Competências

Técnicas
Engenharia
 Boas Vindas

ÍNDICE Caro Integrante,

O diálogo Líder Liderado é um importante caminho para orientar o
desenvolvimento dos Integrantes na Braskem. É uma oportunidade de
reflexão sobre os desafios e realizações ao longo de sua carreira.

Para apoiar neste momento, que acontece ao longo do Ciclo PAAJ, foram
construídas novas competências técnicas para a equipe de Engenharia.

1 Boas
Vindas
As competências técnicas deverão ser utilizadas como referência para
orientar o desenvolvimento e apoiar o desempenho dos Engenheiros
no seu papel. Elas visam clarificar as principais entregas sob a
responsabilidade de cada Engenheiro vinculada ao seu Programa na
organização.

Ao final desse diálogo, Líder e Liderado poderão pactuar novas ações de

Educação pelo e para o Trabalho em alinhamento ao PA e planejamento
Modelo de
2 competências técnicas
de outras ações de desenvolvimento com apoio de P&O da sua unidade.

Nas próximas páginas, você conhecerá as novas competências técnicas

Descritivo das para os Engenheiros da Braskem.

3 competências
técnicas As Competências de Cultura do Contribuinte Individual continuam
sendo referências para o diálogo sobre o alinhamento e prática da TEO
(Tecnologia Empresarial Odebrecht).

4 Perguntas e
Respostas Utilize este material como apoio ao seu desenvolvimento.

Provoque este diálogo com seu Líder. Seja protagonista da sua carreira!

Bom trabalho e conte com nosso apoio!

Educação Industrial

2 3
 2
ARQUITETURA DO MODELO
MODELO DE COMPETÊNCIA TÉCNICA
COMPETÊNCIAS TÉCNICAS CAPACIDADE TÉCNICA OBSERVADA NO DIA A DIA
São as entregas/resultados sob a responsabilidade do Integrante
vinculada ao seu Programa.
Competência é saber agir de forma a mobilizar, integrar e
transferir conhecimentos e habilidades, agregando CONHECIMENTOS
ENTREGAS-CHAVE NÍVEIS DE PROFICIÊNCIA
ESSENCIAIS
valor à organização e ao indivíduo.
São direcionadores para São os padrões de de- São os saberes essenciais
o entendimento da com- sempenho requeridos para para a execução das entre-
petência. Elas definem cada competência. Eles são gas-chave e o exercício da
“o que deve ser feito” pri- associados ao Programa competência. Eles estarão
É o conjunto dos três elementos que compõem a sigla “CHA”: oritariamente para cada de cada Integrante em seu indicados no Mapa de Conhe-
competência definida. caminho de carreira. cimentos de Engenharia.
Conhecimento (saber o que fazer), Habilidades (saber fazer)
e Atitudes (estar disposto a fazer).
NÍVEIS DE PROFICIÊNCIA
Nesse contexto as novas competências técnicas foram revisadas É referência na realização da competência dentro e fora de sua
REFERÊNCIA
área de atuação. Desenvolve e avalia novos métodos, sistemas
e descritas com o intuito de explicitar as principais entregas para e abordagens para a realização da competência. Influencia em
decisões técnicas relevantes para o negócio.
cada Programa ou especialidade levando em conta o padrão de
É capaz de diagnosticar e resolver problemas sem precedentes
desempenho esperado em cada estágio na carreira. Para que as ABRANGÊNCIA
e não rotineiros relacionados à competência. Utiliza o repertório
de conhecimentos e experiências para atuar em novos cenários
competências técnicas pudessem atender a esse objetivo foi e atividades correlatas. Identifica oportunidades e implementa
melhorias para realização da competência. Atua como Educador.
criado um novo modelo, conforme apresentado a seguir:
É capaz de executar de forma consistente a competência, de
DOMÍNIO
acordo com o padrão exigido. Entrega resultados com autonomia
seguindo diretrizes gerais. Orienta e aconselha outros Integrantes
na execução da competência.

