PLANO DE GESTÃO DE SSMA

Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da

diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 1/21

DIRETORIA ESPECIAL DE REPARAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

BRUMADINHO/VALE S.A.

ELABORADOR:
Ana Lúcia da Cunha
Técnica em Segurança do Trabalho
REG:MG-0015887

APROVADOR:
Pedro Resende Bernardes
Engenheiro civil – Preposto de contrato
CREA/MG: 178608D
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 2/21

SUMÁRIO
1. DADOS GERAIS .......................................................................................................... 4

2. APRESENTAÇÃO ........................................................................................................ 5

3. OBJETIVO..................................................................................................................... 5

4. JORNADA DE TRABALHO ........................................................................................ 5

5. PLANO DE EMERGÊNCIA ......................................................................................... 5

6. APLICAÇÃO ................................................................................................................. 6

7. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA ............................................................................ 7

8. A EMPRESA ................................................................................................................. 7

8.1. MISSÃO......................................................................................................................... 7

8.2. VISÃO ........................................................................................................................... 7

8.3. VALORES ..................................................................................................................... 7

9. INTRODUÇÃO ............................................................................................................. 8

10. PLANO DE TRABALHO PARA DA ATIVIDADE PROPOSTA .............................. 8

11. PROCEDIMENTOS UTILIZADOS NA OBRA .......................................................... 9

11.1. ALERTA DE RAIO ....................................................................................................... 9

11.2. SINALIZAÇÃO ........................................................................................................... 10

11.3. PLANO DE TRÂNSITO ............................................................................................. 10

12. REGRAS DE OURO ................................................................................................... 12

13. MEIO AMBIENTE ...................................................................................................... 12

14. LIDERANÇAS, PAPÉIS E RESPONSABILIDADES ............................................... 14

14.1. RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES ........................................................... 14

14.1.1. EMPREGADOR ................................................................................................... 14

14.1.2. ADMINISTRAÇÃO: ............................................................................................ 14

 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 3/21

14.1.3. TÉCNICOS DE SEGURANÇA: .......................................................................... 15

14.1.4. TÉCNICO DE MEIO AMBIENTE ...................................................................... 15

14.1.5. PREPOSTOS E ENCARREGADOS: .................................................................. 15

14.1.6. SESMT: ................................................................................................................ 16

15. PLANO DE ATENDIMENTO A EMERGÊNCIA ..................................................... 16

15.1. OBJETIVO E COORDENAÇÃO ............................................................................... 17

15.2. CONCEITOS ............................................................................................................... 17

15.3. ROTA DE FUGA......................................................................................................... 18

15.4. AÇÕES EMERGENCIAIS NO CANTEIRO DE OBRAS DA SOLUM ................... 18

15.5. PADRÃO DE SINALIZAÇÃO ................................................................................... 19

16. LAYOUT DO CANTEIRO ......................................................................................... 20

17. CRONOGRAMA DE AÇÕES .................................................................................... 21

 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 4/21

1. DADOS GERAIS

CONTRATADA: Solum Demolições e Terraplanagem LTDA

NOME FANTASIA: NÃO SE APLICA

CNPJ: 10.630.328/0001-45 IE: 11096600005

ENDEREÇO: Rua Major Delfino de Paula, 2450, São Francisco, Bello Horizonte/MG.

TELEFONE: (31) 3371-4942

EMAIL: recepcao@solumeng.com.br
Joab Alves de Souza
NOME
CONTATO: TELEFONE joab@solumeng.com.br

