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ALMA-ATA I ~ S
I
CUIDADOS PRIMARIOS ,
DE SAUDE,
-
I
Publicado originalmente pela 0rganizaqa"o Mundial de Sa~ldeem 1978 sob o
titulo "Report of the International Conference on Primary Health Care,
jointly sponsored by the World Health Organization and the United Nations
Children's Fund, Alma-Ata - URSS, 6 to 12 September 1978" - Copyright:
1978 The World Health Organization.
Cuidados Prim6rios
Relat6rio da
Conferencia lnternacional sobre Cuidados Prim5rios de Sa~jde
Alma-Ata, URSS, 6-12 de setembro de 1978
vI
0 s cuidados primArios de salide sa"o cuidados essenciais de salide basea-
dos em mbtodos e tecnologias pra'ticas, cientificamente bem fundamentadas e so-
cialmente aceitsveis, colocadas ao alcance universal de individuos e familias da
comunidade, mediante sua plena participaqa"~e a um custo que a comunidade e o
pais pode manter em cada fase de seu desenvolvimento, no espirito de autoconfi-
anqa e autodeterminaqa"~.Fazem parte integrante tanto do sistema de sairde do
I pais, do qua1 constituem a funqiio central e o foco principal, quanto do desenvol-
vimento social e econdmico global da comunidade. Representam o primeiro n ivel
de contato dos individuos, da familia e da comunidade com o sistema nacional de
1 salide pelo quai os cuidados de salide siio levados o mais proxirnamente possivel
IX
***
1. ANTECEDENTES
Introduqiio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Objetivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Objetivos
(1) Trata-se das resoluq6es WHA28.88 e WHA29.19, adotadas em maio de 1975 e maio de 1976,
que reafirmaram as resolu~6esWHA20.53, WHA23.61, WHA25.17, WHA26.35 e WHA27.44, que se referem
B proviszo e promoqSo de amplos e abrangentes cuidados de sa0de para todos e que expressaram a necessi-
dade de celebrar urna conferencia internacional para o interdmbio de experiencias em materia de desenvolvi-
mento de cuidados primdrios de sahde (WHO Handbook of Resolutions and Decisions, Vol. 1, 1973, pp. 29,
3 0 e 3 1 , e V o l . I l (2-ed.),1977.pp.19,20.21e148).
mundo. Em 5mbito regional e internacional foram realizadas: a Reuniiio do Co-
mite tie Especialistas em Cuidados PrimArios de Sadde na Regiiio Africana (Brazza-
ville, 19771, a Quarta Reuniiio Especial de Ministros dos Paises Membros da Orga-
nizaciio Pan-Americana da Sadde (Washington, D.C., setembro de 1977), a Reu-
niiio Conjunta da OMSIUNICEF para os Paises da Regiiio do Mediterrsneo Orien-
t a l (Alexandria, outubro de 1977), a Conferencia sobre Cuidados Primirios de
Saljde para os Paises da Regiiio do Pacifico Ucidental (Manila, novembro de
1977), a Reuniiio Conjunto da OMSIUNICEF sobre Cuidados Primirios de Salide
na Regiiio da Asia do Sudeste (Nova Deli, novembro de 1977), a Conferencia
sotre Cuidados Primirios de Sadde em Nacdes lndustrializadas (Nova York,
dezembro de 1977) e o Congresso lnternacional de Organiza~desNiio-Governa-
mentais sobre Cuidados Primirios de Salide (Halifax, Canadi, maio de 1978).
