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1. APRESENTAÇÃO
No Fluxo de Projeto observado no mercado, a divisão do desenvolvimento do trabalho de engenharia estrutural se dá em fases. Desta forma, a contratação
dos serviços de engenharia estrutural pode contemplar todas ou algumas fases, dependendo do momento e objetivos da contratação.
O ideal, para o desenvolvimento do projeto, é que a contratação ocorra logo na primeira fase, quando da concepção do produto, como se apresenta a seguir.
Como as margens de lucro mos empreendimentos são cada vez menores e a necessidade de racionalização estrutural cada vez maior, a participação do
projetista estrutural em todas as fases é muito importante para atingir os resultados empresarias pretendidos.
A elaboração de um projeto é um processo complexo, envolvendo diversas interfaces e cuja contratação e coordenação racional envolve diversas
dificuldades; adicionalmente, a dinâmica do mercado imobiliário tem exigido uma otimização cada vez maior do projeto.
De modo a permitir essa otimização, torna-se necessário o estabelecimento de um fluxo de trabalho estável e padronizado na elaboração dos diversos
projetos de um empreendimento, onde as etapas a serem cumpridas atendam adequadamente às necessidades de todos os intervenientes, e contribuam para
a interação eficiente entre as diversas equipes.
O escopo apresentado abaixo constitui uma seqüência de atividades, organizada em fases bem definidas, que podem determinar com clareza cronogramas,
medições e outras etapas notáveis, conforme os interesses em cada caso específico, e que foram organizadas de modo a suprir as necessidades de cada
interveniente da cadeia de produção imobiliária, antes, durante e depois do período de projeto:
antes, porque é inegável a necessidade de mobilização de todas as equipes de projeto envolvidas no instante adequado, que ocorre desde o surgimento
da idéia do próprio empreendimento, atuando na qualidade de consultores;
durante, porque a racionalização dos projetos é o fator que melhor pode contribuir para que se obtenha um produto coerente e ajustado, atingindo de
forma mais rápida, direta e com menor custo o objetivo do investimento;
depois, porque o projeto continuará sendo, por toda a existência do empreendimento, a principal referência técnica do empreendimento, contribuindo para
sua manutenção e operação correta, adequada e econômica.
Nos itens a seguir são apresentadas as diversas fases do processo de elaboração de um projeto.
Imaginou-se um empreendedor que esteja iniciando o desenvolvimento de um produto, necessariamente procura primeiro um arquiteto que desenvolverá a
planta básica. Esta planta poderá direcionar ou até inviabilizar uma solução estrutural.
Nesta fase, o projetista estrutural, procurado pelo empreendedor ou seu preposto deverá, com base na planta básica do pavimento tipo e das características
do empreendimento, desenvolver um relatório com as soluções estruturais possíveis (comentando a arquitetura) que poderá ser acompanhado ou não (a
critério do projetista) de um croquis ilustrativo.
Analisar a proposta arquitetônica para o terreno e indicar as condições necessárias à viabilidade do ponto de vista da estrutura, através de
uma análise qualitativa.
A necessidade cada vez maior de ter o projeto legal seguido fielmente no projeto executivo, torna a participação do projetista de estrutura nesta fase.
Pode ocorrer que o produto foi pré-definido sem a participação do projetista na fase A. Nesta situação, a entrada do projetista nesta fase poderá, talvez,
reverter alguns conceitos e viabilizar sistemas estruturais sem penalizar excessivamente a arquitetura.
De posse da planta de insumos que caracterizem o empreendimento o projetista acompanha o arquiteto elaborando a concepção básica do projeto estrutural
e validando o projeto legal em desenvolvimento. Como subproduto deste trabalho, teremos índices básicos da estrutura que permitirão um orçamento
preliminar da estrutura.
Como serviço opcional pode ser oferecido um processamento mais completo da estrutura gerando pré-formas e índices mais confiáveis (com tolerância de 5%
nas dimensões dos elementos estruturais).