É capaz de executar a competência em situações rotineiras e

EXECUÇÃO
solicita orientação quando necessário. Interpreta informações
precisas com direcionamento e orientação de Líderes/
especialistas da sua área para a realização da competência.

4 5
 MAPA DE CONHECIMENTOS
O Mapa de Conhecimentos irá reunir os saberes essenciais para a Teremos conhecimentos descritos para as Competências
execução das entregas-chave de cada competência técnica. Comuns e para cada Competência Específica.
Para melhor apoiar o desenvolvimento do Engenheiro ele foi Os conhecimentos essenciais foram mapeados considerando
organizado por categorias, conforme modelo abaixo: aqueles que são necessários e fundamentais para:
a. Execução das entregas-chave
b. Resolução de problemas
CATEGORIZAÇÃO c. Tomada de decisões
d. Alcance dos resultados organizacionais.
NORMAS E Conhecimentos relacionados a normas, procedimentos e manuais
PROCEDIMENTOS que dão suporte às entregas-chave da competência.

CONHECIMENTOS
TÉCNICOS
Conhecimentos relacionados à Engenharia em que atua para assegurar
as entregas-chave da competência.
TIPOS DE COMPETÊNCIA
APLICADOS
Para possibilitar uma visão ampliada da área e dos processos da Engenharia
Conhecimentos sobre a utilização de sistemas/softwares essenciais ao
SISTEMAS/
trabalho porque promovem maior produtividade das entregas-chave da
em conjunto com o foco na melhoria contínua do desempenho técnico nas
SOFTWARES
competência. áreas de atuação, foram construídas e descritas competências técnicas

OPERAÇÕES
COMUNS e ESPECÍFICAS para os Engenheiros.
Conhecimentos relacionados às operações unitárias.
UNITÁRIAS

Tem a finalidade de apoiar o desenvolvimento da visão ampliada

EQUIPAMENTOS Conhecimentos relacionados a equipamentos, incluindo: função, tipos, da área e dos processos de engenharia para todos os Engenhei-
componentes, funcionamento e interação processos/equipamentos. COMPETÊNCIAS
INDUSTRIAIS ros da Braskem, independente da sua area de atuação. Dessa for-
COMUNS
ma, elas possuem o mesmo descritivo para as competências, as
mesmas entregas-chave e os mesmo conhecimentos essenciais.
PROCESSOS Conhecimentos relacionados aos processos industriais correlaciona-
INDUSTRIAIS dos a sua área de atuação.

Tem a finalidade de apoiar o desenvolvimento técnico específico

e promover a melhoria do desempenho para cada Engenheiro. A
COMPETÊNCIAS
SSMA Conhecimentos relacionados a Segurança, Saúde e Meio Ambiente. sua aplicabilidade está associada a cada area de atuação. Dessa
ESECÍFICAS
forma cada area de atuação terá competências, entregas-chave
e conhecimentos essenciais com descritivos específicos.
CONTROLE DE Conhecimentos relacionados ao controle e monitoramento dos
PROCESSOS processos
Conheça agora as novas Competências Comuns e Específicas para os
Engenheiros.

