UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA – UnB 

FUP – FACULDADE UNB PLANALTINA 

 
GABRIELA LOPES DE ALMEIDA – 202050400 
GUSTAVO DE BRITO MACHADO - 202050428 
 
 
 

 
EMPRESA FICTÍCIA  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

PLANALTINA-DF 
2021 
GABRIELA LOPES DE ALMEIDA –202050400 
GUSTAVO DE BRITO MACHADO - 202050428
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Empresa fictícia  
 
 
Trabalho apresentado como requisito de
avaliação da matéria de Administração
Aplicada ao Agronegócio do curso de
Gestão do Agronegócio, ministrada
pela profª Fernanda Nascimento. 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
PLANALTINA- DF 
2021 
 Sumário

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3
APRESENTAÇÃO GERAL DA EMPRESA............................................................................4
MISSÃO, VISÃO E VALORES.............................................................................................. 5
OBJETIVOS E METAS............................................................................................................ 5
MATRIZ DE SWOT................................................................................................................. 6
ORGANOGRAMA...................................................................................................................7
COLABORADORES................................................................................................................8
ESTRUTURA........................................................................................................................... 9
CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................. 10
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INTRODUÇÃO 

Este trabalho tem como objetivo, apresentar os planos estratégicos e as conquistas de uma
empresa fictícia, focada no setor comercial denominada Lince, que busca ter uma visão acima
da média, e enxergar além do que todos veem, assim como a expressão “Olhos de Lince". 

Com a elaboração deste trabalho, pretendemos colocar em prática conteúdos

estudados durante as aulas de Administração Aplicada ao Agronegócio, visando um melhor
entendimento dos assuntos abordados ao colocá-los em prática. 

Sabemos o quanto é trabalhoso e complicado para as empresas atuais se destacarem no

mercado comercial, pois este já está saturado com inúmeras propostas semelhantes,
entretanto, para se destacar no mercado a Lince procura ao máximo sempre ser criativa e
ousada tanto em seus produtos, quanto em suas campanhas. 

Apostamos em uma empresa com políticas que priorizam não só o capital, mas também o bem
estar, tanto dos clientes, quanto de seus funcionários, além de estar seguindo uma rota para a
sustentabilidade, desta forma, se preocupando com o bem estar do planeta também.
 
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APRESENTAÇÃO GERAL DA EMPRESA 

A Lince é uma empresa que está a sete anos atuando no ramo comercial. 

Durante esse tempo estudamos o mercado e o público alvo, chegamos à conclusão de que

queríamos uma empresa grande e diferenciada, é claro que com passos pequenos e calculados.
Atualmente a Lince ainda é uma empresa de pequeno para médio porte, mas com o grande
objetivo de se expandir e se destacar. 

A marca Lince surgiu a partir da ideia que queríamos uma loja/marca diferente das demais,
uma loja que priorizasse e instigasse seus consumidores e colaboradores, desde a criação de
seus projetos, o ambiente até as mãos dos compradores. 

Após a empresa completar cinco anos no mercado, realizamos uma meta de que diferente dos
anos anteriores deixaria de trabalhar apenas com produtos finais terceirizados, ou seja,
revenda, e criamos a nossa própria confecção. 

Com a criação da nossa própria confecção, podemos aumentar o público alvo, pois esse
avanço facilitou a criação de produtos que agradam a uma fatia maior do público, além de nos
ajudar a colocar em prática outro objetivo da empresa, o Projeto Linris. 

O Projeto Linris visa ter seus consumidores mais próximos, até mesmo na criação de seus
produtos, por isso, quando a empresa completou 11 meses com a sua própria confecção, o
lançamos, ele  consiste em os próprios consumidores criarem suas peças e aquelas que forem
aprovadas serão produzidas e vendidas pela Lince, com o crédito há quem criou, e esse teria
com “pagamento” um bônus em nossa loja, o nosso objetivo com essa parceria é promover
uma conexão com nossos consumidores, pois assim fazemos peças que eles realmente
gostem, além de os incentivar  a interagir com a marca e  aflorar sua criatividade, e quem sabe
descobrir novos talentos por aí. 

Nossa loja é dividida por seções, que são compostas tanto por produtos para revenda, quanto
produtos feitos pela confecção, na qual o comprador pode personalizar ao seu gosto.

Trabalhamos com o foco de produção e vendas voltado às vestimentas, como moda feminina,
masculina e infantil, roupas esportivas, moda íntima, roupas de praia, moda plus size, roupas
de bebês, além de uma seção de perfumaria e acessórios. 
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A empresa trabalha coma missão de: fornecer produtos de qualidade, com custo benefício

justo, ser parceira de seus trabalhadores e clientes, trabalhar com políticas que priorizam não
só o capital, mas também o bem estar de seus colaboradores. 

Tem a visão de: ser uma empresa ser bem sucedida, ser destaque e inspiração para outras
empresas do ramo, e ao longo prazo fazer parte do mercado internacional, além de ter um
nome forte no mercado, ser reconhecida pela qualidade e inovações. 

E atua com seus valores de: trabalhar com transparência, promover um ambiente de trabalho

seguro, harmônico, saudável e que instigue a criatividade e colaboração de todos,
além de realizar o trabalho com base na honestidade, qualidade, integridade e coerência. 

