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Estudando: Sistema Kanban | Prime Cursos

Entendendo o Conceito Indústria

O surgimento das grandes indústrias ocorreram no final do século


XIX, durante a revolução industrial. Daquela época até pouco tempo
atrás o controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa
realizada única e exclusivamente por pessoas que não trabalhavam
diretamente nas linhas de produção. As pessoas que estavam
diretamente envolvidas na produção não precisavam se preocupar
com os materiais necessários para seu trabalho, pois sabiam que
alguém fora do seu ambiente de trabalho está se preocupando com
os estoques desses materiais.

Este tipo de abastecimento da produção dificultava o trabalho


conjunto entre os operadores das linhas de produção e os
controladores do estoques. Esta falta de comunicação entre ambos
provocavam quase que sempre duas situações indesejáveis:

- sobravam muitas peças próximo ao operador da linha de produção


ou;

- faltavam peças e a produção parava.

Observando o sistema tradicional de abastecimento, percebe-se nele


que é o estoque que empurra a produção, ou seja, dependendo da
quantidade de peças ao lado do montador, a velocidade da produção
aumenta ou diminui.

O controle de estoques se torna mais difícil, e para compensar este


fato utilizam-se margens de estoques maiores, geralmente
recebidos e estocados em grandes lotes de uma só vez.

Isto gera a necessidade de uma grande área física destinada ao


armazenamento do material.
A velocidade do abastecimento de materiais não acontece de forma
totalmente sincronizada com o consumo real das linhas de
montagem, isto frequentemente provoca a sobra ou a falta de
material.

No sistema normal de abastecimento, o controle de materiais é


complexo, necessita de cálculos avançados e uso de computadores,
desta forma, exige pessoal especializado dedicado exclusivamente
a estas atividades. O sistema fica exclusivo a profissionais e assim
não se aproveita integralmente a experiência dos funcionários que
realmente utilizam o estoque na montagem dos produtos.

Este sistema tradicional de abastecimento, apesar de necessário,


apresenta algumas dificuldades. No passado, essas desvantagens
eram encaradas com certa naturalidade (como um “mal
necessário”), isto porque a conjuntura econômica era diferente, a
concorrência não era tão grande e a demanda superava a oferta de
produtos no mercado, além disto, a globalização da economia
estava apenas em seu início. Deste modo, os custos gerados por
este sistema poderiam ser repassados ao preço final do produto,
sem comprometer a empresa. Portanto, as desvantagens do
sistema tradicional de abastecimento ou não eram percebidas pelos
fabricantes ou, se conhecidas, não se dava na época a devida
importância ao problema.

Com o passar do tempo este cenário favorável se inverteu. Muitas


empresas novas foram criadas, a economia cada vez mais
globalizada e a concorrência tanto em preços como em qualidade,
atingiu níveis crescentes constantes. Tornou-se fundamental a
preocupação imediata com os custos de produção. Para garantir a
sobrevivência nesta nova conjuntura econômica, as empresas foram
obrigadas a apresentar produtos de maior qualidade e com preços
cada vez mais atraentes.

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