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12/12/2018 EPS: Alunos

Disc.: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

CCE0245_AV_ 27/11/2018 14:22:54 (F) AV

Aluno:

Professor: ROSANA PACHECO DE QUEIROZ Turma: 9007/AA

Avaliação: Nota Partic.: Nota SIA:


6,0 6,0 pts

LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

1. Ref.: 156878 Pontos: 0,00 / 1,00

O trade-off (troca compensatória) fundamental entre vantagens e custos do serviço ao cliente é:

A decisão de quanto manter de estoque no fornecedor.


A decisão do nível de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos.
A necessidade de manter alto nível de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo
contínuo.
A escolha entre manter um baixo custo da operação ou atender os requisitos do cliente.
A necessidade de ter uma previsão adequada de vendas.

2. Ref.: 572162 Pontos: 0,00 / 1,00

O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no
meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A
gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam
produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o
nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais
vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:

A eficiência, redução de custos e serviços


A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e burocracia
A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e valor

3. Ref.: 710935 Pontos: 1,00 / 1,00

Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:

Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.


Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo.
Demanda excessiva: excesso na oferta
Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo

4. Ref.: 572199 Pontos: 1,00 / 1,00

Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo.
Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns
dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo
Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:

Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
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Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.

5. Ref.: 2946095 Pontos: 1,00 / 1,00

A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. Portanto, a armazenagem é
uma atividade que necessita de:

Alto grau de planejamento e está relacionada diretamente com algumas condições-chave para o seu satisfatório
desempenho.
Poucas variáveis entram na análise para decisão de se buscar a opção de um processo operacional de
armazenagem de mercadorias
Baixo grau de planejamento, porém o monitoramento e o controle são mais observados por todo o sistema
O planejamento não é necessário, pois softwares de apoio à decisão estão monitorando o sistema.
Alto grau de planejamento, relacionado com o baixo grau de fornecimento.

6. Ref.: 188003 Pontos: 1,00 / 1,00

Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso
através de:

maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho


maior luminosidade e maior espaço para estoque
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho

7. Ref.: 995760 Pontos: 0,00 / 1,00

Determinada empresa, após uma detalhada análise dos diversos equipamentos disponíveis no mercado para
movimentação de materiais, optou pela utilização do sistema de porta-paletes, drive-in e drive-thru. Considerando as
vantagens na utilização desse sistema de movimentação de materiais, avalie as afirmações abaixo. I. Proporciona alta
densidade de armazenamento, graças à eliminação de corredores. II. Possui acesso aos paletes intermediários, sem
necessidade de movimentação de outros paletes. III. O sistema pode utilizar empilhadeiras comuns, com pequenas
modificações na estrutura de proteção ao operador. IV. Permite maior velocidade de armazenagem em comparação com
o porta-palete convencional. É correto apenas o que se afirma em

I e III.
III e IV.
II e IV.
I.
II.

8. Ref.: 731640 Pontos: 0,00 / 1,00

É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o
incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time/TQC

Lotes variados
Zero de lead time.
Zero de compras
Zero de setups
Zero de estoque

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9. Ref.: 265162 Pontos: 1,00 / 1,00

Padrões são um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e resolveu
reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e tranquilizou a todos,
argumentando que:

A redução da variedade de materiais permitiria a inovação com novas aplicações para os poucos materiais
disponíveis
A redução da variedade de materiais seria mais facil de negociar com o cliente da empresa, obtendo melhores
preços
A redução da variedade de materiais nos leva a uma simplificação do controle de estoques, reduzindo os custos
A redução da variedade de materiais tornaria a substituição de mão-de-obra mais facil porque demandaria menos
treinamento dos colaboradores
A redução da variedade de materiais tornaria a execução dos processos mais rápida, barateando os preços dos
produtos fabricados

10. Ref.: 191074 Pontos: 1,00 / 1,00

Ao transportar mercadorias, a logística do transporte considera: (marque a opção correta)

o empilhamento das mercadorias no modal, o meio de modal e a satisfação do cliente


a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
a rápida entrega com baixo custo sem danos às embalagens
o custo das mercadorias, o prazo de entrega e o tipo do modal
o meio do modal, a integridade da carga e a satisfação do cliente

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