A empresa tem como objetivos: 

  Aumentar número de funcionários (em curto prazo);  

 Aumentar a produtividade e o número de vendas (curto prazo);  

 Diminuir custos (médio prazo);  

 Ter numerações que abrangem a todos os públicos (curto prazo);  

 Trocar máquinas por mais atualizadas para as confecções (médio prazo). 

E como metas: 

 Diminuir 17% no frete até julho de 2021 (curto prazo); 

 Aumentar o salário dos funcionários em 9% até setembro de 2022 (curto prazo); 

 Aumentar o alcance de mídias sociais da empresa em 48% nas próximas 6

semanas (curto prazo). 

 
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MATRIZ DE SWOT LINCE 

  Fatores Positivos  Fatores Negativos 

Fatores Forças   Fraquezas 
Internos  •Proximidade com a comunidade;  •Falta de conteúdo online; 
•Tele entrega (atendimento online);  •Alto custo do frete;  
•Cocriação com clientes;  •Falta de algumas numerações
•Ambiente harmonioso;  de roupas. 
•Variedade de produtos;    
•Possibilidades de compras com cartão de credito 
 
Fatores Oportunidades  Ameaças 
Externos  •Tecnologia;  •Concorrentes com promoções
 Produtos sustentáveis  constantes; 
  •Alta no preço
dos fornecedores. 
 
 
 
CONCLUSÃO 
- Investir no marketing digital; 
- Abranger a todas as numerações de produtos; 
 
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 ORGANOGRAMA

PRESIDÊNCIA

DIRETORIA DIRETORIA DIRETORIA

DE FINANCEIRA
MARKETING COMERCIAL

ADMINISTRATIVO
VENDAS E
OPERAÇÕES FINANCEIRO
MARKETING

Manutenção de Site Atendimento ao Contabilidade

Cliente
Marketing Digital
Fluxo de Mercadoria Gerenciamento
de escritório
Gerenciamento de
Oportunidades Desenvolvimento de
Produto Recursos
Gerencialmente de Humanos
contas Financeiro e
Administração Tecnologia da
Operações Informação
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COLABORADORES

 Manutenção de site (1): divulgar os produtos da empresa, além do atendimento ao

cliente; 
 Marketing digital (1): divulgar a empresa, além de criar um relacionamento com o
consumidor; 
 Gerenciamento de Oportunidades (1): responsável por antever e administrar os efeitos
desejáveis, além de pesquisa pessoas com potencial para se tornar um cliente; 
 Gerenciamento de contas (2): realiza o atendimento a clientes e empresas, gera
orçamentos e relatórios, participação em eventos;  
 Operações (2): Responsável pelo planejamento, execução e monitoramento de ações
dentro da empresa. 
 
 Serviço de atendimento ao cliente (2): contato direto entre os clientes e a empresa,
esclarecer dúvidas, solicitar informações, fazer reclamações; 
 Fluxo de mercadoria (4): obter mercadorias e serviços na quantidade e qualidade
necessárias, ao menor custo, responsável pelo ciclo de compras; 
 Desenvolvimento de Produto (4): pesquisa de mercado para modular um produto de
acordo com as necessidades do público alvo; 
 Financeiro e Administração (3): permite a atual situação da empresa, registros
adequados permitem análise e colaboram com planejamento para aperfeiçoar resultados. 
 
 Contabilidade (2): serve para extrair informações importantes para tomada de
decisões, controlar e acompanhar as operações, além de facilitar o planejamento como um
todo; 
 Gerenciamento de escritório (4): acompanhar os prazos, processos, movimentação
financeira, jornada do trabalhador e cliente e desenvolvimento de projetos; 

 Recursos Humanos (5): responsáveis pelo recrutamento, seleção, treinamento,

remuneração e benefícios aos trabalhadores. 
 Tecnologia da Informação (2): fornece apoio aos processos da empresa ao oferecerem
soluções que simplificam e automatizam algumas atividades dos processos, isso traz
agilidade e eleva o desempenho da empresa. 
 
 9

 Costureiro na confecção em serie;

 Ajudante na confecção;
 Vendedor auxiliar;
 Auxiliar de corte;
 Costureira de peças sob encomenda;
 Cortador de roupas;
 Almoxarife;
 Operador de maquinas de acabamento;
 Embalador;
 Faxineiro;
 Passadeiras de pecas confeccionada;
 Arrematedeiras;
 Modelista de roupas;
 Inspetor de qualidade;
 Assistente de vendas;
 Técnico de planejamento de produção.

Ao todo a Lince dispõem 472 funcionários que efetua suas atividades em dois turnos, exceto
em dias de lançamento, eventos, promoções e feriados. Trabalha com estrutura tanta física,
quanto virtual, inclusive a estrutural virtual é o grande alicerce da divulgação da empresa,
pois é por meio das mídias sociais que as publicidades têm um maior alcance.

CONSIDERAÇÕES FINAIS 10

Ao longo da realização desse trabalho sobre planejamento geral de uma empresa, tivemos o
conhecimento de como planejar, executar, avaliar, cumprir metas e objetivos em uma
empresa. Encontramos algumas dificuldades na realização do mesmo, pois não somos
especialistas em planejamento, mas com as aulas que tivemos sobre o assunto, acreditamos
que realizamos um trabalho interessante e bastante objetivo.
O trabalho foi bem planejado e atingimos todos os objetivos que tínhamos em mente para essa
empresa específica.