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Liderança

apaixonada
{ Seminário Pastoral
Cada crente um
líder
{ Capítulo 1
Cada membro um líder
Há quatrocentos anos os pais da
reforma já haviam estabelecido o valor
inegociável do sacerdócio universal dos
crentes.
No decorrer da história esse conceito
foi se perdendo e se diluindo em meio
ao clericalismo religioso. Hoje, porém,
os ventos da restauração têm soprado
sobre a Igreja e a visão do sacerdócio
dos crentes tem sido redescoberta e
retomada.
Cada membro um líder

A visão de que cada crente é


ministro é uma chave para
conquistarmos nossa geração e
praticarmos a vida da igreja como
o Senhor planejou.
Cada membro um líder
Liderança é a capacidade de
influenciar um grupo. Líderes
possuem ambição, energia,
conhecimento e iniciativa. É
justamente essa última palavra que
causa confusão na cabeça das
pessoas. A maioria das pessoas
prefere ser liderada e, por isso,
imagina que não vai saber liderar.
Cada membro um líder

O propósito da criação do homem


foi para que ele tivesse domínio
sobre a terra, para governar em
seu meio ambiente.
O homem foi criado para ser um
líder. O destino do homem é a
liderança.
Cada membro um líder

Precisamos, portanto, mudar o


conceito de quem nem todos
podem liderar.
Todo ser humano foi criado para
ser um líder.
Cada membro um líder
A palavra domínio significa
autoridade, controle, governo,
poder e senhorio.
A ordem para dominar, governar e
liderar foi dada a toda a espécie
humana, por isso põe todos os
seres humanos na posição de
liderança.
Cada membro um líder
A história do mover de Deus é uma
história de líderes. Desde o Velho
Testamento até os dias de hoje, a
história dele não é uma história de
multidões, fazendo coisas aleatórias,
dispersas, mas sim de líderes que
foram levantados e separados para
um propósito.
1-Mitos da Liderança

Esses mitos nos foram inculcados


e eles afetam nossa mentalidade
e bloqueiam o espírito de
liderança dentro de nós. Que
mitos são esses? Eles certamente
são muitos, mas eu vou numerar
ao menos cinco deles:
1-Mitos da Liderança

O mito de que líderes nascem


líderes, não são feitos.
O mito de que a liderança é a
vontade de Deus apenas para
alguns.
O mito de que o líder é aquele com a
personalidade mais carismática.
1-Mitos da Liderança

O mito de que o líder é aquele


com temperamento mais
autoritário ou poderoso.
O mito de que a liderança é
resultado de um treinamento
especial.
1-Mitos da Liderança

Precisamos rejeitar esses


conceitos, essa mentalidade. Você
talvez ainda não foi treinado, mas
o propósito de Deus para sua vida
é que você lidere.
Fundamentos da
Liderança
{ Capítulo 2
Fundamentos da Liderança

Você nasceu e foi criado para


liderar, e a liderança, como Deus
a planejou, é algo que fluirá
espontaneamente, uma vez que
você adentre nos princípios da
Palavra de Deus.
Fundamentos da Liderança

 John Maxwell afirma que liderança é influência.


Sendo assim, o homem cheio do poder e da
autoridade através do Espírito Santo influenciará
a muitos.
 Não exercer influência é não ser sal, pois todo
sal influencia. Na verdade a principal
característica do sal é a influência. É impossível
jogar sal em algo e não percebêlo; assim deve
ser todo crente com sua liderança.
1- A imagem gera o domínio

 “Também disse Deus: Façamos o homem à


nossa imagem, conforme a nossa semelhança;
tenha ele domínio sobre os peixes do mar, sobre
as aves dos céus, sobre os animais domésticos,
sobre toda a terra e sobre todos os répteis que
rastejam pela terra.” (Gn 1.26)
 O domínio em Gênesis 1 está intimamente
associado á imagem. Na verdade não podemos
separar domínio de imagem.
1- A imagem gera o domínio

Tudo é determinado por aquilo com que


você se parece. Se com escorpião,
serpente, cordeiro ou filho de Deus.
Você se lembra que em Apocalipse 4:3
se diz que a aparência de Deus é como
a pedra de Jaspe? Por fim a Nova
Jerusalém será construída de Jaspe
(Ap. 21:11 e 18).
1- A imagem gera o domínio

Por causa da queda nós perdemos a


imagem, mas a obra do Espírito Santo
hoje é nos transformar para
expressarmos a Deus. A palavra
“transformar” é metamorfos no original
grego.Esta Palavra transformação
ocorre três vezes na Bíblia: Em Rm12:2,
II Co 3:18 e Mt 17.
2 - o sacerdócio introduz a realeza

 No Velho Testamento havia dois ministérios


básicos: o sacerdócio e a realeza.
 O primeiro ministério foi o sacerdócio. O
sacerdócio introduz a realeza do mesmo
jeito que Samuel o sacerdote constituiu a
Davi como o rei. E o sacerdote João Batista,
da tribo de Levi, introduziu o rei Jesus da
tribo de Judá.
2 - o sacerdócio introduz a realeza

Se formos genuínos sacerdotes


seremos introduzidos na realeza.
Primeiro somos sacerdotes levando
as pessoas até Deus e então nos
tornamos reis manifestando a
autoridade do reino sobre a terra.
2 - o sacerdócio introduz a realeza

