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CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO

SUCKOW DA FONSECA – CEFET/RJ

Rastreador eletrônico para chaves.

João Pedro Rodolfo de Oliveira

Guilherme Hiroshi dos Santos Nagae

Victor Júnior Silva Martins

Angra dos Reis

Abril de 2017
CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO
SUCKOW DA FONSECA – CEFET/RJ

Rastreador eletrônico para chaves

João Pedro Rodolfo de Oliveira

Guilherme Hiroshi dos Santos Nagae

Victor Júnior Silva Martins

Trabalho de Normalização apresentado ao


Centro Federal de Educação Tecnológica
Suckow da Fonseca como exigência parcial
para obtenção da nota da prova 1.

Orientador: Prof.ª Lívia Machado

Angra dos Reis

Abril de 2017
iii

CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO


SUCKOW DA FONSECA – CEFET/RJ

Rastreador eletrônico para chaves

Autores: João Pedro Rodolfo de Oliveira

Guilherme Hiroshi dos Santos Nagae

Victor Júnior Silva Martins

Trabalho de Conclusão de Curso


apresentado ao Centro Federal de Educação
Tecnológica Suckow da Fonseca como
exigência parcial para obtenção do título de
Técnico em Mecânica.

APROVADO POR:

_________________________________

Prof. Mestre Marcelo (CEFET-RJ Campus Angra dos Reis)


iv

DEDICATÓRIA

A todos que de forma direta ou indireta me


ajudaram a chegar até aqui.
v

AGRADECIMENTO

A Nossa professora que nos proporcionou um grandioso conhecimento ao nos


incentivar de algo inovador.

A toda equipe do CEFET Uned Angra dos Reis que possibilita o bom funcionamento
da instituição.
vi

O sucesso nasce do querer, da determinação e


persistência em chegar a um objetivo. Mesmo não
atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos,
no mínimo fará coisas admiráveis

(José de Alencar)
vii

RESUMO

O presente documento pretende elucidar o pensamento sobre um novo produto que pretende
solucionar um problema do cotidiano de forma simples e rápida demonstrando por este
relatório sua funcionalidade e como de forma simples este novo produto pode ajudar muitas
pessoas na resolução de um problema diário com eficácia para que estas possam utilizar seu
tempo preocupado com atividades mais importantes e úteis, rastreando e encontrando suas
chaves no qual irá de uma forma fácil e prática maximizar o tempo do usuário.

Palavras-chave: Rastreador, Chave, Base.


viii

ABSTRACT

This document intend to show the thinkig about a new good that intend to solve a daily
problem Iná fast and simple way demonstrating by this report its functionality and how in a
simple way this new good can help a lot of people solve a daily problem effectivelly to these
people can use their freetime with import useful and important activities, tracking and finding
keys that in an easly way this objetic is going to maximaze the time of the person that will use
it.

Keywords: Tracker, Key, Base.


ix

LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Estrutura química do polipropileno.........................................................................................2


Figura 2:Protótipo da base......................................................................................................................3
Figura 3: Protótipo do chaveiro..............................................................................................................3
Figura 4: Local do galpão para o estoque o desenvolvimento................................................................6
Figura 5: Análise SWOT........................................................................................................................7
Figura 6: Exemplo de quadro Kanban....................................................................................................9
Figura 7: Tile........................................................................................................................................10
Figura 8: Tile usado como chaveiro.....................................................................................................11
Figura 9: TrackR 1..............................................................................................................................11
Figura 10: Bluetooth Tracer.................................................................................................................12
Figura 11: Trangle Smart.....................................................................................................................13
Figura 12: Rastreador de chave nacional..............................................................................................14
x

Lista de tabelas
xi

Lista de siglas
xii

SUMÁRIO

Lista de Figura.....................................................................................................ix
Lista de Tabela......................................................................................................x
Lista de Siglas......................................................................................................xi

