ATIVIDADE 2 -PLANEJAMENTO E CONTROLE DA

PRODUÇÃO - 54/2023
QUESTÃO 1

O planejamento da produção realizado pelo setor de PCP é um processo interativo, ou seja, é

necessário a troca constante de dados entre o PCP e outros setores, bem como a obtenção de
dados do mercado consumidor. Basicamente, o PCP planeja: o que será produzido; as quantidades
que serão produzidas; o local em que haverá a produção; quais recursos serão utilizados na
produção; quando a produção iniciará e terminará. E elas são respondidas para três horizontes de
tempo: longo, médio e curto prazo. A decisão tomada no horizonte de longo prazo irá influenciar
na tomada de decisão a médio prazo que, por sua vez, irá influenciar na tomada de decisão a curto
prazo.

Elaborado pelo professor, 2023.

Considerando as informações sobre o PCP e o horizonte de longo prazo, assinale a opção correta:

QUESTÃO 2
 

Para produzir um bem ou um serviço, são necessários recursos produtivos, tais como: mão de
obra, máquinas, equipamentos, ferramentas, instalações etc. O conjunto de recursos produtivos
proporcionará uma capacidade produtiva. Geralmente, quanto mais recursos, maior é essa
capacidade, que representa o quanto uma unidade produtiva é capaz de produzir. O valor
planejado de capacidade de produção vai depender de cinco itens: demanda, capacidade instalada
dos equipamentos, disponibilidade de mão de obra, disponibilidade de matéria-prima e
disponibilidade de recursos financeiros. Existem três tipos de capacidade que são diferentes
devido à utilização e eficiência dos recursos produtivos: capacidade de projeto, efetiva
e operacional. Um equipamento consegue produzir até 450 itens por turno, segundo seu
fabricante.

Elaborado pelo professor, 2023.

Sobre esse equipamento, a seguir, avalie as situações propostas e assinale (V) para verdadeiro e (F)
para falso:

I. 450 itens por turno é a capacidade efetiva do equipamento.

II. Para saber a capacidade operacional da máquina, é preciso multiplicar 450 pela utilização do
equipamento.
III. Para saber a capacidade operacional da máquina, é preciso multiplicar 450 pela utilização do
equipamento e pela eficiência.
IV. Para saber a capacidade efetiva do equipamento, é preciso multiplicar 450 pela eficiência do
equipamento.
V. 450 itens por turno é a capacidade operacional do equipamento.

As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente:

QUESTÃO 3

Para produzir um bem ou um serviço, são necessários recursos produtivos, tais como: mão de
obra, máquinas, equipamentos, ferramentas, instalações etc. O conjunto de recursos produtivos
proporcionará uma capacidade produtiva. É necessário o planejamento da capacidade para obter
os melhores resultados de eficiência e eficácia no processo produtivo. Para ter bons resultados em
termos de eficiência é preciso não deixar os recursos da empresa ociosos, obtendo, assim, melhor
lucratividade e menores custos. É preciso ter eficácia para atender à demanda de maneira
satisfatória.

Elaborado pelo professor, 2023.

Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre

elas:

I. Quando existe capacidade ociosa no processo produtivo, o custo de produção aumenta.

PORQUE

II. A formação de estoques de produtos acabados exigirá que a empresa financie o estoque até sua
venda.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

QUESTÃO 4

O planejamento mestre da produção (PMP) é a continuação do planejamento agregado. O arquivo

gerado nessa fase de planejamento é o Plano Mestre de Produção (PMP). O PMP possui um
horizonte menor que o PP. Pode-se trabalhar, por exemplo, com o planejamento de até três
meses. Caso se estenda, o PMP pode ficar sem validade, pois várias alterações na demanda e no
fornecimento podem ocorrer, tornando inútil o PMP nos períodos mais à frente.

Elaborado pelo professor, 2023.

Considerando os dados que fazem parte da estrutura do Planejamento Mestre de Produção (PMP),
assinale a opção correta:

QUESTÃO 5

Em relação aos níveis hierárquicos e os níveis de planejamento do PCP (Planejamento e Controle

da Produção), considere e avalie as afirmações a seguir com (V) para as verdadeiras e (F) para as
falsas:

I. No nível estratégico o PCP define as políticas de longo prazo que a organização irá seguir.
II. O plano institucional é desenvolvido pelo setor de vendas.
III. No nível tático são estabelecidos os planos de médio prazo da produção.
IV. São os gerentes de produção que desenvolvem o Plano Mestre de Produção.
V. E no nível operacional, os supervisores dos processos produtivos preparam os programas de
curto prazo da produção em que será realizado o acompanhamento dessa programação da
produção para gerenciar estoques, sequenciar a produção, emitir e liberar ordens de compra, de
fabricação, montagem, bem como também acompanhar e controlar a produção.

As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente: