Atividades Gerencia de Projetos

Com a alta demanda por crescimento e inovação, os projetos passaram a ter importância cada vez maior
nas organizações. Em um projeto, as relações entre as fases do ciclo de vida podem se apresentar de duas
maneiras diferentes durante o desenvolvimento do projeto. Associe os termos de acordo com seu
conceito.
Con la alta demanda por crecimiento e innovación, los proyectos pasaron a tener importancia, cada vez
mayor, en las organizaciones. En un proyecto, las relaciones entre las fases del ciclo de vida pueden
presentarse de dos maneras diferentes durante el desarrollo del proyecto. Asocie los términos de acuerdo con
su concepto.
Relação onde uma fase só irá

iniciar depois que a fase anterior
terminar. Resposta 1
Relación donde una fase sólo Relação sequencial / Relación secuencial

iniciará después de que la fase
anterior termine.
Relação onde uma fase tem início
antes do término da anterior.
Resposta 2
Relación donde una fase tiene Relação sobreposta / Relación sobrepuesta
inicio antes del término de la
anterior.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Relação onde uma fase só irá iniciar depois que a fase anterior terminar.
Relación donde una fase sólo iniciará después de que la fase anterior termine. → Relação sequencial /
Relación secuencial, Relação onde uma fase tem início antes do término da anterior.
Relación donde una fase tiene inicio antes del término de la anterior. → Relação sobreposta / Relación
sobrepuesta.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,50 de 0,50
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Texto da questão
Analise a seguinte sentença:
"Um projeto é caracterizado por ser temporário e exclusivo. Temporário significa dizer que o projeto
possui início e término muito curtos, possui ciclo de vida e termina quando os objetivos forem
atingidos, ou não. Exclusivo significa dizer que o produto ou serviço a serem desenvolvidos no projeto são
de alguma forma melhores de todos os outros."

Com base na análise da sentença em relação ao estudo de gerenciamento de projetos, a mesma é
verdadeira ou falsa?

Repase la siguiente oración:

"Un proyecto es caracterizado por ser temporario y exclusivo . Temporario significa decir que el proyecto pose
inicio y finalización muy cortos, posee ciclo de vida y termina cuando los objetivos son alcanzados, o no.
Exclusivo significa decir que el producto o servicio que será desarrollado en el proyecto son de alguna manera
mejor que todos los demás.

Basado en el análisis de juicio del estudio de gestión del proyecto, ¿es verdadero o falso?
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Feedback
Correto: um projeto é caracterizado por ser temporário e exclusivo. Temporário significa dizer que o
projeto possui início e término definidos, possui ciclo de vida e termina quando os objetivos forem
atingidos, ou não. Exclusivo significa dizer que o produto ou serviço a serem desenvolvidos no projeto são
de alguma forma diferentes de todos os outros.
Correcto: un proyecto es caracterizado por ser temporario y exclusivo . Temporario significa decir que el
proyecto pose inicio y término definidos, posee ciclo de vida y termina cuando los objetivos son alcanzados, o
no. Exclusivo significa decir que el producto o servicio que será desarrollado en el proyecto es, de alguna
manera, diferente de todos los otros.
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Os projetos são iniciativas únicas, como lançar novos produtos, novas organizações ou novos
empreendimentos, ou ainda, melhorar produtos existentes e investir na infraestrutura da empresa. O
projetos são os elementos executores de mudanças nas organizações que permitem às organizações
sobreviver e crescer. Analise as afirmativas abaixo sobre as atividades relacionadas aos diferentes níveis de
serviços.
I - Serviços operacionais: prover metodologia; acompanhar projetos fornecendo suporte.

II - Serviços táticos: capacitar fornecedores; atuar como repositório centralizado de materiais.
III - Serviços estratégicos: fornecer indicadores; garantir o alinhamento estratégico; recomendar a

inclusão ou cancelamento de projetos.

Estão corretas as afirmativas:

Los proyectos son iniciativas únicas, como lanzar nuevos productos, nuevas organizaciones o nuevos
emprendimientos o, incluso, mejorar productos existentes e invertir en la infraestructura de la empresa. Los
proyectos son los elementos ejecutores de cambios en las organizaciones que les permiten sobrevivir y crecer.
Analice las afirmaciones de abajo sobre las actividades relacionadas a los diferentes niveles de servicios.

I - Servicios operacionales: proveer metodología; acompañar proyectos suministrando soporte.
II - Servicios tácticos: capacitar proveedores; actuar como repositorio centralizado de materiales.
III - Servicios estratégicos: proveer indicadores; garantizar la alineación estratégica; recomendar la

inclusión o cancelación de proyectos.