6 7
 3 DESCRITIVO DAS
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
COMPETÊNCIAS COMUNS AUTOMAÇÃO
NÍVEL DE PROFICIÊNCIA NÍVEL DE PROFICIÊNCIA
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS
ENTREGAS-CHAVE ENTREGAS-CHAVE
TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II
Definir parâmetros e re- Identifica e define os parâmetros/ referências in- Coleta dados, analisa e emite Especificação Funcio-
ferências de desempe- ternas e externas do desempenho dos processos, Especificar, desenvol- nal e Diretrizes para Modelagem
nho e/ou confiabilidade produtos e sistemas. ver, instalar e susten- Modela, desenvolve e simula Sistemas de Otimiza-
dos processos, produ- Desenvolve sistemática para acompanhamento do tar valor dos Sistemas ção.
tos e sistemas. Acom- desempenho dos processos, produtos e sistemas. de Otimização consi- Instala e comissiona Sistemas de Otimização E E D A R
panhar, analisar os re- Analisa desempenho e identifica desvios e/ou E D A R R derando SSMA, quali- Audita benefícios.
sultados e tomar ações, oportunidades de melhoria nos processos, produ- dade, produtividade e Suporta Sistemas de Otimização garantindo sua
quando necessário, tos e sistemas e toma ações, quando necessário, cliente.
considerando SSMA, confiabilidade e disponibilidade e sustenta o seu valor.
aplicando a sistemática desenvolvida.
qualidade, produtivida- Atualiza, divulga e acompanha PDA.
de e cliente. Implementa ações para correção dos desvios. Elabora projeto preliminar e realiza pré-teste para
Prioriza as oportunidades de melhoria dos proces- os Sistemas de Controle de Processos.
sos, produtos e sistemas. Realiza identificação e modelagem de processos
Prospectar, desenvol- Identifica e propõe soluções de engenharia para para aplicações de controle.
ver soluções para me- melhoria dos processos, produtos e sistemas. Especificar, desenvol- Desenvolve, implementa e valida analisadores vir-
lhorar processos, pro- ver, instalar e suportar tuais, estratégias de controle regulatório e controle
Identifica, analisa, mitiga e/ou elimina riscos/ per- Sistemas de Contro-
dutos e sistemas e as- avançado multivariável.
das, tomando ações para garantir a segurança das le de Processos consi- E D A R R
segurar atualização E E D A R Realiza testes de desempenho, modifica e sintoniza
pessoas, dos ativos e do meio ambiente. derando SSMA, quali-
tecnológica e competi- as aplicações de controle de processos.
Valida e aprova soluções de engenharia propostas. dade, produtividade e
tividade, considerando
Define ganhos e audita benefícios.
SSMA, qualidade, pro- Elabora estudos de viabilidade técnica e econômica cliente.
dutividade e cliente. das soluções de engenharia propostas. Suporta os Sistemas de Controle de Processos ga-
Elabora estudos, documentos ou projetos concei- rantindo sua confiabilidade e disponibilidade e sus-
tuais das soluções de engenharia validadas. tenta seu valor
Desenvolve o planejamento do projeto e/ou parada. Atualiza, divulga e acompanha o PDA.
Empresariar projetos.
Conduzir e acompanhar Executa, comenta e aprova o projeto e/ou parada. Elabora especificações de hardware e softwa-
implantação de solu- Acompanha a execução do projeto e/ou parada. Especificar, desenvol- re para Sistemas de Automação Industrial (nível 2
E D A R R ver e suportar Siste- ISA-95).
ções, considerando SS- Corrige eventuais desvios e acompanha sua imple-
MA, qualidade, produtivi- mentação. mas de Automação In- Desenvolve soluções nos Sistemas de Automação
dade e cliente. dustrial (nível 2 ISA-95) Industrial (nível 2 ISA-95) E D A R R
Avalia resultados do projeto e/ou parada.
considerando SSMA, Sustenta o valor, realiza diagnósticos, resolve proble-
Organizar, armazenar Elabora, cadastra e atualiza documentos em geral qualidade, produtivida- mas de hardware e software, faz a gestão do ciclo de
e disseminar conheci- (procedimentos, normas e/ou padrões etc.). de e cliente. vida dos ativos e orienta a atuação de interfaces
mentos técnicos capa-
E D A R R Atualiza, divulga e acompanha o PDA.
zes de gerar resulta- Dissemina os conhecimentos técnicos (treinamen-
dos à área de atuação tos, palestras, artigos etc.).
e ao negócio.