Ver p6gina
I
10
Participa~iioe Organiza~iiodos Trabalhos
Autoridades da Confersncia
6. 0 Prof. B. Petrovsky, Ministro da Salide da URSS, f o i eleito Presidente
da Conferencia. Por aclama~iio,foram eleitos os seguintes Vice-Presidentes:
S.A.R., a Princesa Ashraf Pahlavi (Ira")
Dr. P.S.P. Dlamini (Suazilindia)
Dr. Rodrigo Altman (Costa Rica)
Sri J. Prasad Yadav (India)
Dr. Khamliene Pholsena (Repliblica DemocrAtica Popular do Laos)
SessGo Inaugural
10. Usaram da palavra o Sr. Kamaluddin Mohammed, Presidente da Trig&-
ma Primeira Assemblbia Mundial da Salide, o Prof. J. J. A. Reid, Presidente da
Diretoria Executiva da OMS, o Dr. Halfdan Mahler, Diretor Geral da OMS, o
Sr. Henry R. Labouisse, Diretor Executivo do UNICEF, o Dr. T. Sh. Sharmonov,
Ministro da Salide da RepOblica Socialista Sovietica do Cazaquista"~, em nome do
govern0 anfitriiio, e o Prof. 6. Petrovsky, Presidente da Conferencia fizeram pro-
nunciamentos em plendrio delegados de governos e representantes de programas
e de agdncias especializadas das Nq6es Unidas, movimentos de libertaqa"~ e orga-
nizaq6es n a " ~
governamentais. Foi proposta a reprodu~a"~, ap6s a ConferQncia, em
documento separado, dos discursos e declaraq6es sobre o tema dos cuidados pri-
mirios de salide.
Visitas Realizadas
12. A convite do ComitQ Organizador Nacional, em 9-10 de setembro de
1978 os participantes da Conferdncia visitaram diversas dreas, onde tomaram
conhecimento das atividades desenvolvidas pelas instituiqees de saijde nas cidades
e regi6es de Alma-Ata, Frunze, Karaganda, Chimkent, Tashkent, Samarcanda e
Bu khara. Al6m de se avistarem com os Ministros e com o pessoal de salide das re-
pOblicas do Cazaquistiio, da Quirgufzia do Uzbequistiio, visitaram postos de enfer-
I meiras "feldschers" e obstetras, hbspitais rurais e distritais, hospitais regionais,
servi~osde pronto-socorro, postos saniterios e epidemiol6gicos e outras institui-
~8es.Foram-lhes explicadas a organizaqa"~e a funqa"o dessas instituiqiies. As ca-
racteristicas dessas instituiqaes e as atividades que desenvolvem t6m sido periodi-
camente atualizadas na medida da evoluq50 das condiqaes de salide da populaqa"~
e da progressiva capacidade de desenvolvimento dos serviqos de sadde, dentro de
urn quadro constante dos principios Msicos do sistema de sadde. Durante as visi-
tas, os participantes da Conferdncia foram informados a respeito do desenvolvi-
mento adicional do sistema dos servi~osde salide da URSS.
3. Resumo dos Debates
22. Foi ressaltado que todos os niveis do sistema nacional de salide devem
prestar apoio aos cuidados primirios de salide por meio de treinamento apropria-
do, supervisiio, encaminhamento e apoio logistico. Cumpre atribuir alta prioridade
ao desenvolvimento de adequados recursos humanos em salide e em setores afins,
devidamente treinados e orientados para os cuidados primirios de salide, incluin-
do, quando pertinente, os medicos e parteiras tradicionais. Esse pessoal de salide
deve ser organizado em equipes que trabalhem em harrnonia com-o estilo de vida
e as condiqbes econ6micas do pais de que se trate.
CerimGnia de Encerramento
33. Durante a cerim6nia de encerramento, os representantes de cada uma
das seis regiBes da OMS transmitiram ao pals anfitriiio, em nome de todos os par-
ticipantes, os agradecimentos pelas provid6ncias tomadas para a realizaeo da Con-
ferQncia lnternacional sobre Cuidados Primirios de Satlde. Usaram da palavra os
segu intes representantes:
A Conferencia,
17. Recursos
A Conferencia,
21 . Apoio international
A Conferencia,
19. Pode tambdm darse o caso de que o apoio dado aos cuidados primhrios
de salide se baseie na falsa impressiio de que o metodo implica a forma mais bara-
t a de atenca"~m6dica 5s camadas pobres, com o minimo indispensavel de apaio
financeiro e tdcnico. Somente a aqiio politics, completada por firmes esclareci-
mentos a respeito do real prop6sito e alcance dos cuidados primirios de saljde,
podera modificar essa atitude.
