Setores Intenções Projetos / Entregáveis

Entender a cultura da organização

1 e como isso afeta o que entregamos

Setor Primário 2
Identificar falhas e perdas dos negócios
Novo Modelo de Negócio / Serviço
para buscar novos cenários de rentabilidade
(matérias-primas)
1 3 4 5 9 Entender o nível de engajamento e satisfação
3 do time para acelerar uma nova iniciativa
Transformação Digital

Governo Transformar digitalmente uma coisa que Nova Cultura

4 já fazemos de forma tradicional (novos valores, rituais, aprendizagem)
1 3 4 5 6 9 10

Se comunicar melhor com o mercado / sociedade Novos Processos

5 e ajustar como as pessoas enxergam o que fazemos (métodos ágeis, squads, inovação aberta)

Terceiro Setor (social)

Co-criar valor com o beneficiário para aumentar Mapeamento
todas 6 possibilidades de relacionamento e venda (jornadas, insights, tendências)

Encontrar uso para uma nova tecnologia Novos Produtos (físicos ou digitais)
7 ou se tornar presente em novos contextos
Indústria
todas Marca / Experiência
8 Fazer mais rápido o que já fazemos bem (novos atributos, valores, canais)

Visão de Futuro
Fazer as equipes colaborarem mais
Comércio e Serviços 9 (“quebrar os silos”)
(diretrizes de transformação)

todas
Repensar o que já fazemos bem antes que
10 isso seja ameaçado (“o time que está ganhando”)
Autor: Chico Adelano
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