8 E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência 9

 DESCRITIVO DAS COMPETÊNCIAS

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS

ENGENHARIA DE CUSTOS ENGENHARIA DE ESPECIALIDADES
NÍVEL DE PROFICIÊNCIA NÍVEL DE PROFICIÊNCIA
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS
ENTREGAS-CHAVE ENTREGAS-CHAVE
TÉCNICAS JR PL SR ESP ESP TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II
I II
Identifica e define parâmetros e referências Elabora o projeto e/ou verifica e/ou aprova o
internas e externas para estimativa de custos e/ou dimensionamento de equipamentos e sistemas
orçamento de equipamentos, materiais e serviços industriais.
de engenharia de projeto e construção e montagem. Especifica os requisitos mínimos de fabrica-
Elaborar estimativas de Elabora estimativa de custos e/ou orçamento ção de equipamentos e sistemas industriais.
custos e orçamentos dos projetos industriais. E D A R R Projetar equipamen- No caso das disciplinas de Mecânica, Elétrica e
de projetos industriais. Elabora ajustes e correções na estimativa de tos e sistemas indus- Instrumentação especifica ainda requisitos de
custos e/ou orçamento em função de alter- triais de acordo com inspeção e testes.
E E D A R
ações de escopo e premissas do projeto. normas e padrões Elabora e/ou verifica e/ou aprova desenhos
Mantém o banco de dados de referências de nacionais e interna- e documentos de projeto em todas as fases:
preços de materiais e serviços atualizado. cionais. conceitual, básico e detalhado.
Emite e/ou participa do parecer técnico para aquisi-
ção de equipamentos e sistemas industriais.
COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS Emite relatórios de inspeção, testes e acompanha-
ENGENHARIA DE EMPREENDIMENTOS mento de fabricação de equipamentos e sistemas
industriais. (Todos exceto Especialista de Processo)
NÍVEL DE PROFICIÊNCIA Define o escopo técnico e premissas da contra-
COMPETÊNCIAS
TÉCNICAS
ENTREGAS-CHAVE
JR PL SR ESP ESP Gerir tecnicnamente tação de serviço e/ou materiais.
I II contratos de serviços Prospecta, seleciona tecnicamente os fornece-
Desenvolve o plano de obra. e/ou materiais, con- dores e emite parecer.
Gerir a execução de E D A A R
obras considerando Contrata e acompanha a execução da obra. siderando qualidade, Administra e/ou acompanha o desempenho
SSMA, qualidade, Avalia, identifica desvios e toma ação, quando E D A R R produtividade e dos contratos.
produtividade e necessário. SSMA. Identifica desvios e/ou oportunidades de melhoria
cliente. Avalia resultado da obra. do contrato e toma ações, quando necessário.

Define o escopo técnico e premissas da contra-

Gerir tecnicamente tação de serviço e/ou materiais.
contratos de serviços Prospecta, seleciona tecnicamente os fornece-
e/ou materiais, con- dores e emite parecer.
E D A A R
siderando qualidade, Administra e/ou acompanha o desempenho
produtividade e dos contratos.
SSMA. Identifica desvios e/ou oportunidades de melhoria
do contrato e toma ações, quando necessário.