28. Desde que se ajustem d tarefa de apoiar toda a gama de atividades bdsi-
cas de sairde, os demais niveis do sistema nacional de sa~jdetambem podem con-
tribuir para o desenvolvimento. Podem, por exemplo, concentrar-se seletivamente
no combate a riscos de sairde que influenciam direta ou indiretamente a pobreza.
Al6m de proporcionar serviqos especializados de cura, podem catalizar o desen-
volvimento mediante o apoio a atividades comunitdrias de promqiio da sairde e
prevenqiio das doenqas. Podem desempenhar papel mais importante no treinamen-
to do pessoal de sadde, ensinando-os a trabalhar em harmonia com seus colegas
de outros setores sociais e econ6micos afins para o prop6sito comum do desenvol-
vimento. Podem ajudar a assegurar a aceitaqa"~,aos pertinentes niveis administra-
tivos, de id6ias e propostas que, emanadas de comunldades, promovam urn enfo-
que integrado de saljde e desenvolvimento. Podem tambem ajudar a moldar, nesses
niveis administrativos, os mecanismos decisdrios conducentes ao desenvolvimento
integrado.
0 apoio de outros setores aos cuidados prim6rios
de sairde
29. Niio existe setor do desenvolvimento s6cioecon6mico capaz de operar
adequadamente por si s6. As atividades de um setor incidem sobre as metas de
outro; dai a necessidade de constante contato entre os principais setores econ6-
micos e sociais a fim de assegurar o desenvolvimento e promover a saljde como
parte integrante do mesmo. 0 s cuidados primarios de salide tamb6m requerem o
apoio de outros setores, que podem servir de porta de acesso para o desenvolvi-
mento e a aplica~a"~ desses cuidados.
30. 0 setor agricola B de particular impordncia na maioria dos paises. Esse
setor pode assegurar nlo s6 que a produq50 de alimentos para consumo familiar
passe a ser parte integrante da politica agricola como tambBm que a disponibili-
dade de alimentos seja real para aqueles que os produzem, detalhe que, em certos
paises, talvez requeira altera~a"~do regime de posse da terra. Al6m disso, 6 possi
vel melhorar o estado nutricional por meio de programas de agricultura e econo-
mia domdstica orientados para o atendimento das necessidades prioritdrias da
fam ilia e da comunidade.
Participasiio da comunidade
42. Uma comunidade 6 formada por pessoas que convivem dentro de uma
forma de organizagio e coeszo social. Seus membros compartilham, em maior ou
menor grau, caracteristicas pol iticas, econ6micas, sociais e culturais, bem como
interesses e aspiragGes, inclusive a saljde. As dimensaes e o perfil dcio-econdmico
das comunidades ~ariamamplamente, a partir de um aglomerado de propriedades
isoladas at6 povoa~besmais organizadas, cidades e distritos urbanos.
Planejamento
52. 0 s cuidados primirios de salide seriio planejados tanto na comunidade
como aos niveis intermedidrio e central. Cabe ao Ministerio da Saljde ou 6rga"o
equivalente a responsabilidade pela formula~a"~ da politica nacional de saude, in-
clu ida a referente aos cuidados primhrios de salide, e pela prornoqa"~de sua ado-
qa"o pelo governo. Tais politicas seriio provavelmente mais efetivas se estiverem
integradas no plano geral de desenvolvimento, assim refletindo as metas s6cio-eco-
ndmicas do governo. A aplicaqiio pritica dessas politicas requer a preparaciio de
uma estrategia; ljtil para esse propbito 6 o chamado processo de programa@o
nacional de salide, que consiste, em esskncia, na afericiio dos problemas de saljde
nacionais no context0 s6cio-econ6mic0, na identificaczo de areas suscetiveis de
mudancas e na formulaciio de programas prioritdrios para induzir essas mudancas.