Están correctas las afirmaciones:
a.
Apenas I e III / Apenas I y III
b.
Apenas II / Apenas la II
c.
Apenas I e II / Apenas I y II
d.
Apenas II e III / Apenas II y III
e.
Apenas a III / Apenas la III
Feedback
A resposta correta é: Apenas I e III / Apenas I y III
Questão 4
Correto
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Texto da questão
O gerenciamento de projetos tem sido cada vez mais utilizado nas organizações como forma de gerar
resultados de qualidade, considerando aspectos de prazos, custos e satisfação das partes interessadas no
contexto do projeto. Com a disseminação do tema, cada vez mais os executivos têm adotado o
gerenciamento de projetos para a condução das iniciativas estratégicas organizacionais.

Com base no texto acima, dentre as opções apresentadas, qual descreve um conceito equivocado
sobre projetos e/ou gerenciamento de projetos?

La gestión de proyectos ha sido cada vez más utilizado en las organizaciones como forma de generar
resultados de calidad, considerando aspectos de plazos, costos y satisfacción de las partes interesadas en el
contexto del proyecto. Con la diseminación del tema, cada vez más los ejecutivos han adoptado la gestión de
proyectos para la conducción de las iniciativas estratégicas organizacionales.

Con base en lo anterior, entre las opciones presentadas, ¿qué describe un error sobre la gestión de
proyectos?
a.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado abrangente e
permanente.
Proyecto es un esfuerzo temporario emprendido para crear un producto, servicio o resultado integral y
permanente.
Incorreto: Por definição, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
Incorrecto: Por definición, proyecto es un esfuerzo temporario emprendido para crear un producto, servicio o
resultado exclusivo.
b.
Um projeto será considerado bem-sucedido se atender ou exceder as expectativas das partes
interessadas, mediante aprovação formal.
Un proyecto será considerado exitoso si atiende o excede las expectativas de las partes interesadas, mediante
aprobación formal.
c.
Todos os conceitos listados estão corretos.
Todos los conceptos enumerados son correctos.
d.
Gerenciar um projeto passa por equilibrar restrições conflitantes, que variam de acordo com características
e circunstâncias específicas de cada projeto.
Administrar un proyecto pasa por equilibrar restricciones conflictivas, que varían de acuerdo con
características y circunstancias específicas de cada proyecto.
e.
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto, a fim de atender seus objetivos.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto, buscando atender sus objetivos.
Feedback
A resposta correta é: Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado abrangente e permanente.
Proyecto es un esfuerzo temporario emprendido para crear un producto, servicio o resultado integral y
permanente.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
No ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das
organizações. Os projetos são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das
inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas. Com relação as ferramentas utilizadas na
seleção e avaliação de projetos, qual das alternativas abaixo representa o número de períodos de tempo
até o ponto onde as receitas acumuladas excedem os custos acumulados e o projeto ‘deu lucro’?
En el ambiente competitivo de los negocios, los proyectos tienen un papel importante en la gestión
estratégica de las organizaciones. Los proyectos son los vectores de los cambios, de la implementación de las
estrategias y de las innovaciones que traen ventajas competitivas para las empresas. Con relación a las
herramientas utilizadas en la selección y evaluación de proyectos, ¿cuál de las alternativas, de abajo,
representa el número de períodos de tiempo hasta el punto donde los ingresos acumulados exceden los
costos acumulados y el proyecto ‘dio lucro’?
a.
Retorno do investimento / Retorno de la inversión
b.
Valor presente / Valor presente
c.
Tempo de retorno / Tiempo de retorno
d.
Retorno em equidade / Retorno en equidad
e.
Retorno de vendas / Retorno de ventas
Feedback
A resposta correta é: Tempo de retorno / Tiempo de retorno
O gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, inclui os processos necessários para
assegurar que o projeto integre todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto
com sucesso.
Sendo assim, qual das alternativas abaixo é considerada verdade em relação ao gerenciamento do escopo?

La gestión del alcance del proyecto, de acuerdo con el PMBOK, incluye los procesos necesarios para asegurar
que el proyecto integre todo el trabajo necesario, y sólo lo necesario, para terminar el proyecto con éxito.
Siendo así, cuál de las alternativas abajo es considerada verdad en relación a la gestión del alcance?

