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Candidate: RAISSA ISABELE WANDEROSFKY DA SILVA Registration: 20151111050

Assessment: A2- Date: June 4, 2019 - 8:30 p.m. Finished
Place: 206 - D.O. - Sala de aula / Andar / Polo Cabo Frio / CABO FRIO
Academic: VIRLOG-001

Correto Incorreto Anulada  Discursive  Objective Total: 8.50/10.00

1  Código: 16243 - Enunciado: Qualquer processo da cadeia de suprimento pode ser analisado por meio da visão 0.50/ 0.50
cíclica. Com relação a esse tipo de análise, podemos afirmar que: A visão cíclica pode ser utilizada pelos sistemas
de planejamento de recursos empresariais com o objetivo de dar suporte às operações. Por meio dela, pode-se
definir claramente os processos operacionais. Por meio dela, pode-se realizar previsão de resultados em cada
processo baseado em dados históricos. A visão cíclica, nas grandes empresas, pode ser substituída pelo sistema
Enterprise Resource Planning – ERP. A visão cíclica pode definir claramente os responsáveis para a execução de
cada processo. Está correto apenas o que se afirma em:

a) I, III, IV e V.
b) I, IV e V.
c) II, IV e V.
d) I, III e IV.
 e) I, II, III e V.

Alternativa marcada:

e) I, II, III e V.

Justification: Resposta correta: I, II, III e V. Distratores: O item IV está errado. A visão cíclica é um tipo de análise
utilizada para gerar informações para alimentar os ERP, e não ser substituída por eles, ou seja, ela tem a finalidade
de dar suporte às operações. Sendo assim, as outras alternativas não estão corretas por conterem o item IV.

2  Código: 16877 - Enunciado: Para fazer uma boa gestão de estoque, é necessário conhecer o seu objetivo e as 1.00/ 1.00
principais políticas de gestão, garantindo que o estoque cumpra sua função de atender às necessidades da
produção e dos clientes. Entre as categorias de estoque, podemos citar: Estoque de matéria-prima: produtos
adquiridos que serão manufaturados e depois vendidos. Estoque de material em processo: produto nos vários
estágios de manufatura. Estoque de produtos semiacabados: produtos já processados, prontos, que ficam
aguardando distribuição para os clientes. Estoque de produtos acabados: produtos prontos, disponíveis para
distribuição, venda ou entrega ao cliente. Estoque de distribuição: produtos inspecionados e aprovados enviados
aos centros de distribuição e, depois, para os clientes. Está correto apenas o que se afirma em:

a) II, III e IV.

b) I, II, III e IV.
 c) I, II, IV e V.
d) III, IV e V.
e) II, III, IV e V.

Alternativa marcada:

c) I, II, IV e V.

Justification: Resposta correta: I, II, IV e V. Distratores: O item III está incorreto. No estoque de produtos
semiacabados, os produtos já foram processados, porém ainda não estão prontos, e ficam aguardando operações
ou processos posteriores, e não distribuição para os clientes.

3  Código: 18910 - Enunciado: Como parte fundamental do controle das operações do armazém e, em particular, 0.00/ 1.50
das operações de picking, é necessário que o gestor crie e desenvolva alguns indicadores de desempenho. Vale
aqui ressaltar que os indicadores de desempenho ou de performance devem sempre perfazer uma relação, ou

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seja, uma informação com relação a outra informação. Quanto ao seu conceito, qual indicador de desempenho
mede a quantidade de serviço prestado ou trabalho realizado (por exemplo: número de itens produzidos, de
dados processados, de clientes atendidos)?

 a) Indicadores de produtividade.
b) Indicadores de quantidade.
c) Indicadores de eficácia.
d) Indicadores de custos.
e) Indicadores de economia e eficiência.

Alternativa marcada:

b) Indicadores de quantidade.

Justification: Resposta correta: Indicadores de produtividade. Distratores: Indicadores de economia e eficiência.

Errada. Esses indicadores estão relacionados à capacidade de atendimento. Indicadores de eficácia. Errada. Esses
indicadores estão relacionados às melhores capacidades de atendimento dos objetivos ou metas. Indicadores de
quantidade. Errada. Esses indicadores estão relacionados à forma do atendimento e ao nível de satisfação dos
clientes em relação ao cumprimento dos serviços. Indicadores de custos. Errada. Esses indicadores avaliam os
gastos relacionados aos serviços e materiais.