53. Onde quer que seja atribuida prioridade aos cuidados primarios de
saljde, o que ocorre provavelmente na maioria dos paises, torna-se necessiria uma
estrategia especifica para sua formulaqiio e aplicaqiio. A politica e a estrategia dos
cuidados prim6rios de sadde constituem os termos de refer6ncia para todos os
componentes do pr6prio setor e os elementos relevantes de outros setores que
completam o sistema de salide. A estratdgia sera convertida num programa nacio-
nal de cuidados prim6rios de saljde que incha todos os niveis: de apoio, de enca-
minhamento e a prbpria comunidade.
60. Cumpre decidir quanto aos mecanismos mais adequados para o plane-
jamento, a operaqa"~e o controle do programa comunitirio de cuidados primirios
de saQde. Padr6es politicos, administrativos e sociais locais ajudargo a determinar
tais mecanismos. Invariavelmente, 6 necessa'rio chegar a um consenso no tocante
a responsabilidades - por exemplo, a quem caberi, em Qltimainstincia, a respon-
sabilidade pelo programa, e se essa pessoa ou cornit& responsa'vel arcari tambem
com a responsabilidade pelos detalhesde seu planejamento e administraqa"~. Assim,
eleito que fosse um comit9, quem deveria integri-lo - lideres comunitirios pol i-
ticos ou n50, agentes de saQde ou representantes populares, e em que proporqBes?
Receberia esse comit9 poderes absolutes ou s6 teria autoridade para formular
propostas el nesse caso, a que pessoa ou entidade representativa da comunidade
em geral? Qual a melhor forma de assegurar a coordenaqa"~ com outros setores -
mediante a incluGo de representantes no mecanismo de planejamento e organiza-
qa"o de cuidados primirios de saQde, ou mediante a criaqso de outro grupo comu-
nitirio integrado por representantes de todos os setores que participam no desen-
volvimento?
65. Que tipo de treinamento bisico deve ser proporcionado aos membros
da equipe de salide, e por quanto tempo? Como sera organizado, quem organizard
e quem administrari seu continuo treinamento? A quem indicar como chefe da
equipe? Como incorporar individuos e familias $ equipe de saijde de mod0 a
faze-10s participar plenamente de squ pr6prio desenvolvimento em mljde? Como
prover e quem proveri sua educacgo?
Cdbertura e acessibilidade
67. A meta dos cuidados primirios de salide 6 proporcionar serviqos essen-
ciais a toda a populaciio. Tem-se expressado freqiientemente a cobertura da popu-
laqa"o na forma de coeficientes entre a presta~iiode serviqos de sadde e a popula-
CZO servida - por exemplo, o nlimero de leitos hospitalares por unidades de popu-
laqa"o, o ntjmero de medicos e enfermeiras por essas unidades ou o nlimero de
pessoas a serem servidas por um centro de saljde. Tais coeficientes prestam-se mui-
tas vezes a interpretaqaes err6neas. E preciso estabelecer uma retaqiio entre os
componentes especi'ficos dos serviqos de sacde oferecidos e os seus respectivos
destinatdrios - por exemplo, relacionar a prestaqa"~ de serviqos de salide infantil
ao total de crianqas na comunidade, sejam meninas ou meninos, a fim de assegurar
a real acessibilidade de todas as crianqas a esse componente do atendimento. Mes-
mo assim, tais coeficientes s6 expressam a existencia ou a disponibilidade de ser-
viqos sem mostrar, em absoluto, o grau de sua utilizac;Zo, para nZo falar da adequa-
qzo desse uso. A utilizaqiio desses serviqos depende de sua adequada acessibilidade.
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71. Claro esti que a definiciio de acessibilidade variari em diferentes socie-
dades e de acordo com diferentes graus de desenvolvimento numa mesma socie-
dade. Em cada estigio de desenvolvimento, cada sociedade teri de definir os cri-
tdrios de aferiqzo da acessibilidade a luz dos fatores acima mencionados.