10 E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência 11

 DESCRITIVO DAS COMPETÊNCIAS

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO
E PORTFÓLIO ENGENHARIA DE PROCESSOS
NÍVEL DE PROFICIÊNCIA NÍVEL DE PROFICIÊNCIA
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS
ENTREGAS-CHAVE ENTREGAS-CHAVE
TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II
Elabora planejamento físico e financeiro dos projetos. Coleta dados das plantas, analisa sua consistência
Estabelece e acompanha indicadores de desempenho. e realiza estudos para avaliar a rentabilidade do ne-
Planejar e programar a Elabora e acompanha a programação de execução gócio, seja através de benchmarking ou por traba-
E E D A R Avaliar a competitivida- lhos internos.
execução dos projetos. dos projetos.
E D A R R
Avalia, identifica desvios e toma ações, quando de do negócio. Analisa criticamente os resultados dos estudos pa-
necessário. ra identificar oportunidades tecnológicas e elabora
planos de melhorias.
Define o escopo técnico e premissas da contrata-
ção de serviço e/ou materiais. Implementa e acompanha planos de melhorias.
Gerir tecnicnamente Identifica equipamentos e sistemas sujeitos a fa-
Prospecta, seleciona tecnicamente os fornecedo-
contratos de serviços lhas e/ou danos progressivos.
res e emite parecer.
e/ou materiais, con- E D A A R Gerir a confiabilidade de
Administra e/ou acompanha o desempenho dos Analisa falhas de processos, equipamentos e sis-
siderando qualidade, processos e integrida-
contratos. temas.
produtividade e SSMA. de dos equipamentos e
Identifica desvios e/ou oportunidades de melhoria Trata vulnerabilidades de sistemas, processos e E E D A R
sistemas, considerando
do contrato e toma ações, quando necessário. equipamentos, documentando o problema e os re-
qualidade, produtivida-
Elabora macro planejamento do portfólio de inves- sultados para evitar falhas reincidentes.
de e SSMA.
timentos. Avalia a eficácia das ações para evitar falhas reinci-
dentes.
Gerir portfólio de inves- Estabelece diretrizes alinhadas com o planejamento Define escopo técnico da proposta de contratação
estratégico da empresa. E E D A R
timentos. de serviços e/ou materiais.
Atualiza os bancos de dados e sistemas relacionados. Gerir tecnicamente
Prospecta, seleciona tecnicamente os fornecedo-
Coordena o fluxo de aprovação dos investimentos. contratos de serviços
res e emite parecer técnico.
e/ou materiais, con- E E D A R
Administra e acompanha o desempenho dos
siderando qualidade,
contratos.
produtividade e SSMA.
Identifica desvios e/ou oportunidades de melhoria
do contrato e toma ações, quando necessário.

