Drone de Transporte

SIS-04 Engenharia de Sistemas

1° entrega - Data fields e stakeholders

Nauane Linhares do Nascimento

Matheus Rodrigues Araújo
Tiago Assmann Fontana
Matheus Henrique Rodrigues Lima
Jhonny Kenji Arashiro
Eduardo Soares e Silva Britto

Instituto Tecnológico de Aeronáutica

Dr. Luis Eduardo Vergueiro Loures da Costa

São José dos Campos, 13 de março de 2023

Introdução
Nossa empresa promove soluções de logística aérea especializada no transporte de
produtos de até 25kg em áreas urbanas do Brasil, com foco em grandes capitais.
Fornecemos um serviço completo de entregas aéreas por meio de drones que são
equipados com nosso software proprietário de controle de voo e navegação que permite o
transporte rápido e eficiente de produtos de nossos clientes.

Nosso foco principal é fornecer serviços de transporte aéreo para empresas de e-commerce
e delivery de alimentos, como iFood e Magalu, além de também atender outros tipos de
empresas que precisam de transporte rápido e seguro de produtos em áreas urbanas.
Nosso diferencial está em nossa capacidade de agilizar o transporte de produtos dentro das
capitais, reduzindo o tempo de espera e o trânsito.

Toda a logística da operação, incluindo a coleta de dados e a disponibilização de relatórios

para nossos clientes estariam em nosso escopo. Além disso, estamos comprometidos em
desenvolver, posteriormente, uma logística e segurança adequadas para fornecer transporte
hospitalar de emergência, ajudando a salvar vidas em situações críticas.

Nossos drones são importados da China, mas são equipados com nosso software
especializado, o que garante a qualidade e a confiabilidade dos nossos serviços. Com uma
equipe altamente qualificada e experiente, estamos prontos para fornecer soluções
personalizadas para atender às necessidades específicas de cada um dos nossos clientes.
1 - Análise Field Data
1. Pesquisa de Campo em relação aos tipos de drones

Drone Multi-rotor

Vantagens Desvantagens
- Estabilidade - Só podem transportar cargas
- Agilidade: muda rapidamente de leves
direção - Autonomia limitada
- Fácil manobragem - Vulneráveis a condições
- Versatilidade: podem ser usados climáticas adversas
para múltiplas aplicações - Estabilidade limitada em
altitudes elevadas

Drone de asas fixas

Vantagens Desvantagens

- Elevadas Altitudes - Caros

- Mais tolerantes no ar que outros
modelos
- Tempo médio de 1 a 4 horas,
podendo chegar até 16 horas se
movido a gasolina
- Consegue levar mais pesos
- Necessidade de um operador
para o lançamento.
- Dificuldade de pouso
- Não consegue pairar no Ar

Drone de rotor único

Vantagens Desvantagens
- Capazes de pairar verticalmente - Caros
no ar - Dificuldade de voar em
- Fortes e Duráveis comparação a drones com
- Capacidade de carga pesada vários rotores
- Tempo médio de voo médio de - Elevada complexidade
15 a 30 minutos. - Perigoso devido a lâmina
giratória

Drone de asas fixas com VTOL

híbrido

Vantagens Desvantagens
- Maior autonomia de voo - São mais complexos, o que
- Pode transportar mais carga do dificulta o reparo
que os drones multirotores - Mais pesados
- Configuração híbrida - Custo elevado
- Maior risco de acidentes
2. Principais competidores

a. Logística com uso de drone

i. DHL Parcelcopter: A divisão de drones de entrega da DHL está

atualmente testando um serviço de entrega de drones em algumas
regiões da Alemanha.

b. Produção do drone

i. Matternet: uma empresa de tecnologia de drones que se concentra

em soluções de logística de transporte para o setor de saúde.
ii. Workhorse: uma empresa que desenvolve drones de entrega para
varejistas e empresas de entrega de pacotes.

c. Logística e produção

i. Zipline: Uma empresa que oferece serviços de entrega de drones em

países em desenvolvimento, como Ruanda e Gana, para entregas de
produtos médicos, como sangue e medicamentos.
ii. Speedbird: A empresa brasileira foi a primeira a receber autorização
da ANAC para fazer entregas de drone no Brasil. Ela é responsável
pelo desenvolvimento e produção do drones e seu software, além da
logística de sua operação, que também pode ser feita em conjunto
com empresas da área, como o iFood.

Empresa Tipo Investimento captado

Zipline Logística e US$ 491M

produção

DHL Logística US$ 40M

SpeedBird Logística e US$ 20M

produção

Workhorse Produção US$ 267M

Matternet Produção US$ 40M

2 - Quem são os stakeholders envolvidos?

1. Clientes: Empresas de e-commerce como Magazine Luiza, Americanas, entre

outras varejistas menores e aplicativos de delivery de comida, como iFood, Rappi,
etc. No geral, empresas que têm interesse em utilizar nosso serviço para melhorar
seus sistemas logísticos de entrega.
2. Acionistas: Fundos de venture capital e possíveis investidores que acreditam no
potencial do negócio.
3. Fornecedores: Empresas que atuam em países industrializados que ofereçam
preços competitivos para a fabricação e fornecimento do hardware, ou seja, o
próprio drone. Os fornecedores desempenham um papel fundamental na logística
como parte interessada.
4. Equipes de desenvolvimento: Equipes internas da empresa responsáveis pelo
desenvolvimento dos softwares a serem implementados no drone de transporte e
pela gestão das operações realizadas.
5. Autoridades regulatórias: Entidades competentes responsáveis por criar as
normas no setor. A burocracia para o voo de drones autônomos é particularmente
complicada no Brasil, constando na legislação a obrigatoriedade de um operador
humano.
6. Comunidade local: Moradores podem ser afetados positiva ou negativamente pela
presença do drone. Existem fatores como a emissão de ruído, invasão de
privacidade e possíveis acidentes de operação que podem ser prejudiciais à
comunidade local.
7. Concorrentes: Empresas de logística que realizam atividades de entrega de
produtos por meio do transporte aéreo de drones. Alguns exemplos são a Zipline,
Speedbird, Amazon Prime Air, etc.
8. Autoridades ambientais: O impacto ambiental do uso do drone também deve ser
considerado. Existe, por exemplo, a possibilidade de colisão com aves. Porém, vale
ressaltar os possíveis benefícios de um meio de transporte mais eficiente que não
emita GEE.
9. Mídia: O público, em geral, é uma parte interessada de nosso trabalho, pois os
meios de comunicação podem impactar a opinião pública sobre a empresa. Alguns
exemplos são jornalistas, comunicadores e usuários de redes sociais, em geral.