1. WHO Technical Report Series, No. 615, 1977 (The selection of essential drugs: relatbrio
de uma ComissZo de Especialistas da OMS)
de mod0 a assegurar um grau de uniformidade que facilitard o abastecimento e a
manutenqiio.
76. Como parte da pol ltica nacional de cuidados primdrios de sadde cumpre
insistir quanto a uma tecnologia apropriada, incentivar seu desenvolvimento local,
informar a seu respeito e promover o seu uso geral.
Recursos humanos
77. 0 povo, recurso n ~ a i simportante do que qualquer outro para qualquer
pais, muitas vezes nSo 6 aproveitado. Contudo, devem os cuidados primdrios de
sadde aproveitar integralmente todos os recursos disponiveis el portanto, mobili-
zar o potencial humand de toda a comunidade. E o que ocorreri se os individuos
e familias aceitarem maior responsabilidade por sua pr6pria salide.
I 81. Para que possam desempenhar urn papel cada vez mais importante na
I
provisiio de cuidados primhrios de salide, os agentes de salide da comunidade de-
vem ser retreinados apbs seu treinamento inicial. Esse treinamento e atualizaqiio
basear-se-a"onuma clara definiqzo dos problemas envolvidos, das tarefas a serem
I executadas e dos metodos, tecnicas e equipamentos a serem utilizados. A melhor
forma de instruqa"~ emprega modernos metodos de ensino/aprendizagem e, na me-
! dida do possivel, e ministrada nas proximidades das comunidades a serem servidas.
A duraczo do treinamento e melhor determinada d luz das metas educacionais e
dos resultados das provas preliminares individuais, jB que o treinamento se deve
I adaptar ao grau de alfabetizac;Zo dos estudantes. Incluem-seentre outras conside-
raq6es a necessidade de prepara-10s para o trabalho de equipe e de faze-10s com-
I
preender o relacionamento que existe entre o seu trabalho e o de representantes
de outros setores tamb6m participantes, j6 que a cooperaqiio mlitua pode exercer
I marcantes efeitos sobre o desenvolvimento comunitArio. 0 s programas de treina-
mento continuado devem levar em conta a necessidade de aptidbes administrativas
e responsabilidades de supervisio. Paralelamente B educaqiio continuada, 6 precis0
considerar as carreiras dos agentes de salide da comunidade e suas oportunidades
de avanco.
Membros da familia
84. Muitas vezes, os membros da familia d o os principais provedores de
cuidados de sadde. Na maioria das sociedades, as mulheres desempenham impor-
tante papel na promociio da saljde, particularmente em razz0 de sua posiciio cen-
tral na familia; isso significa que podem contribuir substancialmente para os
cuidados primaries de salide, especialmente ao assegurarem a aplica~iiode medidas
preventivas. E posslvel estimular organizaqbes femininas comunitdrias a discutir
quest6es tais como nutriciio, cuidado infantil, saneamento e planejamento fami-
liar. Al6m de importantes para a promo@o da sadde, essas organizaqbes podem
estimular o interesse feminino em outras atividades capazes de melhorar a quali-
dade da vida comunitsria.
Sistema de encaminhamento
Conforme explicado no parigrafo referente 6 posiqiio, no sistema de
I sairde, dos cuidados prim6rios de sairde, tais atividades em Bmbito comunitirio
I szo apoiadas por sucessivos niveis de facilidades de encaminhamento. Esses nlveis
I concentram pessoal mais treinado e capacitado a empreender, em Bmbito progres-
sivamente mais amplo, aq6es especializadas de salide que requerem tecnologia
mais sofisticada do que a capaz de ser oferecida ao nivel comunitirio.
