Estratégia Empresarial

Orientações Iniciais:

- Atenção na agenda

- Rotina de Estudos

- Atividades
 Enquete
Temos 5 empresas e 5 estrategias
diferentes, e um mesmo cenário de crise,
as estrategias podem diferentes?

( )A definição de estrategias não é um

processo com análises tangíveis
( ) As forças e as fraquezas são
diferentes levando a decisões diferentes
( ) As ameaças economicas e politicas
da matéria poderiam não ocorrer
( ) A análise de cenários não subsidia a
decisão dos tomadores de decisão
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Os 4P´s da Gestão Empresarial

Planejamento Pessoas

Processos Projetos
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Missão Visão Valores

Crescer de forma sustentável, ampliando e
inovando em seu portfólio de serviços,
Desenvolver pessoas e
buscando ser a Empresa de educação líder Ética; Foco em resultados;
organizações para que
no Brasil, com os melhores índices Meritocracia; Obsessão por
sejam bem-sucedidas e
reconhecidos de qualidade acadêmica, servir; Gestão sustentável;
façam a diferença no
competitividade profissional e geração de Transparência
mundo.
resultados para acionistas, colaboradores,
alunos, clientes e sociedade.
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Visão
Ser a opção preferencial do cliente,
tanto no mundo físico quanto no digital,
diferenciando-se por uma atuação
eficiente e para todos os segmentos de
mercado.
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VALORES
Ter a preferência do CLIENTE
SEGURANÇA das pessoas acima de tudo
PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas
EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE
Foco em RESULTADOS
INTEGRIDADE com todos os públicos
​SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental​
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Plano

Padrão Perspectiva

Posição Manobra
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Estratégias Genéricas de Porter

 Obrigado!

Vladimir Gonçalves

Vladimir.leite.goncalves@gmail.com