(31) 3371-4942
EMAIL
CNAE: 43.13-4-00 GRAU DE RISCO: 3

ATIVIDADE PRINCIPAL: Obras de terraplanagem

PREPOSTO: Pedro Resende Bernardes CREA 178608D

Paulo Augusto Chagas CREA-MG 82427/D – ART: 5765003
ENG. SEG. DO TRABALHO (PJ):
CREA MG 82427/D ART 5765003
CONTRATANTE: Vale S/A
CNPJ: 33.592.51/0001-54 CONTRATO: 5900077541
OBJETO CONTRATADO: Os serviços de obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e
recuperação estrutural de obras da diretoria de reparação e desenvolvimento de brumadinho -MG, com
fornecimento de materiais em regime de empreitada total, conforme descrito neste contrato e seus anexos,
doravante denominado, no todo ou em parte, por “Objeto”.
LOCAL DOS SERVIÇOS: Parque da Cachoeira-Brumadinho-MG
CNAE: 07.10-3-01 – Extração de Minério de Ferro GRAU DE RISCO (Contratante): 4
ATIVIDADE: Monitorada
PERÍODO DA OBRA: 16/10/220 a 03/11/2021
GERÊNCIA GERAL/ ÁREA: Diretoria Especial de Reparação e Desenvolvimento
GESTOR VALE: Ilton Zamprogno Telefone: 55 (31)99578-8427 E-mail: Ilton.zamprogno@vale.com
NÚMERO PREVISTO EMPREGADOS: 54

DIVISÃO POR SEXO: HOMENS 50 MULHERES 4

4
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 5/21

2. APRESENTAÇÃO

O Plano de Segurança objetiva prevenir os riscos e acidentes (ou qualquer ocorrência) que
venha a afetar a saúde do trabalhador, provocar danos às instalações e/ou ao meio ambiente.
Pretende, com isso, valorizar o trabalhador e o meio ambiente, melhorando, por consequência, a
qualidade de vida.

3. OBJETIVO

Este plano tem como objetivo planejar e estabelecer os requisitos de Gestão de Saúde,
Segurança e Meio Ambiente na obra em questão. A definição dos critérios, procedimentos específicos
para elaboração e desenvolvimento dos programas bem como a atuação da empresa, é primordial para
assegurar a proteção às pessoas, ao patrimônio, meio ambiente e as comunidades no entorno do
empreendimento.
Dessa forma, este Plano de Gestão será estabelecido de acordo com os requisitos das
legislações aplicáveis, política de SSMA da empresa Solum Demolições e diretrizes da Política e
Procedimentos da Diretoria Especial de Reparação e Desenvolvimento.

4. JORNADA DE TRABALHO

Horário de Trabalho:
Segunda-feira a quinta-feira das 7:00h as 17:00h com intervalo de 1h para almoço;
Sexta-feira das 7:00h as 16:00h com intervalo de 1h para almoço;
Obs.: Caso seja necessário realização de atividades aos sábados, a jornada de trabalho será
das 7:00h as 16:00h.

5. PLANO DE EMERGÊNCIA

São adotados procedimentos para situações de emergência que visam facilitar a evacuação das
áreas com rapidez e segurança, o plano de emergência sempre estará em sintonia com o plano
estabelecido pelo cliente.
Todo funcionário da empresa Demolidora Solum, deverá conhecer e ser treinado no plano de
emergência da contratante Vale no Complexo de Feijão – Fazenda de CÓRREGO DO FEIJÃO,

5
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 6/21

conforme cronograma de ações, principalmente no tocante às atribuições dos transeuntes e

acionamento do Ramal VALE (111) e para ligações externas 0800 286 8053.

EQUIPE DE ATENDIMENTO DE EMERGÊNCIA TELEFONE

EMERGÊNCIA 0800 286 8053

SEGURANÇA DO TRABALHO E MEIO AMBIENTE

NOME TELEFONE FUNÇÃO
Ana Lúcia da Cunha (31) 998305068 Técnica em Segurança do Trabalho
Diogo Júlio Ramos (31) 996130243 Técnico em Segurança do Trabalho
Luciano Dolores Serra (31) 971763395 Técnico em Meio Ambiente

OUTROS RESPONSÁVEIS

NOME TELEFONE FUNÇÃO

Pedro Resende Bernades (31) 971247396 Engenheiro de Obras (Preposto)
Ludimila Aparecida Reis Vital (31) 997432259 Analista de Planejamento
Manoel Costa Campos (31) 998021081 Encarregado de demolição e
Terraplanagem
Pedro Augusto Batista (31) 998392465 Coordenador Administrativo de obras
Rodrigues

