Curso: ANÁLISE E GESTÃO DE PROJECTOS

3º Ano
2º Semestre

Nome: Otilia Samuel Chongo

Discente: José Faria

Maputo, Janeiro de 2022

índice
Introdução.............................................................................................................................................. 3

II. Apresentação do projecto............................................................................................................... 3

2.1. Problematização ....................................................................................................................... 3

2.2. Justificativa ................................................................................................................................ 3

2.3. Caracterização do projecto ..................................................................................................... 3

2.4. Tipo de projecto. ........................................................................................................................... 4

2.6. Objectivos e metas ....................................................................................................................... 4

2.6.1. Metas........................................................................................................................................... 4

2.7.Actividades ..................................................................................................................................... 5

2.7.5. Bom maneio ............................................................................................................................... 5

2.8. Benefícios e beneficiários. .......................................................................................................... 6

5.3. Visão da empresa......................................................................................................................... 6

5.4. Análise da empresa ..................................................................................................................... 6

5.7. Capacidade produtiva .................................................................................................................. 6

5.8. Organigrama do aviário. .............................................................................................................. 7

5.10. Plano financeiro .......................................................................................................................... 7

6. Conclusão ......................................................................................................................................... 8
 Introdução
O negócio, é uma estratégia que os jovens podem usar para o seu auto-sustento,
isto é, uma forma de Auto empregar-se, exercendo assim o empreendedorismo,
visto que o nosso país está em via de desenvolvimento, há uma necessidade de
criar o seu emprego como forma de autos sustentar-se.
O projecto de investimento, permite aos investidores, fazerem uma Planificação e
descrição detalhada de todas as actividades que decorrerão desde a produção ate o
funcionamento da empresa.

1.1. Título do projecto: Criação e venda de Frango Nacional

Nome da Organização: Malenes Lda
Nome do responsável: Otilia Samuel Chongo
1.2. Local de Implementação: Vila municipal do de Quissico-Zavala
Telefone: +258 847726435.
Data de elaboração: 18 de Janeiro de 2022
1.4. Duração do Projecto: A duração do projecto é de longo prazo
1.5. Início do projecto: O projecto iniciará no dia 30 de Janeiro de 2023

II. Apresentação do projecto

2.1. Problematização
Os residentes do Município de Quissico-Zavala necessitam de frangos de alta
qualidade para a sua alimentação. A população clama pelos eleitos colaterais
provenientes dos frangos congelados. Pergunta de partida: O que é necessário para
a criação e venda de frangos?

2.2. Justificativa
A implementação deste projecto deve-se ao facto de os frangos congelados
vendidos não serem de alta qualidade para o consumo. E a escolha do local de
implementação, deve-se ao facto de o município de Quissico ser um locar em que
tenho visto muita necessidade da aquisição do frango nacional.

2.3. Caracterização do projecto

Uma unidade artesanal de criação e venda de frangos operada por 3 jovens que
vendem frango ao peso de 1,5 kg por 130,00 Mts. O frango é só vendido no final de
cada mês de manhã no mercado local com baixas condições de criação.
A empresa tem no mercado um concorrente a pouco tempo no mundo empresarial,
entretanto conta em efectuar um bom atendimento ao cliente, garantir uma
embalagem (saco ou caixa) ao cliente que comprar 5 ou mais frangos.
A empresa será alocada num ponto estratégico, onde as pessoas possam ter
acesso fácil e que mais concorrentes possam ter espaço para a implantação dos
seus negócios e obterem bons rendimentos. Caso não haja lugar para o nosso
empreendimento, prevê-se alocar as instalações num outro lugar distante do
mercado local. Para popularizar e conquistar mais clientes serão feitas publicidades
via rádio e panfletos com o endereço da empresa e promoções da mesma.
A empresa terá acesso a 3 (três) fornecedores, mantendo em contacto com todos
eles, para que na indisponibilidade de um deles a empresa tenha disponível um dos
dois conhecedores. A empresa vai contratar fornecedores capacitados que possam
ser capazes de suprirem os bens ou materiais desejados na qualidade exigida,
dentro do prazo estipulado e com os preços combinados.

2.4. Tipo de projecto.

O projecto é do tipo produto e serviços
 Criar e vender frangos de boa qualidade
 Garantir que a população tenha frangos de boa qualidade a um preço
acessível.
 Atender os nossos clientes de boa maneira com delicadeza, compreensão e
com muita educação

2.5.Localização Zavala-Quissico.
2.6. Objectivos e metas
· Criar e vender frango de alta qualidade e em quantidades suficientes para
satisfazer as necessidades dos habitantes da localidade de Quissico-zavala.
· Garantir um rápido fornecimento da proteína animal necessária para o organismo
humano.

