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Diego Lopes de Lima

Planejamento e Gestão de Obras - sg

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Exercício de fixação - SCM – Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Iniciado em segunda, 17 Out 2022, 21:21

Estado Finalizada
Concluída em segunda, 17 Out 2022, 21:22
Tempo empregado 1 minuto 24 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)

Questão 1 Analise as afirmativas a seguir quanto aos benefícios do SCM e a assinale a alternativa
Correto
correta.
Atingiu 2,0 de
2,0 I) Redução de riscos e incertezas na cadeia de suprimentos.

II) Efeito positivo sobre os índices de estoque, tempo de ciclo, processos de negócio e
serviços ao consumidor.

III) Contribuição ao aumento da lucratividade e da competitividade.

IV) Aumento do estoque.

V) Efeito chicote.

Escolha uma opção:

a. Somente as afirmativas I e III estão corretas.

b. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.

c. Somente a afirmativa III está correta.
d. Somente a afirmativa I está correta.
e. Somente as afirmativas III e V estão corretas.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: Somente as afirmativas I, II e III estão corretas..
Questão 2 Os sistemas de planejamento da cadeia de suprimentos habilitam a empresa a modelar sua
Correto
cadeia existente, gerando previsões de demanda para um produto.Ainda, desenvolvem
Atingiu 2,0 de
planos ideais de aquisição de matérias-primas e de fabricação. Diante disso, assinale a
2,0
alternativa correta.

Escolha uma opção:

a. O planejamento da distribuição possibilita acompanhar e analisar o
movimento de entrada e saída de materiais e produtos e, assim, garantir que
matérias-primas e produtos acabados sejam entregues nos locais e datas certas
com custo mínimo.

b. O planejamento de transporte objetiva criar planos operacionais para gerentes

de logística no atendimento de pedidos, tendo como base as entradas fornecidas
pelos módulos de planejamento de demanda e fabricação.

c. O planejamento da demanda permite a coordenação detalhada da

programação com base na análise de fatores que se alteram, tais como pedidos
de clientes, falhas em equipamentos ou interrupções de fornecimento.

d. O planejamento de pedidos objetiva selecionar um plano de processamento

de encomendas que melhor atenda o nível desejado de serviço do cliente, dadas
as restrições de transporte e fabricação existentes.

e. A programação prévia do planejamento de fabricação possibilita a geração de

previsões de demanda para todas as unidades de negócios, usando ferramentas
estatísticas e técnicas de previsão.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: O planejamento de pedidos objetiva selecionar um plano de
processamento de encomendas que melhor atenda o nível desejado de serviço do cliente,
dadas as restrições de transporte e fabricação existentes..
Questão 3 Analise as afirmativas a seguir e responda:
Correto

Atingiu 2,0 de
2,0
Quando uma cadeia de suprimentos se transforma em cadeia de valor?

I - Quando se torna altamente centrada no consumidor.

II - Quando é projetada de maneira colaborativa e de forma pró-ativa pelos participantes da

cadeia.

III - Quando se dedica a otimizar o valor agregado da informação.

IV - Quando completa a cadeia de subfornecedores até os clientes.

V - Quando integra as operações de retaguarda (back office) com as de linha de frente (front
office).

Escolha uma opção:

a. Somente as afirmativas I e II estão corretas.

b. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.

c. Somente as afirmativas II e III estão corretas.

d. Somente as afirmativas III e IV estão corretas.

e. Todas as afirmativas estão corretas.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
Questão 4 A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor. Assinale a alternativa correta
Correto
com relação a esses conceitos.
Atingiu 2,0 de
2,0

Escolha uma opção:

a. Compreende-se como cadeia de valor um conjunto de instalações dispersas
geograficamente interagindo entre si.
b. A cadeia de valor tem como objetivo agregar valor a um serviço através de
sua atuação na produção, na distribuição e na venda de produtos físicos.

c. Na gestão da cadeia de valor, o foco é a integração de cada componente, com

a maximização da eficiência, determinando maior satisfação do cliente e,
consequentemente, o aumento do market share.
d. A cadeia de suprimentos preocupa-se em agregar valor a um serviço ou a um
produto físico, enquanto a cadeia de valor atua na produção, na distribuição e na
venda de produtos físicos.

e. São exemplos de instalações para cadeia de suprimentos: fornecedores de

matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque
em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: São exemplos de instalações para cadeia de suprimentos:
fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas,
estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações..
Questão 5 Os sistemas de execução da cadeia de suprimento gerenciam o fluxo de produtos pelos
Correto
centros de distribuição e depósitos, a fim de garantir que sejam entregues nos locais certos
Atingiu 2,0 de
da maneira mais eficiente possível. Acerca desses sistemas, selecione a alternativa que
2,0
contém afirmações corretas:

Escolha uma opção:

a. A garantia de pedidos coordena o trabalho de reposição de componentes, de
modo que os depósitos mantenham sempre o nível mínimo de estoque à
disposição.
b. A reposição permite que os vendedores se comprometam com seus clientes
quanto às datas de entrega ao fornecerem informações mais detalhadas sobre a
situação dos pedidos em tempo real, desde a disponibilidade de matérias-primas
e estoque até a situação da produção e da expedição.
c. O gerenciamento da distribuição tem como objetivo organizar e programar os
subconjuntos finais requeridos para fabricar cada produto final.

d. A produção final coordena o processo de transporte de mercadorias desde o

fabricante até as centrais de distribuição e o consumidor final, fornecendo ao
cliente acesso on-line aos dados de expedição e entrega.
e. A distribuição reversa acompanha a expedição e responsabiliza-se por
mercadorias devolvidas ou produtos remanufaturados.

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: A distribuição reversa acompanha a expedição e responsabiliza-se por
mercadorias devolvidas ou produtos remanufaturados..