Telefones internos para comunicação com a Vale

EQUIPE DE SUPORTE VALE/CONCREMAT
NOME TELEFONE FUNÇÃO
Sandro Cerqueira (31) 971553367 Fiscal/ Vale
Ilton Zamprogno (31) 995788427 Gerente/Vale

6. APLICAÇÃO

Este Plano de Gestão de SSMA é aplicável na execução de obras civis para: Serviços de obras
civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural de obras da diretoria

6
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 7/21

de reparação e desenvolvimento de Brumadinho - MG, com fornecimento de materiais em regime de

empreitada total, conforme descrito no objeto do contrato, pela empresa Solum Demolições no Parque
da Cachoeira.

7. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA

• Requisitos de Atividades Críticas em obras de execução para a VALE S/A

• Política de Saúde e Segurança da Vale;
• Regras de ouro em obras de execução para a VALE S/A
• Portaria 3214/78 MTE
• Política de SSMA Solum
• Contrato firmado entre as partes

8. A EMPRESA

A equipe SOLUM é composta por profissionais qualificados e dinâmicos das diversas áreas
atendidas pela empresa. Os dirigentes possuem grande experiência no mercado e propõem um
atendimento diferenciado, rápido e eficaz, apresentando soluções e criando parcerias verdadeiras que
transcendem o aspecto profissional.

8.1. MISSÃO

Oferecer as melhores soluções para os clientes dentro dos segmentos de atuação.

8.2. VISÃO

Ampliar os negócios a partir do reconhecimento dos clientes como uma empresa especializada
nos diversos seguimentos produtivos.

8.3. VALORES

Satisfação dos nossos clientes; Segurança no trabalho; Solidez; Ética; Responsabilidade

socioambiental.

7
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 8/21

9. INTRODUÇÃO

A Solum Demolições vem através de plano apresentar a sistemática de trabalho relativo a Segurança,
Saúde Ocupacional e Meio Ambiente estabelecendo normas e condutas, para a execução de suas
atividades em qualquer canteiro de obras, tendo como principal finalidade minimizar os riscos para
que os trabalhos possam transcorrer com maior índice de segurança para os trabalhadores,
comunidade, ao meio ambiente, equipamentos e instalações do canteiro de obras. Desta forma, este
Programa visa assegurar os seguintes resultados:
• Fornecimento de serviços responsáveis e técnicos que atendam às Normas, às especificações
e às exigências do Instrumento Contratual.
• Divulgação a todos os empregados, de todos os níveis, dos conceitos prevencionistas e a
importância do comprometimento com a Segurança e a Saúde Ocupacional propiciando assim
uma redução sistemática de acidentes e doenças ocupacionais.
A Solum aplica procedimentos de controle e mitigação de riscos de acordo com a sua gestão
de SSMA e a mesma está alinhada com as Regras de Ouro e Requisitos de Atividades Críticas (RAC),
os quais a Solum Demolições aplicará na íntegra, conforme padrão predeterminado, em obras
executadas para a Vale S.A.
O planejamento para a execução da obra foi concebido a partir de uma minuciosa análise das
informações prestadas e de estudos calçados nos projetos e planilhas de quantidades fornecidas pelo
cliente. O dimensionamento dos recursos a serem alocados: mão de obra, equipamentos e materiais,
basearam-se no planejamento de obra.
Antes do início das obras em campo, será realizado o planejamento e execução de toda
infraestrutura para condições de higiene, conforto e bem-estar dos colaboradores envolvidos, de modo
que a execução das obras ocorra dentro dos procedimentos e norma interna da contratante Vale.

10. PLANO DE TRABALHO PARA DA ATIVIDADE PROPOSTA

• Desmontagens, triagem, carga, transporte, descarga, espalhamento e empilhamento

(estocagem conforme orientações Vale) dentro do CMD Feijão.
• Desmontagem de grade ferroviária, com segregação de trilhos, dormentes de madeira e
elementos de fixação como placas e pinos elásticos, carga, transporte, descarga, espalhamento
e empilhamento dentro do CMD Feijão.
8
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 9/21

• Descomissionamento, triagem, carga, transporte, descarga, espalhamento e empilhamento

(estocagem conforme orientações Vale) dentro do CMD Feijão.
• Execução de serviços preliminares (limpeza e remoção). o Manejo do rejeito após escavação,
carga, transporte, espalhamento e empilhamento na frente de serviço e após segregação.
• Segregação e Triagem de todos os materiais na frente de serviço.
• Execução de Serviço de Drenagem.
• Execução de Serviços de Contenção.
• Restauração ou Recuperação Estrutural do Pilar Ferroviário.
• Execução de serviços de terraplenagem.
• Execução de estruturas de concreto.
• Carga, transporte, descarga, espalhamento e empilhamento de materiais para segregação e
triagem.
• Demolições diversas inclusive separação dos resíduos (segregação), carga, transporte e
descarte em local adequado e autorizado pelo meio ambiente da VALE.
• Execução de sinalização vertical.

11. PROCEDIMENTOS UTILIZADOS NA OBRA

Todas as atividades realizadas na obra serão precedidas de ART de Planejamento, ART

Campo e ART Fotográfica além do cumprimento das documentações legais PGR e PCMSO. Será
realizado treinamentos específicos para os colaboradores nas atividades que necessitem tal.

11.1. ALERTA DE RAIO

Os Líderes da empresa na obra (Engenheiro, Encarregados e Técnicos de Segurança)

deverão ser incluídos no cadastro do Climatempo para recebimento dos avisos quanto aos alertas de
raio, bem como estarão em contato com os líderes da Vale e acatarão os alerta emitidos pela
mesma.
Sempre que for informado a situação alerta amarelo, os líderes deverão se planejar para uma
possível paralisação e evacuação da área. (Providenciar veículos de apoio, cancelar possíveis
atividades em que seja possível para evitar transtornos).

9
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 10/21

Para avisos de alerta vermelho; as atividades em galerias deverão ser paralisadas de imediato
e todos os colaboradores inclusive os fornecedores deverão se retirar da frente de serviço se
deslocando para os pontos de apoio determinados e/ou veículos de apoio. Para os casos de falta de
visibilidade por excesso de neblina ou poeira comunicar a supervisão da mina para orientação e
apoio, estas orientações aplicam-se em toda fase e turnos da obra.

11.2. SINALIZAÇÃO

A sinalização destina-se à regulamentação e advertência no que se refere ao tráfego de

veículos nas áreas internas dos canteiros e ao longo das obras, sendo fixadas placas de advertência
quanto a limitação de velocidade dos veículos como também limitações dos trechos com utilização
de pontaletes como também recomendações de segurança, orientando o funcionário quanto a prática
do comportamento seguro e as exposições aos riscos para acessar o local de trabalho.

11.3. PLANO DE TRÂNSITO

• Identificação e Controle de Veículos a serem utilizados/Gerenciador de frota: Todos

os veículos e equipamentos são controlados e identificados por numeração e TAG´s.
O controle será feito por meio de profissional dedicado da Solum, onde
acompanharemos a aderência e eficiência do controle, com as preventivas e corretivas
necessárias.
• Exigências, Capacitação e Acompanhamento dos Empregados: Todos os empregados
serão treinados de acordo com a sua classificação e capacidade de executar as
atividades delegadas. Serão aplicados treinamentos teóricos e práticos em atendimento
aos procedimentos de segurança, solicitação de experiência em CTPS e CNH,
realização e monitoramento de emociogramas, exames ocupacionais e gerenciamento
de fadiga.
• Uso do Sistema de Freio dos Equipamentos: Todos os motoristas em geral são
orientados a realizar o teste de freio antes de iniciar suas atividades, estes testes podem
ser executados na baia de estacionamento sendo aplicado uma frenagem de pedal, em
seguida freio de mão acionado sem uso dos pedais, o mesmo tem por caracterização
atestar que o sistema de freio apresenta em condições de uso. Orientamos também aos

