05/09/2021 Gestão Estratégica - 1º Trabalho 03/09/2021

Gestão Estratégica - 1º Trabalho

03/09/2021
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Rascunho restaurado.

*Obrigatório

Nome: *

Nycolas Rodrigues Melchiades

1) “O aumento do nível de incerteza faz com que o planejamento estratégico se

torne mais importante.”. Essa afirmação feita pelo autor é verdadeira. As
pessoas que administram uma empresa precisam considerar tal fato ao elaborar
o planejamento, seja do nível estratégico, gerencial ou operacional. Escreva no
espaço abaixo situações que podem causar essa incerteza e como o Gestor
pode diminuí-la. *

Sua resposta

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfcH9_JBZoijbgo6-AI8pNCyF2rpM5LsaCgqEnpwY-1iicuxA/viewform?hr_submission=ChkI6r_qwY8C… 1/3
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2) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online exclusivamente para

smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de
consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do
mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram
uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de
uma mídia para o mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio
de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e
oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação
hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio da matriz SWOT,
descrito nas afirmações a seguir: I. A televisão pay per view é uma concorrente
da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio. II. A atuação da empresa
com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones
representa uma oportunidade para o seu negócio. III. O crescimento do mercado
de smartphones é um ponto forte para a empresa. Escreva, sobre cada uma das
afirmações, se ela está certa ou errada e porquê (ou o quê está errado e certo). *

Sua resposta

3) Imagine a seguinte situação: a alta administração da empresa Blindspot vê o

surgimento de diversos concorrentes em sua área de atuação, mas, por ser uma
empresa tradicional, de renome e muito boa reputação, com número
significativo de clientes, os diretores não veem essa situação como sendo
problema, acreditando que continuarão com a mesma demanda pelo seus
produtos. Com o passar de poucos anos, o que se vê acontecer é a diminuição
de seus clientes, os mesmos estão pulverizados entre os novos concorrentes
que apresentam novas opções de produtos cuja demanda estava reprimida. A
direção da Blindspot analisa, como forma de reação à situação, duas
possibilidades de estratégia: - Concentrar seus esforços em continuar
comercializando os dois produtos mantidos pela empresa; - Ampliar seu
portfólio de produtos. .Faça uma análise, separadamente, das duas opções,
mostrando vantagens/desvantagens e o que seria necessário para permanecer
em uma ou mudar para a outra opção. *

Sua resposta

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfcH9_JBZoijbgo6-AI8pNCyF2rpM5LsaCgqEnpwY-1iicuxA/viewform?hr_submission=ChkI6r_qwY8C… 2/3
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4) Faça uma breve análise da seguinte frase: A estratégia é um comportamento

global e sistêmico da empresa. *

Sua resposta

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