Fornecer elementos para verificar a viabilidade do empreendimento, suprindo as informações necessárias para o projeto legal e índices para
elaboração de um orçamento preliminar de viabilidade.
Infelizmente, é comum que a contratação do projetista estrutural ocorra somente nesta fase, quando realmente se inicia o projeto estrutural de produção. Isto
ocorre pelo fato do contratante querer postergar gastos e não assumir riscos.
Como mostramos acima, na verdade, o projeto já se iniciou antes desta fase com ou sem a participação do projetista estrutural e os conceitos e as limitações
do sistema estrutural possível já deveriam ter sido definidos nas fases anteriores. Se não o foram, o risco de diferenças sensíveis em relação ao previsto já foi
assumido pelo empreendedor, mesmo que ainda não tenha ocorrido o respectivo desembolso.
Nesta fase se inicia (e se conclui) a negociação entre as interfaces (arquitetura, estrutura, instalações, paisagismo, etc...) para refinamento do projeto através
da troca de informações entre projetistas. Como insumos desta fase, o projetista de estrutura deve receber as plantas dos demais projetistas que permitam
esta troca de informações.
Esta troca de informações, no caso da estrutura, se dá através da elaboração das formas de todos os pavimentos cotadas com cortes e detalhes. Estas
formas, durante esta fase, vão sendo comentadas e recebendo informações e ajustes com base na análise e necessidades de outros projetistas.
As negociações têm como objetivo maximizar as soluções dos diversos sistemas envolvidos buscando-se definir todas as informações que caracterizam cada
projeto. Como na próxima fase se pretende que cada projetista conclua seu projeto livre de modificações é importante que todas as informações dos outros
projetistas sejam analisadas e documentadas nesta fase.
O escopo, nesta fase, apresenta um serviço opcional somente no caso de estrutura metálica, onde pode ser contratado um descritivo da estrutura metálica
para melhor orientação do processo de licitação.
O sucesso do projeto depende muito desta fase, o que mostra a importância do coordenador designado pelo contratante para que seja atingido o objetivo.
Gerar desenhos de estruturas com todas as indicações necessárias para intercâmbio entre todos os projetistas envolvidos no projeto,
resultando, após a negociação de possíveis soluções, num projeto com todas as interfaces, de outros projetistas, resolvidas (inclusive furos
e embutidos de lajes, pilares e vigas).
Com base no insumo que na verdade é a conclusão da fase anterior, é desenvolvido um Serviços Essenciais com o projeto da locação de cargas, formas e
armações, além de relatórios de quantitativos.
Muitos Serviços Específicos do Empreendimento podem ser contratados nesta fase. Com o objetivo de deixar mais transparente esta contratação,
classificamos estes serviços em 3 grupos conforme grau de complexidade, relacionados do documento de “Escopo de serviços”.
É comum que o projeto estrutural se conclua nesta fase. Isto pode comprometer o desempenho do projeto por dificuldade de entendimento ou até de uma
iteração maior com a obra. Daí a necessidade da contratação do profissional de estrutura para a fase E.
Concreto e Alvenaria Estrutural: Detalhamento das armações dos elementos estruturais e incorporação de detalhes de produção dependendo
do sistema construtivo
Estrutura de Aço: Projeto Estrutural Unifilar Básico, com detalhes dos apoios e das interfaces com as demais especialidades.
Com o objetivo de “Garantir o bom uso do projeto estrutural” deve constar dos Serviços Essenciais do projeto duas visitas técnicas de apresentação do
projeto (uma no início da obra e uma na execução do pavimento tipo) além de assistência à obra para esclarecimento de dúvidas relativas ao entendimento do
projeto.
É importante esclarecer o que é considerado serviço opcional e deve ser contratado como tal por não estar incluído nos Serviços Essenciais pelo simples fato
destes serviços serem evitáveis caso a obra seja executada e controlada cuidadosamente e de acordo com o projeto estrutural. Exemplos clássicos destes
Serviços Específicos do Empreendimento são detalhamento de reforços estruturais, verificação de estrutura devido a resultados insatisfatórios de ensaios de
materiais. Outros Serviços Específicos do Empreendimento podem ser verificados no documento de “Escopo de Serviços”
Esta fase normalmente não é contratada com o desenvolvimento do projeto estrutural. Na verdade, o escopo neste caso é específico para Analisar o
comportamento da estrutura em serviço ou adaptá-la a novas condições de serviço, caracterizando um serviço de consultoria na engenharia de estruturas.
8. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Esperemos que tenha ficado claro que o intento do presente documento é definir de forma clara e objetiva quais são e como se desenvolvem os
serviços de engenharia estrutural. Isto permitirá uma maior equalização na contratação de serviços que resultará num projeto com insumos e
produtos bem definidos.
Quando conseguirmos uniformizar a contratação e desenvolvimento dos serviços de engenharia estrutural, será mais fácil para o contratante poder
avaliar e qualificar seus fornecedores, melhorando as condições de trabalho de todos os envolvidos no processo.
Ao dividir o fluxo de desenvolvimento em etapas, estabelecem-se objetivos para cada etapa. Para atingi-los, parte-se de premissas (insumos) que serão
trabalhadas gerando os produtos de cada escopo. Tais produtos devem ser formalmente aprovados pelos envolvidos no processo para que se inicie a etapa
subseqüente.
Fica claro que a alteração total ou parcial das premissas durante o desenvolvimento da etapa prejudica os trabalhos gerando re-trabalho que deve ser objeto
de acerto de remuneração. Serão objeto de acerto de remuneração todos os trabalhos que tiverem de ser refeitos por alterações de premissas, pelo
contratante ou seu preposto, durante o desenvolvimento da etapa.
Finalmente, para caracterizar as etapas e o escopo de projeto, precisamos definiram-se alguns conceitos neste trabalho:
“Serviços Essenciais”: Produtos que serão desenvolvidos em cada etapa do projeto estrutural usualmente contratado sem exigências específicas.
“Serviços Associados”: São serviços complementares, usualmente desenvolvidos pelo projetista de estrutura nos Serviços Essenciais e que não geram um
produto específico, mas devem ser considerados, pelo projetista e seu contratante, na elaboração da proposta/contrato.
“Serviços Específicos do Empreendimento”: São serviços não usuais, adicionais aos Serviços Essenciais e que poderão ser desenvolvidos pelo projetista
de estrutura no caso de solicitação expressa e específica do contratante. Sua remuneração não poderá estar incluída nos Serviços Essenciais. Estes serviços
foram agrupados, conforme a freqüência de ocorrência em algumas etapas e especialidades.
“Serviços Opcionais”: São serviços que normalmente são feitos por outros profissionais, mas que alguns projetistas de estrutura possuem qualificação para
faze-lo e podem ser contratados diretamente para seu desenvolvimento.
Esta fase normalmente não é contratada com o desenvolvimento do projeto estrutural. Na verdade, o escopo neste caso é específico para Analisar o
comportamento da estrutura em serviço ou adaptá-la a novas condições de serviço, caracterizando um serviço de consultoria na engenharia de estruturas.
Código “n000”:
“n” » Fase do Fluxo de Projeto
“000” » Código numérico da Atividade.
Número Designação
determinado terreno deve ser emitida uma Croquis do Terreno; pilares se for considerado essencial pelo projetista
opinião qualitativa sobre a viabilidade da estrutural
Planta do pavimento tipo;
estrutura, podendo ser fornecido um croquis do
lançamento de pilares, se for o caso. Características do Empreendimento: (número de
pavimentos e subsolos).
Análise comparativa das alternativas estruturais Planejamento de Execução; estimadas c/ tolerância de 10%;
para definição do sistema a ser adotado: Quantitativos aproximados de Materiais para cada
Prazo de Obra e Tempo para início de Obra;
Concreto Estrutural Moldado solução em estudo;
Apresentação das alternativas estruturais.
