Gestão de Projetos

Prof. Me. Fábio Vaz

Conceitos Centrais
• Bem, meu caro(a) aluno(a), percebemos que na atualidade nos
diversos cenários: locais, regionais ou até mesmo nacionais,
existem diversos tipos de projetos com foco na educação, uso
de novas tecnologias, comunicação, formação, capacitação
profissional, para que seja possível desenvolver
potencialidades dos colaboradores.

• Esse desenvolvimento de projetos leva a organização a um

crescimento mais fortalecido, pois cria alicerces e
conhecimento dentro da organização, melhorando todo o
clima organizacional.
Conceitos Centrais
• Hoje podemos ver a palavra “projeto” sendo empregada em vários
contextos, como por exemplo:
• Projeto arquitetônico (arquitetura)
• Projeto de lei (jurídico)
• Projeto pedagógico (educação)
• Projeto elétrico, hidráulico, mecânico, aeronáutico, naval etc. (engenharia)
• Projeto de software (informática)
• Projeto de marketing (administração)
• Projeto de pesquisa (educação, ciência, tecnologia)
• Projeto de tese (educação)
• Projeto educacional (educação) etc.
Conceitos Centrais
• Buscando a origem da palavra “projeto” temos uma visão do termo
em diversos contextos, segundo o Dicionário Aurélio:
• Projeto {Do lat. projectu, ‘lançado para diante’.}
• Ideia que se forma de executar ou realizar algo, no futuro; plano, intento,
desígnio.
• Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema (P. ex.:
Projetos Administrativos, Projetos Educacionais).
• Redação ou esboço preparatório ou provisório de um texto (P. ex.: Projeto de
Estatuto, Projeto de Tese).
• Esboço ou risco de obra a se realizar.
• Arquit. Plano geral de edificação.
Conceitos Centrais
• Projeto é uma sequência de tarefas com um início e um fim que são
limitadas pelo tempo, pelos recursos e resultados desejados.

• Um projeto possui um resultado desejável específico; um prazo para

execução; e um orçamento que limita a quantidade de pessoas,
insumos e dinheiro que podem ser usados para completar o projeto.
(BAKER & BAKER, 1998, p. 5)
Conceitos Centrais
• Surge nesse novo contexto o chamado Capital Intelectual que nada
mais é do que um valor agregado que constrói, por meio de projetos
educacionais, aprendizagem e conhecimento nos indivíduos que
estão em atuação dentro de um contexto organizacional.

• Este capital intelectual pode ser visto com um diferencial competitivo

das organizações, pois as pessoas são únicas e não podem ser
copiadas.
Dimensões, Fases e Elaboração
• Quando pensamos em um projeto é possível perceber duas
dimensões que o permeiam: O Planejamento e a Gestão.

• Por definição um planejamento é visto como a preparação

antecipada de um trabalho ou ação através de busca de informações
e metodologia que leve a um resultado satisfatório.

• Já a gestão ou administração é vista como a capacidade de levar um

processo, trabalho, pessoas ou recursos até o fim de algo que foi
planejado com foco em resultados.
Dimensões, Fases e Elaboração
• Por definição a gestão de um projeto é
visto como a ação e técnica de
gerenciamento, que controla e conduz o
projeto até seu objetivo.

• Essa gestão é necessária para que exista

um estrutura de controle e processos a
fim de atingir resultados traçados
anteriormente no planejamento.
Dimensões, Fases e Elaboração
• Um projeto não é feito só de boa vontade e sim através de dedicação
constante, planejamento, gestão e foco em resultados.

• Para tanto vamos conhecer quais são as fases de um projeto e sua

importância no contexto do planejamento e gestão do projeto.
Dimensões, Fases e Elaboração
Dimensões, Fases e Elaboração
• A elaboração de um projeto acontece quando problemas,
necessidades, oportunidades e desafios surgem, porém esses fatores
estão ligados a algumas circunstâncias que deram origem a esse
projeto.
• Um projeto começa a ser elaborado quando surge uma necessidade
específica ou a buscar para aproveitar uma oportunidade
mercadológica.
• Isso demonstra que um projeto vem ao encontro às necessidades do
novo gestor, que busca gerar conhecimento e aprendizagem dentro
de sua organização, com objetivo de sanar as necessidades e desejos
de seu mercado consumidor de produtos ou serviços.