a.
Na etapa de validação do escopo, verifica-se se todos os participantes aceitam integrar o projeto
En la etapa de validación del ámbito, se verifica si todos los participantes aceptan integrar el proyecto
b.
Na etapa de coleta dos requisitos, busca-se os resultados alcançados com a implantação do projeto.
En la etapa de recolección de los requisitos, se busca los resultados alcanzados con la implantación del
proyecto.
c.
O gerenciamento do escopo do projeto documenta a definição do escopo, como será validado e
controlado.
La gestión del alcance del proyecto documenta la definición del alcance, como se valida y se controla.
Correto / Correcto
d.
Na etapa de controle do escopo verifica-se se o escopo foi definido corretamente
En el paso de control del ámbito se comprueba si el ámbito se ha definido correctamente
Feedback
A resposta correta é: O gerenciamento do escopo do projeto documenta a definição do escopo, como será
validado e controlado.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Em relação ao Gerenciamento de Projeto, existe uma certa estrutura definida pelas boas práticas que,
independentemente da complexidade do projeto ou do produto que será gerado não varia em termos de
integrantes, etapas, controles, etc.
En relación a la gestión del proyecto, existe una cierta estructura definida por las buenas prácticas que,
independientemente de la complejidad del proyecto o del producto que se generará no varía en términos de
Verdadeiro
Falso
Feedback
Correto. Por uma questão de coerência em relação à sistemática abordada, as etapas tendem a ser as
mesmas, mas o restante dos fatores acabam por serem maiores a medida que a complexidade do projeto
e do produto aumentam.
Correcta. Por una cuestión de coherencia en relación a la sistemática abordada, las etapas tienden a ser las
mismas, pero el resto de los factores acaban por ser mayores a medida que la complejidad del proyecto y del
producto aumentan.
Questão 3
Correto
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Texto da questão
O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar
o término pontual do projeto (PMBOK® GUIDE, 2013).
Dentre as afirmativas abaixo, quais estão corretas em relação às atividades relativas ao gerenciamento do
tempo dos projetos?
La administración del tiempo del proyecto incluye los procesos necesarios para administrar
el término puntual del proyecto (PMBOK® GUIDE, 2013).
Entre las afirmaciones abajo, ¿cuáles son correctas en relación a las actividades relativas a la gestión del
tiempo de los proyectos?
Escolha uma ou mais:
a.
Definir as atividades: definir quais serão os objetivos do projeto
Definir las actividades: definir cuáles serán los objetivos del proyecto.
b.
Estimar a duração das atividades: definir quando será iniciado o projeto
Estimar la duración de las actividades: definir cuándo se iniciará el proyecto
c.
Sequenciar as atividades: processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as
atividades do projeto.
Secuenciación de las actividades: proceso de identificación y documentación de las relaciones entre las
actividades del proyecto.
Correto / Correcto
d.
Planejar o gerenciamento do cronograma: processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do
cronograma do projeto.
Planificación de la gestión del cronograma: proceso de establecer las políticas, los procedimientos y la
documentación para la planificación, desarrollo, gestión, ejecución y control del cronograma del proyecto.
Correto / Correcto
Feedback
As respostas corretas são: Planejar o gerenciamento do cronograma: processo de estabelecer as políticas,
os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e
controle do cronograma do projeto.
documentación para la planificación, desarrollo, gestión, ejecución y control del cronograma del proyecto.,
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Em relação aos objetivos do projeto, a sistemática do PMBOK acaba adotando a prática de serem
utilizados objetivos SMART, sendo esta uma siga para determinar os parâmetros de criação de um
objetivo.
Associe cada uma das letras à palavra em português que a mesma se refere:
En cuanto a los objetivos del proyecto, la sistemática del PMBOK acaba adoptando la práctica de ser
utilizados objetivos SMART, siendo ésta una continuación para determinar los parámetros de creación de un
objetivo.
Coincidir con cada una de las letras de la palabra en portugués que se refiere:
Letra R Relevante / pertinente

Resposta 1
Letra S Específico / específico
Resposta 2
Letra A Realizável / realizable
Resposta 3
Letra M Mensurável / mensurable
Resposta 4
Letra T Com Prazo / Con Plazo
Resposta 5
Feedback
A resposta correta é: Letra R → Relevante / pertinente, Letra S → Específico / específico, Letra A →
Realizável / realizable, Letra M → Mensurável / mensurable, Letra T → Com Prazo / Con Plazo.
Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo
que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado (PMBOK® GUIDE, 2013).
Qual das afirmativas abaixo está incorreta em relação ao gerenciamento dos custos do projeto?
La gestión de los costos del proyecto incluye los procesos involucrados en la planificación, estimaciones,
presupuestos, financiación, gestión y control de los costos, de modo
que el proyecto pueda ser terminado dentro del presupuesto aprobado (PMBOK® GUIDE, 2013).
¿Cuál de las afirmaciones abajo es incorrecta en relación a la gestión de los costos del proyecto?
a.
Controlar os custo: planejamento das atividades de tempo do projeto
Controlar los costos: planificación de las actividades de tiempo del proyecto

Incorreto. Controlar os custos consiste no processo de monitoramento do andamento do projeto para
atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
Incorrecto. Controlar los costos consiste en el proceso de monitoreo del progreso del proyecto para la
actualización en su presupuesto y gestión de los cambios realizados en la línea de base de costos.
b.
Planejar o gerenciamento dos custos: processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do
projeto.
Planificación de la gestión de los costos: proceso de establecer las políticas, los procedimientos y la
documentación necesarios para la planificación, gestión, gastos y control de los costos del proyecto.
c.
Determinar o orçamento: processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Determinar el presupuesto: proceso de agregación de los costos estimados de actividades individuales o
paquetes de trabajo para establecer una línea de base de los costos autorizada.
d.
Estimar os custos: processo de desenvolvimento de uma estimativa dos recursos monetários necessários
para executar as atividades do projeto.
Estimar los costos: proceso de desarrollo de una estimación de los recursos monetarios necesarios para
ejecutar las actividades del proyecto.
Feedback
A resposta correta é: Controlar os custo: planejamento das atividades de tempo do projeto
gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o PMBOK, inclui os processos necessários para
assegurar que o projeto integre todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto
com sucesso.
Sendo assim, qual das alternativas abaixo é considerada verdade em relação ao gerenciamento do escopo?