Estrutura Articulada
Arquitetura
Laje Plana
Croquis do Terreno;
Estrutura Protendida
Alvenaria Estrutural
Características do Empreendimento:
Estrutura Pré-Moldada Número de pavimentos e número de subsolos
Estrutura de Aço Contenções / Topografia
Implantação
Estrutura de Alumínio
Estrutura de Madeira
Construtor
Geotecnia
Previsão de solução de fundação e contenções;
Instalações
Previsão de áreas/ ambientes/ espaços técnicos
necessários;
Previsão de aberturas (shafts)
piso.
Consultores
Pareceres específicos.
índices de consumo de materiais da estrutura, Acrescentar o projeto legal aos elementos com cortes, com dimensões dos elementos
para um sistema pré-definido requeridos no Serviços Essenciais desta fase. estruturais calculadas com tolerância de 5%.
Neste caso o projeto legal passa, também, a ser Quantitativos de Materiais de cada solução em
insumo para os trabalhos da fase C. estudo
outros dispositivos elétricos em todos os setores Acrescentar o projeto legal aos elementos com cortes, com dimensões dos elementos
ou pavimentos, e análise de interferências com os requeridos nos Serviços Essenciais desta fase. estruturais calculadas com tolerância de 5%.
projetos das demais disciplinas. Neste caso o projeto legal passa, também, a ser Modulação Inicial de 1ª Fiada (no caso de
No caso de Alvenaria Estrutural, a modulação insumo para os trabalhos da fase C. Alvenaria Estrutural).
inicial de 1ª fiada também faz parte destas Planta preliminar de conjuntos de todos os
atividades. pavimentos cotada com cortes e detalhes.
No caso de Estrutura Metálica, esta atividade
completa com possibilidade de poucas e Arquitetura cortes e detalhes (inclusive furação de vigas)
pequenas alterações dentro da fase através do
Projeto completo com plantas e cortes, a menos
“círculo” de negociações entre os projetistas
envolvidos. do projeto de produção (caixilhos, batentes, etc...)
Instalações
Projeto de todos os pavimentos com indicação de
aberturas (shafts) e furação em vigas, paredes e
lajes. Não são necessários os detalhes executivos
de instalações.
Contratante
Definição objetiva sobre as eventuais alternativas
de soluções entre os projetos envolvidos.
Projetista de Produção
Características técnicas dos equipamentos
previstos.
Análise das interfaces e soluções de
estrutura.
(continuação) forma completa com possibilidade de poucas e especificação dos grautes;
pequenas alterações dentro da fase através do Esquema Vertical Padrão de Elevação.
“círculo” de negociações entre os projetistas
envolvidos.
Observações 2. Estes projetos são necessários para o sistema de alvenaria estrutural e complementam C002.
C031 – Definição geométrica dos elementos pré-moldados
As geometrias são definidas com o objetivo de Dados listados na etapa C002. Projeto de Geometria dos Pré-Moldados.
completa com possibilidade de poucas e Concreto os níveis.
pequenas alterações dentro da fase através do Os desenhos serão cotados e terão indicação dos
“círculo” de negociações entre os projetistas Projeto das formas da estrutura com plantas e
cortes, definição de aberturas, a menos do projeto perfis, com cortes e detalhes e nota relativa a
envolvidos. Projeto emitido para cotação.
de armação.
Lista preliminar de materiais.
Observações 1. Estes projetos são necessários para o sistema de estrutura metálica e complementam C002.
Serviços C042 – Memorial Descritivo.
Específicos
Emissão de Memorial Descritivo da estrutura Dados listados na etapa C041. Relatório de Memorial Descritivo.
metálica para orientação do processo de licitação.
Serviços Assistência, esclarecimento e participação nas discussões necessárias para a solução das interfaces
locação de colunas e cargas (após todas as Projeto final das “Interfaces Solucionadas”. Forma da Fundação (as demais já foram
soluções de interfaces), desenvolvendo-se, após entregues na fase anterior).
recebimento de insumos da geotecnia o projeto da Instalações
Armação dos Elementos Estruturais.
forma da fundação (blocos ou sapatas e Projeto final das “Interfaces Solucionadas”.
baldrames). Detalhes Executivos das Armações.