 Hoje somos feitos uma nação de


sacerdotes. Se somos uma nação de
sacerdotes podemos vir a ser também uma
nação de reis, ou seja, de líderes.
 “Vós, porém, sois raça eleita, sacerdócio
real, nação santa, povo de propriedade
exclusiva de Deus, a fim de proclamardes
as virtudes daquele que vos chamou das
trevas para a sua maravilhosa luz.” 1Pe 2:9
3 - O domínio pelo serviço

Mateus 20:20-28
No texto o Senhor não repreendeu os
discípulos por desejarem dominar como
fazem os reis dos povos. Ele até disse:
“se alguém desejar ser grande...” Isto
nos mostra que o desejo de domínio
existe em nós porque fomos criados
para isso.
3 - O domínio pelo serviço

 Todavia o Senhor mostrou a forma como


podemos dominar: pelo serviço.
 Isto não significa que teremos de fazer
tarefas onde não enxergamos propósito
nenhum. Ele mesmo se colocou como
exemplo de alguém que estava servindo. E
como o Senhor estava servindo? Cumprindo
o propósito de Deus para ele.
3 - O domínio pelo serviço

 Todavia o Senhor mostrou a forma como


podemos dominar: pelo serviço.
 Isto não significa que teremos de fazer
tarefas onde não enxergamos propósito
nenhum. Ele mesmo se colocou como
exemplo de alguém que estava servindo. E
como o Senhor estava servindo? Cumprindo
o propósito de Deus para ele.
3 - O domínio pelo serviço

Ele veio para dar a sua vida em resgate


por muitos. Ao fazer isso ele estava
servindo e exercendo domínio.
Portanto o verdadeiro espírito da
liderança é servir aos outros através do
cumprimento do propósito para o que
fomos chamados
4 - O poder para dominar

Para que Adão pudesse dominar ele


precisava da imagem, mas também
precisava de um segundo elemento:
comer da árvore da vida. Somente
depois de comer da árvore da vida
ele estaria definitivamente habilitado
para dominar como cabeça sobre a
terra.
4 - O poder para dominar

Comer da árvore da vida nada


mais é que receber a vida e a
energia de Deus dentro de si.
A última promessa do Senhor aos
discípulos não foi o céu, mas
poder (At.1:8).
4 - O poder para dominar

Veja o exemplo de um
computador quando falta a
energia. Tanto potencial, tanta
informação, tanta utilidade perdida
porque não há energia para tornar
tudo isso acessível.
4 - O poder para dominar

 O poder de Deus nos transforma em leões.


 Um exército de ovelhas liderado por um leão
sempre vencerá um exército de leões
liderado por uma ovelha (M. Munroe).
 Davi tinha o rebanho de rejeitados, mas
como era um leão os transformou em
matadores de gigantes.
Crescimento da
influência
{ Capítulo 3
 Cada crente é um líder. Contudo, apesar de
sermos, nós devemos ainda nos tornar
líderes. Isso quer dizer que nós já somos
em essência, não de fato; precisamos ser
transformados. O grão de mostarda é uma
grande árvore em essência, mas ele precisa
passar por uma transformação,
desenvolvendo-se até alcançar todo o seu
potencial.
Com nossa liderança não é

diferente: ela precisa ser
transformada, submetida ao
tempo e cres- cer em influência,
atualizar sua potência.
O Exemplo de Josué

Podemos ver como isso aconteceu na


vida de Josué.
Quando Josué foi enviado para espiar a
terra ele já era um líder em sua tribo
(Efraim), porque foram enviados para
espiar apenas os cabeças de cada tribo.
Todavia ele não tinha uma influência
muito significativa.
O Exemplo de Josué

Nm. 13:25-33
Nm 14:6-10
1 - A liderança Josué no início

 a. Não tinha influência


 Josué, juntamente com Calebe, se levantou e
tentou mostrar que a terra poderia ser
conquistada, mas ninguém lhe deu crédito.
 b. Ninguém cria nele
 O relatório de Josué a respeito da terra foi
positivo, mas as pessoas não criam nas suas
palavras.
1 - A liderança Josué no início

 c. Ninguém o seguiu
 Os outros dez espias conseguiram que todo o povo
os seguissem, mas Josué não conseguiu nem
mesmo um seguidor. Ele não parecia um líder
promissor.
 d. Ninguém o respeitou
 Observe que além de não ter o reconhecimento do
povo, Josué nem sequer tinha o respeito deles, pois
depois de ouvi-lo as pessoas queriam apedrejá-lo
(Nm. 14:10).
2. Como Josué cresceu em influência

O reconhecimento vem pela constância.


A influência é resultado da unção e
caráter.
Josué não ficou desanimado por ter de
caminhar quarenta anos no deserto por
causa do povo. Ele poderia ter entrado
na terra rapidamente, mas caminhou
com o povo por todos aqueles anos.
2. Como Josué cresceu em influência

a. O reconhecimento e a influência


cresceram por causa do relacionamento
com Moisés - Dt. 31:1-8 e 23
 Um líder somente pode ser formado por
um outro líder. Ninguém pode se tornar
um líder apenas estudando numa sala de
aula, é preciso acompanhamento e
discipulado.
2. Como Josué cresceu em influência

b. O reconhecimento cresceu com o


tempo - Js. 18:1-10
 A palavra de Josué no verso 3 foi a
mesma de Números 14, mas agora a
sua influência era outra e a geração era
outra. Agora ele tinha reconhecimento
para levá-los adiante.
2. Como Josué cresceu em influência

 c. O reconhecimento vem pelo caráter e a


busca do Senhor - Ex. 33:11
 Enquanto Moisés orava Josué não se apartava
da porta da tenda.
 Quem deseja crescer busca estar com o seu
discipulador.
 Observe que Josué é chamado de servidor de
Moisés. O serviço mostra o caráter.
“Falava o SENHOR a Moisés face

a face, como qualquer fala a seu
amigo; então, voltava Moisés para
o arraial, porém o moço Josué,
seu servidor, filho de Num, não se
apartava da tenda.” Ex. 33:11
2. Como Josué cresceu em influência

d. O reconhecimento vem pela


transferência de unção - Dt. 34:9,
Nm. 27:18
 Depois que Moisés impôs as mãos
sobre Josué ele cresceu em influência
e reconhecimento diante da
congregação.
O poder de um líder reconhecido