La gestión del alcance del proyecto, de acuerdo con el PMBOK, incluye los procesos necesarios para asegurar
que el proyecto integre todo el trabajo necesario, y sólo lo necesario, para terminar el proyecto con éxito.
Siendo así, cuál de las alternativas abajo es considerada verdad en relación a la gestión del alcance?
a.
Na etapa de validação do escopo, verifica-se se todos os participantes aceitam integrar o projeto
En la etapa de validación del ámbito, se verifica si todos los participantes aceptan integrar el proyecto
b.
Na etapa de coleta dos requisitos, busca-se os resultados alcançados com a implantação do projeto.
En la etapa de recolección de los requisitos, se busca los resultados alcanzados con la implantación del
proyecto.
c.
O gerenciamento do escopo do projeto documenta a definição do escopo, como será validado e
controlado.
Correto / Correcto
d.
Na etapa de controle do escopo verifica-se se o escopo foi definido corretamente
En el paso de control del ámbito se comprueba si el ámbito se ha definido correctamente
Feedback
A resposta correta é: O gerenciamento do escopo do projeto documenta a definição do escopo, como será
validado e controlado.
Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Em relação ao Gerenciamento de Projeto, existe uma certa estrutura definida pelas boas práticas que,
independentemente da complexidade do projeto ou do produto que será gerado não varia em termos de
En relación a la gestión del proyecto, existe una cierta estructura definida por las buenas prácticas que,
independientemente de la complejidad del proyecto o del producto que se generará no varía en términos de
Verdadeiro
Falso
Feedback
Correto. Por uma questão de coerência em relação à sistemática abordada, as etapas tendem a ser as
mesmas, mas o restante dos fatores acabam por serem maiores a medida que a complexidade do projeto
e do produto aumentam.
Correcta. Por una cuestión de coherencia en relación a la sistemática abordada, las etapas tienden a ser las
mismas, pero el resto de los factores acaban por ser mayores a medida que la complejidad del proyecto y del
producto aumentan.
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar
o término pontual do projeto (PMBOK® GUIDE, 2013).
Dentre as afirmativas abaixo, quais estão corretas em relação às atividades relativas ao gerenciamento do
tempo dos projetos?
La administración del tiempo del proyecto incluye los procesos necesarios para administrar
el término puntual del proyecto (PMBOK® GUIDE, 2013).
Entre las afirmaciones abajo, ¿cuáles son correctas en relación a las actividades relativas a la gestión del
tiempo de los proyectos?
Escolha uma ou mais:
a.
Definir as atividades: definir quais serão os objetivos do projeto
Definir las actividades: definir cuáles serán los objetivos del proyecto.
b.
Estimar a duração das atividades: definir quando será iniciado o projeto
Estimar la duración de las actividades: definir cuándo se iniciará el proyecto

c.
Correto / Correcto
d.
Planejar o gerenciamento do cronograma: processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do
cronograma do projeto.
documentación para la planificación, desarrollo, gestión, ejecución y control del cronograma del proyecto.
Correto / Correcto
Feedback
As respostas corretas são: Planejar o gerenciamento do cronograma: processo de estabelecer as políticas,
os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e
controle do cronograma do projeto.
documentación para la planificación, desarrollo, gestión, ejecución y control del cronograma del proyecto.,
Questão 4
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos objetivos do projeto, a sistemática do PMBOK acaba adotando a prática de serem
utilizados objetivos SMART, sendo esta uma siga para determinar os parâmetros de criação de um
objetivo.
Associe cada uma das letras à palavra em português que a mesma se refere:
En cuanto a los objetivos del proyecto, la sistemática del PMBOK acaba adoptando la práctica de ser
utilizados objetivos SMART, siendo ésta una continuación para determinar los parámetros de creación de un
objetivo.
Coincidir con cada una de las letras de la palabra en portugués que se refiere:
Letra R Relevante / pertinente

Resposta 1
Letra S Específico / específico
Resposta 2
Letra A Realizável / realizable
Resposta 3
Letra M Mensurável / mensurable
Resposta 4
Letra T Com Prazo / Con Plazo
Resposta 5
Feedback
A resposta correta é: Letra R → Relevante / pertinente, Letra S → Específico / específico, Letra A →