1.Introdução..........................................................................................................1
1.1Objetivo.....................................................................................................1
2. Concepção.........................................................................................................2
2.1 Necessidades do mercado.........................................................................2
2.2 Materiais e forma......................................................................................2
2.3 Análise decisória de qualidade.................................................................4
2.4 Visão, missão e valores do produto..........................................................4
3. Fabricação do objeto.........................................................................................5
3.1 Suply chain...............................................................................................5
4. Concorrentes diretos.......................................................................................10
4.1 Produtos americanos...............................................................................10
4.2 Produtos chineses....................................................................................11
4.3 Concorrentes Nacionais..........................................................................13
5. Conclusão........................................................................................................15
6. Referências Bibliográficas..............................................................................16
1

1. Introdução

O dia à dia rotineiro pode ser muito atarefado e as pessoas cada vez mais ficam
sem tempo, um atraso de minutos para sair de casa pode acarretar em atrasos de horas no
transito para chegar ao destino desejado. Corriqueiramente perdemos coisas que acabam
causando esta perca de tempo. As Chaves são um utensílio importante que é utilizado em
massa pelas pessoas e quando é perdido causa problemas. Por exemplo, no trânsito, ao perder
a chaves do carro a pessoa acaba, se atrasando e saindo em um horário de maior movimento
nas estradas, horário de pico, acarretando dessa forma mais atraso ainda. Dessa forma, seria
interessante se existisse uma ferramenta que nos ajudasse a localizar objetos perdidos com
maior facilidade. Podendo assim evitar transtornos para chegar ao trabalho, aula ou uma
atividade de lazer como ir ao cinema, shopping ou um restaurante.Esta ferramenta deve ser
pequena e leve. Sendo assim de fácil acomodação.

Neste artigo será exposto a idéia de um rastreador-bip para chaves perdidas,


porém o mesmo poderá ser utilizado em outros objetos quaisquer a gosto do cliente. O
rastreador-bip será composto de duas peças. O rastreador em si e um base que irá emitir um
sinal para acionar o rastreador. O rastreador terá uma morfologia circular, feito de um plástico
duro, componentes eletrônicos e um pequeno alto-falante. O dispositivo desse ser acoplado ao
chaveiro que deseja-se encontrar. Caso seja perdido.

1.1 Objetivo
O presente trabalho tem como objetivo criar um objeto eletroeletrônico que possa
rastrear chaves quando as mesmas são perdidas. Esse objeto tem como foco principal ajudar
as pessoas a controlar melhor um objeto tão importante e que é comumente perdido.
2

2. Concepção

2.1 Necessidades do mercado


Nos dias de hoje onde o dia a dia da população brasileira está cada vez mais corrida é
evidente o numero de objetos que são perdidos e que são de extrema importância para os seus
donos, um dos exemplos são as chaves onde são pequenos objetos no qual sua perda causa um
enorme problema na vida das pessoas. Baseado nesse argumento os presentes autores
observaram um enorme nicho no mercado para a criação de um produto onde solucionaria o
problema de perdas de chaves. O produto é dividido em duas partes onde uma é a base na qual
a pessoa irá tocar para emitir um sinal sonoro para a outra parte que é um chaveiro que será
acoplado a chave.

2.2 Materiais e forma


O material da base que irá emitir um sinal será composto por um polímero do tipo
PP( POLIPROPILENO DEVEMOS COLOCAR NA PARTE DE SIGLAS) no qual é
extremamente utilizado na industria no setor de brinquedos, embalagens para alimentos, caixa
de bebidas e etc. Sua característica é de baixo custo,fácil moldagem, fácil coloração, tem
resistência a fratura por flexão, resistência a impacto e baixa absorção a umidade

Figura 1: Estrutura química do polipropileno

A base será pintada da cor dourada com o objetivo de ser chamativo para que seja fácil
sua percepção e caso a pessoa prefira deixar a base móvel, ela não tenha problema de
encontrar o mesmo.