“Então, responderam a Josué,


dizendo: Tudo quanto nos ordenaste
faremos e aonde quer que nos
enviares iremos. Como em tudo
obedecemos a Moisés, assim
obedeceremos a ti; tão-somente seja
o Senhor, teu Deus, contigo, como
foi com Moisés.” Js. 1:16-17
Níveis de
Liderança
{ Capítulo 4
Níveis de Liderança

De maneira prática existem cinco


níveis de liderança:
Nível 1: Posição
Nível 2: Permissão
Nível 3: Produção
Nível 4. Desenvolvimento de Pessoas

Nível 5: Maturidade Pessoal


Nível 1: Posição

 O nível básico da liderança é aquele


conferido pelo título.
 Em outras palavras, a pessoa é nomeada
líder, mas é só o chefe, ela man- da porque
há uma hierarquia, uma estrutura na qual
cada um recebe um título, e ganhou uma
posição, um título. Nesse primeiro nível, as
pessoas se submetem a ela apenas por
causa do título, do cargo que ela ocupa.
Nível 1: Posição

 Um líder autêntico conhece a diferença


entre ser chefe a ser líder. Não fomos
chamados para chefiar, mas para liderar.
 O chefe pressiona seus subordinados; o líder
treina-os.
 O chefe depende da autoridade; o líder da boa
vontade.
 O chefe inspira medo; o líder inspira
entusiasmo.
Nível 1: Posição

O chefe diz, “eu”; o líder, “nós”.


O chefe atribui a alguém a culpa do
problema; o líder sai do problema.
O chefe sabe como é feito; o líder

mostra como é feito.


O chefe diz “vá”; o líder diz “vamos!”
Nível 1: Posição

Apenas o título não é capaz de executar


muito, cargos não motivam muita gente.
Então, o sucesso ao liderar uma célula
depende da capacidade de continuar
avançando em níveis mais altos de
liderança, de sair do nível posicional,
mas não há como não passar por ele. O
que se deve fazer nesse momento?
Nível 1: Posição

Em primeiro lugar conheça a


fundo suas atribuições;
Aceite responsabilidades.

Faça além do que se espera,


além do que pediram.
Nível 1: Posição

Esse primeiro nível de liderança é a fase


de propor idéias para a equipe, dar
sugestões, trazer sonhos para seu
grupo, coisas que real- mente podem
acontecer. Essa atitude atrairá a
atenção deles e do cargo e você poderá,
então, chegar a outro nível, o segundo
nível, que é o nível do respeito.
Nível 2: Permissão

 “Liderança é fazer as pessoas cooperarem


com você quando não são obrigadas.”
 Isso só acontecerá quando você avançar
para ao segundo nível de influência.
 As pessoas não se importam com o seu
título até perceberem o quanto você se
importa com elas. Liderança começa no
coração, não na cabeça.
Nível 2: Permissão

John Maxwell diz que é possível


amar e não liderar, mas é impossível
liderar de fato sem expressar amor.
Por isso, a verdadeira liderança só
acontece na Igreja. Lá fora, quase
que exclusivamente a liderança fica
no primeiro nível.
Nível 2: Permissão

 O que fazer nesse nível:


 Tenha amor pelas pessoas do seu grupo.
 Ajude os membros da célula nas suas lutas.

 Veja através dos olhos de outras pessoas.

 Coloque os membros como prioridade.

 Posicione-se com segurança diante do grupo.

 Inclua todos os membros da célula na sua


comunhão.
 Aja com sabedoria com as pessoas difíceis e
resistentes.
Nível 3: Produção

Se você responder corretamente,


avançará ao terceiro nível, o nível de
produzir algo e obter resultados.
Mas não queira sair do nível da posição
direto para o da produção de resultados,
sem passar pelo nível da permissão de
seus liderados. Isso só criará
indisposição e má vontade.
Nível 3: Produção

 É neste momento que você pode falar do


evento-ponte para multiplicar a célula, de
levar pessoas ao encontro e pedir o
empenho de cada um. Aí você pode cobrar
o empenho, porque você fez ami- zades, já
mostrou que você ama as pessoas e que
estão lá primeiro por causa delas, depois
por causa do alvo.
Nível 3: Produção

Se você é um líder de célula, este


é o momento de prestarem
contas, de você perguntar por que
não foram à reunião, por que não
cooperaram.
Nível 3: Produção

 O que fazer nesse nível:


 Aceite o desafio e a responsabilidade de multiplicar.
 Persiga o seu propósito de crescimento.
 Faça com que todos prestem contas, incluindo você
mesmo.
 Planeje estratégias que propiciem alcançar o alvo.

 Comunique a estratégia e a visão da igreja.

 Torne-se um instrumento de desafio para os membros.

