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EXAME FINAL DE
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
PROPOSTA DE CORRECÇÃO
Curso: LEIT 1ª Época
Turma: LEIT41 e LEIT42 Data: 28-Jun-22
Ano Lectivo: 2021 – 1º Semestre Duração: 100 min.
Nome do Docente: Eng. E-Sixpence/Eng. H-Choo Pontuação: 400
3. Que tipo de heterogeneidade tecnológica pode existir numa organização? (10 pontos)
A. Sistemas de informação de fornecedores distintos.
B. Protocolos de integração, Middleware incompatíveis ou APIs.
C. Sistemas legados, tecnologias emergentes e fusões.
D. Protocolos, dados e paradigmas de programação.
E. Nenhuma das afirmações é correcta.
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7. Qual das afirmações abaixo é verdadeira para a técnica de integração por mensagens?
(10 pontos)
A. Os passos de envio da mensagem são produção, preparação, envio, entrega e
processamento.
B. Funciona com base no modelo de criação, codificação, entrega, recepção e
processamento.
C. Suporta o modelo publicação-subscrição.
D. Suporta a codificação, empacotamento, envio, entrega e processamento de mensagens.
E. Nenhuma das afirmações é correcta.
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1. Quais são os objectivos da gestão de projectos e quão são essenciais para o desenvolvimento
de sistemas de informação? (50 pontos)
Good project management is essential for ensuring that systems are delivered on time and
on bud- get and provide genuine business benefits. Project management activities include
planning the work, assessing the risk, estimating and acquiring resources required to
accomplish the work, organizing the work, directing execution, and analyzing the results.
Project management must deal with five major variables: scope, time, cost, quality, and
risk.
2. Que métodos podem ser utilizados para seleccionar e avaliar projectos de sistemas de
informação, por forma que estes estejam alinhados com os sistemas de informação?
(50 pontos)
The level of risk in a systems development project is determined by (1) project size, (2)
project structure, and (3) experience with technology. IS projects are more likely to fail
when there is insuf- ficient or improper user participation in the systems development
process, lack of management sup- port, and poor management of the implementation
process. There is a very high failure rate among projects involving business process
reengineering, enterprise applications, and mergers and acquisi- tions because they require
extensive organizational change.
(PARTE – C – Caso de Estudo 150 pontos)
4. Qual é o modelo de negócios da Soma Bay? (20 pontos)
Falar em torno da indústria hoteleira.
5. Indique os principais problemas discutidos no caso, e quais são os aspectos de organização,
gestão e tecnologia contribuíram para os problemas da Soma Bay? (50 pontos)
Falar da crise financeira da Soma Bay.
6. Que benefícios trouxe o novo sistema de informação para a Soma Bay e de que forma este
mudou o processo de tomada de decisão? (50 pontos)
Falar dos benefícios do sistema de informação implementado.
7. Indique a aprendizagem proporcionada pelo caso de estudo. (30 pontos)
Falar das vantagens do sistema de informação para as organizações.
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