TESTES – NOÇÕES EM ADMINISTRAÇÃO

TESTES
NOÇÕES EM
ADMINISTRAÇÃO

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1 - Sobre a classificação das receitas públicas,
julgue os itens a seguir e marque a alternativa
correta.
I. As despesas correntes e despesas de capital
correspondem, respectivamente, no âmbito do setor
governamental, às variáveis macroeconômicas,
consumo e investimento.
II. Em determinado demonstrativo da receita e da
despesa da União, o item Amortização de
Empréstimos faz parte da categoria econômica
Receitas Correntes.
III. As fontes de Receita de Contribuições
englobam contribuições sociais (previdenciárias,
salário-educação, etc.) e econômicas (impostos, taxas
e contribuição de melhoria).
IV. Referente à classificação institucional da
receita, a terceira e última delas diz respeito às
receitas das entidades da administração indireta.
Autarquias, empresas, fundações públicas e os fundos
que integram o orçamento, mesmo dependentes de
transferências de recursos do Tesouro, possuem
receitas próprias, as quais devem aparecer
identificadas na lei orçamentária.
Marque a alternativa correta:
(A) V, V, F, F.
(B) V, V, F, V.
(C) F, F, V, V.
(D) V, F, F, V
2 - Sobre os princípios orçamentários, julgue
os itens a seguir.
I. O princípio da universalidade permite ao
Legislativo conhecer o exato volume das despesas
projetadas pelo governo, a fim de autorizar a cobrança
dos tributos necessários para atendê-las.
II. Segundo o princípio da não afetação das
receitas, a parcela comprometida para atender
determinada despesa não poderá ser colocada à
disposição para eventuais necessidades.
III. O princípio da exclusividade especifica que
todos os itens, obrigatoriamente relativos à matéria
financeira, sejam discriminados de forma
pormenorizada para que seja possível compreender a
origem e a aplicação dos recursos.
IV. O orçamento-programa é um moderno princípio
orçamentário e dispõe sobre os meios necessários
(pessoal, material, serviço) para consecução das
metas.
Marque a opção correta.
(A) V, F, F, V.
(B) V, V, F, F.
(C) F, F, V, V.
(D) F, V, V, F.
(E) Todas as alternativas são falsas.
3 - Segundo os trabalhos de Joan Woodward,
uma organização deve ter a estrutura que melhor
se adapte à/ao:
(A) Ambiente externo.
(B) Estratégia.
(C) Direção.
(D) Desenvolvimento organizacional.
(E) Tecnologia existente.
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4 - Segundo o manual de redação da
Presidência da República, aviso e ofício são
comunicações oficiais quase idênticas, a diferença
é:
(A) O aviso é expedido apenas por Ministros de
Estado.
(B) O aviso é expedido apenas por Chefia de
Gabinete.
(C) O ofício é expedido por Ministros de Estado e
demais autoridades.
(D) O aviso é expedido por todas as autoridades
do Executivo Federal.
(E) O ofício, quando não segue as regras do
manual é passível de nulidade.
5 - Tendo em vista as modalidades de
comunicação oficial do manual de redação da
Presidência da República, analise as afirmativas a
seguir.
I. O telegrama é uma forma de comunicação oficial
expedida por meio de telegrafia, telex, etc. Há um
padrão rígido a ser seguido para sua elaboração por
tratar-se de forma dispendiosa aos cofres públicos.
II. A exposição de motivos é a principal
modalidade de comunicação dirigida ao Presidente da
República ou ao Vice-Presidente pelos Ministros de
Estado.
III. O memorando pode ter caráter meramente
administrativo ou pode ser empregado para a
exposição de projetos e diretrizes, por exemplo.
IV. Tendo como objetivo diminuir o número de
comunicações oficiais, os despachos ao memorando
devem ser dados no próprio documento.
V. Nos casos em que o ato proposto for questão
de pessoal, como nomeação ou reintegração, a
exposição de motivos não exige o encaminhamento
do formulário de anexo à exposição de motivos.
Assinale se:
(A) As afirmativas I, II e IV estão incorretas.
(B) As afirmativas III, IV e V estão incorretas.
(C) A afirmativa V está incorreta.
(D) A afirmativa I está incorreta.
(E) Todas as alternativas estão corretas.
6 - Em relação à administração de materiais,
analise os itens a seguir.
