabilidade.
Fonte: CBRR (2016)
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Ciclo de Planejamento de Lavra

Fatores ‘Reserves
Modificadores Statement’
Plano LOM: Melhor cenário:
• Ano 1: mensal Resultados do
• LOM para esse cenário
• Anos 2-5: desenho de cava LOM: • Detalhes OpEx para esse cenário
• Anos 6+: cavas sequenciais • Caso Base (‘Do Nothing’) • Perfis de produção
Nível de • Alternativa 1
• Alternativa 2
Viabilidade • ...
• Alternativa n

Previsões: Plano Curto-

• Revisão 0+12
• Revisão e update 3+9
• Revisão e update 6+6
• Revisão e update 9+3
Prazo:
• Mês a mês / dia a dia
• Acompanhamento diário
• Planos móveis trimestrais
Budget: Plano Quinquenal de
• Plano Operacional
• Alcançável
Lavra (Medio Prazo)
• Estratégia de Lavra
• Refinamentos
• Termos de Referencia
• Previsões de CapEx
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Conceitos de planejamento de lavra

Horizontes de planejamento (Fonte: VALE)
Estratégico Determinar
Plano de caráter geral que maximize o valor da extração do
PLANO DE recurso mineral. Este deve identificar o caminho ótimo de valor da
LONGO
PRAZO
aproveitamento da jazida. Esta estratégia deve ser pensada operação
pelas lideranças e disseminada para os colaboradores para Otimização de cava
alinhamento das atividades de todos. Life-of-Mine

Tático Manter o valor

Compreende visão de médio prazo, alinhado ao plano estratégico,
PLANO DE
porém mais detalhados. Tipicamente são planos de orçamento definido
MÉDIO Plano de orçamento e
PRAZO
anual para os primeiros 3 a 5 anos do plano de negócio. A gestão
investimento de 5 anos
orçamentária e a melhoria de processos são práticas do nível
Orçamento anual
tático e devem ocorrer de forma sincronizada.

Operacional
PLANO DE Planos de lavra detalhados que incluem planos com Realizar o valor
CURTO
PRAZO
previsões semestrais, trimestrais, mensais, semanais e planejado
diários com foco nas atividades e equipamentos Planos semestral ao diário
disponíveis. Tais planos tem o objetivo de alcançar as
metas detalhadas no orçamento anual. A padronização e
análise critica dos processos visa a reprodutibilidade e
confiabilidade nos resultados esperados.
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Palestra sobre Planejamento

de Longo Prazo

• Eng. Edson Aragão, Vale

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Pós-aula...

• Atividades de desenvolvimento do projeto dos

grupos

• Alinhamento com especialistas externos

Próxima aula

• Conceitos de planejamento de médio prazo

• Exemplos práticos
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