12 E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência 13

 DESCRITIVO DAS COMPETÊNCIAS

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS

MANUTENÇÃO PLANTAS PILOTO
NÍVEL DE PROFICIÊNCIA NÍVEL DE PROFICIÊNCIA
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS
ENTREGAS-CHAVE ENTREGAS-CHAVE
TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II
Classifica criticidade e analisa falhas potenciais Gerir o processo em Identifica e define as condições operacionais do
de equipamentos e sistemas. planta piloto envolven- processo tecnológico da planta piloto em que atua.
Desenvolve estratégias e planos de inspeção e do a solução tecno- Administra, analisa o desempenho e implementa
Definir e executar a es- manutenção. lógica de um licencia- oportunidades para melhor operação do processo
tratégia de manuten- dor em específico ou da planta piloto em que atua.
Especifica a lista de materiais (insumos e so-
ção e inspeção dos ati- de tecnologia própria Identifica, estuda e propõe soluções de engenharia D A R R R
bressalentes) a serem utilizados na execução
vos, considerando os E D A R R Braskem, considerando para redução de custos de produção e riscos de se-
de serviços de manutenção.
requisitos legais, qua- os contornos de clean- gurança de processo.
Monitora a execução de serviços de manutenção,
lidade, produtividade e -team e limites legais
utilizando tecnologia atualizada e melhores práticas. Conhece os contratos de licença tecnológica em es-
SSMA. determinados nos con-
Analisa resultados e revisa planos e procedimentos. cala piloto do licenciador do processo em que atua e
tratos de tecnologia. limites legais nas soluções de engenharia.
Planeja e coordena auditorias (NR13 e/ou SPIE,
SGI, Seguro, Clientes, etc). Apoiar os projetos de Define os testes e as condições de processo e sín-
Identifica equipamentos e sistemas sujeitos a desenvolvimento de tese de produtos baseadas na estratégia do proje-
falhas e/ou danos progressivos e avalia ou de- produtos e processos to de desenvolvimento do processo tecnológico da
Gerir a confiabilidade termina a vida remanescente. em planta piloto, envol- planta piloto em que atua.
de processos, integri- vendo a solução tecno-
Analisa falhas de processos, equipamentos e
dade e o ciclo de vida lógica de um licencia- Desenvolve projetos de inovação e tecnologia ge-
sistemas.
dos equipamentos e E E D A R dor em específico ou rando conclusões sobre a viabilidade do projeto ba- E D A R R
Trata vulnerabilidades de sistemas, processos e de tecnologia própria
sistemas, considerando seados nos resultados em escala piloto.
equipamentos, documentando o problema e os re- Braskem, considerando
qualidade, produtivida-
sultados para evitar falhas reincidentes. os contornos de clean-
de e SSMA. Realiza e acompanha o scale-up/scale/down do la-
Avalia a eficácia das ações para evitar falhas reinci- -team e limites legais
dentes. boratório para a planta industrial passando princi-
determinados nos con- plamente por etapa de planta piloto.
Define escopo técnico e premissas da contrata- tratos de tecnologia.
ção de serviços e/ou materiais. Avalia criticamente ativos em planta piloto e labora-
Gerir tecnicamente
Prospecta, seleciona tecnicamente os fornece- Desenvolver soluções tório e estabelece soluções de utilização com pos-
contratos de serviços
dores e emite parecer. tecnológicas em escala sibilidades para o densenvolvimento de produtos e
e/ou materiais, con- E D A A R
Administra e/ou acompanha o desempenho até planta piloto, envol- processos.
siderando qualidade,
dos contratos. vendo a tecnologia de Desenvolve e correlaciona soluções técnicas de
produtividade e SSMA.
Identifica desvios e/ou oportunidades de melhoria um licenciador em es- engenharia entre as escalas de laboratório, piloto e
do contrato e toma ações, quando necessário. pecífico ou de desen- industrial e avalia a viabilidade técnica e financeira
E E D A R
Planejar e programar Integra e otimiza recursos humanos de apoio e volvimento próprio da da solução em todas as escalas.
a execução de servi- materiais para execução de serviços. Braskem, considerando Atua e/ou coordena etapas e/ou projetos de ino-
ços, considerando qua- E D A R R os contornos de clean- vação e tecnologia visando o desenvolvimento de
lidade, produtividade e Analisa desempenho dos processos. -team e limites legais novas soluções tecnológicas.
SSMA. determinados nos con- Avalia criticamente patentes existentes e realiza
tratos de tecnologia. o registro de propriedade intelectual das soluções
inovadoras.