87. E precis0 prestar mais atenqiio para as facilidades de encaminhamento e
especialmente para os estabelecimentos que constituem, na cadeia de serviqos de
sairde, o vinculo situado logo adiante dos cuidados primerios de sairde. Em par-
ticular, B necessa'rio passar em revista as funq6es, a dota~iiode pessoal, o planeja-
mento, o desenho, o equipamento, a organizaqzo e a adrninistraqa"~dos centros
de sa~idea fim de prepari-10s para essa fun~a"omais ampla de apoio aos cuidados
primirios. Esses estabelecimentos teriio de passar a desempenhar um novo papel
em atendimento aos requisitos dos cuidados primirios de sairde. Dado que os pro-
blemas a enfrentar $0 de escala mais ampla do que os problemas clinicos dos
doentes graves, o imbito dos serviqos prestados ter6 de ser correspondentemente
ampliado. Tais serviqos incluirZo o treinamento continuado, a orientaqiio e super-
viszo de agentes de sairde da comunidade e a educac6o sanitaria da comunidade. 0 s
estabelecimentos tera"o de proporcionar orientaqiio em materia de medidas saniti-
rias e disseminar informa~zoa respeito de metodos localmente adequados para o
controle de doen~as.Terzo de proporcionar apoio logistico atraves do suprimento
de pesticidas, medicamentos e equipamento sanitirio e medico. Claro esti que
teriio de continuar a prestar serviqos hospitalares especializados e de clinica exter-
na. Suas responsabilidades abrangeriio tambdm a ligaciio e a aqiio com outros se-
tores que participam do desenvolvimento skio-e~onbmicoao nivel administra-
tivo. Essa participa~iioextramuros e indispensivel para gerar a confianqa no sis-
tema geral e para n6o sobrecarregar as instituiciies de encaminhamento com
pacientes que n60 necessitam desses servi~ose podem ser atendidos na comuni-
dade por meio dos cuidados primirios de sadde.
88. A definiqzo de procedimentos claros para cada nivel constitui a melhor
maneira de organizar o encaminhamento i atenqzo mais especializada. Desse
modo, cada elo da cadeia de referencia desempenha, antes e acima de tudo, as
funciies para as quais se destina, tendo em mente que as acaes de salide devem ser
empreendidas, na medida do possivel, ao nivel comunitirio.
94. Simples como possam ser, as instalacbes f isicas requeridas para os cuida-
dos prirhirios de sadde devem ser muito asseadas. Niio h i necessidade de que
sejam construidas especialmente para esse fim, nem que sejam utilizadas exclusi-
vamente para fins de saGde. Em muitas comunidades existiri um predio capaz de
ser facilmente adaptado e utilizado tanto para fins de saljde como para outras ati-
vidades comunitirias. Essa combinaqiio resulta freqiientemente em Qxito por habi-
tuar a populaciio a se congregar num ponto central, onde mantdm contatos sociais.
95. Sendo necessirio construir um prddio, a tarefa pode ser muitas vezes
executada com o emprego de mzode-obra e materiais locais. Num local
que permansa sob seus cuidados e responsabilidade, as pessoas poderiio sentir-se
como se estivessem em casa. lmportante detalhe a lembrar 6 que o prddio serd
provavelmente utilizado por grande ndmero de pessoas, devendo portanto contar
com uma espaqosa a'rea de espera, tanto interna como externa e, neste caso,
coberta e dotada de sanitirios.
54
1 96. Muitos pai'ses carecem principalmente de instalacBes fisicas ao primeiro
nivel de encaminhamento, vale dizer, ao nivel imediatamente seguinte aos cuida-
1 dos primirios de saljde. Nesse caso, h5 maior necessidade de pr6dios e equipamen-
tos. Fortalecer esse elo frequentemente fraco com adequados investimentos 6
quest50 prioritgria, para que tais facilidades possam ser utilizadas em apoio aos
I cuidados prim5rios de saljde na forma descrita nos parigrafos 86-90.
98. Uma decisgo fundamental que deve ser adotada na fase inicial das ati-
vidades ao nivel central diz respeito a atribuiciio de prioridade aos cuidados pri-
marios de saude tanto ao nivel comunitirio como aos niveis de apoio. Essa de-
cis50 fundamental pode ent2o ser traduzida em termos o~amentiriospara possi-
bilitar a sua execuciio.
Controle
101. 0 s cuidados primirios de saljde e seus servicos de apoio devem ser con-
trolados no sentido de assegurar que o seu funcionamento corresponda, ao mixi-
.
mo possivel, B pol (tica e B estratdgia nacional
109. Para ser pritica, a transmissa"~de informaczo entre dois niveis deve
ser reciproca, abrangendo somente os dados realmente requeridos pelo nivel des-
tinata'rio. Em geral, essa informaciio sera' de dois tipos. A que exige uma imedia-
t a atuaqijo de resposta e a que serve de base para inferencias mais gerais, a avalia-
ciio e a subsequente modificaqiio dos programas, na medida do necessa'rio.
Pesqutsa
11. 0 conhecimento sobre cuidados primirios de salide j i b suficiente para
lhes dar imediata aplicaqiio pritica. Contudo, niio s6 ainda h i muito o que apren-
der a respeito de sua aplicaciio em condicaes locais como tambkm, durante sua
operaq50, controle e avaliaciio, surgiriio problemas que devergo ser submetidos a
pesquisas. As pesquisas podem relacionar-secom questaes tais como a organizaqa"~
comunithria dos cuidados primirios de salide e de seus serviqos de apoio. A mobi-
lizaciio do apoio e da participaqiio da comunidade; a melhor maneira de aplicar
a tecnologia disponivel ou de desenvolver as novas tecnologias requeridas; o plane-
jamento e o treinamento do pessoal de salide da comunidade, sua supervido, sua
remuneracgo e sua estrutura de carreira; e os mbtodos para o financiamento dos
cuidados primirios de salide. Seja qua1 for a substiincia da pesquisa, sua insercZio
no programa, a partir do inicio, constitui um meio pritico para promover o conti-
nuo aprimoramento.
Estrathgias nacionais
117. No Capitulo 3 jA foi mencionado o process0 de transformaca"~das poli-
ticas referentes a cuidados primarios de sacide em programas praticos, bem como a
necessidade de uma estrategia especifica para a sua formulaca"~e aplicacilo. E
importante que a formulaca"~do programa seja realizada em bases nacionais. 0 pro-
grama nacional pode comecar em determinadas regibes do pais, desde que todas
as regibes passem a ser cobertas ta"o logo seja possivel. Pode tambem comecar com
um nlimero apenas limitado de componentes dos cuidados primarios de saitde
desde que, com o correr do tempo seja acrescido dos demais componentes. A
caracteristica essencial desses cuidados 6 a sua progressiva extensso, tanto em co-
bertura geografica como em contelido, ate abranger toda a populaca"~e todos os
seus componentes essenciais. A estrategia nacional incluirA os sistemas de encami-
nhamento j i mencionados e o apoio de componentes relevantes de outros setores,
tais como os da educaczo, dos transportes e da agricultura, e tambem os que se
relacionam com o meio-ambiente.
Apoio internacional
127. 0 s cuidados primirios de saljde implicam uma importante reformulaciio
das formas de prestaqiio de serviqos. Fazer da comunidade o foco de todo o siste-
ma de salide, procurar a tecnologia relevante que os paises e comunidades possam
aceitar e absorver, e visar B acessibilidade universal aos cuidados de sairde sa"o ini-
ciativas em muitos sentidos revolucion$rias. Para todos os paises, os cuidados pri-
mArios de saljde serilo mais aceithveis e fdceis de aplicar se souberem que outros
utilizam este enfoque com sucesso. Por tal raza"o, 6 importante o apoio politico,
moral, tecnico e financeiro internacional.
128. A modalidade do apoio externo requerido deve ser identificada e coor-
denada com muito cuidado pelo pr6prio pais beneficiirio. Cabe ao govern0 a res-
ponsabilidade de definir as Areas que carecem de apoio externo. Vale essa tarefa
como manifesta~a"~ do princlpio de autoconfianqa nacional em assuntos de sairde.
A coordenaqa"~interagencial do apoio internacional basear-se-a invariavelmente
nesse principio.
