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Disciplina 5
GTI 5 – Gestão de Projetos
ATIVIDADE 02
Marque a assertiva que melhor responda ao enunciado e justifique sua resposta, quando
solicitado.
Esta atividade, composta de 08(oito) questões deverá ser postada no memorial específico.
Sua devolução por meio de e-mail implicará na atribuição de nota 0(zero) para o cursista
Qual o grupo de processos em que você como gerente de projetos trabalhará para
colher os requisitos e elaborar as estimativas do projeto?
a) Execução
b) Iniciação
c) Acompanhamento junto ao cliente
d) Planejamento
Você tem pela frente um difícil projeto de ampliação de uma rodovia, devido às
condições do terreno e ao fato da rodovia ser importante para dar vazão à produção rural das
cidades por onde passa. Visando não prolongar muito o projeto e, consequentemente a obra,
diminuindo o impacto da reforma nas cidades afetadas, você decide que ao fim do
planejamento do primeiro quilômetro de estrada as obras sejam iniciadas, assim como o
planejamento para o quilômetro seguinte. E esse processo será adotado até o quilômetro final.
Esse artifício é um exemplo de:
a) Elaboração progressiva
b) Agrupamento
c) Paralelismo
d) Gerenciamento de projeto como programa
Questão 3: (0,10 pts)
a) Falsa
b) Verdadeira
a) Premissas
b) Restrições
c) Tecnologia
d) Está subordinada a um “gerente funcional”
a) Verdadeira
b) Falsa
a) Planejamento do Escopo
b) Planejamento do Projeto
c) Plano de Gerenciamento do Escopo
d) Declaração de Escopo
Sabemos que requisitos não coletados, ou mal entendidos, podem significar mudanças
e conflitos onerosos para o projeto, ou até mesmo o seu fracasso.
Cite pelo menos 6(seis) técnicas que podem ser utilizadas para a coleta de requisitos,
fazendo um breve resumo sobre elas.