Realizável / realizable, Letra M → Mensurável / mensurable, Letra T → Com Prazo / Con Plazo.
Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo
que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado (PMBOK® GUIDE, 2013).
Qual das afirmativas abaixo está incorreta em relação ao gerenciamento dos custos do projeto?
La gestión de los costos del proyecto incluye los procesos involucrados en la planificación, estimaciones,
presupuestos, financiación, gestión y control de los costos, de modo
que el proyecto pueda ser terminado dentro del presupuesto aprobado (PMBOK® GUIDE, 2013).
¿Cuál de las afirmaciones abajo es incorrecta en relación a la gestión de los costos del proyecto?
a.
Controlar os custo: planejamento das atividades de tempo do projeto
Incorreto. Controlar os custos consiste no processo de monitoramento do andamento do projeto para

atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
Incorrecto. Controlar los costos consiste en el proceso de monitoreo del progreso del proyecto para la
actualización en su presupuesto y gestión de los cambios realizados en la línea de base de costos.
b.
Planejar o gerenciamento dos custos: processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do
projeto.
Planificación de la gestión de los costos: proceso de establecer las políticas, los procedimientos y la
documentación necesarios para la planificación, gestión, gastos y control de los costos del proyecto.
c.
Determinar o orçamento: processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Determinar el presupuesto: proceso de agregación de los costos estimados de actividades individuales o

paquetes de trabajo para establecer una línea de base de los costos autorizada.
d.
Estimar os custos: processo de desenvolvimento de uma estimativa dos recursos monetários necessários
para executar as atividades do projeto.
Estimar los costos: proceso de desarrollo de una estimación de los recursos monetarios necesarios para
ejecutar las actividades del proyecto.
Feedback
A resposta correta é: Controlar os custo: planejamento das atividades de tempo do projeto
Os métodos ágeis de gestão de projetos podem ser adaptados à diferentes atividades, mas na sua
concepção, foram criados respectivamente para áreas de conhecimento específicas.
Relacione para cada área específica, qual método ágil de gestão de projetos foi inicialmente criado.

Los métodos ágiles de gestión de proyectos pueden ser adaptados a las diferentes actividades, pero en su
concepción, se crearon respectivamente para áreas de conocimiento específicas.
Se relaciona para cada área específica, qué método ágil de gestión de proyectos fue creado inicialmente.
Gestão de Projetos nas Áreas de Gestão Resposta 1

Gestión de Proyectos en las Áreas de Gestión Project Model Canvas

Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação
Resposta 2
Gestión de Proyectos de Tecnología de la Método Scrum
Información
Gestão de Projetos nas Áreas de Engenharia

Resposta 3
Gestión de Proyectos en las Áreas de Ingeniería Design Thinking

Feedback
Su respuesta es correcta.
A resposta correta é: Gestão de Projetos nas Áreas de Gestão
Gestión de Proyectos en las Áreas de Gestión → Project Model Canvas, Gestão de Projetos de Tecnologia da
Informação
Gestión de Proyectos de Tecnología de la Información → Método Scrum, Gestão de Projetos nas Áreas de
Engenharia
Gestión de Proyectos en las Áreas de Ingeniería → Design Thinking.
Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O Scrum se apresenta como um mecanismo de redução de riscos, uma vez que todos os envolvidos são
responsáveis pelo planejamento e execução. Também proporciona um ciclo de vida mais enxuto para o
desenvolvimento do projeto. Ele tem um processo de gestão mais adaptativo, oposto de métodos que
possuem fases sequenciais, com foco no planejamento. O
Scrum considera a mudança como a única constante e dá espaço para que as práticas emerjam. Os pilares
do Scrum são: transparência, inovação e adaptação.
Esta afirmativa é verdadeira ou falsa?

El Scrum se presenta como un mecanismo de reducción de riesgos, ya que todos los involucrados son
responsables por la planificación y ejecución. También proporciona un ciclo de vida más simplificado para
el desarrollo del proyecto. Él tiene un proceso de gestión más adaptativo, opuesto de métodos que poseen
fases secuenciales, con enfoque en la planificación. El Scrum considera el cambio como la única constante
y da espacio para que las prácticas emerjan. Los pilares del Scrum son: transparencia, innovación y
adaptación.
¿Esta afirmación es verdadera o falsa?
Verdadeiro
Falso
Feedback
Resposta correta
Respuesta correcta

Os pilares do Scrum são: transparência, inspeção e adaptação.
Los pilares del Scrum son: transparencia, inspección y adaptación.

Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O livro do PMC foi lançado em 2013 pelo reconhecido consultor especialista em gerenciamento de
projetos José Finocchio Jr. Ele tem como princípios a simplicidade, agilidade e desburocratização do
gerenciamento de projetos. Atualmente, o PMC tem se tornado um padrão para a elaboração colaborativa
e simplificada de ideias de projetos que, posteriormente, podem ou não dar origem a um plano mais
formal e melhor detalhado.