Geotecnia
Desenvolvimento do projeto de estrutura,
partindo-se de um projeto de formas com todas as
“interfaces solucionadas”. projeção de sapatas, taxa de solo) e contenções.
As armações, que se constituem no produto do Especificações executivas.
fundações.
Seqüência executiva das contenções quando tem
estrutura.
Alvenarias.
Observações 4. O único detalhamento que fica ainda com pendências do projeto executivo de instalações e arquitetura é a elevação das alvenarias
que precisam de detalhes destes sistemas para a conclusão.
de concreto, consumo de blocos e tabela de aço
nas respectivas pranchas).
D031 – Projeto dos Elementos Pré-Moldados.
D032 – Memorial descritivo do processo construtivo da estrutura Pré-Moldada.
No caso do sistema construtivo adotado ser com Dados listados na etapa D001, acrescidos de: Projeto de Produção dos Elementos Pré-
uso de elementos pré-moldados, deve-se Instalações moldados.
desenvolver o projeto final dos elementos pré-
Projeto Executivo Final para Elevação das
moldados, constando geometria e armação. As
condicionantes do sistema devem ser descritas Alvenarias.
no memorial descritivo da estrutura.
Observações 5. O único detalhamento que fica ainda pendente do projeto executivo de instalações é o projeto dos pré-moldados que depende do
posicionamento de conduítes e passagens para ser concluído.
D033 – Quantitativos de área de forma e volume de concreto e consumo de aço e quantitativos de peças.
Quantitativos para estrutura com uso de Dados listados na etapa D031. Relatório de Quantitativos (área de forma, volume
elementos “Pré-Moldados”. de concreto, e tabela de aço nas respectivas
pranchas, além dos quantitativos de peças pré-
moldadas).
desenvolver o projeto Estrutural Unifilar da
Projeto final das “Interfaces Solucionadas”. Desenhos unifilares com representação
estrutura, partindo-se do projeto de formas com
todas as “interfaces solucionadas”. Projeto Final das Formas das Infra e Supra esquemática dos perfis componentes e seu
Estruturas. posicionamento.
projeto servirá de base para cotejo com o projeto
do fabricante
esforços a serem transmitidos.
As ligações e detalhes especiais, que se
constituem no produto do projeto estrutural a
outros componentes de obra.
ser encaminhado para fabricação da
estrutura são detalhadas pelo fabricante. Cortes e Detalhes Executivos dos Chumbadores e
Insertos.
A lista de material preliminar, anteriormente
emitida para cotação, é atualizada de acordo com
os comentários recebidos na conclusão da fase Detalhada por tipo de material e por conjunto
C.final dos elementos pré-moldados, constando estrutural.
geometria e armação. As condicionantes do
sistema devem ser descritas no memorial
descritivo da estrutura.
Observações 6. Os desenhos da estrutura metálica são emitidos para detalhamento do fabricante.
Observações 7. Necessária quando o solo superficial é muito ruim ou na adoção de caixão perdido sob esta laje.
D102 – Laje de Subpressão.
Detalhamento da estrutura e recomendações Dados listados na etapa D001. Forma e Armação da laje de subpressão.
construtivas.
Observações 8. Necessária quando o lençol freático está num nível superior ao da fundação.
D103 – Parede Diafragma.
D104 – Cortina Atirantada.
Detalhamento destas estruturas especiais de Dados listados na etapa D001. Forma e Armação da Estrutura de Contenção.
contenção.
Observações 9. Necessária em função da altura de contenção, das condições de vizinhança e possibilidades construtivas.
D105 – Projeto de Câmara Transformadora.
Projeto Estrutural da edificação segundo planta Dados listados na etapa D001. Forma e Armação da laje estrutural.
na maioria dos empreendimentos convencionais
não é necessário.
Observações 11. Necessário em função de características da construtora ou da introdução de novos processos.
D107 – Projeto de Protensão.