 Tome as decisões difíceis que estabelecerão uma


diferença.
Nível 4: Reconhecimento

 Você agora tem não só o cargo, o título,


mas também a permissão deles para liderar,
eles lhe reconhecem e sua célula está cres-
cendo. É hora de avançar para um novo
nível, que é o nível de investir na formação
de novos líderes. O nível do reconhecimento
é também um nível de multiplicação,
porque, além de liderá-las, elas o vêm como
modelo a ser seguido.
Nível 4: Reconhecimento

Neste nível, você começa a


inspirá-los. Um verdadeiro líder
pode ser reconhecido por sua
equipe. Um líder verdadeiro, um
líder grande, é aquele que delega,
que se multiplica e gera líderes.
Nível 4: Reconhecimento

 O que fazer nesse nível:


 Conscientize-se de que os irmãos são seu mais
valioso trabalho.
 Priorize o discipulado de pessoas.

 Seja um exemplo a ser imitado.

 Concentre seus esforços nos líderes em


treinamento.
 Proporcione oportunidades de crescimento a eles.

 Seja capaz de atrair vencedores para perto de você.


Nível 5: Maturidade Pessoal

 Neste nível é muito fácil liderar. Se o líder de


célula que chega a esse nível começar a
liderar outra célula, ele rapidamente galgará
as outras posições. Por quê? Por causa da
maturidade que atingiu. Ele galgou as
posições todas, já tem o reconhecimento
completo daque-la célula, já é um exemplo
de liderança, já inspira outros líderes.
Nível 5: Maturidade Pessoal

 Agora seus discípulos são leais a você e


estarão dispostos a se sacrificar por você,
dispostos a fazer além do que é pedido,
porque você alcançou esse nível de
reconhecimento, passou muito tempo
treinando, orientando e moldando. Você se
tornou um modelo de liderança e agora sua
alegria é ver isso acontecendo com outros.
Nível 5: Maturidade Pessoal

Em que nível você está? Para avaliar


sua liderança hoje, para você levá-la a
lugares mais altos, você precisa saber
em que nível você se encontra. Além
disso, saiba o que este nível exige de
você, quais as qualificações, as ações
que você deve ter para poder passar
para a próxima.
Nível 5: Maturidade Pessoal

Avançar para o próximo alvo


exige que você passe no atual.
Assim você se tornará um líder
produtivo, abençoado, que atinge
o propósito para o qual você foi
designado.
Princípios de
organização do
Reino
{ Capítulo 5
Princípios de organização do Reino

 Como líder na obra de Deus, você passará por


uma série de fases, de ciclos, cada vez que o
Senhor lhe colocar em uma posição nova. A
Palavra de Deus nos dá alguns princípios de
liderança.
 Não nos é suficiente apenas vermos os exemplos
exteriores, de empresários e empreendedores, nós
queremos saber aquilo que a Palavra diz, a
maneira como o Senhor organizou o Seu povo.
Princípios de organização do Reino

 Nós também nos organizamos, e a cada


nível de liderança devemos nos lembrar de
alguns princípios do livro de Êxodo. Usemos
Moisés e a nação de Israel como exemplos
desses princípios de organização e de
liderança. Vejamos sete princípios que todo
líder multiplicador precisa ter e praticar para
ver a sua liderança avançar.
1. TREINE OUTROS PARA AJUDAR

 “Eu sozinho não posso levar todo este povo, pois


me é pesado demais. Se assim me tratas, mata-
me de uma vez, eu te peço, se tenho achado
favor aos teus olhos; e não me deixes ver a
minha miséria. Disse o SENHOR a Moisés:
Ajunta-me setenta homens dos anciãos de Israel,
que sabes serem anciãos e superintendentes do
povo; e os trarás perante a tenda da
congregação, para que assistam ali contigo.”
(Nm 11.14-16)
1. TREINE OUTROS PARA AJUDAR

 “Procura dentre o povo homens capazes,


tementes a Deus, homens de verdade, que
aborreçam a avareza; põe-nos sobre eles por
chefes de mil, chefes de cem, chefes de
cinqüenta e chefes de dez; para que julguem
este povo em todo tempo. Toda causa grave
trarão a ti, mas toda causa pequena eles
mesmos julgarão; será assim mais fácil para ti, e
eles levarão a carga contigo.” (Êx 18.21,22)
1. TREINE OUTROS PARA AJUDAR

 Não importa qual é a sua função de


liderança, você deve treinar outros para
ajudar, esse é o principio de Deus.
 Não leve todo trabalho da obra sozinho, não
seja exclusivista.
 Alguns fazem isso por absoluta sinceridade.
Eles querem fazer tudo sozinho porque
entendem que aquilo é obrigação deles.
1. TREINE OUTROS PARA AJUDAR

Outros fazem por uma tolice, por


perfeccionismo, pensando que se
querem algo bem feito devem fazer
eles mesmos e não compartilham a
liderança com ninguém.
Há ainda outros que não fazem isso
porque não foram orientados.
1. TREINE OUTROS PARA AJUDAR

O nosso trabalho ministerial é treinar


os santos para fazerem a obra de
Deus. O Senhor concedeu à igreja
apóstolos, profetas, evangelistas,
pastores e mestres com vistas ao
treinamento dos san- tos. Portanto, o
nosso trabalho principal é treinar
pessoas.
1. TREINE OUTROS PARA AJUDAR

O verdadeiro líder tem uma


equipe, o pastor bem sucedido
também. Quem não tem uma
equipe, nada tem, porque sozinho
ninguém pode fazer algo
realmente relevante.
2. CRIE UMA CADEIA DE DISCIPULADO