A base será composta de 3 elementos geométricos: base retangular, um cilindro e uma


elipse vazada onde o objetivo é que seja o mais simples possível para que o produto não
torne-se caro e que atenda o publico alvo necessário, como ilustrado a seguir. O comprimento
total do objeto será de 5 cm, o diâmetro do botão será de 2 cm e a espessura do botão será de
1 cm. A caixa terá uma largura de 5 cm e o tamanho da altura da caixa até a o arco será de 1
cm.
3

O chaveiro será composto por uma base circular de 3 cm diâmetro e 2 cm de


espessura. Irá existir 3 pequenas caixas de som que irá emitir um som para identificar o local
onde a pessoa irá encontrar a chave. Essas caixas de som terão a mesma altura e largura na
qual serão de 0,5 cm cada. Além dos retângulos o chaveiro será composto por um cilindro
vazado que terá diâmetro de 0,5 cm e comprimento de acordo com a espessura do chaveiro,
ou seja atravessará todo o objeto. O chaveiro será na cor que o cliente quiser pois cada pessoa
tem seu estilo assim o cliente poderá escolher o que comprar.

Figura 2:Protótipo da base

Figura 3: Protótipo do chaveiro


4

2.3 Análise decisória de qualidade


O rastreador de chaves foi projetado para ser um produto de baixo custo no qual
consiga alcançar um grande nicho de mercado. Baseado nessa idéia o rastreador não tem um
grande custo de produção. Com o apoio da ferramenta PDCA o grupo conseguiu minimizar
todo o custo da produção tentando com o menor custo financeiro entregar um produto de
qualidade para seus consumidores. O produto foi planejado e projetado para que fosse
composto por um material polipropileno e tivesse coloração dourada com o objetivo de fácil
visualização, com essas características é possível criar um produto respeitando a missão e a
visão que os produtores tiveram para o produto.

2.4 Visão, missão e valores do produto


Apesar de ser um produto e não uma empresa os produtores tomaram a liberdade de
criar uma visão, missão e o valor do produto para deixar claro qual a concepção de mercado
onde a mercadoria irá atuar.
A missão do produto é fazer com que as pessoas aproveitem melhor o seu tempo para
realizar suas atividades diárias e não gastem o mesmo procurando suas chaves.
O valor desse chaveiro eletrônico é chegar ao mercado com preço baixo porém com a
qualidade desejada pelos seus produtores fazendo com que tenha seja satisfatório para seus
clientes criando assim um sentimento de bem estar entre o produto e o objeto fazendo com
que o chaveiro torne-se algo indispensável para a vida do proprietário.
A visão que os desenvolvedores tem para o chaveiro é que com o passar dos anos ele
esteja em todos os lugares, ou seja, seja vendido em massa e alcance um grande número de
pessoas.
5

3. Fabricação do objeto
3.1 Suply chain
Para montagem e armazenamento e entrega de nosso produto buscamos materiais de
qualidade que atendam a expectativa do consumidor final. Para isso buscamos um produto
com as características de material e tecnologia segundo a tabela abaixo:

Materiais para montagem do


rastreador
Polímero PP
Aparelho de emissão de pulso elétrico
Aparelho receptor de pulso elétrico
Mola para o botão de acionamento
Tinta dourada do tipo

Tabela 1: Materiais para a montagem do rastreador

Os materiais acima indicados são conduzidos por rodovias ate a chegada no galpão
onde ocorre a montagem das peças.

Desta maneira teremos um espaço onde poderemos estocar e ao mesmo tempo


trabalhar as peças para possíveis clientes a disposição, este galpão estaria localizado
estrategicamente a beira da rodovia Rio-Santos, na Japuiba em Angra dos Reis, onde teríamos
mobilidade máxima para o fluxo do produto. Neste local mostra do abaixo:
6

