1. Explique o que é responsabilidade social e sua relevância estratégica
para a organização. A responsabilidade social é quando empresas, de forma voluntária, adotam posturas, comportamentos e ações de respeito aos valores éticos, a transparência, às pessoas, à comunidade e ao meio ambiente. 2. A pirâmide de reponsabilidade social é composta por 4 partes, explique-as.
Responsabilidade filantrópicas: Ser uma empresa-cidadã, contribui
com recursos para a comunidade, melhorar a qualidade de vida. Responsabilidades ética: Ser ético fazer o que é certo e justo, evitar prejudicar alguém. Responsabilidades legais: obedecer a lei, lei é código da sociedade sobre o que é certo e errado, jogar segundo as regras do jogo. Responsabilidades econômicas: Ser lucrativo, lucro é a base que suporte todas as outras responsabilidades.
3. Explique o que é governança corporativa e sua relevância estratégica
para a organização. Modelo de gestão pautado na ética e na transparência que possui processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. Como principais vantagens ela pode aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade.
4. Explique a missão de governança corporativa.
Criação de mecanismos que assegurem que as decisões corporativas serão tomadas com base na ética, na transparência e de forma de maximize os interesse dos investidores e demais stakeholders.
5. Cite e explique os pilares básicos de governança corporativa.
1. Propriedade: Cada sócio é um dos proprietários da sociedade, na
proporção de sua respectiva participação no capital social, todavia os processos de decisão dessas empresas baseiam-se nos processos constitui o modelo de Governança Corporativa da empresa. 2. Compliance: É o programa que garante que sua atuação está seguindo as normas interna e do mercado. 3. Conselho de Administração - ser o elo entre os sócios e a diretoria, para orientar e supervisionar continuamente a relação da gestão com as demais partes interessadas 4. Diretoria Executiva - O controle da companhia é exercido pelos proprietários controladores 5. Auditoria Independente – O auditor ira aplicar sua metodologia afim de ter validação das informações financeiras e patrimoniais de um negócio por uma empresa isenta e externa. 6. Conselho Fiscal - Responsável, principalmente, por fiscalizar os atos dos administradores e verificar os cumprimentos dos seus deveres legais e estatutário.
6. Cite e explique os princípios fundamentais de governança
corporativa.
1. Transparência - A comunicação deve se dar de maneira clara com os
públicos aos quais a empresa se relaciona. 2. Equidade – Todos os envolvidos no negócio devem participar e ser tratados de maneira igualitária. 3. Prestação de contas – A organização deve prestar conta de seu trabalho, não só no âmbito financeiro, mas também em relação ao papel que exerce com seus stakeholders. 4. Responsabilidade corporativa - COMPLIANCE – É o programa que garante que sua atuação está seguindo as normas interna e do mercado. Possui uma visão mais ampla da atuação da organização em seu contexto social, zelar pela perenidade da Empresa, Visão de longo prazo / sustentabilidade. 7. Quais os principais órgão normativo de governança corporativa? OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico) SEC (Securities and Exchange Commission) IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) CVM (Comissão de Valores Mobiliários)
8. Qual o objetivo da Lei das S/A´s (Lei 10.303, 2001)?
O principal objetivo desta lei é fortalecer o mercado de capitais no Brasil, conferindo-lhe mais transparência e credibilidade.
9. Qual o objetivo da Lei do Mercado de Valores Mobiliários (Lei
6.385/76)? O principal objetivo é conferir ao órgão regulador maior autonomia para fiscalização e exercer seu poder de polícia do mercado de capitais.
10. Explique a relação do compliance com a governança corporativa.
As práticas de governança ajudam a empresa a comprovar o seu
comprometimento com a ética transparência no mercado. O compliance, por sua vez, é a ferramenta pela qual uma organização garante que a sua atuação está seguindo as normas do mercado.