DECISÃO DE INVESTIMENTO

CAPÍTULO 10

1.

PESSIMIST
ANO A PROVÁVEL OTIMISTA
1 5500 8000 10500
2 6000 9000 12000
3 7500 105000 14500
4 6500 9500 11500
5 4500 6500 7500

INVEST INICIAL 25000

CAPITAL 0.12
VPL PESSIMISTA -3283,48
VPL PROVÁVEL 6516,99
VPL OTIMISTA 15826,3

2. Levando em consideração o valor da ITR, o investimento é aceitável.

ANO PESSIMISTA
1 12500
2 12500
3 12500
4 12500
5 12500

INVEST INICIAL 45000

CUSTO CAPITAL 0.8
TIR 12,05

3.
RISCO SOURDOUGH GREEK
0 12500 7500
1 5500 4000
2 5500 4000
3 5500 4000
4 5500 4000
5 5500 4000
6 5500 4000
7 5500 4000
8 5500 4000
9 5500 4000
 10 5500 4000
RETORNO PARA O RISCO 0.07 0.08
VLP 17141,09 13325,48

4. Levando em consideração valor encontrado para o VLP, o projeto escolhido é o

M.

PROJETO M N
INVEST INICIAL 35000 55000
CUSTO DE CAPITAL 0.08 0.08
1 12000 18000
2 25000 15000
3 30000 25000
4   10000
5   8000
6   5000
7   5000
VLP 21359,55 13235,82

5. Os invesvimentos 6 e 3 não devem ser considerados pois sua TIR é inferior ao

custo de capital da empresa, e o investimento 1 não pode ser escolhido devido a
restrição orçamentária. Então EOI: 4, 2 e 5 com $ 135000.
PROJETO INVEST INICIAL TIR EOI
1 75000 0.08 4 50000 0.11
2 40000 0.1 2 40000 0.10
3 35000 0.07 5 45000 0.09
4 50000 0.11 1 75000 0.08
5 45000 0.09 3 35000 0.07
6 20000 0.06 6 20000 0.06

ORÇAMENTO 150000
CUSTO CAPITAL 0.07