Figura 4: Local do galpão para o estoque o desenvolvimento

Para conseguirmos o terreno já teremos que desembolsar um capital alto no início do


projeto. Tentaremos conseguir parceiros, patrocinadores, para arrecadar está verba utilizando
a apresentação de um plano de negócios, que consiste de um documento que irá descrever
nosso objetivo, como iremos fazer para atingi-lo, planejamento. Dessa forma diminuindo
riscos e incertezas para o empreendimento e para o investidor. E faremos também uma análise
SWOAT (Strengths, Weaknesses , Opportunities e Threats) ou análise FOFA(força,
oportunidades, fraquezas e ameaças) em português, que consiste de uma pesquisa onde
podemos apontar nossas fraquezas e ameaças e a partir dai vencê-las ou minimizá-la e
apontar nossas forças e oportunidades tentando maximizá-las e aproveitá-las da melhor forma.
A analise SWOT se divide em ambientes interno e externo, onde o ambiente interno é aquele
onde nós temos o poder de agir sobre ele, é aonde se encontra as forças e fraquezas. O
ambiente externo é aquele sobre o qual não temos um controle ou exercemos pouca influência
onde estão as ameaças e oportunidades. No caso de não conseguirmos investidores iremos
tentar um empréstimo junto a algum banco. O que nos fará repassar o custo com juros do
empréstimo ao valor do produto final, aumentando assim seu valor.
7

Figura 5: Análise SWOT

Na entrada do produto temos um controle de qualidade que visa o melhoramento e


desenvolvimento do produto que será comandado pelos próprios criadores do produto onde a
cada quantidade determinada de peças ocorreriam, em um corpo de prova, ensaios que
vislumbraram a resistência do corpo do produto assim como o sistema de som, a entrada para
a bateria e o sensor de rastreamento, tudo visando a qualidade e a confiabilidade do produto,
para isso seriam necessário um pessoal de, no mínimo 10 pessoas, com pouca especialização,
o que diminuiriam os custos iniciais da implementação da ideia.

Tentaremos adotar um modelo de controle de qualidade Japonês, pois acreditamos


que a para a fabricação de um produto de qualidade que irá satisfazer as necessidades de
nossos clientes. Está totalmente relacionada a todas as escalas. Dessa maneira será necessário
uma capacitação de nossos funcionários, pois faremos uso das 7 ferramentas da qualidade;
Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de
Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Controle Estatístico de Processo (CEP).

No Galpão os produtos entrantes estariam regidos por esta determinada sucessão de


acontecimentos (Fluxograma)
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Descida do Caminhão e acomodamento em local de estoque.


Entrada no GalpãoAprovar a requisição com documentação necessária

Se o teste é positivo o lote é aprovado. A cada 50 peças uma é testada.


Desembalar e começar a produção.

Estoque para pedidos.


É avaliado novamente
Se o teste é negativo o lote volta para revisão.

Envio para clientes. Estoque e envio para clientes.

Tabela 2 : Fluxograma input output.

Com uma cadeia de suprimentos bem estruturada, buscando os melhores preços com
fornecedores, cremos em um produto competitivo ainda que tenha uma concorrência desleal
de mercado com uma gigante da vendas (Avon) com um nicho de mercado gigante, que são as
mulheres em geral, entretanto acreditamos na concepção de nosso produto com o diferencial
de estar mais masculino e robusto sem o inconveniente de assobios e palmas para o
rastreamento de itens pessoais perdidos.

Faremos a produção utilizando-se do sistema Kanban, Kanban é uma palavra de


origem japonesa que significa cartão. O sistema Kanban consiste de um controle de produção
através de cartões com uma escala de cores onde poderemos acompanhar de forma organizada
e barata a necessidade adquirir mais matéria prima de se produzir o rastreador para o
abastecimento do estoque. Segue abaixo uma imagem de um quadro Kanban para fabricação
de brocas.
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Figura 6: Exemplo de quadro Kanban

4. Concorrentes diretos
4.1 Produtos americanos
No mercado globalizado do século XXI diversos produtos de todos os lugares do
mundo chegam ao Brasil. Um dos mais importantes exportadores são os Estados Unidos da
América no qual exportam desde produtos eletrônicos a produtos do setor alimentício para o
Brasil, com produtos do tipo rastreados não é diferente.
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Um dos produtos que iriam afetar de forma muito efetiva o mercado do rastreados
eletrônico seria o “Tile”. Esse produto é desenvolvido para encontrar chaves, telefone,
carteira, banco de bicicleta, coleira para cachorro, casacos e entre outros pertences
importantes. O seu funcionamento é através de um aplicativo de celular que mostra a posição
do objeto que está anexado ao Tile além de emitir um barulho para facilitar sua localização.
Por exemplo: O usuário do Tile perdeu a chave de casa, porém tem o Tile anexado a seu
chaveiro, o dono do objeto irá ativar o Tile pelo bluethooth e o celular mostrará sua
identificação além do Tile emitir um sinal sonoro. Quando é ativado no celular o Tile e o
mesmo não está dentro do alcance, o celular só irá mostrar a posição do Tile sem emitir o
sinal sonoro. O seu custo varia de 25 dólares até 180 dólares variando entre Tile Mate, Slim e
os seus packs de acordo com o próprio site do fabricante.

