Programa de Desenvolvimento

de Líderes
A organização como ambiente
de aprendizado e desenvolvimento
Ambiente de Mercado em Perspectiva
Em um mercado globalizado e em constante mudança, nos deparamos com inúme-
ros desafios. O sistema atual de negócios orienta e influencia a forma como as orga-
nizações são administradas.

A perspectiva de crescimento sustentado, como parte integrante de visão de longo

prazo, contrasta com necessidade de curto prazo das organizações de lucratividade
crescente e contenção de custos.

A visão de uma organização altamente

produtiva tendo seus processos baseados
na evolução tecnológica é questionada
frente a necessidade da própria organiza-
ção em melhorar sua capacidade de a-
prender e compartilhar conhecimento a-
través de seus diferentes níveis e desen-
volver diferencial competitivo, criando va-
lor em seus processos e obtendo melho-
res resultados.

A crescente necessidade da organização em ter equipes de alto desempenho que

trabalhem de forma integrada e conjunta é desafiada pela realidade atual que nos
empurra para uma atuação cada vez mais individualizada e competitiva buscando a
sobrevivência e continuidade.

Nós da RMP Consultoria de Negócios acreditamos que a organização deve ser um

ambiente dinâmico que ofereça ao colaborador, tanto como profissional como pes-
soa, a oportunidade de expandir suas habilidades e capacidade de criar e inovar para
atingir objetivos pessoais e da organização.

Acreditamos que compelidas pela constante mudança e evolução que o mercado a-

presenta as organizações devem visualizar dentro de si mesmas, como organismos
vivos e dinâmicos, oportunidades de melhoria em seus processos para depois bus-
car oportunidades de crescimento e ampliação no ambiente externo.

RMP Consultoria de Negócios Telefone # 55 11 3853.6810

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Os desafios do novo líder
Os próximos dez anos devem trazer mu-
danças no cenário de negócios, alteran-
do a forma como cliente e fornecedor se
relacionam na cadeia de valor.

1.Nova fase de evolução do consumidor,

que apresentará nível superior de exi-
gência e seletividade frente as ofertas de
mercado.

2.Organizações realizando mega-

aquisições estratégicas buscando com-
petitividade e participação em nichos de
mercado;

3.Como resultado das fusões e da reno-

vação natural da força de trabalho nas
organizações, são projetados grandes
conflitos devido:

• Confronto de culturas organiza-

cionais diferentes;

• Confronto de expectativas, cren- “O cenário corporativo

ças, valores e princípios diferen-
tes; apresenta desafios
• Interação entre diferentes gera-
e exige da liderança
ções de profissionais no ambien- uma nova postura”
te de trabalho;

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PDL – PROGRAMA DESENVOLVER a LIDERANÇA©
O PDL© desenvolve na liderança habilidades e competências necessárias para atua-
ção alinhada visando implementar na organização comportamento e atitude inova-
dora com foco na criação de valor para todos os agentes da cadeia de valor.
(shareholders, stakeholders e comunidade)

Modelo desenvolvido pela RMP Consultoria de Negócios

Benefícios Propostos
• Aprimorar capacidade do líder em comunicar, motivar e influenciar positiva-
mente
• Desenvolver confiança e melhoria no relacionamento entre Líder e membros
da equipe
• Formar equipes de alto desempenho
• Obter compromisso e envolvimento da equipe
• Aumentar produtividade, melhorar planejamento e execução do trabalho,
orientado para cumprimento de metas e objetivos

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 A decisão de capacitar a liderança é uma pri-
oridade que deve ser atendida pela organi-
zação que busca criar diferencial competiti-
vo de mercado.
Implementar o Programa Desenvolver a Li-
derança© contribui diretamente para a me-
lhoria na gestão e relacionamento com agentes da cadeia de valor,
na performance da organização e na alavancagem de resultados.

Transformar conhecimento
em atuação responsável e
resultado sustentável
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