03/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI

Acadêmico: Mariela Machado Camargo (1240531)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção (EPR27)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:656552) ( peso.:1,50)

Prova: 22466694

Nota da Prova: 9,00

Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada

1. Será sempre mais vantajoso basear os planos de longo e de médio prazo em informações confiáveis, vindo
diretamente dos clientes parceiros, do que fazer previsões sujeita a erros (manufatura enxuta). Sobre os padrões
de previsão, analise as sentenças a seguir:

I- Previsão de curto prazo: tem duração de até um ano, é utilizada para planejamento de compras e atribuição de
atividades.
II- Previsão de médio prazo: em geral, tem duração de três meses a três anos, seu uso se caracteriza pela
utilização no planejamento de vendas e orçamento financeiro e de produção.
III- Previsão de longo prazo: caracteriza-se por períodos acima de três anos, aplicada no planejamento de novos
produtos e pesquisa e desenvolvimento.
IV- Previsão de médio prazo: o período de duração é de três meses até cinco anos, sendo que sua aplicação se
destina a definir localização ou expansão de novas instalações físicas.

Assinale a alternativa CORRETA:

a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças II e III estão corretas.
c) As sentenças I e IV estão corretas.
d) Somente a sentença I está correta.

2. Uma vez coletados e analisados os dados passados, pode-se decidir pela técnica de previsão mais apropriada.
Existem técnicas qualitativas e quantitativas, sendo que cada uma tem o seu campo de ação e sua aplicabilidade,
não existe uma técnica que seja adequada a todas as situações. Sobre os fatores que merecem destaque na
escolha da técnica de previsão, analise as sentenças a seguir:

I- Mão de obra com experiência em análise de dados para definição da melhor técnica a ser utilizada.
II- Disponibilidade de dados históricos.
III- Disponibilidade de tempo para coletar, analisar e preparar os dados e a previsão.
IV- Experiência passada com a aplicação de determinada técnica.

Assinale a alternativa CORRETA:

a) Somente a sentença IV está correta.
b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
c) As sentenças I e III estão corretas.
d) As sentenças I e IV estão corretas.

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3. Quando o controle da produção está associado às decisões de curto prazo, segundo Fernandes e Godinho Filho
(2010), alguns procedimentos são necessários ao responsável. Relacione em ordem cronológica quais são estas
responsabilidades:

I- Dirigir.
II- Planejar.
III- Coordenar.
IV- Controlar.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) I - IV - II - III.
b) III - II - IV - I.
c) IV - I - III - II.
d) II - III - I - IV.

4. O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem uma função bem específica na organização. Para que
aconteça a fabricação de um produto, existe uma sequência que deve ser seguida para que o fluxo produtivo tenha
uma continuidade sem interrupções. Sobre as funções que o PCP deverá seguir na produção de um produto,
classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:

( ) Carregamento.
( ) Sequenciamento.
( ) Programação.
( ) Monitoramento/controle.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) V - V - F - F.
b) V - V - V - V.
c) V - F - V - V.
d) F - V - F - F.

5. Criar valor é conseguir atingir um ou mais objetivos de desempenho estabelecidos para a organização. De acordo
com a forma que a organização os obtém, podemos classificar em três formas: eficaz, eficiente ou efetiva. Associe
os itens, utilizando o código a seguir:

I- Eficaz.
II- Eficiente.
III- Efetiva.

( ) Utiliza-se os recursos da melhor forma possível e sem desperdícios.

( ) Consegue-se realizar as duas coisas de forma consistente ao longo do tempo.
( ) Atinge-se os objetivos.

Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) III - I - II.
b) I - II - III.
c) II - III - I.
d) III - II - I.

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6. O arranjo físico determina a posição física dos recursos de um sistema produtivo, ajustando a localização das
máquinas, dos equipamentos e da mão de obra operacional. Os modelos de arranjos físicos mais utilizados pelas
indústrias de manufatura são: fixo ou posicional; por processo funcional em linha ou por produto e celular.
Considerando este contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Uma empresa que apresenta um sistema de produção contínua precisará utilizar arranjo físico por produtos.
( ) Arranjos físicos por produto são utilizados sempre que a variedade de produtos é grande e os recursos
equivalentes de operação são preservados juntos.
( ) Os principais benefícios da otimização dos arranjos físicos é a facilidade nos processos produtivos.
( ) A melhoria no arranjo físico tem efeito na redução dos indicadores de qualidade e devolução de produtos.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) V - F - V - F.
b) V - V - F - F.
c) F - V - F - V.
d) V - V - F - V.

7. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a tomada de decisões
estratégicas, tendo como objetivo principal planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a
utilização dos recursos necessários para a sua produção. O PCP necessita estar integrado, principalmente com os
sistemas de engenharias, compras e estoques, além dos outros sistemas envolvidos na produção. Percebendo que
o setor de PCP é muito importante para a organização, analise as sentenças a seguir:

I- PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos negócios que realiza.
II- PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das consequências para a empresa.
III- PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos.
IV- PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as necessidades/possibilidades da organização.

Assinale a alternativa CORRETA:

a) Somente a afirmativa II está correta.
b) As afirmativas II e III estão corretas.
c) Somente a afirmativa IV está correta.
d) As afirmativas I e IV estão corretas.

8. A Gráfica Primeira Impressão fabrica produtos sob encomenda, sendo que nos próximos cinco meses, a empresa
espera uma demanda de 100 horas por mês. O registro de encomenda atual indica que existem 100 horas de
encomendas e a empresa quer reduzir o registro de encomenda para 80 horas no final do quinto mês. O custo por
hora normal de produção atual é de R$ 5,50/hora. Considerando as informações apresentadas, classifique V para
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) A quantidade total de horas, necessárias no mês para concluir a quantidade de encomendas é de 500 horas
mensais.
( ) Nesse plano, o total de produção é o resultado da soma da demanda prevista total (500 horas) + registro de
encomendas inicial (100 horas) - registro de encomendas final (80 horas).
( ) O total de horas por mês necessárias para reduzir o registro de encomendas é de 520 horas.
( ) Calculado o total da produção a ser realizado no período planejado, a seguir, é preciso calcular a produção a
ser efetuada em cada período do plano.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) F - V - V - V.
b) F - F - V - F.
c) V - V - F - V.
d) V - V - F - F.

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9. A demanda de um determinado bem é dada pela quantidade de bem que os compradores desejam adquirir num
determinado período de tempo. A demanda não é uma variável sob controle direto do fornecedor e tem um impacto
significativo na cadeia de suprimento. Ela é influenciada por fatores como preços praticados pelas concorrentes,
publicidade, nível de atividade econômica, necessidades momentâneas do cliente, acessibilidade do serviço etc. A
gestão da demanda está relacionada com a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o
mercado, no poder de influência sobre a demanda, na habilidade de cumprir prazos e de priorizar e alocar os
recursos disponíveis. Quando se fala em fatores da demanda, apenas não se aplica a um produto como no
exemplo apresentado, também pode-se demonstrar função da localização para a fabricação da planta de produção
de um determinado produto. Sobre o exposto, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) A imagem do local tem como característica fazer o produto ser lembrado onde é produzido. Quando falamos
em churrasco, por exemplo, lembramo-nos do Rio Grande do Sul.
( ) Quando se fala de adequação de local, podemos dizer que é o local onde será implantada a infraestrutura,
como, por exemplo, tentar plantar coco da Bahia nos estados do Sul, ou um hotel para executivos em uma cidade
longe de aeroportos.
( ) O custo do terreno está ligado à demanda, que é importante para o local da instalação da organização.
( ) Em se tratando da conveniência para os clientes, podemos dizer que é mais interessante ter uma padaria no
centro da cidade do que no interior, pois o maior número de pessoas ficam na cidade e não na zona rural.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) V - V - F - V.
b) F - V - V - F.
c) V - F - F - V.
d) F - V - F - V.

10. As descrições dos sistemas tradicionais estão baseadas em uma única dimensão de análise, o fluxo do produto.
Esse modelo seria o suficiente se tratássemos apenas de operações industriais, mas os serviços têm ganhado
muito espaço, tornando a análise incompleta. Para tanto, Schroeder (1981 apud MOREIRA, 2008) sugere um
modelo baseado em duas dimensões. Assinale a alternativa que condiz com este modelo:
a) Mantém-se a dimensão por tipo de fluxo e acrescenta-se a dimensão por tipo de atendimento ao consumidor.
b) O sistema de produção é orientado ao mercado e o sistema passa por novos conceitos, como integração,
escopo, flexibilidade, controle da variabilidade e simplicidade.
c) O novo sistema permite reconhecer as características do sistema e a força está direcionada aos esforços de
produção.
d) Utiliza-se os recursos produtivos ao produto em elaboração e a gestão das melhorias de processo tem impacto
decisivo.

Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.

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