Figura 7: Tile

Figura 8: Tile usado como chaveiro

Um outro concorrente em potencial para o produto que o grupo se propôs a criar é o


“TrackR” que no geral o seu funcionamento é muito parecido com o do Tile sendo assim os
dois produtos são concorrentes diretos nos Estados Unidos da America. Basicamente através
11

do GPS o dono do objeto consegue rastrear o produto perdido com a ferramenta Bluetooth,
assim o TrackR emite um som específico do objeto e no celular do proprietário aparece a
localização do TrackR. O seu preço varia entre 29.99 dólares a 119 dólares se o consumidor
quiser comprar o produto mais básico ou seu Pack.

Figura 9: TrackR 1

4.2 Produtos chineses


Com um mercado cada vez mais arrasador a China no século XXI é um dos maiores
exportadores de produtos eletro-eletrônicos no mundo. Com sua mão de obra qualificada e
barata os chineses conseguem produzir produtos no geral com uma qualidade aceitável e com
um valor de mercado muito abaixo dos seus concorrentes, dessa maneira fica evidente que um
dos grandes problemas do rastreador eletrônico desse trabalho serão os produtos do mesmo
segmento que são fabricados na china e podem chegar ao Brasil a um valor baixo tornando-se
bastante popular no mercado.

Em primeiro lugar pode-se afirmar que a China produz produtos que tem o mesmo
funcionamento do TrackR ou do Tile porém com um valor muito mais barato, abaixo será
mostrado exemplos desses objetos para fácil compreensão.

O “ Bluethooth Tracer” é um desses produtos de identificação através do bluethooth


que consegue identificar o objeto através do celular e emitir um som para identificar o
mesmo. O seu valor é muito mais barato que os seus concorrentes americanos e até mesmo o
produto desenvolvido nesse trabalho é possível encontra o Bluetooth Tracer por 2 dolares e 30
centavos de dólar, que na cotação do dia 24/05/2017 custaria no Brasil sem o custo de frete 7
reais e 51 centavos de reais.
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Figura 10: Bluetooth Tracer

Um segundo concorrente Chines e esse com uma estética muito mais agradável seria o
“ Triangle Smart” que não apresenta nenhuma diferença no quesito funcionalidade porém sua
estética em relação ao Bluetooth Tracer é bem mais agradável conforme figura 9. Esse
produto tem seu aplicativo específico chamado Itracer onde tem funcionalidade próxima ao
aplicativo do TrackR e o Tile. É possível encontrar o Triangle Smart por 1 dolar e 85 centavos
de dólar que na cotação do dia 24/05/2017 custaria para quem comprasse com o real o valor
exato de 6 reais e 23 centavos. Infelizmente seria um produto mais barato do que o rastreador
criado por esse trabalho poderia suportar.

Figura 11: Trangle Smart


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4.3 Concorrentes Nacionais


Apesar de o Brasil ser um país de grande extensão e que o empreendedor pode criar
produtos com diferente público alvo os rastreadores de chaves eletrônicos já podem ser
encontrados no mercado brasileiro e serão de grande problema para o lucro do produto
apresentado no projeto apesar de não ser tão popular e não ser de conhecimento geral.