2.6.1. Metas
 Melhorar as instalações, passando de confinamento em construções rústicas
param confinamento em construções modems;
 Criar aves poedeira para postura de ovo destinado a venda;
  Obter um automóvel para o transporte dos bens essenciais a criação, assim
como para levar as aves até ao mercado;
 Expandir o empreendimento Na vila de Quissico

2.7.Actividades
2.7.1. Alimentação A1 (ração de inicio)
- Fornecida a pintos do primeiro dia até a quinta semana de idade. Tem alto teor de
protelas e contem minerais e vitaminas extras. A3 (ração de crescimento)
- para aves a partir da quinta semana até o início da postura de ovos (point-of-
laying). Tem menos proteínas (14-15%) que a de inicio, mais contém mais de
energia. A4 (ração de postura)
- Destinada a caves em postura. Tem 16-17% de protelas e minerais extras para a
produção de ovos. Tem menos energia para evitar que as galinhas engordem e
ponham menos ovos. Numa galinha adulta 65% do seu peso e H2O (agua).
2.7.2. Cuidados sagitários para ambas aves
35- 45 Dias antes da recepção dos novos pintos tem de se fazer a desinfecção do
pavilhão. 3 a 4 dias antes da chegada de novos pintainhos, faz-se a fumigação para
que não haja restos de formol, ao formigar-se deve selar-se o pavilhão durante 24H.
Aplicar as galinhas os ITA-NEW e al-2 de 6 em 6 meses e de 4 em meses
respectivamente.

2.7.3. Rações para brokers (frangos)

A1 (ração de inicio) do 1º dia até o 14º dia. Tem alto teor proteico (22%) e contem
vitaminas e minerais.
A2 dos 15-21 dias, tem menos proteínas que A1 e é destinada a fase de
crescimento rápido. A3 dos 22-35 dias, tem menos protelas que as anteriores e
destina-se ao aumento do peso. Até a 5ª semana se a ave é administrada por dia
85g de ração A2 e aguça que basta ela pesará. 1000g. Em todas as fases deve-se
administrar H2O. 2.7.4. Vacinas para frangos 1. Lontra new castle aos 7 dias 2.
Contra o gumboro aos 14 dias 3. Contra new castle aos 21 dias

2.7.5. Bom maneio

 Fenecer alimentação balanceada e água limpa;
 Limpar sempre e desinfectar o aviário e o equipamento;
 Manter a cama seca, limpa e mudá-la sempre que necessário e no fim do
cicio;
 Proibir a visita de estranhos, cães e outros;
 Minimizar o stress (frio, calor, ventos, chuva);
  Eliminar as aves doentes;
 Vacinar contra as doenças mais frequentes;
 Colocar o aviário longe de outras criações;
 Criar as aves separadas de acordo com a idade.

2.8. Benefícios e beneficiários.

Este projecto, vai beneficiar toda a população de Quissico, concretamente em na
vila sede pelo consumo da carne E a mim também pelos ganhos e rendimentos.
Esta unidade de criação e venda de aves (aviário) de corte é para os habitantes da
Vila de Zavala-quissico situada num dos terrenos vizinhos da vila.
O empreendimento conta com urna capital social de 109.960,00 Mts e uma
facturação anual de 366.266,00 Mts. Espera-se que o lucro acumulado ao final de 5
(cinco) anos atinja 1.831.330,00 Mts, devendo obter o retorno do capital investido no
final de 1 ano.

5.3. Visão da empresa

O empreendimento tem em vista alcançar os seguintes pontos: Com base nos
estudos feitos, a empresa prevê alcançar estes objectivos a pouco tempo.

5.4. Análise da empresa

5.4.1. Perfil do cliente
Cerca de 28000 habitantes que compõem 6.800 agregados familiares da localidade
de Zavala-Quissico e da zona urbana da vila de Inharrime, com baixa e media renda
mensal, entretanto apenas 380 famílias residentes em habitações convencionais e
mistas compram frango. Cada agregado familiar compra em média 4 frangos
pesando 1,5 kg cada, ao preço de 125,00 Mis. Apenas 380 famílias com média
renda compram frango, a maioria das famílias com baixa renda consome peixe
como bem substituto. O ovo e frango serão vendidos num balcão localizado no
cubículo do aviário.
Serão também vendidos a revendedores que estejam interessados.

5.7. Capacidade produtiva

O aviário vai criar e vender em média 600 frangos por mês a cerca de 100 clientes.
5.8. Organigrama do aviário.
5.9. Responsabilidade legal
Para o inicio da actividade conta-se em fazer registos legais tais como:
 Obtenção do NUIT;
 Obtenção da licença de exercícios da actividade;
A empresa cumprirá com todas as exigências legais, assim como fará o pagamento
de todas as taxas e impostos cobrados pelo município.

5.10. Plano financeiro

É a parte do plano do negócio que trata dos vai ores monetários necessários para o
início do negócio e as suas respectivas aplicares. Gerência Vendedor Criador
Criador ajudante Para o inicio do negócio, serão necessários 10.8630,00 Mts dos
quais 77,79% pertencentes ao capital próprio e 22,21 % do empréstimo bancário. O
volume mínimo de vendas necessário para que o negócio seja viável deve ser
correspondente a 90.000,00 Mts mensalmente. De acordo com as estimativas
espera-se que o lucro obtido possa ser atractivo, de modo a efectuar-se a devolução
do empréstimo bancário dentro do prazo estipulado.
6. Conclusão
Após a realização do projecto, conclui que o negócio, para que decorra, vai
necessitar de um capital de 109.960,00 Mts e uma facturação anual de 366.266,00
Mts. sendo assim, proveniente de um capital social e um capital alheio. Conclui-se
ainda que para que este negócio vá avante, deve ter um bom manejo.