10
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 11/21

motoristas de caminhão que realizam transporte de carga a fazer o uso do sistema de

freio motor, aliviando o freio pedal.
• Dispositivo de Segurança em Equipamentos Pesados: A Solum Demolições
compromete em atender todos os procedimentos e requisitos acordados em contrato.
Para equipamentos existe uma responsabilidade maior em adicionar dispositivos de
segurança, tais como, sensor de báscula alta, sirene de movimentação, inclinômetro,
ROP’s, chave geral do equipamento desligada após o encerramento das atividades,
calço de segurança, etc.
• Controle de Velocidade: Fazemos a gestão de telemetria com calibração dentro dos
vencimentos exigidos, e com ações condizentes com a nossa política de consequências.
• Manutenções e Check list: É praticado um plano de manutenção periódico em veículos
e equipamentos, com emissão de laudos gerenciados pelo responsável técnico
habilitado que garante a eficiência das ordens de serviços executadas. O mesmo
procedimento é praticado para manutenção e reparos necessários além do plano
previsto. É exigido ao motorista e operador que realize o check list diário do seu
veículo ou equipamento.
• Programas de liberação de acesso e atualização dos rotogramas: Em caso de condições
adversas, tais como, chuvas intensas, neblina, poeira, ventos fortes, será avaliado pelo
encarregado com o apoio do profissional da área de segurança as condições dos acessos
para liberação do local e consequentemente a execução da atividade. Os rotogramas
são elaborados com o intuito de instruir em todas as interfaces e alterações de rota.
Caso houver alguma alteração na rota o rotograma será revisado.
• Dispositivos de segurança para manobras de veículos: Todas as manobras são
orientadas e utilizamos bandeirolas e bastões luminosos em caso de trabalhos noturnos
a fim de garantir a segurança nas praças de trabalho juntamente com treinamentos
intensivos de pontos cegos com todos os envolvidos na praça de trabalho.
•

11
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 12/21

12. REGRAS DE OURO

As Regras de Ouro VALE estabelecidas serão seguidas, na íntegra, pela Solum Demolições.
Consistem em comportamentos simples e tangíveis, criados com o objetivo de salvar vidas. Os
empregados da Solum Demolições serão treinados nestas regras.
As Regras de Ouro não substituem os requisitos do Sistema de Gestão de Saúde, Segurança e
Meio Ambiente da Solum Demolições e representam os princípios invioláveis que devem ser
aplicados nos Projetos da Vale.
As Regras de Ouro são:
1. Álcool e drogas;
2. Trabalho em altura;
3. Veículos e equipamentos móveis;
4. Bloqueio Identificação e zero energia;
5. Movimentação de cargas suspensas;
6. Espaço confinado;
7. Áreas restritas;
8. Ferramentas e equipamentos;
9. Análise de riscos;
10. Circulação de pessoas;
O cumprimento das Regra de Ouro será seguido através da realização de etilotestes de acordo
com o procedimento Vale, de modo a atuar na prevenção do uso de álcool e drogas nas dependências
da Vale.
Também será realizada uma rotina de inspeções de segurança e treinamentos com o intuito de
verificar as conformidades com as diretrizes das regras de ouro.

13. MEIO AMBIENTE

A Solum Demolições realizará a gestão dos processos de meio ambiente através da

implantação do plano de gestão ambiental na frente de serviço para atendimento a possíveis
ocorrências ambientais.

12
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 13/21

O acondicionamento dos resíduos gerados no canteiro de obras e nas frentes de serviço será
realizado em coletores conforme padrão de cores estabelecido pela Resolução CONAMA 275/01.