I. Um dos fatores que justifica a necessidade da
existência do almoxarifado é a necessidade de
compensações das diferentes capacidades de
produção.
II. O fluxo de recebimento de materiais é composto
por quatro fases, sendo elas estritamente: entrada de
materiais, conferência quantitativa e regularização.
III. O almoxarifado é patrimônio público e está
disponível a qualquer solicitação formal de entidade
civil, desde que mediante requisição justificada.
IV. Para efeito de descarga do material no
almoxarifado, a recepção é voltada para a conferência
de volumes, confrontando-se a Nota Fiscal com os
respectivos registros e controles de compra.
V. Na armazenagem devem ser considerados
determinados princípios. O princípio da carga
completa diz respeito a utilizar, de modo efetivo, todo
o espaço disponível para o estoque, atentando para a
ocupação do espaço vertical.
Marque a opção que relaciona corretamente os
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itens verdadeiros e falsos:
(A) F, F, F, V, V.
(B) V, V, F, V, F.
(C) F, V, V, F, V.
(D) V, F, F, V, F.
(E) Todos os itens são falsos
7 - Em relação aos seis processos de gestão de
pessoas, marque a opção correta.
(A) O processo de desenvolvimento de pessoal
inclui administração da cultura organizacional, clima e
segurança.
(B) O processo de monitorar pessoas são todas as
atividades relativas ao acompanhamento e controle de
ações e verificação de resultado.
(C) Recrutamento e seleção de pessoas fazem
parte do processo de recompensar pessoas.
(D) A avaliação de desempenho é um dos
processos de desenvolvimento de pessoas.
(E) A remuneração e os benefícios fazem parte do
processo de manter pessoas.
8 - Uma organização possui ao seu alcance
determinadas técnicas para prever o ambiente
futuro e poder elaborar seu planejamento. Dentre
as opções abaixo, marque aquela que diz respeito
a uma técnica qualitativa de previsão.
(A) Média móvel.
(B) Projeção de tendências.
(C) Índice de difusão.
(D) Pesquisa de mercado.
(E) Modelo econométrico.
9 - São tendências em armazenagem e em
movimentação de materiais e mercadorias, exceto.
(A) Localizações dos armazéns em áreas
periféricas às cidades, com acessos a mobilidade nos cargos.
entroncamentos rodoviários.
(B) Consolidação dos armazéns em um número
cada vez maior de unidades (descentralizados).
(C) Níveis de estoque disponíveis online, tanto de
fornecedores como de clientes.
(D) Substituição de madeira por outros materiais
em paletes/contenedores.
(E) Produtos “verdes”, com pouca ou nenhuma
embalagem, vão se proliferar, influenciando
significativamente a gestão logística e de materiais.
10 - Tendo em vista as funções administrativas,
avalie os itens a seguir e marque a opção correta.
I. O planejamento é a função administrativa que
define a empresa no início dos planos: o que é, o que
faz, onde e como está e estabelece o que a empresa
quer ser, o que quer fazer, como quer estar e onde
quer estar em determinado momento do futuro.
II. Organização significa o ato de organizar,
estruturar e integrar os recursos e os órgãos
incumbidos de sua administração e estabelecer as
relações entre eles e as atribuições de cada um.
III. Controle é a mais complexa função
administrativa porque envolve a orientação,
assistência à execução, comunicação e motivação.
IV. A última fase do controle é a ação preventiva.
Através dela, poderão ser revistos os objetivos
alcançados e traçados novos rumos.
(A) V, V, V, F.
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(B) F, F, V, V.
(C) V, V, F, F.
(D) V, V, F, V.
(E) Nenhuma das alternativas anteriores.
11 - Sobre a administração de recursos
humanos, marque a alternativa correta.
(A) As pessoas constituem simplesmente o início e
o fim da administração de recursos humanos. Cada
pessoa pode ser considerada como um fenômeno
multidimensional, sujeito a influências de uma enorme
variedade de variáveis.
(B) Divisão do trabalho é uma das técnicas de
criatividade em grupo, na qual ele busca a geração de
ideias, que, isoladamente ou associadas, estimula
novas ideias e subsídios direcionados à solução
parcial ou total de um problema.
(C) São fatores internos que influenciam a
personalidade de cada pessoa: cultura, política,
recompensas, punições etc.
(D) Para aquisição da competência interpessoal é
necessário que o trabalhador possua dois tipos de
competências: a técnica e a interpessoal. A
competência técnica é formada pela percepção e a
habilidade propriamente dita.