14 E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência 15

 DESCRITIVO DAS COMPETÊNCIAS

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS

PRODUÇÃO SSMA
NÍVEL DE PROFICIÊNCIA NÍVEL DE PROFICIÊNCIA
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS
ENTREGAS-CHAVE ENTREGAS-CHAVE
TÉCNICAS JR PL SR ESP ESP TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II
I II
Coleta dados das plantas, analisa sua consistência Avalia a aplicabilidade, dissemina e identifica GAP´s
e realiza estudos para avaliar a rentabilidade do ne- nos documentos legais e voluntários ao negócio da
gócio, seja através de benchmarking ou por traba- unidade/ centros corporativos.
Avaliar a competitivi- lhos internos. Audita conformidades legais, normativas e voluntá-
E D A R R
dade do negócio. Analisa criticamente os resultados dos estudos rias nos processos de SSMA.
para identificar oportunidades tecnológicas e ela- Participa de câmaras técnicas para elaboração/
bora planos de melhorias. Gerir os requisitos alteração de requisitos legais/ normativos.
Implementa e acompanha planos de melhorias. legais, normas e requi- Realiza interface com órgãos e agências reguladoras. E E D A R
Identifica equipamentos e sistemas sujeitos a fa- sitos voluntários. Implementa e audita os Sistema de Gestão de
lhas e/ou danos progressivos. SSMA (SEMPRE).
Gerir a confiabilidade de
Analisa falhas de processos, equipamentos e sis- Elabora e implementa processos e procedimentos
processos e integrida-
temas. para atender os requisitos legais.
de dos equipamentos e
Trata vulnerabilidades de sistemas, processos e E E D A R Avalia a competitividade/viabilidade do negócio
sistemas, considerando
equipamentos, documentando o problema e os re- frente às legislações, normas e requisitos nacionais,
qualidade, produtivida-
sultados para evitar falhas reincidentes. internacionais e locais.
de e SSMA.
Avalia a eficácia das ações para evitar falhas reinci- Analisa/investiga desvios, incidentes, tendências,
dentes. cenários e acidentes de SSMA, definindo as ferra-
Define escopo técnico da proposta de contratação mentas de análise.
de serviços e/ou materiais. Identifica, analisa e mitiga/elimina cenários de
Gerir tecnicamente riscos e perdas ambientais, pessoais, processos e
Prospecta, seleciona tecnicamente os fornecedo-
contratos de serviços materiais definindo as melhores ferramentas de
res e emite parecer técnico.
e/ou materiais, con- E E D A R Atuar nas vulnerabili- análise (qualitativas/quantitativas)
Administra e acompanha o desempenho dos con-
siderando qualidade, dades e na prevenção
tratos. Propõe novas tecnologias para mitigar/eliminar os
produtividade e SSMA. de perdas pessoais, E D A R R
Identifica desvios e/ou oportunidades de melhoria cenários de riscos ambientais, pessoais, processos
ambientais, materiais
do contrato e toma ações, quando necessário. e materiais.
e de processos .
Elabora, implementa e audita os procedimentos de
SSMA para mitigar os perigos e vulnerabilidades.
Audita os programas de SSMA das empresas
terceiras.
Capacita Integrantes e terceiros nas normas e
procedimentos de SSMA da Braskem.
Elabora as estratégias e define os recursos neces-
sários para o atendimento a emergências e crises.
Planeja os simulados e treinamentos de emergên-
Atuar na preparação,
cia e crises.
gerenciamento e
Capacita Integrantes e terceiros nas normas e E E D A R
mitigação de crises e
procedimentos de SSMA da Braskem.
emergências.
Participa de fóruns junto às partes interessadas
(bombeiros, comunidade, Defesa Civil) para com-
16 E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência partilhar as informações. 17
 DESCRITIVO DAS COMPETÊNCIAS

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
TECNOLOGIA UNIB
NÍVEL DE PROFICIÊNCIA NÍVEL DE PROFICIÊNCIA
COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS
ENTREGAS-CHAVE ENTREGAS-CHAVE
TÉCNICAS JR PL SR ESP ESP TÉCNICAS JR PL SR ESP
I
ESP
II
I II
Define o escopo técnico da contratação de serviços Elabora o cenário tecnológico usando tendências
e/ou materiais. Desenvolver o plano de mercado, cenário de matérias-primas e clientes,
Gerir tecnicamente estratégico de atuali- ambiente macro-econômico, novas oportunidades
Prospecta, seleciona tecnicamente os fornecedo-
contratos de serviços zação tecnológica em de negócio e obsolescência tecnológica dos ativos. E E A R R
res e emite parecer.
e/ou materiais, con- E E D A R processos, produtos e/ Identifica oportunidades estratégicas.
Administra e acompanha o desempenho dos
siderando qualidade, ou inovação
contratos. Prioriza as oportunidades e avalia sua atratividade.
produtividade e SSMA.
Identifica desvios e/ou oportunidades de melhorias Elabora plano de implantação estratégico plurianual.
do contrato e toma ações, quando necessário. Consolida a base de dados de entrada, visando ga-
rantir a homogeneidade de critérios.
Analisa criticamente os resultados, elabora o plano
Avaliar a competitivi-
de competitividade e avalia a abrangência transver-
dade industrial, visan-
sal, com foco em iniciativas para mitigação de gaps E D A R R
do a otimização do ne-
estruturais.
gócio.
Implanta e acompanha as iniciativas estruturais do
plano de competitividade.
Define escopo técnico da contratação de serviços
e/ou materiais.
Gerir tecnicamente
Prospecta, seleciona tecnicamente os fornecedo-
contratos de serviços
res e emite parecer.
e/ou materiais, con- E E D A R
Administra e acompanha o desempenho dos con-
siderando qualidade,
tratos.
produtividade e SSMA.
Identifica desvios e/ou oportunidades de melhorias
do contrato e toma ações, quando necessário.