Desenvolvimento do projeto de protensão com Dados listados na etapa D001. Projeto Estrutural de Protenção.
Elevações de Alvenaria. Instalações.
Observações 13. Necessária em função do processo construtivo da construtora.
D109 – Projeto de Montagem dos Pré-Moldados.
Detalhamento das etapas e necessidades da Dados listados na etapa D031. Pranchas detalhando a seqüência de montagem.
montagem dos pré-moldados.
Observações 14. Necessária em função do processo construtivo da construtora.
D110 – Inserts em Pré-Moldados.
Incorporação dos Inserts de Instalações nas Dados listados na etapa D031. Projeto de Produção dos Elmentos Pré-Moldados.
peças, através do projeto de produção.
Observações 15. Necessária em função do processo construtivo da construtora.
D111 – Memorial Descritivo da Estrutura Metálica.
Memorial descritivo para licitação de estrutura Dados listados na etapa D041. Relatório Gráfico.
metálica.
Observações 16. Necessidade definida pelo contratante.
D112 – Projeto Completo de Montagem de Estrutura Metálica.
Elaboração do Projeto de detalhamento da Dados listados na etapa D041. Desenhos de detalhes, o diagrama de montagem,
estrutura de aço contendo os desenhos de as listas de parafusos.
detalhes, o diagrama de montagem, os croquis,
as traçagens e as listas de parafusos.
Observações 17. Necessidade definida pelo contratante.
D113 – Projeto de Contenções provisórias.
D114 – Projeto de Escoramento de Valas.
Detalhamento da estrutura e processo executivo. Dados listados na etapa D001. Projeto Estrutural da Contenção.
Observações 18. Necessidade definida pelo consultor de fundações.
Observações 19. Necessidade em função da sobrecarga do piso e do parecer do consultor de fundações.
D116 – Interferência com construções existentes.
Projeto de ligação, demolição ou reforço na Dados listados na etapa D001, acrescidos de: Projeto Estrutural da Ligação estrutura nova com
ligação da estrutura existente com estrutura nova. Topografia existente.
Observações 20. Necessária em função das edificações existentes e não demolidas totalmente.
D117 – Estruturação de Alvenarias Especiais.
Projeto Estrutural de alvenarias não integrantes Dados listados na etapa D001. Projeto estrutural das alvenarias.
na estrutura principal.
Observações 21. Necessária em função avaliação da estabilidade de alvenarias de vedação.
Projeto Executivo. capacidades.
Observações 1. Normalmente é desenvolvido pelo projetista de formas.
D202 – Projeto de Fabricação de Formas.
Concreto Projeto de Corte, dimensionamento e montagem
Projeto Executivo. das formas com memorial descritivo.
Observações 2. Normalmente é desenvolvido pelo projetista de formas.
D203 – Projeto de Posicionamento de Pallets.
Alvenaria Estrutural e/ou Concreto Projeto de localização e recomendações.
Projeto Executivo.
Observações 3. Normalmente é desenvolvido pelo engenheiro da obra.
D204 – Memória de Cálculo.
Concreto Relatórios de Cálculo.
Projeto Executivo.
Concreto
Projeto Executivo.
Projeto Executivo. materiais, Projeto de montagem
geral do andamento do trabalho. Projeto Executivo.
Observações 7. Uma Visita no início da obra e uma no início da execução do pavimento tipo.
E002 – Assistência à Obra
Assistência à obra para esclarecimento de dúvidas Estrutura Fax de Detalhes.
relativas ao entendimento do projeto. Projeto Executivo.
Serviços E101 – Visitas Técnicas à Obra.
Específicos
Visitas de Esclarecimentos. Estrutura Relatório de Visitas.
Projeto Executivo.
Observações 1. Um determinado empreendimento pode necessitar de mais visitas que as duas essenciais.
E102 – Verificação da Estrutura.
E103 – Elaboração de relatório Técnico.
Verificação do projeto estrutural no caso de não- Estrutura Relatório Escrito.
conformidade da construção como, por exemplo, Projeto Executivo.