(E) Muitos ainda confundem as expressões
liderança e chefia. Nem todo líder é chefe. O chefe
lidera pessoas, tem competência, enxerga os conflitos
como lições e precisa ganhar mais do que perde
12 - Organizações são entidades sociais
deliberadamente criadas para atingir metas
específicas e possuem, dentre outras, as
seguintes características:
(A) coordenação de atividades e sistema fechado.
(B) estrutura organizacional permanente e pouca
(C) tempo de encerramento definido e valores
compartilhados.
(D) agrupamento de pessoas e interesses comuns.
13 - As organizações podem ser classificadas
segundo diferentes aspectos: em relação ao lucro,
elas podem ter ou não fins lucrativos; em relação
ao tamanho ou porte, podem ser pequenas,
médias ou grandes. As organizações podem ainda
ser de natureza pública, privada ou de terceiro
setor. Em relação a essa última classificação, é
correto afirmar:
(A) as organizações privadas atuam na
administração direta e indireta e são subdivididas em
fundações, associações e cooperativas.
(B) as organizações públicas prestam serviços à
sociedade nos níveis federal, estadual e municipal.
(C) as organizações do terceiro setor são
responsáveis pela produção de bens e serviços à
sociedade, como alimentos e roupas.
(D) as organizações públicas e do terceiro setor
têm atribuições semelhantes atuam com e sem fins
lucrativos, respectivamente.
14 - No tocante às fases de elaboração do
planejamento estratégico, os estudos
preparatórios correspondem à etapa de
(A) diagnóstico estratégico.
(B) implementação da estratégia.
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(C) definição da missão.
(D) controle estratégico.
15 - Os indicadores servem para monitorar o
desempenho e o alcance das metas, sendo
considerados uma ferramenta de
(A) planejamento das operações.
(B) controle operacional.
(C) planejamento tático.
(D) controle estratégico.
16 - Alberto é chefe do almoxarifado de uma
organização pública, atuando há vários anos na
função, e prestando um bom serviço aos usuários.
Ao contrário de Alberto, alguns servidores do
almoxarifado não estão realizando o trabalho da
forma correta, além de não cumprirem as
determinações superiores. Os usuários já
começaram a perceber as falhas e alguns estão
reclamando da qualidade do serviço que está
sendo prestado. Em razão disso, Carlos, superior
de Alberto, considerou que era necessário
desenvolver uma liderança mais efetiva e motivar
os servidores. Essas atribuições são
características da função administrativa de
(A) direção.
(B) organização.
(C) controle
(D) planejamento.
17 - No processo de elaboração do
planejamento, em especial no planejamento
operacional, é preciso considerar a existência de
riscos, caracterizados como eventos ou condições
que afetam a realização ou resultado de uma
atividade. Dessa forma, planejar ações preventivas
e corretivas em relação aos riscos é uma etapa
importante do planejamento operacional. A
ferramenta que auxilia os gestores na avaliação de
riscos é
(A) a curva ABC.
(B) a matriz de probabilidade e impacto.
(C) o gráfico de Gantt.
(D) o diagrama de redes
18 - Carlos José realizou recentemente uma
consultoria em uma organização pública e
identificou a necessidade de estruturar melhor as
atividades dos servidores, para que estes viessem
a se tornar capazes de realizar, com destreza, uma
parte do processo da prestação de serviço da
instituição. Com isso, Carlos José promoveu a
(A) centralização da supervisão.
(B) tomada de decisão.
(C) comunicação interpessoal.
(D) divisão do trabalho.
19 - O relatório que apresenta a situação
patrimonial da empresa em determinado momento,
mostrando o saldo dos bens, dos direitos e das
obrigações é
(A) o balanço do fluxo de caixa.
(B) a demonstração do resultado do exercício.
(C) o balanço patrimonial.
(D) a demonstração das mutações do patrimônio
líquido
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20 - Uma universidade pública está ampliando
sua oferta de cursos na área de saúde. Para tanto,
foi necessário adquirir novos equipamentos a um
valor monetário de R$ 150.000,00. Essa aquisição
deve ser classificada como
(A) despesa.
(B) investimento.
(C) custo.
(D) receita.