El libro del PMC fue lanzado en el 2013 por el reconocido consultor especialista en gestión de proyectos José
Finocchio Jr. Él tiene como principios la sencillez, agilidad y desburocratización de la gestión de proyectos.
Actualmente, el PMC se ha vuelto un patrón para la elaboración colaborativa y simplificada de ideas de
proyectos que, posteriormente,
pueden o no dar origen a un plan más formal y mejor detallado.
Verdadeiro
Falso
Feedback
A alternativa está correta
La alternativa es correcta
A afirmativa é verdadeira.
La afirmación es verdadera.
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O design thinking é uma disciplina que usa a sensibilidade e os métodos de quem projeta ou concebe
coisas para casar as necessidades do indivíduo com o que é tecnologicamente
factível, e com aquilo que uma estratégia de negócios viável possa converter em valor para o fornecedor e
em oportunidade de mercado.

El design thinking es una asignatura que usa la sensibilidad y los métodos de quien proyecta o concibe cosas
para casar las necesidades del individuo con lo que es tecnológicamente factible, y con aquello que una
estrategia de negocios viable pueda convertir en valor para el proveedor y en oportunidad de mercado.
Verdadeiro
Falso
Feedback
A opção está correta.
La opción es correcta.
O design thinking é uma disciplina que usa a sensibilidade e os métodos de quem projeta ou concebe
coisas para casar as necessidades do indivíduo com o que é tecnologicamente
factível, e com aquilo que uma estratégia de negócios viável possa converter em valor para o cliente e em
oportunidade de mercado.
El design thinking es una asignatura que usa la sensibilidad y los métodos de quien proyecta o concibe cosas
para casar las necesidades del individuo con lo que es tecnológicamente factible, y con aquello que una
estrategia de negocios viable pueda convertir en valor para el cliente y en oportunidad de mercado.

Com base no PMBOK sobre o gerenciamento das comunicações, considere as seguintes afirmações:

I. Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas,
coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e
finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada.
II. O plano de gerenciamento das comunicações faz parte do plano de gerenciamento do projeto e
descreve os requisitos de comunicação do Projeto.
III. Os processos de gerenciamento das comunicações do projeto são: planejar, gerenciar e controlar as
comunicações.

É correto o que se afirma em:
-
Basado en el PMBOK sobre gestión de comunicaciones, considere las siguientes declaraciones:
I. Incluye los procesos necesarios para garantizar que la información del proyecto se planifique, recopile,
cree, distribuya, almacene, recupere, gestione, controle, supervise y finalmente elimine de manera
oportuna y adecuada.
II El plan de gestión de comunicaciones es parte del plan de gestión del proyecto y describe los requisitos
de comunicación del proyecto.
III. Los procesos de gestión de comunicaciones del proyecto son: planificar, gestionar y controlar las
comunicaciones.
Está correcto lo que se afirma en:
a.
II
b.
I, II
c.
III
d.
I, II, III
e.
I
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III
Questão 2
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Com base no PMBOK, sobre o Escritório de Projetos, considere as seguintes afirmações:

I. Estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o

compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.
II. Executa atividades relacionadas aos diferentes níveis de serviços.

III. Fundamentalmente, ele é necessário para: apoiar, influenciar e direcionar esforços.


-
Basado en el PMBOK en la Oficina del Proyecto, considere las siguientes declaraciones:

I. Estructura organizativa que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con proyectos y facilita
el intercambio de recursos, metodologías, herramientas y técnicas.
II. Realiza actividades relacionadas con diferentes niveles de servicios
III. Fundamentalmente es necesario: apoyo, influencia y esfuerzos directos.
a.
II
b.
I, II
c.
I, II, III
d.
III
e.
I
Feedback
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
O Guia PMBOK ® define projeto como sendo um esforço temporário empreendido para gerar um
produto, serviço ou resultado exclusivos.
Considerando-se o conceito acima e utilizando-se a perspectiva dos diferentes tipos de estruturas
organizacionais, podemos concluir que:
-
El Guía PMBOK ® define proyecto como siendo un esfuerzo temporario emprendido para generar un
producto, servicio o resultado exclusivos.
Considerando el concepto de arriba y utilizando la perspectiva de los diferentes tipos de estructuras

organizacionales, podemos concluir que:
a.
As organizações projetizadas não possuem rotina.
Las organizaciones proyectizadas no poseen rutina.
b.
As organizações funcionais estão mais voltadas para projetos, mas também possuem rotina.
Las organizaciones funcionales están más volcadas para proyectos, pero, también poseen rutina.
c.
As organizações projetizadas estão mais voltadas para projetos, mas também possuem rotina.
Las organizaciones proyectizadas están más volcadas para proyectos, pero, también poseen rutina.
d.
As organizações funcionais e projetizadas não possuem rotina e não desenvolvem projetos.
Las organizaciones funcionales y proyectizadas no poseen rutina y no desarrollan proyectos.
e.
As organizações funcionais não desenvolvem projetos.
Las organizaciones funcionales no desarrollan proyectos.
Feedback
A resposta correta é: As organizações projetizadas estão mais voltadas para projetos, mas também
possuem rotina.
Las organizaciones proyectizadas están más volcadas para proyectos, pero, también poseen rutina.
Questão 4
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Com base no PMBOK sobre o Gerente de Projetos, considere as seguintes afirmações:

I. É o elo entre a estratégia da organização e a equipe definida que irá fazer parte do Projeto.
II. São responsáveis pelo Atendimento das necessidades de tarefas, da equipe e de necessidades
individuais de seus membros.
III. Não cabe ao gerente de projetos trabalhar de maneira colaborativa com o gerente funcional, gerente
de programas ou portfolios, e outras funções, como analistas de negócios e especialistas de outras áreas.