“E o que de minha parte ouviste


através de muitas testemunhas,
isso mesmo transmite a homens
fiéis e também idôneos para
instruir a outros.” (2Tm 2.2)
2. CRIE UMA CADEIA DE DISCIPULADO

 No trabalho do Senhor Jesus havia uma


organização envolvida. Ele treinou uma
equipe. O nosso trabalho é, também, treinar
uma equipe.
 Você está envolvido em uma estrutura e, por
um lado, alguém, através de um discipulado,
precisa lhe treinar. Mas, por ou- tro, você
deve ter clareza que está discipulando
outros.
2. CRIE UMA CADEIA DE DISCIPULADO

 A cadeia de multiplicação de liderança espiritual


acontece da seguinte forma: Paulo ensinou a
Timóteo, Timóteo vai ensinar es- ses homens
idôneos, estes, por sua vez, ensinarão outros e
assim sucessivamente. Essa é a organização do
reino, a visão da igreja.
 Para isso treinamos pessoas. Se todos fizerem
isso, podemos conquistar nossa geração.
2. CRIE UMA CADEIA DE DISCIPULADO

Contudo, sabemos que, infelizmente,


a cadeia sempre se arre- benta em
alguém. Há aqueles que recebem e
matam o processo. Ele ouve, é
instruído e se cala, retendo o
conhecimento e tornando-se uma
comporta, que impede o avançar do
mover de Deus.
2. CRIE UMA CADEIA DE DISCIPULADO

 Cada linha de comunicação, cada posição


de autoridade dentro da igreja é uma
posição de discipulado. O pastor não tem
apenas pastores auxiliares, ele tem pastores
que são seus discípulos, que ele treina para
fazerem o que ele faz. O pastor de rede não
tem apenas uma equipe de discipuladores
para ajudar a fazer algo, eles são discípulos
do pastor da rede.
2. CRIE UMA CADEIA DE DISCIPULADO

Moisés, ele era um pastor que


infelizmente não tinha esse
entendimento. Ele queria realizar
todo trabalho sozinho.
3. ESCOLHA OS LÍDERES CERTOS

“Disse o SENHOR a Moisés: Ajunta-


me setenta homens dos anciãos de
Israel, que sabes serem anciãos e
supe- rintendentes do povo; e os
trarás perante a tenda da
congregação, para que assistam ali
contigo.” (Nm 11.16)
3. ESCOLHA OS LÍDERES CERTOS

 Precisamos treinar pessoas, criar uma cadeia de


multiplicação de líderes e, depois, escolher líderes
certos.
 Em Números 11.16, o Senhor diz para Moisés
escolher líderes. Esses homens foram, então,
checados se eram reconhecidos pelo povo.
Contudo, esses líderes precisam ser pessoas que
têm seguidores. Quem não é seguido por alguém
não é líder. Quem não tem discípulo ainda não é
líder.
3. ESCOLHA OS LÍDERES CERTOS

O importante é entendermos que



precisamos escolher pessoas certas
para investirmos nelas. Devem ser
pessoas apropriadas às con- dições que
o Senhor coloca para o povo de Israel:
 A. HOMENS CAPAZES
 B. HOMENS TEMENTES A DEUS
 C. HOMENS DE VERDADE
4. COMPARTILHE A VISÃO

“Ensina-lhes os estatutos e as leis



e faze-lhes saber o caminho em
que devem andar e a obra que
devem fazer.” (Êx 18.20)
4. COMPARTILHE A VISÃO

 Compartilhar a visão é compartilhar o


trabalho que deve ser feito. A orientação foi
para que Moisés compartilhasse a obra que
deveriam fazer.
 Todo líder deve conhecer a Palavra de
Deus, contudo, o texto diz para ensinar não
somente a Palavra de Deus, mas o caminho
em que eles devem andar e a obra que
devem fazer. Ninguém nasce sabendo.
4. COMPARTILHE A VISÃO

 É angustiante não saber exatamente o que


fazer.
 Na visão de células isso não acontece. É
horrível pessoas que começam a liderar
uma célula, mas não sabem que postura
tomar. Essa é, infelizmente, a realidade de
muitas células. Não há treinamento, apenas
ordenam: vá liderar uma célula.
4. COMPARTILHE A VISÃO

Quando alguém começa a liderar



uma célula, ou um grupo, ele ganhou
um título, uma posição, como vimos
anteriormente. Porém, se não souber
o que fazer nessa célula ela não
perseverará, o resultado será
frustração e fracasso.
5. DESENVOLVA UM PLANO

Em Êxodo 18.20 lemos que cabia



a Moisés ensinar a obra que
deveria ser feita. Isso envolve a
visão da obra, mas certamente
nos fala também de planejamento.
5. DESENVOLVA UM PLANO

 Cada líder deve saber exatamente aquilo


que se espera dele, mas precisa também
entender como se relacionar com os
demais membros da equipe e como o seu
trabalho se encaixa dentro da es- trutura
geral da visão. Há um objetivo geral a ser
alcançado e cada um precisa saber como
o seu trabalho contribuirá para atingi-lo. A
isso chamamos de relevância.
5. DESENVOLVA UM PLANO

Existem três elementos de



liderança fundamentais que estão
presentes nesse capítulo:
pessoas, princípios e projetos.
6. TRANSFIRA A UNÇÃO