21 - A classificação correta dos materiais pode
levar uma organização a obter maior êxito no
gerenciamento dos estoques. A esse respeito, é
correto afirmar:
(A) os materiais de estoque são os que dispensam
ressuprimento automático.
(B) os materiais classificados por dificuldade de
aquisição se subdividem em perecíveis e não
perecíveis.
(C) os materiais de grande fragilidade recebem
classificação por periculosidade.
(D) os materiais que apresentam problemas de
armazenagem e transporte são classificados como
críticos.
22 - As instituições devem organizar os
documentos produzidos e recebidos no exercício
de suas atividades, de forma a constituir-se em um
referencial para a sua recuperação. Para tanto, é
preciso utilizar um código de classificação de
documentos de arquivos. Nas organizações
públicas, utiliza-se uma classificação decimal que
serve para
(A) classificar os documentos por assunto,
deixando-os em cada unidade de origem.
(B) ordenar os documentos do arquivo em uma
sequência cronológica.
(C) definir a organização física dos documentos
arquivados, facilitando o seu processo de
recuperação.
(D) facilitar a organização do arquivo, tendo em
vista que estes não serão mais utilizados futuramente.
23 - Em comunicações oficiais destinadas à
autoridade máxima de uma universidade, o
pronome de tratamento adequado é
(A) Vossa Eminência.
(B) Vossa Magnificência.
(C) Vossa Senhoria.
(D) Vossa Excelência.
24 - O uso do correio eletrônico está cada vez
mais presente nas organizações públicas. Esse
canal de comunicação apresenta a vantagem de
(A) permitir a utilização de linguagem informal nas
comunicações oficiais.
(B) ser de baixo custo no envio dos documentos.
(C) valer como documento oficial em qualquer
situação.
(D) ser ágil e confiável, dispensando a
confirmação de leitura.
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25 - Em relação ao padrão de atendimento aos
cidadãos previsto em uma Carta de Serviços, o
servidor público deve ser capaz de
(A) tratar cuidadosamente os usuários dos
serviços, aperfeiçoando o processo de comunicação e
contato com o público.
(B) passar uma informação imprecisa a um
cidadão para evitar aborrecê-lo.
(C) modificar a qualidade do atendimento em
função das características do cidadão.
(D) prestar atendimento baseado na concessão da
informação correta, independentemente da forma
como ela é transmitida.
26 - Leia as afirmações abaixo sobre Arquivo e
assinale a alternativa incorreta.
(A) Arquivo é o conjunto organizado de
documentos acumulados por uma pessoa ou
instituição ao longo de suas atividades.
(B) O conjunto de documentos mantidos sob a
guarda de um arquivo é denominado arquivologia.
(C) A função do arquivo é guardar e organizar os
documentos acumulados pela instituição a que
pertence. D
(D) Ao organizar os documentos o arquivo atende
a duas finalidades: administrativa e histórica.
27 - O arquivo que guarda documentos que,
mesmo não sendo de uso frequente pelos setores
que os produziram, podem ainda ser solicitados
para tratar de assuntos que guardam relação com
seu conteúdo. Esse arquivo denomina-se:
(A) Corrente.
(B) Intermediário.
(C) Permanente.
(D) Morto.
28 - Segundo Maximiano (2011),
administração é um processo de tomar decisões e
realizar ações que compreende quatro processos
principais interligados: planejamento,
organização, direção e controle. Nesse contexto, é
correto afirmar que são componentes ou etapas
do processo cíclico de controle:
(A) definição de padrões de controle; aquisição de
informações; comparação e ação corretiva; e
recomeço do ciclo de planejamento.
(B) estabelecimento de padrões de desempenho;
levantamento de informações sobre o desempenho;
comparação do desempenho com o padrão; e ação
corretiva.
(C) monitoração dos processos definidos;
identificação de inconsistências; implantação e
avaliação; e ação corretiva.
(D) planejamento e definição de objetivos;
acompanhamento da execução; avaliação; e ações de
melhoria.
29 - Sobre às características de um processo
eficaz de comunicação, assinale a alternativa
INCORRETA.
(A) Quanto mais a comunicação se estabelecer de
pessoa a pessoa, para além das personagens, das
máscaras, dos status e das funções, mais terá
possibilidade de ser autêntica.
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(B) Quanto mais as comunicações forem
consumatórias (encontros sujeito a sujeito), menos
elas serão instrumentais (manipulação do outro), e
terão mais possibilidades de serem autênticas.