TIPOS DE RESÍDUOS QUE PODEM SER GERADOS CORES DOS

NA OBRA RECIPIENTES
PAPEL / PAPELÃO
Ex.: papel/ papelão, envelopes, embalagens tetra park (caixa de AZUL
leite) etc.
PLÁSTICO
Ex.: Copos descartáveis, embalagens de água e de refrigerante, VERMELHO
sacolas, embalagens de iogurte, sacos plásticos, etc.
VIDRO
VERDE
Ex.: Garrafas, copos, jarras
METAL
Ex.: Latas de alumínio e aço, fios, arames, chapas, pregos, tubos, AMARELO
etc.

13
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 14/21

RESÍDUOS PERIGOSOS
Ex.: resíduos contaminados com óleo, graxa, resto de tintas e LARANJA
solventes, pilhas, baterias, lâmpadas fluorescentes, etc.
MADEIRA
Ex.: Resíduos de madeira em geral (caixa, madeirites, PRETO
pranchões, etc.
RESÍDUOS ORGÂNICOS
MARROM
Ex.: restos de alimentos, folhas de árvores, etc.
RESÍDUO NÃO RECICLÁVEL
Papéis – Carbono, papéis toalha e higiênicos, guardanapos, CINZA
adesivos, etc.

14. LIDERANÇAS, PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

14.1. RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES

A responsabilidade pelo bom andamento da obra e seu canteiro será como discriminado
abaixo:

14.1.1. EMPREGADOR

• Prover recursos para garantir o desenvolvimento sistema de gestão.

• Analisar regularmente o desempenho global do sistema de gestão, assegurando que o
mesmo se mantenha adequado e eficaz.

14.1.2. ADMINISTRAÇÃO:

• Acompanhar a implantação e manutenção do sistema de gestão.

• Incentivar a participação dos seus subordinados no cumprimento das metas
estabelecidas.
• Participar efetivamente das reuniões, investigação de acidentes e/ou incidentes e
treinamentos de saúde e segurança.

14
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 15/21

14.1.3. TÉCNICOS DE SEGURANÇA:

• Responsável pela implantação e cumprimento deste Plano.

• Estruturar e registrar treinamentos de segurança, inspecionar e assessorar área
continuamente.
• Analisar Ordem de Serviço, análises de risco, acompanhar plano de ação de programas
legais – PCMAT /PCMSO.
• Orientar e capacitar os funcionários ao princípio da integração de engenharia de
segurança e medicina do trabalho.
• Organizar mobilizações de empregados e fichas de EPI (Equipamento de proteção
individual).
• Coordenar a colocação de placas, fitas e cones de sinalização em locais adequados.
• Realizar inspeções de segurança nas frentes de serviços, alojamentos, canteiros e
equipamentos.

14.1.4. TÉCNICO DE MEIO AMBIENTE

• Levantamentos dos riscos ambientais.

• Estabelecer ações, medidas mitigadoras e de controle para prevenir e/ou minimizar os
impactos ambientais.
• Acompanhar e monitorar os controles operacionais implementados, garantindo o
correto funcionamento dos procedimentos e estruturas presentes neste Plano e nas
normas vigentes.

14.1.5. PREPOSTOS E ENCARREGADOS:

• Cumprir todas as metas estabelecidas no sistema de gestão, de acordo com suas

respectivas responsabilidades.
• Incentivar seus subordinados para o cumprimento das metas.
• Garantir o cumprimento dos procedimentos de Saúde e Segurança pelos seus
subordinados em todas as atividades desenvolvidas. Assegurar que as questões de
SSMA sejam consideradas no gerenciamento de todos os processos organizacionais e

15
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 16/21

no relacionamento com todas as partes interessadas. Assumir a responsabilidade por

todos os aspectos de SSMA relacionados à gestão das atividades de suas equipes,
inclusive pelos resultados alcançados.
• Administrar e controlar a implementação, manutenção e aprimoramento do sistema de
gerenciamento de SSMA.
• Definir, desdobrar, consolidar, garantir recursos (humanos e materiais) e acompanhar
objetivos de melhoria das práticas e resultados sustentáveis de SSMA.
• Responsável em cumprir e divulgar as determinações do programa, comunicando ao
gerente de obra qualquer irregularidade que o torne não-conforme com as exigências
da obra.
• Criar um ambiente de integridade, transparência e aprendizado, desenvolvendo
pessoas, empregados ou prestadores de serviço para o comportamento preventivo,
educando, sendo exemplo, dando “feedback” e reconhecendo o bom desempenho em
SSMA.