-
Basado en el PMBOK sobre el Project Manager, considere las siguientes declaraciones:

I. Es el vínculo entre la estrategia de la organización y el equipo definido que formará parte del Proyecto.
II Son responsables de satisfacer las necesidades de las tareas, del equipo y de las necesidades individuales
de sus miembros.
III. No depende del gerente de proyecto trabajar en colaboración con el gerente funcional, el gerente de
programa o las carteras, y otros roles, como analistas de negocios y especialistas en otras áreas.
a.
I
b.
III
c.
I, II, III
d.
I, II
e.
II
Feedback
A resposta correta é: I, II
Questão 5
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
O gerente de projetos tem como principais características o conhecimento em gerenciamento de projetos,
a capacidade de gerar resultados e as habilidades interpessoais.

Com base no texto apresentado, é incorreto o que se afirma em qual das alternativas a seguir:
-
El gerente de proyectos tiene como principales características el conocimiento en gestión de proyectos, la
capacidad de generar resultados y las habilidades interpersonales.

Según el texto presentado, es incorrecto lo que se establece en cuál de los siguientes:
a.
O gerente de projetos não necessita ser um especialista técnico no tema do projeto.
El gerente del proyecto no necesita ser un experto técnico en el tema del proyecto.
b.
O gerente de projetos não precisa de uma formação específica para realizar esta função.
El gerente de proyecto no necesita capacitación específica para realizar este rol.
c.
O gerente de projetos poderá contar com a ajuda de outras pessoas para realizar o projeto.
El gerente del proyecto puede contar con la ayuda de otros para completar el proyecto.
d.
Sem estas características o profissional está proibido de gerenciar um projeto.
Sin estas características, el profesional tiene prohibido administrar un proyecto.
e.
O gerente de projetos poderá ampliar estas características ao longo do tempo.
El gerente del proyecto podrá extender estas características con el tiempo.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Sem estas características o profissional está proibido de gerenciar um projeto.
Sin estas características, el profesional tiene prohibido administrar un proyecto.
Questão 6
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Sobre o PMC (Project Model Canvas), considere as seguintes afirmativas:

I. As justificativas podem ser usadas para mostrar aos clientes e a outros stakeholders que a equipe
entendeu corretamente a situação atual da organização.
II. Os benefícios podem ser utilizados para demonstrar a intensidade da contribuição do projeto para os
objetivos estratégicos da organização.
III. O bloco “premissas” dá a base para o gerente e a equipe construírem tanto o cronograma, quanto o
orçamento do projeto.


-
Sobre el PMC (Project Model Canvas) considere las siguientes declaraciones:

I. Las justificaciones se pueden utilizar para mostrar a los clientes y otras partes interesadas que el equipo
entendió correctamente la situación actual de la organización.
II Los beneficios se pueden usar para demostrar la intensidad de la contribución del proyecto a los
objetivos estratégicos de la organización.
III. El bloque "premisas" proporciona la base para que el gerente y el equipo construyan tanto el
cronograma como el presupuesto del proyecto.
Es correcto lo que se afirma en:
a.
I, II
b.
III
c.
I
d.
II
e.
I, II, III
Feedback
Questão 7
Completo
Marcar questão
Texto da questão
O Project Model Canvas teve inspiração nos trabalhos de Osterwalder e Pigneur (2010), que criaram um
modelo de plano de negócios baseado no preenchimento coletivo de um canvas (Business Model Canvas).
Canvas é um termo em inglês que pode ser traduzido como quadro ou plano de fundo, sobre o qual vão
sendo colocados pedações de papel autocolantes. O processo de utilização do Canvas é simples e
possibilita a rápida visualização e participação dos membros da equipe, que constroem juntos o resultado
final. A partir dessas informações redija um texto dissertativo sobre as 4 etapas de construção do Canvas:
conceber, integrar, resolver e comunicar/partilhar. Em seu texto, aborde os seguintes aspectos:

a) Blocos que compõe o Canvas (2 pontos);
b) O que deve ser feito em cada uma das etapas do Project Model Canvas (2 pontos).
-
El Project Model Canvas se inspiró en los trabajos de Osterwalder y Pigneur (2010), quienes crearon un
modelo de plan de negocios basado en el relleno colectivo de un lienzo (Business Model Canvas). Canvas
es un término en inglés que se puede traducir como marco o fondo, en el que se colocan trozos de papel
adhesivo. El proceso de uso del Canvas es simple y permite una visualización y participación rápidas de los
miembros del equipo, quienes construir el resultado final juntos. Con base en esta información, escriba un
texto sobre las 4 etapas de construcción del Canvas: concebir, integrar, resolver y comunicar / compartir.
En su texto, aborde los siguientes aspectos:
a) Bloques que componen el Canvas (2 puntos);
b) Qué se debe hacer en cada paso del Project Model Canvas (2 puntos).
Canvas é um mapa visual pré formatado contendo varios blocos:
# PROPOSTA DE VALOR: o que a sua empresa vai oferecer para o mercado que realmente terá valor para
os clientes;
#SEGMENTO DE CLIENTES: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;