(C) Quanto mais as comunicações intragrupos
forem abertas, positivas e solidárias, mais terão
possibilidades de serem autênticas.
(D) Quanto menor for a profundidade do contato
psicológico estabelecido, mais a comunicação
humana terá possibilidade de ser autêntica
30 - O princípio orçamentário que veda a
vinculação de receita de impostos a órgão, fundo
ou despesa, ressalvadas hipóteses previstas na
Constituição Brasileira de 1988, denomina-se
princípio da:
(A) exclusividade.
(B) não afetação das receitas.
(C) unidade.
(D) universalidade.
31 - São comportamentos que o líder tende a
apresentar ao praticar o estilo de liderança
orientado para as tarefas, EXCETO:
(A) Esclarece as responsabilidades individuais e
designa tarefas para pessoas específicas.
(B) Focaliza o próprio funcionário ou grupo,
enfatizando as relações humanas e o
desenvolvimento da capacidade de trabalhar em
equipe.
(C) Focaliza o trabalho do subordinado ou grupo,
enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de
qualidade e a economia de custos.
(D) Insiste na necessidade de cumprir as metas e
superar a concorrência ou o desempenho passado.
a
32 - Para Chiavenato (2004), o administrador
deve possuir certas habilidades para trabalhar
com sucesso.
Assinale a alternativa em que a habilidade está
corretamente descrita.
(A) Humana: utilização de métodos para
desenvolver motivações.
(B) Operacional: utilização de métodos para a
realização de tarefas específicas.
(C) Técnica: desenvolvimento de uma liderança
eficaz para trabalhar em equipe.
(D) Conceitual: capacidade de lidar com ideias
desenvolvendo princípios gerais de ação.
33 - Para se calcular o resultado operacional
líquido, devem ser contabilizadas despesas e
receitas operacionais. Assinale a opção em que os
itens descritos estão corretamente relacionados
com o tipo de operação (despesa ou receita).
(A) Despesa tributária – impostos e multas fiscais.
(B) Receita bruta – venda de mercadorias e receita
de serviços.
(C) Receita financeira – aluguéis ativos e
variações monetárias.
(D) Despesa com venda – descontos concedidos e
juros passivos.
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34 - Técnicas organizacionais como
reengenharia, departamentalização, downsizing e
outsorcing estão presentes no gerenciamento de
uma empresa. O significado de outsorcing neste
contexto é
(A) nova concepção de organização com equipes
multifuncionais.
(B) transferência de atividades não essenciais a
fornecedores.
(C) agrupamentos específicos adequados às
atividades.
(D) redução de níveis hierárquicos
35 - A gestão de pessoas na era do
conhecimento abriu inúmeros espaços
relacionados á reestruturação dos processos
internos de recursos humanos e dos programas
da empresa. Neste sentido, a visão estratégica tem
por objetivo
(A) repensar as atividades próprias da área de
forma a integrar os objetivos de longo prazo da
organização, as variáveis relevantes do ambiente e as
necessidades decorrentes em termos de pessoas.
(B) criar uma infraestrutura organizacional pela
excelência nos serviços oferecidos e eficiência dos
processos administrativos.
(C) catalisar os esforços de transformação
organizacional para que ela se torne mais competitiva.
(D) reorientar o foco de poder nas organizações
para a realização dos objetivos organizacionais.
36 - A respeito das características das teorias
da administração, da abordagem clássica à
contingencial, assinale a opção correta.
(A) Os princípios gerais e universais de
administração são reforçados na teoria da
contingência, por serem utilizados conforme a
exigência do contexto.
(B) A incerteza, a mudança e a inovação, com
ênfase no ambiente, são características da teoria
comportamental.
(C) As interações entre organização formal e
informal, organização e ambiente externo, flexibilidade
e ajustamento caracterizam abordagens da teoria
estruturalista.
(D) O estabelecimento de métodos de trabalho e
incentivos, com ênfase nas tarefas, é característico da
administração clássica.
(E) O desenho organizacional, a (C) Comunicações referentes à solução de
departamentalização e a organização formal, com
ênfase na estrutura, são características da
administração científica.
37 - Em relação às funções administrativas
planejamento, organização, direção e controle,
assinale a opção correta.
(A) A finalidade do controle como função
administrativa é inibir desvios comportamentais
indesejáveis e não aceitáveis na organização.
