Cadeia de Abastecimento

Cadeia de Suprimentos
Aula 1 – Vídeo 1 Definições de Cadeia
de Suprimentos,
gerenciamento e
impactos.
Profa. Rosinda Angela da Silva

 Introdução A Cadeia de
Abastecimento é:

 dinâmica e interativa

 reconhece o cliente como

única fonte de receita

 envolve todos os Fluxos

Logísticos

Atuar em Cadeia requer: Objetivos da primeira

 planejamento aula

 organização  Apresentar os primeiros

 sincronicidade conceitos

 unicidade  A Cadeia como fonte de

 alianças competitividade

1
 Aspectos importantes
do Planejamento e da
Gestão da Cadeia
FIM!

 Os desafios futuros das

Cadeias de Suprimentos

Cadeia de Abastecimento

Cadeia de Suprimentos Como surgiu Cadeia de

Abastecimento?
Aula 1 – Vídeo 2

Profa. Rosinda Angela da Silva

 A partir da evolução
dos conceitos de
Logística Empresarial

 Maior expressão a partir

da década de 1970

 Na década de 1990,
torna-se Global!

2
 FIM!

Cadeia de Abastecimento

Cadeia de Suprimentos Os elos de uma Cadeia

de Abastecimento
Aula 1 – Vídeo 3

Profa. Rosinda Angela da Silva

3

A força da Cadeia é
representada pelo seu elo
mais fraco!
Elementos principais
 Contato constante
 Propostas
transparentes
 Negociações justas
 Reciprocidade
 Apoio

Como atingir?
 Requisitos claros
 Objetivos comuns
FIM!
 Metas atingíveis
 Monitoramento
 Feedback
 Melhoria contínua

Cadeia de Abastecimento

Cadeia de Suprimentos  As empresas precisam

melhorar a competitividade
Aula 1 – Vídeo 4 constantemente

Profa. Rosinda Angela da Silva

4
Mas como melhorar?  Compreendendo o cliente

 Eliminando as falhas  Perfil de compra?

corriqueiras

 Conhecendo o perfil do  O que ele valoriza?

segmento de atuação
 Tempo? Custo?
 Investindo em áreas Comodidade? Inovação?
críticas Outros?

Cadeia de Suprimentos

FIM! Aula 1 – Vídeo 5

Profª Rosinda Angela da Silva

Cadeia de Abastecimento  A empresa focal determina

 Como “criar” novas regras

e procedimentos

5
Como elas fazem? Além disso...
 Discussão com os elos
 Revisão dos objetivos da Cadeia
da organização

 Determinação de foco

 Identificação dos pontos

positivos e negativos

Busca de objetivos A partir disso é

comuns possível:
 Nível de serviço  planejar as operações
 Foco nos custos por  criar os procedimentos
toda a Cadeia
 determinar índices de
 Foco no cliente
crescimento no curto,
 Volume de negociação médio e longo prazo

Cadeia de Suprimentos
Aula 1 – Vídeo 6
FIM!

Profa. Rosinda Angela da Silva

6
 Cadeia de Abastecimento Duas situações:
 A Cadeia de Abastecimento e 1. A Cadeia de
o Planejamento Estratégico Abastecimento faz
da empresa
parte do P.E.

• A empresa entende
a Cadeia como
Logística Integrada

• Os objetivos são de 2. A Cadeia tem seu

curto e médio prazo próprio P.E.

• Os investimentos estão • A empresa entende a

Cadeia como um
mais voltados para
diferencial competitivo
ferramentas de T.I
do seu negócio
• Utiliza terceirização das • Planeja em horizonte
atividades logísticas de longo prazo

A empresa investe na
Cadeia em:

 suporte de T.I.

 qualificação das pessoas FIM!

 ferramentas de gestão

 relacionamento com os
provedores

7
 Cadeia de Abastecimento

 Como a Cadeia se
Cadeia de Suprimentos torna colaborativa?
Aula 1 – Vídeo 7

Profa. Rosinda Angela da Silva

 Amadurecimento O que fazer para acelerar

da Cadeia o processo?

 Gestão do  Harmonizar questões:

Relacionamento
• organizacionais,
 Rompimento de culturais, processos, de
modelos tradicionais incentivos e objetivos
de gestão das pessoas

 E quando percebe-se Quando há:

que a Cadeia já está  sinais de cooperação
colaborativa?
 confiança entre os elos

 troca de informações

 entendimento de que:
a falha de um é falha
de todos

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 Cadeia de Suprimentos
Aula 1 – Vídeo 8
FIM!

Profa. Rosinda Angela da Silva

Cadeia de Abastecimento A pressão continuará

por:
 Tendências para as Cadeias
de Abastecimento  custos baixos

 produtos e serviços de
qualidade

 velocidade e flexibilidade

Além disso É preciso buscar hoje!

 O crescimento dos  Redução dos riscos

mercados globais
 Melhoria na
 Serviços customizados conectividade

 Alianças colaborativas  Melhoria do fluxo de

informações
 Conhecimento maior
da demanda  Maior adaptabilidade!

9
 Cadeia de Abastecimento
Aula 1 – Vídeo 9
FIM!

Profa. Rosinda Angela da Silva

A aula buscou trazer:

Cadeia de Abastecimento
 os primeiros conceitos
sobre Cadeia de
Abastecimento
 Síntese
 o entendimento da
Cadeia como fator
competitivo

 a importância do
planejamento para
a Cadeia

 a melhoria contínua FIM!

dos processos

 o futuro das Cadeias de

Abastecimento

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