14.1.6. SESMT:

• Coordenar e assessorar tecnicamente a aplicação e desenvolvimento do sistema de

gestão de Saúde e Segurança. Trabalhando de forma preventiva se antecipando as
tomadas de decisões na promoção da segurança no ambiente de trabalho.
• Treinar todos os colaboradores nas normas e procedimentos estabelecidos neste
sistema de gestão.
• Gerenciar o cumprimento das metas propostas no documento através de inspeções e
auditorias internas. Conhecer a operação do negócio que estão apoiando e os riscos
associados a essa operação. Devem se manter em constante atualização em relação aos
padrões, procedimentos e melhores práticas de S&S.

15. PLANO DE ATENDIMENTO A EMERGÊNCIA

Atendendo aos constantes riscos de origem naturais e humanos e com a finalidade de estar
preparado para uma possível contingência e na necessidade de proteger o nosso patrimônio e nosso
capital máximo que são as vidas humanas, foi elaborado este plano.

16
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 17/21

15.1. OBJETIVO E COORDENAÇÃO

Evacuar de forma rápida e segura e atender a cenários de emergência que proporcionem riscos
a vida humana. A equipe de resgate da Operação juntamente com equipe da empresa contratada
coordenará as ações em situações de emergências. Promoverão treinamentos e simulações periódicas
envolvendo todos os empregados.

15.2. CONCEITOS

Emergência: é uma combinação de fatos, decorrentes de defeitos em equipamentos, falhas

no controle do processo, fenômenos naturais (tempestades, raios, enchentes), ou falhas humanas, que
podem resultar em incêndio, explosão, derramamento ou vazamento de produtos químicos, emissão
atmosférica acidental, descarga acidental na água e no solo, ou qualquer acidente com lesão, dano à
propriedade, ao meio ambiente e até mesmo à comunidade.
Plano de Emergência: é o conjunto de medidas a serem adotadas no caso de uma emergência.
O Plano de Emergência contém as diretrizes gerais adotadas pela VALE.
Procedimento de Parada de Emergência: prevê a paralisação de todas as atividades que o
empregado, ao ouvir o sistema de comunicação de emergência (Alarme de Emergência, alta voz e
contatos telefônicos, entre outros),
Procedimento de Abandono de Área: prevê os passos para o abandono seguro da localidade
pelos empregados e visitantes de modo que não ocorram atropelos e consequentes acidentes, o que
pode agravar a situação de emergência.
Procedimento de Contingência: prevê as ações a serem adotadas quando houver vazamento
ou derrame de produtos químicos, de forma que danos aos empregados e ao meio ambiente sejam
evitados ou, pelo menos, minimizados.
Riscos relativos à segurança, saúde e ao meio ambiente: é a probabilidade de ocorrerem
danos à saúde e integridade física dos trabalhadores do Projeto, ao meio ambiente, patrimônio, multas,
interdição e/ou suspensão de atividade, que possam ser causados por atividades, produtos ou serviços.

17
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 18/21

15.3. ROTA DE FUGA

Após o canteiro mobilizado vai ser estudado o melhor local para implantação da rota de fuga
dos colaboradores.