 “Disse o SENHOR a Moisés: Ajunta-me setenta


homens dos anciãos de Israel, que sabes serem
anciãos e superintendentes do povo; e os trarás
perante a tenda da congregação, para que
assistam ali con- tigo. Então, descerei e ali falarei
contigo; tirarei do Espírito que está sobre ti e o
porei sobre eles; e contigo levarão a carga do
povo, para que não a leves tu somente.”
Números 11.16,17
6. TRANSFIRA A UNÇÃO

 Deus transferiu do espírito que estava sobre


Moisés e colocou sobre sua equipe.
 Você terá o Espírito Santo e o espírito do
seu líder, que está sobre você, em sua vida.
Por isso algumas pessoas falam sobre
ligações de alma, que certos líderes
estabelecem com o liderado, produzindo
uma cadeia mental.
6. TRANSFIRA A UNÇÃO

Isso realmente existe, mas esse



texto está falando de outra coisa: de
você, como líder, passar seu espírito
aos seus liderados. Por isso,
ninguém aprende liderança apenas
em sala de aula, mas todos precisam
receber do espírito do seu pastor.
7. DELEGUE AUTORIDADE

 Não tenha medo de delegar. Números 11.27-29


diz:
 “Então, correu um moço, e o anunciou a Moisés,
e disse: Eldade e Medade profetizam no arraial.
Josué, filho de Num, servidor de Moisés, um dos
seus escolhidos, respondeu e disse: Moisés,
meu senhor, proíbe-lho. Porém Moisés lhe disse:
Tens tu ciúmes por mim? Tomara todo o povo do
SENHOR fosse profeta, que o SENHOR lhes
desse o seu Espírito!”
7. DELEGUE AUTORIDADE

Grandes líderes lideram líderes.



Eles não têm receio de com-
partilhar a unção, pelo contrário,
se alegram ao verem irmãos com
unções semelhantes, ou até
maiores, a deles .
As leis do preço
{ Capítulo 6
As Leis do Preço

O preço é absolutamente essencial


em todas as coisas e áreas da vida.
Seja nas questões materiais ou
espirituais o preço está presente em
tudo. O Senhor espera que nós
calculemos o preço de todas as
coisas em nossas vidas (Lc 14.28-
32).
As leis do Preço

 Para ter uma jornada bem sucedida em sua


liderança você deve pagar o preço. A
indisposição para fazer isso é o que tem levado
algumas pessoas a ficar aquém do que podiam
alcançar em Deus. Elas poderiam alcançar mais
em Deus, mas não o fazem porque não querem
pagá-lo. Você nunca alcançará o propósito se
você falhar em pagar o preço.
As leis do Preço

 Muitas coisas precisam ser compradas.


Vejamos o exemplo da igreja de Laodicéia.
Eles, equivocadamente, se consideravam
ricos:
“Pois dizes: Estou rico e abastado e não
preciso de coisa alguma, e nem sabes que
tu és infeliz, sim, miserável, pobre, cego e
nu.” (Ap 3.17)
As leis do Preço

 Você deve discernir entre o que tem preço e o que


não tem, entre o caro e o barato. Coisas baratas não
exigem esforços, tempo ou sacrifício. Líderes que
têm edificado uma obra barata, de ma- deira, palha e
feno, ainda reclamam: “Mas é difícil demais, é
cobrança demais. Liderar célula é pesado demais!”.
Querem ser vencedores e pagar pouco. Todavia,
para ser vencedor há um preço espiritual a ser pago.
 O preço possui as suas leis e você, como líder, mais
do que ninguém deve estar cientes delas.
1 - Há uma etiqueta de preço em
tudo que possui valor.

 O preço não está necessariamente ligado ao


dinheiro. Preço envolve energia, tempo,
relacionamento, sono, prazer, vigília, jejuns,
renúncias a amizades e, claro, por vezes envolve
também dinheiro. Outras vezes, ele está relacionado
à capacidade de suportar pressões, críticas,
isolamentos, rejeição e dor. Essas coisas nos falam
do sacrifício feito por Jesus, do preço pago por Ele.
1 - Há uma etiqueta de preço em
tudo que possui valor.

 As coisas espirituais que possuem valor têm um


preço de sacrifício a ser pago. A maioria das
pessoas procura a porta e os caminhos largos
porque não desejam pagar o preço ou por
imaginar haver algo sem preço. Mas Jesus diz
que o resultado da porta e do caminho largos é
sempre a perdição.
1 - Há uma etiqueta de preço em
tudo que possui valor.

 Ser discípulo tem um preço e não podemos


barganhá-lo. Você possui o mesmo tempo que
qualquer outra pessoa, então pague o preço,
fazendo o máximo dele. Há etiqueta de preço em
tudo: ministério, unção, crescimento da igreja,
multiplicação, discípulos. Você precisa apenas
descobrir se está disposto ou não a pagá-lo. Não
te- mos como barganhar o preço da vitória.
2 - O que você pode alcançar depende do
preço que você está disposto a pagar.

 Quando o Senhor Jesus disse para Mateus


segui-lO, o cobrador de impostos estava sentado
em sua cadeira na coletoria de impostos,
ganhando seu dinheiro. Mas quando o Senhor
disse: “Segue-me!”, um valor foi estipulado. É
possível que Mateus tenha olhado relutante para
sua mesa cheia de dinheiro. Ele teve que pagar
o preço da renúncia.
2 - O que você pode alcançar depende do
preço que você está disposto a pagar.

