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Causas de um projeto de software ser malsucedido

1. Requisitos de sistema mal definidos


• Este é um caso muito mais comum do que se imagina. Acontece o tempo
todo por diversos projetos com esse problema, por isso ele está no topo
da minha lista.

• Análise de requisitos é um processo complicado e demorado. É preciso


da atenção de um profissional especialista e que vai conseguir levantar
exatamente tudo que é preciso para que aquele projeto de software
atenda às necessidades dos interessados.

• Isso faz parte de projetos de softwares mais tradicionais e não


necessariamente funciona do mesmo jeito em projetos ágeis, em
empresas que necessitam de entregas mais constantes como as startups
de tecnologia ou que possuem prazo e orçamento mais apertado como as
fábricas de software menores.

• Talvez alguns gestores não entendam que o uso de métodos ágeis não é
desculpa para que as descrições de tarefas sejam muito bem pensadas e
completas.

• “Gastar” tempo levantando requisitos bem definidos com os stakeholders


(as partes interessadas no projeto) aumenta as chances de uma entrega
mais assertiva e rápida do software.

2. Gestão de projeto deficiente

• Eis um tópico extremamente genérico e que afeta muito os projetos de


software. Uma má gestão pode significar diferentes problemas para a
equipe, incluindo o tópico anterior.

• Mesmo que as equipes ágeis sejam autogerenciáveis segundo a teoria,


normalmente existe alguém que centraliza essa tarefa mais do que os
outros membros. Além disso, em muitos casos, os executivos da empresa
costumam não permitir tanta autonomia para que a equipe se gerencie.

• A gestão de projetos deficiente acaba tendo um impacto muito grande na


motivação da equipe, na falha de comunicação, na necessidade de
retrabalho, na má administração dos recursos e dos prazos, etc.

• Já presenciei alguns casos de má gestão e a responsabilidade pela falha


do projeto costuma sobrar para os membros da equipe…
3. Qualidade do produto

• A qualidade do produto faz parte do valor agregado entregue em


qualquer projeto.

• É muito comum existir um membro da equipe focado nesse assunto.


Uma pessoa para garantir a qualidade do software e mantê-lo sempre na
sua melhor versão possível, sem erros e sem problemas de usabilidade.

• Projetos de software que falham por falta de qualidade do produto não


precisam de muita explicação, não é…

• Eis um investimento que vale a pena, mas que muitas vezes é


subestimado pelos responsáveis do projeto.

Texto adaptado link:

https://mbeck.com.br/blog/info/3-motivos-para-a-falha-de-projetos-de-software

Atividade Proposta
- Você foi contratado(a) como Consultor(a) de Sistemas, para avaliar e listar ações
do que fazer para evitar essas ocorrências. O resultado esperado, é uma cartilha
de boas práticas a serem aplicadas na área de desenvolvimento de sistemas.

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