(B) A ênfase na qualidade é uma abordagem típica
da função de planejamento, com foco na eficiência
requerida nos planos estabelecidos.
(C) Todas as funções administrativas —
planejamento, organização, direção e controle — são
interpessoais e se correlacionam entre si, e somente a
função de planejamento possui segregações conforme
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o nível institucional, seja estratégico, tático ou
operacional.
(D) A maneira como as atividades de uma
organização serão estruturadas, divididas e
coordenadas é definida na direção e, quando dessa
definição, devem ser direcionados os esforços à
orientação estratégica.
(E) Melhoria no controle e administração do
tempo, foco e flexibilidade são benefícios alcançados
por meio da elaboração de planos orientados para o
alcance de objetivos propostos no planejamento.
38 - Assinale a opção correta, a respeito de
organização informal, de cultura organizacional e
das características, vantagens e desvantagens da
departamentalização.
(A) No caso da departamentalização com
abordagem de equipes, as pessoas ou órgãos são
agrupados em departamentos considerando-se
habilidades e competências similares e atividades
comuns de trabalho.
(B) As vantagens da departamentalização na
abordagem divisional incluem o uso eficiente de
recursos, a forte especialização de atividades e a boa
solução de problemas técnicos.
(C) As desvantagens da departamentalização na
abordagem funcional incluem resposta lenta às
mudanças externas, responsabilidade parcial por
problemas e visão limitada dos objetivos
organizacionais.
(D) Comportamentos característicos da
organização informal devem ser eliminados para que
a gestão administrativa não sofra interferências
imprevisíveis.
(E) Percepções e sentimentos relevantes dos
membros de uma organização são considerados
valores compartilhados na cultura organizacional.
39 - Assinale a opção correta, acerca de
motivação e liderança, comunicação,
descentralização e delegação.
(A) Em ambientes organizacionais, delegar limita-
se a repassar responsabilidades a empregado
hierarquicamente subordinado.
(B) Energização e estímulo da liderança são
aspectos determinantes e suficientes para que os
subordinados fiquem motivados para o alcance dos
resultados organizacionais.
problemas intradepartamentais e de coordenação
interdepartamental são caracterizadas como
comunicações verticais.
(D) Volume excessivo de informações nos canais
de comunicação acarreta sobrecarga, o que pode
ocasionar omissão e distorção no processo de
comunicação.
(E) A realização de metas é aspecto de menor
importância no exercício da liderança; a comunicação
e as relações interpessoais são preponderantes.
40 - No que diz respeito aos objetivos, aos
desafios e às características da gestão de
pessoas, assinale a opção correta.
(A) A adoção do conceito de estratégia incentiva a
centralização das ações de implementação das
políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de
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gestão de pessoas.
(B) Práticas de gestão alheias às orientações ___________________________________________
estratégicas das organizações tendem a contribuir
pouco para o desempenho das empresas e o bem- ___________________________________________
estar de seus profissionais.
(C) O principal objetivo de setores estratégicos de ___________________________________________
gestão de pessoas é integrar os interesses
conflitantes dos grupos que operam na organização, ___________________________________________
favorecendo a implementação dos planos e projetos
da área. ___________________________________________
(D) As características do ambiente e do contexto
de cada organização resultam em interações ___________________________________________
particulares entre as dimensões instrumental, política
e estratégica de recursos humanos. ___________________________________________
(E) Aspectos políticos devem ser desconsiderados
pelos setores de gestão de pessoas na medida em ___________________________________________
que restringem as possibilidades de sucesso dos
planos e projetos da área. ___________________________________________

GABARITO ___________________________________________

1–D 21 - D ___________________________________________
2–B 22 - C
3–E 23 - B ___________________________________________
4–A 24 - B
5–D 25 - A ___________________________________________
6–D 26 - B
7–B 27 - B ___________________________________________
8–D 28 - A
9–B 29 - D ___________________________________________
10 – C 30 - B
11 – A 31 - B ___________________________________________
12 – D 32 - D
13 – B 33 - B ___________________________________________
14 – A 34 - B
15 – D 35 - D ___________________________________________
16 – A 36 - C
17 – B 37 - E ___________________________________________
18 – D 38 - C
19 – C 39 - D ___________________________________________
20 – B 40 - D
___________________________________________
ESPAÇO RESERVADO PARA ANOTAÇÕES
___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

___________________________________________ ___________________________________________

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