Registo de Aprendizagem

Empreendedorismo

Licenciatura em Gestão de Empresas

Docente: José Manuel Silva Carvalho Vieira

Trabalho elaborado por:

Fernando Alves nº36148
 Empreendedorismo
Licenciatura em Gestão de Empresas 3ºAno

Como proceder:

1. Copie este ficheiro para o seu desktop;

2. Insira as suas notas de cada aula neste registo de aprendizagem;
3. Faça upload no Portal (cadeira-turma-entrega de trabalhos) até às 00H00 do dia
da aula seguinte.
4. Guarde e atualize as suas cópias. Terá um portfólio de notas sempre atualizado.

Dúvidas

Não subsistem quaisquer dúvidas a questionar.

Conteúdos Aprendidos

Iniciamos a aula com o tema de identificação de uma oportunidade de negócio, do qual retratamos vários aspetos

como:

• No “gráfico” ao lado vamos observar vários aspetos sobre as

condições de indústria, sobre dados relativos a competição, ao

estatuto da empresa e a mudança drástica da macroeconomia

dos mercados.

Estivemos a procurar no google.com o conceito de oportunidades de

analise, assim concluimos que uma oportunidade nos indica uma

ocasião do qual vai nos ser possível neste caso realizar uma análise

exaustiva ao mercado.

Nas condições da indústria é necessário perceber quais são as barreiras principais no mercado industrial.

A rota da seda é todo o percurso dos bens e produtos

do estremo oriente que vinham para a Europa.

A china neste momento esta com o projeto de criar

novamente a rota da seda.

Pode e deve acrescentar linhas e texto sempre que achar necessário. Este é o seu portfólio!
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Licenciatura em Gestão de Empresas 3ºAno

Existe um estudo que indica que a península ibérica está longe das principais rotas de mercado provenientes de outros

países fora da UE.

A variável da loyalty tem cada vez sido um dos temas mais estudados para proporcionar as empresas criar um vínculo

de lealdade de compra desse mesmo produto para com os clientes.

A conquista de um cliente é cada vez mais difícil, pois os fatores competitivos cada vez são maiores.

Market Share, é a vantagem competitiva revelada, precisamos

de analisar quais as vantagens que o nosso pais nos pode

oferecer.

Devemos realizar uma comparação entre o rácio das exportações portuguesas desse setor sobre as exportações

portuguesas totais.

A Quota de mercado é definido como: Uma quota de mercado, também chamada de fatia de mercado, participação

no mercado, porção no mercado e market share, designa a quantidade absoluta e relativa de mercado detida por uma

organização.

No gráfico ao lado podemos analisar o modelo

de ciclo de vida da indústria, e os seus

determinados momentos da vida da mesma.

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É necessário eu e a minha equipa, realizar um

conjunto de análise face ao modelo das 5 Forças

de Porter.

Assim numa primeira fase devemos analisar a

rivalidade existente no mercado, entre empresas

existentes através de fatores como a

competitividade.

Devemos analisar qual é o nosso poder de mercado relativamente aos compradores face a nós consumidores e

empresas, assim através da caracterização desses mesmos playerss.

Devemos ter em consideração todos esses fatores e claro devemos analisar os ciclos de mercado que cada vez estão

em constante mudança.

Utilidade dos conteúdos Aprendidos (implicações gerenciais)

Iniciamos a aula com o tema conceito de oportunidades de analise, assim concluimos que uma oportunidade nos indica

uma ocasião do qual vai nos ser possível neste caso realizar uma análise exaustiva ao mercado.

Numa parte final da aula concluímos que devemos utilizar as 5 forças de porter que nos indicam que esse modelo

das Cinco Forças de Porter, é concebido para analisar os fatores competitivos das empresas.

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