O tipo mais popular de rastreador de chave são os por assovio, ou seja a pessoa iria
assoviar e o chaveiro iria emitir um sinal sonoro fazendo com que o objeto que está acoplado
ao chaveiro emita um som específico e de fácil identificação com o objetivo de encontrar a
chave que está perdida. Esse produto não necessita de um aplicativo de celular para funcionar
porém existe a probabilidade do consumidor ficar irritado com o produto pois outros sinais
sonoros podem emitir o alerta para o chaveiro além de que obrigatoriamente o dono do objeto
necessita saber assoviar. Uma das grades vantagens que esse concorrente em relação ao
rastreador criado pelo grupo é que ele é vendido pela internet, lojas físicas e venda direta
(sistema de venda de revistas como Avon, boticário e etc). O sistema de venda direta
consegue agregar um publico alvo que o rastreador desse projeto não irá capturar. Seu preço
pode variar de 7 reais ate 15 reais de acordo com o site mercado livre.

Figura 12: Rastreador de chave nacional


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5. Conclusão

Após todo o trabalho de pesquisa de mercado, concorrentes, nicho de clientes.


Podemos constatar que o empreendimento tornar-se-ia inviável devido o alto custo que o
mesmo irá chegar ao consumidor final.

O empreendimento já estaria com uma grande barreira a se vencer, que seria a


conquista de alguma pessoa disposta a investir neste projeto. Mesmo com plano de negócio e
o uso de estratégias como a utilização de um sistema Kanban. O custo inicial seria muito
elevado e o de produção e transporte também.

Caso não conseguíssemos um investidor teríamos de recorrer a um empréstimo junto a


um banco, onde no presente momento de situação econômica instável, as taxas de juros
tendem a aumentar. Causando assim um grande acréscimo no custo mensal para se manter o
projeto e encarecendo o produto e dessa forma fazendo com que umas das premissas do nosso
produto fique cada vez mais distante que é o baixo custo.

A presença de concorrentes nacionais e internacionais e a possibilidade de as pessoas


comprarem o produto dos concorrentes via internet onde o mesmo teria um custo próximo ou
até mesmo menor que nosso produto. Cria-se um empecilho ainda maior para a obtenção de
um investidor, que com uma pesquisa na internet, em inglês, encontrará diversos dispositivos
de mesma funcionalidade ou muito semelhante disponível.
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6. Referências Bibliográficas

1.http://www.farmaceuticas.com.br/11-ferramentas-da-qualidade-e-suas-estrategias-de-
gestao/ Acesso em : 04/02/2017

2.http://www.tudosobreplasticos.com/materiais/polipropileno.asp Acesso em : 20/05/2017

3.https://www.thetrackr.com/ Acesso em : 23/05/2017

4.https://pt.aliexpress.com/item/Triangle-Smart-Tag-Wireless-Bluetooth-4-0-Tracker-Kid-
Child-Bag-Wallet-Key-Pet-Dog-GPS/32741998043.html?
spm=2114.10010308.1000016.1.Tp6vBz&isOrigTitle=true Acesso em : 24/05/2017

5.https://pt.aliexpress.com/item/Smart-Bluetooth-Tracer-GPS-Locator-Tag-Alarm-Wallet-
Finder-Key-Keychain-Itag-Pet-Dog-Tracker-Child/32615434687.html?
spm=2114.02020208.3.239.T4lpyI&ws_ab_test=searchweb0_0,searchweb201602_5_10152_
10065_10151_10068_5010014_10136_10137_10157_10060_10138_10155_10062_10156_4
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31&algo_pvid=e340d1c5-bb51-43d8-be63-0fe1c1854204 Acesso em : 24/05/2017
16

6.http://produto.mercadolivre.com.br/MLB-779402374-localizador-chave-assovio-original-
keyfinder-20-promoco-_JMv Acesso em : 24/05/2017

7.https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-
negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD Acesso em : 24/05/2017

8.http://gestao-de-qualidade.info/qualidade-total.html: 24/05/2017

9.https://www.significados.com.br/kanban/: 24/05/2017

10. http://blogdaengenharia.com/afinal-o-que-e-supply-chain/ : 24/05/2017

11.
https://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/Software/Software-
Plano-de-Negocio-30: 24/05/2017

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