 Você pode prever o futuro sucesso de um estudante pelo


preço que ele paga na escola. Não o preço pago na
mensalidade, mas sim aquele pago estudando, a
renúncia assumida em prol do aprendizado.
 Esse preço pago dá indicativos de como será seu futuro.
Ninguém precisa ser adivinho para saber quem será
vencedor ou não. Pelo preço pago, sabemos quem se
destacará como médico, engenheiro ou pastor. São os
dispostos a pagar muito, a renunciar a muita coisa.
2 - O que você pode alcançar depende do
preço que você está disposto a pagar.

 O vencedor tem quatro características


básicas:
 Primeira, ele possui compromisso com a
excelência e excelência custa caro.
 Segunda, ele nunca se mede pela média, pelo

comum, ele sempre se mede e se compara


pelo o que está à frente.
2 - O que você pode alcançar depende do
preço que você está disposto a pagar.

 Terceira, ele dá atenção aos detalhes. A diferença entre o


primeiro e o segundo colocados é uma questão de detalhe:
a diferença entre o atleta que alcançou o primeiro lugar
daquele que alcançou o segundo nos 100 metros rasos é
de milésimos de segundo. Apenas um detalhe e, em se
tratando de ser vencedor, um detalhe faz toda a diferença.
 A quarta caracterísitca dos vencedores é a consistência.
Eles são constantes nos seus resultados e o que fazem
possui coerência e integridade.
3. Nem todos pagam o mesmo preço. Cada um
de nós tem uma cruz diferente para carregar.

 Não adianta ficarmos comparando nosso preço a


pagar, ou o sacrifício a fazer, com os dos outros.
Jesus disse: “Se alguém quer vir após mim, a si
mesmo se negue, dia a dia tome a sua cruz e
siga-me” (Lc 9.23). Há uma cruz para cada um.
Por isso, nunca deseje o que os outros têm
alcançado sem antes descobrir o preço que eles
já pa- garam ou estão pagando.
3. Nem todos pagam o mesmo preço. Cada um
de nós tem uma cruz diferente para carregar.

 O preço para certos objetivos é mais caro para quem


nasce no interior do que para quem nasce em uma
grande capital. E quem nasce em São Paulo
acabará pagando mais caro do que quem nasce em
Nova Iorque para alcançar outros objetivos. É assim
que funciona: todos pagam seu próprio preço. Não
fiquemos nos comparando com os outros, apenas
tomemos a cruz que nos cabe.
4 - Quanto mais deseja algo,
mais você está disposto a pagar por ele

 Existe uma relação interessante entre desejo e


preço. Quanto mais desemaos algo mais caro ele
nos custará. É a lei da oferta e procura. Quando
todos desejam muito algo o seu preço será
inflacionado. Por outro lado quando desejamos algo
a nossa percepção do preço é diferente. Sempre
achamos barato ou até ignoramos o valor daquilo
que realmente desejamos.
4 - Quanto mais deseja algo,
mais você está disposto a pagar por ele

 Quanto maior o seu sonho, tanto maior


será o custo, porque “Àquele a quem muito
foi dado, muito lhe será exigido; e àquele a
quem muito se confia, muito mais lhe
pedirão” (Lc 12.48b). Muitos querem
cargos, mas não querem a
responsabilidade do trabalho duro.
5. Se você reclama do preço você
provavelmente vai desistir de pagá-lo.

 Quem reclama do preço muito provavelmente não


quer pagá-lo. Tome isso como um princípio até
mesmo para selecionar os seus discípulos. Quem
acha caro demais não paga.
 Quem vive pechinchando, querendo baratear o
preço, ou seja, nada de cobrança, de
multiplicação, de pressão, de alvo, de oração e de
levar alguém a algum lugar, uma pessoa assim
não deveria compor a sua equipe.
5. Se você reclama do preço você
provavelmente vai desistir de pagá-lo.

 Não é meramente uma questão de abaixar o


preço, mas da completa anulação do mesmo, ou
seja, não quererem pagar nada.
 Você quer escolher seus discípulos? Escolha os
que acham que vale o preço, que olham e dizem
confiadamente: “Vale. Eu vou pagar!”. Jesus disse:
“Ninguém que, tendo posto a mão no arado, olha
para trás é apto para o reino de Deus” (Lc 9.62).
5. Se você reclama do preço você
provavelmente vai desistir de pagá-lo.

 Se você quer ser um líder, ou pastor, medíocre, o preço é


baixo. O preço da mediocridade qualquer um paga, eu
lhe garanto. Mas, se você quer ter um ministério maior,
não se iluda, o preço é alto. É fácil jogar pedras em
pastores com ministérios grandes, achando que é fácil
estar onde eles estão. Pode ser que lá de cima alguns
tenham caído, pois quanto mais alto for, maior pode ser o
tombo. Mas uma coisa é certa, para chegar lá um preço
foi pago, não foi de graça.
6. Seus talentos não determinam o seu
sucesso na vida, mas o preço que você
se dispõe a pagar.

 O lendário violinista Isaac Stern foi abordado certa vez, depois


de um concerto, por uma mulher de meia idade. Ela estava
entusiasmada: “Oh! eu daria a minha vida para tocar como o
senhor”. Ao que Stern reagiu: “Minha senhora, foi exatamente
isso que eu fiz”.
 As pessoas sempre usam os dons como desculpa: “Se eu
tivesse o dom de ensinar que fulano tem, eu ensinava desse
jeito também”. Todavia, para ensinar com excelência, é preciso
investir tempo em leitura, em resumos, repetições, tentativas e
desenvolvimento.
6. Seus talentos não determinam o seu
sucesso na vida, mas o preço que você
se dispõe a pagar.