18 E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência E = Execução, D = Domínio, A = Abrangência e R = Referência

 4 PERGUNTAS
E RESPOSTAS
1. O que é uma competência?
R.: Competência é saber agir de forma a mobilizar, integrar e transferir
conhecimentos e habilidades, agregando valor à organização e ao
indivíduo. É o conjunto dos três elementos que compõem a sigla “CHA”:
Conhecimento (saber o que fazer), Habilidades (saber fazer) e Atitudes
(estar disposto a fazer).
2. Por que utilizamos competências técnicas?
R.: Porque as competências técnicas funcionam como a base para o
desenvolvimento técnico das equipes de engenharia. Elas também
são um importante orientador para os Líderes direcionarem o
desenvolvimento técnico de seus Liderados na busca de melhores
padrões de desempenho.
3. Como as competências técnicas irão ajudar o meu desenvolvimento?
R.: As competências técnicas foram redesenhadas de forma a descrever
as principais entregas que se espera para o engenheiro. Dessa forma
elas serão avaliadas e os Líderes poderão identificar, junto com seus
Liderados, de maneira mais clara, as ações de Educação Pelo Trabalho e
Educação Para o Trabalho necessárias para o desenvolvimento de cada
um em seu momento de carreira.
4. Como as competências técnicas estão associadas ao meu
desenvolvimento na carreira?
R.: Cada competência técnica foi descrita de forma a poder ser avaliada
para diferentes níveis de complexidade. Essa diferenciação foi possível
através da definição dos níveis de proficiência, que identificam requisitos
crescentes de desempenho que se espera do Integrante em cada
momento de sua carreira. Logo, a melhoria de desempenho e entrega
técnica servirão de orientadores para o seu desenvolvimento visando
também o próximo patamar de carreira.
20
5. Para avançar no desenvolvimento da competência técnica é obrigatório o
desenvolvimento em todas as entregas-chave da mesma?
R.: Sim. As entregas-chave dão o direcionamento para você entender o que
precisa ser entregue para ter o desempenho esperado para a competência,
logo todas devem ser desenvolvidas.
6. Para que servem os níveis de proficiência?
R.: Os níveis de proficiência servem para orientar a melhoria de desempenho
requerida para cada estágio no caminho de carreira do engenheiro.
7. O nível de proficiência deve ser analisado por cada entrega-chave ou por
competência?
R.: Os níveis de proficiência são a referência de desempenho para cada
competência.
8. Quais conhecimentos estarão descritos no mapa de conhecimentos da
minha área?
R.: Os conhecimentos listados serão os essenciais para a execução das
entregas-chave, aqueles que são reconhecidos pelos Líderes e engenheiros
como fundamentais para o desenvolvimento da competência técnica.
9. Eu vou ser avaliado em cada conhecimento para atestar a minha proficiência
na competência técnica?
R.: Não. Os conhecimentos serão a base para que você seja capaz de executar
as entregas-chaves. O seu nível de proficiência será avaliado na competência
através do julgamento do seu Líder.
21
 ANOTAÇÕES

22 23
24