#OS CANAIS: como o cliente compra e recebe os produtos ou serviços da sua empresa;
# RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES: como a sua empresa vai se relacionar com cada segmento de
cliente;
# ATIVIDADE-CHAVE: quais serão as atividades essenciais para que seja possível entregar a Proposta de
valor;
# RECURSOS PRINCIPAIS: são os recursos necessários para realizar as atividades chave;

#PARCERIAS PRINCIPAIS: são as atividades-chave realizadas e os recursos adquiridos fora da empresa;
#FONTES DE RECEITA: são formas de obter receitas por meio de propostas de valor;
# ESTRUTURA DE CUSTOS: são os custos necessários para que a estrutura proposta possa funcionar.
Podemos definir conforme a seguir, os fluxos e processos, para permitir uma analise do modo de
construção do canvas:

PARCERIAS PRINCIPAIS-ATIVIDADES CHAVE- RECURSOS PRINCIPAIS: COMO ?
PROPOSTA DE VALOR: O QUE?

RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES -SEGMENTO DE CLIENTES-CANAIS: PARA QUEM?
ESTRUTURA DE CUSTOS-FONTES DE RECEITA: QUANTO?
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Com a alta demanda por crescimento e inovação, os projetos passaram a ter importância cada vez maior

Relação onde uma fase só irá

Repase la siguiente oración:

Escolha uma opção:

A resposta correta é 'Falso'.

I - Serviços operacionais: prover metodologia; acompanhar projetos fornecendo suporte.

III - Serviços estratégicos: fornecer indicadores; garantir o alinhamento estratégico; recomendar a

III - Servicios estratégicos: proveer indicadores; garantizar la alineación estratégica; recomendar la

Escolha uma opção:

Escolha uma opção:

Todos los conceptos enumerados son correctos.

Escolha uma opção:

Escolha uma opção:

En el paso de control del ámbito se comprueba si el ámbito se ha definido correctamente

Escolha uma opção:

A resposta correta é 'Falso'.

Escolha uma ou mais:

Letra R Relevante / pertinente

Escolha uma opção:

Controlar los costos: planificación de las actividades de tiempo del proyecto

Escolha uma opção:

En el paso de control del ámbito se comprueba si el ámbito se ha definido correctamente

Escolha uma opção:

Escolha uma ou mais:

Estimar la duración de las actividades: definir cuándo se iniciará el proyecto

Letra R Relevante / pertinente

A resposta correta é: Letra R → Relevante / pertinente, Letra S → Específico / específico, Letra A →

Escolha uma opção:

Incorreto. Controlar os custos consiste no processo de monitoramento do andamento do projeto para

Determinar el presupuesto: proceso de agregación de los costos estimados de actividades individuales o

Gestão de Projetos nas Áreas de Gestão Resposta 1

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Los pilares del Scrum son: transparencia, inspección y adaptación.

Escolha uma opção:

A resposta correta é 'Verdadeiro'.

¿Esta afirmación es verdadera o falsa?

Escolha uma opção:

A resposta correta é 'Falso'.

Escolha uma opção:

I. Estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o

II. Executa atividades relacionadas aos diferentes níveis de serviços.

Basado en el PMBOK en la Oficina del Proyecto, considere las siguientes declaraciones:

Escolha uma opção:

A resposta correta é: I, II, III

Considerando el concepto de arriba y utilizando la perspectiva de los diferentes tipos de estructuras

Escolha uma opção:

Las organizaciones funcionales y proyectizadas no poseen rutina y no desarrollan proyectos.

É correto o que se afirma em:

Basado en el PMBOK sobre el Project Manager, considere las siguientes declaraciones:

Está correcto lo que se afirma en:

Escolha uma opção:

Según el texto presentado, es incorrecto lo que se establece en cuál de los siguientes:

Escolha uma opção:

El gerente del proyecto podrá extender estas características con el tiempo.

É correto o que se afirma em:

Es correcto lo que se afirma en:

Escolha uma opção:

A resposta correta é: I, II, III

Canvas é um mapa visual pré formatado contendo varios blocos:

#SEGMENTO DE CLIENTES: quais segmentos de clientes serão foco da sua empresa;

# RECURSOS PRINCIPAIS: são os recursos necessários para realizar as atividades chave;

PROPOSTA DE VALOR: O QUE?