Estratégias de Estoque I

Prof. Ms. Ricardo Normando

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(85)9.8652.4679
O que vamos abordar neste vídeo?
1) Diferença entre Gestão de estoque e armazenagem
2) Razões para manter estoques
3) Tipos de Estoques

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GESTÃO DE ESTOQUE ≠ ARMAZENAGEM
●
Gestão de estoque
Questão estratégica
Sua função é controlar os
aspectos relacionados ao
abastecimento da linha de
produção e à disponibilização de
produtos para venda.
Fonte da imagem:
https://www.rtek.com.br/qual-a-importancia-de-ter-
um-sistema-de-controle-de-estoque/

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GESTÃO DE ESTOQUE ≠ ARMAZENAGEM
●
Armazenagem
Questão operacional.
Recebimento de materiais;
separação de produtos;
alocação nas prateleiras;
consolidação de pedidos.

Fonte da imagem:
https://www.rtek.com.br/qual-a-importancia-de-ter-
um-sistema-de-controle-de-estoque/

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RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES
●
Dificuldade de estabelecer igualdade entre fornecimento e demanda.
●
Dois fatores para esta falta de equilíbrio:
a) Taxa de fornecimento excede a demanda Aumento do estoque
b) Taxa de demanda excede a de fornecimento Redução / falto do item no estoque
estoque
●
Evita paradas inesperadas na produção
●
Contribui para redução de custos na compra e no transporte.
●
Agentes de proteção ao aumentos dos preços.
●
Proteção para empresa de incertezas na demanda e no tempo de reposição de itens
essenciais.

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RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES
●
Dificuldade de estabelecer igualdade entre fornecimento e demanda.
●
Dois fatores para esta falta de equilíbrio:
a) Taxa de fornecimento excede a demanda Aumento do estoque
b) Taxa de demanda excede a de fornecimento Redução / falto do item no estoque
estoque
●
Evita paradas inesperadas na produção
●
Contribui para redução de custos na compra e no transporte.
●
Agentes de proteção ao aumentos dos preços.
●
Proteção para empresa de incertezas na demanda e no tempo de reposição de itens
essenciais.

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RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES
●
Dificuldade de estabelecer igualdade entre fornecimento e demanda.
●
Dois fatores para esta falta de equilíbrio:
a) Taxa de fornecimento excede a demanda Aumento do estoque
b) Taxa de demanda excede a de fornecimento Redução / falto do item no estoque
estoque
●
Evita paradas inesperadas na produção
●
Contribui para redução de custos na compra e no transporte.
●
Agentes de proteção ao aumentos dos preços.
●
Proteção para empresa de incertezas na demanda e no tempo de reposição de itens
essenciais.

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RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES
●
Dificuldade de estabelecer igualdade entre fornecimento e demanda.
●
Dois fatores para esta falta de equilíbrio:
a) Taxa de fornecimento excede a demanda Aumento do estoque
b) Taxa de demanda excede a de fornecimento Redução / falto do item no estoque
estoque
●
Evita paradas inesperadas na produção
●
Contribui para redução de custos na compra e no transporte.
●
Agentes de proteção ao aumentos dos preços.
●
Proteção para empresa de incertezas na demanda e no tempo de reposição de itens
essenciais.

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RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES
●
Dificuldade de estabelecer igualdade entre fornecimento e demanda.
●
Dois fatores para esta falta de equilíbrio:
a) Taxa de fornecimento excede a demanda Aumento do estoque
b) Taxa de demanda excede a de fornecimento Redução / falto do item no estoque
estoque
●
Evita paradas inesperadas na produção
●
Contribui para redução de custos na compra e no transporte.
●
Agentes de proteção ao aumentos dos preços.
●
Proteção para empresa de incertezas na demanda e no tempo de reposição de itens
essenciais.

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RAZÕES PARA MANTER ESTOQUES
●
Dificuldade de estabelecer igualdade entre fornecimento e demanda.
●
Dois fatores para esta falta de equilíbrio:
a) Taxa de fornecimento excede a demanda Aumento do estoque
b) Taxa de demanda excede a de fornecimento Redução / falto do item no estoque
estoque
●
Evita paradas inesperadas na produção
●
Contribui para redução de custos na compra e no transporte.
●
Agentes de proteção ao aumentos dos preços.
●
Proteção para empresa de incertezas na demanda e no tempo de reposição de itens
essenciais.

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TIPOS DE ESTOQUES
●
Estoque de antecipação
(Sazonal)
Utilizado quando há uma previsão
de alta demanda, que exige
produção elevada e prontidão na
entrega. Ocorre, por exemplo: no
Natal, na Páscoa, grandes
liquidações nas mudanças de
estação, etc.

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TIPOS DE ESTOQUES
●
Estoque de ciclo
Ideal para empresas que
possuem alta rotatividade de
produtos e precisam garantir a
otimização dos níveis de
estoque a partir de demandas
diferentes e constantes.

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TIPOS DE ESTOQUES
●
Dropshipping
É o que ocorre no E-commerce.
Constitui-se como um modelo de e
um tipo de estoque.
O consumidor faz uma compra em
uma loja virtual, que encaminha o
pedido para o fornecedor e esse, por
sua vez, envia o produto em nome
da loja na qual foi feita a compra.

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TIPOS DE ESTOQUES
●
Estoque de proteção
(isolador)
Proteger as operações de venda
promovendo, mesmo em
situações adversas (greve de
fornecedores, por exemplo), a
disponibilidade dos produtos.
Fonte da imagem:
https://chiptronic.com.br/blog/dicas-para-fazer-
boas-vendas-de-autopecas-na-oficina

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TIPOS DE ESTOQUES

●
Estoque de canal (de trânsito)
Consiste nas mercadorias que
estão em trânsito, desde sua
origem ao seu destino final.

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 TIPOS DE ESTOQUES
●
Estoque inativo
Composto por mercadorias que não tiveram um bom
desempenho de vendas, tornando-se obsoletas e
esquecidas pelos clientes.

Fonte da imagem:
https://datasite.com.br/como-evitar-problemas-com-o-
estoque-acumulado-datasite-inventario-de-estoque/

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 TIPOS DE ESTOQUES
●
Estoque máximo
Neste caso, seja devido ao espaço
para armazenamento disponível ou
por determinação do setor
financeiro da empresa, trabalha-se
sempre na perspectiva da
quantidade máxima de produtos
disponíveis no estoque durante um
período de tempo previamente
determinado.

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Aguarde o próximo vídeo sobre o
assunto!

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Prof. Ms. Ricardo Normando F. de Paula

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