129. Embora o critdrio dos cuidados primirios de saljde seja, em si, universal,
n6o existe formula universal para os respectivos programas, que individualmente
constituem uma tarefa nacional especifica 5 situacio do pais. 0 s exitos obtidos
por um pais n5o s60 necessariamente transplantaveis para outro com vistas a
obtenq6o de id6nticos resultados. NSo obstante, emergem de experiQnciasnacio-
nais certos fatores que podem servir de orientaqio a terceiros, razio pela qua1 a
experiencia internacional nessa irea provavelmente sera proveitosa.
A cooperaq60 t6cnica e seu interciimbio entre paises em
desenvolvimento
130. 0 apoio miituo entre paises para programas de cuidados primirios de
saljde consistire principalmente em compartilhar especialzac6es e facilidades de
treinamento, desenvolver tecnologia apropriada e intercambiar informaciio e expe-
riQncia, com a utiliza960 de instituiqbes nacionais. Embora deva continuar a ser
extremamente Qtila funq6o de provimento de apoio financeiro e tecnico desempe-
nhada pelos paises desenvolvidos, existe nos cuidados primirios de salide um cam-
po especial para a aplicac6o de cooperaqa"~tecnica entre paises em desenvoivi-
mento. 0 papel dos organismos internacionais de salide sera, sobretudo, o de
promover e apoiar a cooperaqio tecnica desse tipo entre paises em desenvolvi-
mento, bem como entre paises desenvolvidos e em desenvolvimento. Tal func5o
de apoio e promoqiio seri melhor desempenhada mediante o adequado aprovei-
tamento de instituiq6es nacionais.
Apoio f inanceiro
131. Essa concepq60 de cuidados primarios de salide requer consideriveis
recursos financeiros, especialmente durante o seu estagio de evoluqiio e particular-
mente em paises em desenvolvimento. A canalizac60 desse apoio aos cuidados pri-
m6rios de saljde seri efetuada com extrema cautela. A maior parte do apoio finan-
ceiro vinha favorecendo, no passado, serviqos medicos altamente complexos e
especializados em beneficio de minorias privilegiadas. Cumpre agora inverter essa
tendencia e concentrar o apoio nos cuidados primirios de saude. Como manifes-
taqio do compromisso politico e do apoio internacional comentados nos paragra-
fos 116 e 128, os paises ricos estario agindo acertadamente se aumentarem subs-
tancialmente a corrente de recursos de cuidados primhrios de sa6de para os paises
em desenvolvimento. A flexibilidade no emprego desses recursos 6 um importante
requisito para que os paises beneficiirios possam destini-10s as areas mais caren-
tes. As necessidades de servi~osnas comunidades sa"o, por si so, evidentes. Mas
dada tambem a necessidade de reorientar o sistema de salide em apoio aos cuida-
dos primirios, bem como de facilitar o process0 de encaminhamento a forma
apropriada de serviqos especializados, seria igualmente possivel destinar esses
recursos financeiros externos a centros de saljde e a hospitais distritais sob a con-
diqa"o de que estes ap6iem integralmente os cuidados primirios de saQde. Em con-
junto com os recursos adicionais que os proprios paises em desenvolvimento pos-
sam gerar no context0 da Nova Ordem Econbmica lnternacional, esse apoio politi-
camente motivado acrescera um autgntico potencial de desenvolvimento a colabo-
raciio internacional.
Organizaq6es niio governamentais
132. A contribuiqiio de organizaq6es niio governamentais, nacionais e inter-
nacionais, a programas de cuidados primirios de saQde, pode ser de muita utili-
dade exatamente em razz0 do 5mbito comunitirio de seu trabalho. A responsabili-
dade que lhes cabe 6 identica ide organizaq6es oficiais internacionais, no sentido
de que proporcionam assistencia financeira e tecnica a paises, e de que bem pode-
riam assegurar a canalizaqiio dessa ajuda i promoqgo dos cuidados primhrios de
sacide e de seus sistema de apoio.
ti,