Observações 2. O relatório descreve a não conformidade e a necessidade ou não de intervenção, não detalhando esta intervenção.
E104 – Detalhamento de Reforço Estrutural.
Projeto de reforço estrutural no caso de não- Estrutura Projeto Estrutural do reforço com detalhes do
conformidade da construção como, por exemplo, Projeto Executivo. processo executivo.
Observações 3. Necessário no caso da análise da anomalia (em E103) indicar uma intervenção na estrutura original.
responsabilidade pela execução da mesma.
Observações 4. No caso de ser contratada a vistoria de estrutura com transferência de responsabilidade sobre a execução da mesma deve ficar muito
claro onde começa e termina a responsabilidade do engenheiro estrutural.
E302 – Correção de Vícios Construtivos.
Através de novo projeto e/ou revisão do projeto. Estrutura Projeto Estrutural original Revisado.
Projeto Executivo.
E303 – Desenhos de “Como Construído” (“As Built”).
O “Como Construído” consiste na inclusão, no Estrutura Projeto Estrutural original Revisado.
projeto detalhado, das modificações ocorridas na Projeto Executivo.
obra e autorizadas pelo projetista.
Obra
Relatório de alterações.
E304 – Visita ao fabricante da Estrutura de Aço
No caso de sistema construtivo usando estrutura Estrutura Relatórios de Visitas.
Serviços Assistência, esclarecimento e participação nas discussões necessárias para a solução das interfaces
situação da estrutura, elaborar um relatório técnico Projeto Executivo. Projeto Estrutural do Reforço
com a indicação da patologia e prescrição
terapêutica e detalhar o projeto estrutural do
reforço.
Observações 1. No caso de ser contratada a vistoria de estrutura com transferência de responsabilidade sobre a execução da mesma deve ficar muito
claro onde começa e termina a responsabilidade do engenheiro estrutural.
Serviços F101 – Elaboração de relatório técnico para mudança de características de estrutura (novas situações de carregamento).
Específicos
F102 – Projeto de reforço estrutural para novas situações de carregamento não previstas no projeto original.
F103 – Planejamento, Acompanhamento e Interpretação de Prova de Carga.
No caso de mudança de características da Estrutura Relatórios Técnicos.
estrutura, o profissional deve visitar a obra para Projeto Executivo. Projeto Estrutural do Reforço
verificar a situação da estrutura, elaborar um
Planejamento de Prova de Carga
projeto para a situação de novo carregamento não
previsto no projeto original, planejar e acompanhar
a prova de carga e emitir um laudo atestando a
nova situação de carregamento.
Observações 1. A necessidade ou não da Prova de Carga fica a critério do projetista estrutural.
Serviços Contato com o projetista original da estrutura, caso não seja o mesmo que esteja fazendo a vistoria
Associados
O fluxo de projeto proposto implica na quebra de paradigmas, uma vez que não existem as etapas tradicionais de projeto.
A proposta é substituir os termos anteprojeto, pré-forma, projeto executivo, por fases e objetivos, passando-se da produção de projetos isolados,
para projetos em equipe, com profissionais trabalhando em cima de objetivos definidos.
Na verdade, as tratativas devem ser estendidas com algumas adaptações, a qualquer tipo de projeto, independente dos materiais construtivos, pois
as discussões das diversas fases devem ser feitas tendo como objetivo a edificação.
Estas mudanças, como toda quebra de paradigma, vão exigir esforços de todos os envolvidos pois hábitos arraigados terão que ser mudados:
Formas de contratação, desenvolvimento de projetos mais completos em estágios preliminares, mais discussão de interfaces e principalmente o
desenvolvimento da concepção do produto do empreendimento que passa a levar em conta condicionante de todos os sistemas envolvidos,
analisados na fase de concepção.
Os objetivos do projeto não serão voltados para atender somente ao construtor, mas também ao cliente final: o empreendimento como um todo. O
sucesso do empreendimento deverá garantir o retorno para todos os envolvidos, assim como um eventual fracasso será de responsabilidade de
todos.