 É mais cômodo dizer que alguém se sai bem por ter o


dom. Esse é o padrão da mediocridade: “Eu não tenho o
dom”. Se for assim, qual é o seu dom? A essa pergunta,
os medíocres fogem ou se esquivam de responder. Eles
fazem isso porque sabem que o dom não é o segredo do
sucesso.
6. Seus talentos não determinam o seu
sucesso na vida, mas o preço que você
se dispõe a pagar.

Às vezes, o melhor médico não foi o


estudante mais bem dotado, mas sim
aquele que conseguiu superar suas
próprias limitações e dificuldades.
Esse é um preço pago por poucos.
7. Você será criticado por pagar o preço.

 A crítica é um dos maiores motivos para a desistência.


Quantas vezes eu já ouvi: “Não precisa disso tudo para
ser pastor. Não precisa disso tudo para ser líder de
célula”. Você sempre será criticado se resolver pagar o
preço. Vão dizer que “não vale”.
 Se você comprar um carro usado, logo alguém irá lhe
perguntar: “Quanto você pagou?”. É só responder que
já vem a seqüência: “Que isso? Por que você pagou
tudo isso? Por que não falou comigo antes?”.
7. Você será criticado por pagar o preço.

 Se há uma idéia que nos incomoda é a idéia de que pagamos


além do que precisávamos, faz-nos mal só pensar. Não só em
relação a dinheiro, mas em todas as áreas possíveis. Faz mal
ter a sensação de que eu não precisava ter lido tal livro, que
eu não precisava daquele jejum, daquela vigília, que eu não
precisava ter renunciado a algo.
 Esses pensamentos, além de nos fazerem mal, ainda
contribuem para que desistamos de nossos sonhos e projetos.
Todavia, líderes vencedores são os que pagam o preço da
crítica!
8. O preço nunca diminui

 Esse princípio não se aplica apenas à vida


natural, mas à espiritual também. O preço só
aumenta. A cada vez que somos bem-sucedidos
em um desafio, o próximo se tornará mais difícil,
o preço ficará mais alto.
 Para ser um líder de célula, há um preço; já para
ser discipulador, o preço já é outro, muito mais
alto. Pensar que o preço vai diminuir — que
agora está difícil, mas depois ficará fácil — é
ilusão.
8. O preço nunca diminui

A vida pode ser comparada a subir


uma escada. É fácil nos primeiros
degraus, no centésimo é que a perna
já não responde mais. É angustiante
subir vinte, trinta andares. O primeiro
é simples, mas no vigésimo andar o
cansaço tomou conta.
8. O preço nunca diminui

 Quem acha que fica mais fácil, mais barato, se


engana. A cada dia fica mais caro, em todos os
sentidos. Levar uma igreja de cem membros a
atingir duzentos custa algo, mas levar dez mil a
se tornar vinte custa muito mais caro. Deus
nunca disse que as coisas seriam fáceis. Ele
prometeu poder, vida abundante, paz e uma
série de outras coisas, mas não a promessa de
uma vida fácil.
9 - O preço aumentará quando aumentar seu desejo
de crescer e de se tornar mais íntimo de Deus

 É um aparente paradoxo. O preço aumenta, mas a


sensação é que ficou mais barato. Ocorre que,
quando se quer muito alguma coisa, paga-se
qualquer preço por ela. Jacó queria se casar com
Ra- quel, mas Labão, o pai dela, disse que, para
isso, Jacó teria que trabalhar sete anos de graça
como pagamento por sua filha. Jacó se submeteu ao
trabalho e, ao final do prazo, Labão, ao invés de lhe
entre- gar Raquel, lhe deu Lia, a filha mais velha.
9 - O preço aumentará quando aumentar seu desejo
de crescer e de se tornar mais íntimo de Deus

 Labão ainda disse a Jacó: “Se quiser Raquel,


terá que trabalhar mais sete anos”. A Bíblia diz
que, para Jacó, esses outros sete anos
passaram como uma semana, tal era o amor que
ele sentia por Raquel (Gn 29.20). Quatorze anos
de trabalho é um valor alto ou baixo por uma
esposa? Essa é a vantagem de estar
apaixonado, você paga e ainda acha bom.
10. Você não alcançará amanhã o que
não quer pagar hoje

 Na vida espiritual, primeiro se paga, só depois se recebe. Há


quem queira negociar: “Senhor, é o seguinte: eu não tive
tempo de preparar essa reunião, eu prometo que, se o Senhor
me abençoar hoje, amanhã eu estudo a lição”. “Senhor eu não
tive tempo de orar, mas faz o seguinte, o Senhor me dá a
unção e, na semana que vem, eu jejuo”. Essa negociação
funciona? Lógico que não. Muitos passam a viver à base de
promessas. Mas as coisas de Deus não funcionam assim. O
pagamento acontece antes de qualquer coisa: primeiro se
planta, só depois se colhe.
10. Você não alcançará amanhã o que
não quer pagar hoje

 Como é possível colher o que não foi plantado? Ter


liderança e unção sem pagar o preço? Não se pode
alcançar amanhã o que não se quer pagar hoje. Não se
pode colher o que não se plantou. É muito triste ver
alguém sem nada para contribuir hoje porque, quan- do o
preço foi estipulado, ele não quis pagar. Não adianta
prometer ou fazer promessa: “Senhor, faz crescer hoje,
só hoje, que prometo plantar amanhã”. Isso não funciona.
Não tente inverter os valores com Deus. Com o Senhor,
primeiro se planta, depois se colhe.

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