15.4. AÇÕES EMERGENCIAIS NO CANTEIRO DE OBRAS DA SOLUM

• RAMAL 111, TELEFONE 0800 286 8053 OU CELULAR (31) 99647 5371.
QUALQUER EMPREGADO • Comunicar o encarregado e a chefia imediato da área;
• Afastar do local se a área oferecer algum tipo de risco

CENTRAL DE EMERGÊNCIA • Receber o chamado de Emergência e transferir para as agências

DA MINA responsáveis.
• Acompanhar as operações emergenciais em curso e disponibilizar os
recursos necessários.
PREPOSTO
• Comunicar o Gestor / fiscal do contrato sobre a ocorrência.
• Comunicar os familiares da vítima caso seja necessário.
• Avaliar o cenário, as condições da vítima e reportar a CENTRAL DE
EMERGÊNCIA DA MINA;
BRIGADISTAS (SE HOUVER) • Seguir orientações da CENTRAL DE EMERGÊNCIA DA MINA na
realização da triagem das vítimas, realizarem primeiros socorros e se
necessário e solicitar recursos adicionais. Avaliar a necessidade a
aumentar a área de isolamento

• Paralisação da atividade quando necessário;

• Comunicar ao preposto e engenheiro de segurança do trabalho sobre a
emergência.
SUPERVISOR/ • Providenciar a proteção coletiva caso necessário;
ENCARREGADO/ • Controlar o acessar das pessoas no local do acidente;
SEGURANÇA DO • Controlar o acesso à fonte de vazamentos, identificar e eliminar
TRABALHO quaisquer fontes de ignição, quando necessário.
• Verificar a necessidade de desocupação total da área, inclusive
banheiros e vestiários. Orientar a brigada de incêndio quanto à
presença de materiais combustíveis e inflamáveis na área.
• Avaliar o cenário, apoiar as áreas de acordo com a necessidade, colher
SEGURANÇA DO dados sobre a ocorrência e participar da investigação e análise de
TRABALHO causas do acidente e reportar todas as informações necessárias à
liderança.
• Apoiar a equipe de atuação de emergência, disponibilizando recursos
EQUIPE ADMINISTRATIVA
como água, alimentação, transporte e outros quando necessário.
• Avaliar se houve impacto ambiental;
• Informar aos seus superiores e à área de meio ambiente da Vale
quanto a real gravidade do acidente, visando promover tomada de
MEIO AMBIENTE
decisões adequadas.
• Orientar e apoiar a área operacional quantos as medidas corretivas a
serem adotadas para eliminar/ minimizar a ocorrência.

18
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 19/21

15.5. PADRÃO DE SINALIZAÇÃO

Serão instalados das frentes de serviço e no pátio de estocagem temporária de aduelas placas
de sinalização do tipo refletiva e pontaletes com fitas refletivas nas cores padrão com a mineração.
Pontaletes serão confeccionados com tubo PVC. Serão colocadas no mínimo três faixas
refletivas de cada cor.

ÁREAS DE DESMONTE
PERFURADA OU PASSAGEM SOB REDE S

PREPARADA PARA ELÉTRICA;CABOS DE

PERFURAÇÃO ALIMENTAÇÃO DE
EQUIPAMENTOS

CAIXA DE DRENAGEM E
RETENÇÃO DE FINOS LEIRA CENTRAL

REDES HIDRÁULICAS;
POÇOS ARTESIANOS ÁREA OU ESTRADA
PASSAGENS DE TUBOS DE INTERDITADA;
DRENAGEM E BUEIROS EQUIPAMENTO QUEBRADO

BORDAS DE ESTRADA,
LIMITE DE LAVRA

19
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 20/21

16. LAYOUT DO CANTEIRO

20
 PLANO DE GESTÃO DE SSMA
Obras civis, desmontagens, demolições, descomissionamento e recuperação estrutural nas obras da
diretoria de reparação e desenvolvimento de Brumadinho, com fornecimento de Materiais e equipamentos.

REVISÃO 00 – 12/11/2020 PÁGINA 21/21

17. CRONOGRAMA DE AÇÕES

AÇÕES QUEM JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Realizar
inspeção
de SESMT
segurança
do trabalho

Realizar 5s
no canteiro SESMT
de obras
Participar
das
SESMT
reuniões De acordo com calendário da contratada
Preposto
da
contratada
Realizar
inspeção
SESMT
de meio
ambiente

Participar
das SESMT
Quando houver ocorrência
análises de Preposto
acidentes

Realização SESMT
de DDSSM Preposto

21