4  Código: 16252 - Enunciado: O aumento do nível de serviço ao cliente é um dos principais fundamentos na Gestão 1.00/ 1.00
da Cadeia de Suprimento. Com relação aos objetivos desse planejamento, podemos citar: Gestão dos níveis de
estoque. Definição de estratégia de transporte. Número, tamanho e localização das instalações. Contratação e
treinamento de profissionais especializados. Distribuição de material. Está correto apenas o que afirma em:

a) I, IV e V.
b) II, IV e V.
c) I e IV.
d) I, III e IV.
 e) I, II, III e V.

Alternativa marcada:

e) I, II, III e V.

Justification: Resposta correta: I, II, III e V. Distratores: O item IV está errado. A contratação e o treinamento de
pessoas não são de responsabilidade direta da gestão do nível de serviço. Sendo assim, as outras alternativas
estão incorretas por conterem o item IV.

5  Código: 16871 - Enunciado: Os custos logísticos são os gastos de planejar, implementar e controlar todos os 0.50/ 0.50
estoques de entrada e de saída, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, passando pela movimentação
nos armazéns e transportes. Os custos que são influenciados pela decisão e ação de um gestor e podem ser
identificados ao objeto ou rastreados em determinado processo ou atividade são classificados como custos
controláveis. Exemplos: Custos que envolvem os gastos com materiais. Custos que envolvem os gastos com mão
de obra. Custos que envolvem a depreciação de maquinários e equipamentos. Custos que envolvem gastos com
combustíveis. Custos que envolvem gastos com energia. Está correto apenas o que se afirma em:

a) III, IV e V.
b) I, II, III e IV.
c) II, III, IV e V.
d) I, III, IV e V.
 e) I, II, IV e V.

Alternativa marcada:

e) I, II, IV e V.

Justification: Resposta correta: I, II, IV e V. Distratores: O item III está errado, pois a depreciação de maquinários e
equipamentos é uma classificação de custo não controlável, portanto todas as alternativas que contêm o item III
estão incorretas.
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6  Código: 5912 - Enunciado: Em função da matriz de transportes, os acidentes são muito comuns, devido 1.50/ 1.50
principalmente a erro humano, já que a grande maioria dos veículos de carga que transitam no país é de
autônomos, que precisam fazer frete para custear suas despesas.
PORQUE
A matriz de transportes brasileira (modal rodoviário) é inadequada em função das grandes dimensões territoriais
e também por causa de sua baixa capacidade de carga.

a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

b) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
c) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
d) As duas afirmações são falsas.
 e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Alternativa marcada:

e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Justification: Como o modal rodoviário é adequado a curtas distâncias, 500 km, e tem baixa capacidade de carga,
o uso maciço dessa modalidade obriga as empresas de transportes e os autônomos a perfazerem um grande
número de viagens, o que traz um grande número de acidentes.

7  Código: 16187 - Enunciado: Com relação às classificações de demanda, a classificada como demanda irregular é 1.50/ 1.50
aquela constituída por itens que têm sua saída incerta, bem irregular. Com esse comportamento de demanda,
explique como fica o planejamento de estoque e como minimizar esses impactos.

Resposta:

Justification: Expectativa de resposta: O planejamento de estoque será bastante complexo, uma vez que as
incertezas de venda irão dificultar as decisões envolvendo quantidades de produtos estocados. Para minimizar os
impactos das saídas incertas, devem ser aprimoradas as técnicas de previsão de demanda baseadas em outras
variáveis, como dados históricos, estudos estatísticos, análise de tendência, etc., com o objetivo de aproximar-se
ao máximo da regularidade. É sabido que não é uma atividade simples, porém extremamente necessária para a
redução desses impactos.

8  Código: 16182 - Enunciado: Discutir os objetivos de uma cadeia de suprimento é explicar o impacto das decisões 2.50/ 2.50
relacionadas ao sucesso da empresa, principalmente com relação aos fluxos de produtos e informações. Analise a
proposição apresentada e justifique por meio de argumentos como uma decisão poderá influenciar
negativamente ou positivamente no atendimento dos objetivos supracitados.

Resposta:

Justification: Expectativa de resposta: As cadeias de suprimentos gerenciam fluxos de produtos, informações e

fundos a fim de oferecer alto nível de disponibilidade de produto ao cliente, porém os impactos que as decisões
dos diferentes níveis poderão causar estão diretamente relacionados à eficiência e ao raio de ação de cada nível,
uma vez que se trata de processos que estão relacionados pela própria cadeia.

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