MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: EDELSON MARCOLINO DA SILVA R.A: 21139912-5

Curso: Logística

Disciplina: Gestão dos Custos Logísticos

Valor da atividade: 3,0 Prazo: 28/10 (23:59hr)

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o
trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador,
renomeie e envie em forma de anexo;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou
Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto
justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da
ABNT;
7. No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes
para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema;
Constituição dos argumentos e organização das Ideias e atendimento às
normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!

O sistema de custeio por absorção contempla como custo de fabricação

todos os custos incorridos no processo de fabricação do período, sejam eles diretos
ou indiretos. Nesse caso, somente as despesas integrarão o resultado do exercício.
 RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de custos. 5. ed. - São Paulo : Saraiva,
2018. (adaptado)

 
Considere que você é o gestor do departamento de custos da empresa
FortPet Ltda., a qual é especializada na fabricação de rações para cães. Durante o
mês de abril/2022, a empresa produziu 5.000 pacotes de ração, com 2 quilos cada.
A venda de cada pacote é feita por R$ 35,00. Abaixo estão disponíveis as
informações sobre os gastos da empresa no mês citado:

Outras informações:

*O método de custeio utilizado pela empresa é o Absorção;

*A empresa trabalha única e exclusivamente com a fabricação desse produto;
*Apenas 80% dos pacotes produzidos foram vendidos no mês de abril.
 
Você, como gestor de custos e, de posse das informações acima, tem como
responsabilidade realizar alguns cálculos e processos para chegar às informações
que serão utilizadas para futuras tomadas de decisões da empresa. Sendo assim,
responda: 
Obs.: demonstre os cálculos utilizados para responder cada questão.

a) Quais foram os valores totais de gastos fixos e de gastos variáveis?

b) Quais foram os valores totais dos custos e das despesas?
c) Qual é o custo de cada pacote de ração de 2 quilos?
d) Qual foi a Receita Bruta apurada pela empresa no período?
e) Quais foram o Lucro Bruto e Lucro Líquido apurado no período?
 
Obs.: demonstre os cálculos utilizados para responder cada questão.

 
IMPORTANTE:

Para realizar esta atividade você deverá:

*Baixar o arquivo "Formulário MAPA – Gestão de Custos", disponível no MATERIAL

DA DISCIPLINA;
*Responder os campos solicitados no arquivo, tendo como base os dados
disponibilizados;
*Salvar o arquivo devidamente respondido, em seu computador, e enviar no campo
da atividade "MAPA" no ambiente da disciplina.

 
ATENÇÃO: O arquivo poderá ser enviado uma única vez, portanto, certifique-
se de que é o arquivo correto, antes de finalizar.

Bons estudos!
Respostas

a – Quais foram os valores totais de gastos fixos e de gastos variáveis?

Gastos Fixos
Depreciação das máquinas do escritório administrativo – R$ 380,00
Depreciação das máquinas e equipamentos da fábrica – R$ 2.580,00
Aluguel do prédio da fábrica – R$ 2.500,00
Aluguel do prédio do escritório administrativo – R$ 1.800,00
Energia elétrica do escritório – R$ 580,00
Seguro e Vigilância da fábrica – R$ 620,00
Salários e encargos do pessoal administrativo – R$ 11.800,00

Gastos Variáveis
Transporte de cereais para produção (matéria-prima) – R$ 11.500,00
Custos com demais matérias-primas e materiais diretos – R$ 18.000,00
Custo total com a mão de obra para a industrialização – R$ 13.200,00
Manutenção das máquinas da fábrica – R$ 1.900,00
Energia elétrica da fábrica – R$ 600,00
Salários e comissões dos vendedores – R$ 4.000,00
Tributos sobre as vendas – R$ 12.000,00

Gastos Fixos = R$ 20.260,00

Gastos Variáveis = R$ 61.200,00
Gastos Totais = R$ 81.460,00

b – Quais foram os valores totais dos custos e das despesas?

Custos
Transporte de cereais para produção (matéria-prima) – R$ 11.500,00
Custos com demais matérias-primas e materiais diretos – R$ 18.000,00
Custo total com a mão de obra para a industrialização – R$ 13.200,00
Manutenção das máquinas da fábrica – R$ 1.900,00
Energia elétrica da fábrica – R$ 600,00
Aluguel do prédio da fábrica – R$ 2.500,00
Seguro e Vigilância da fábrica – R$ 620,00
Depreciação das máquinas e equipamentos da fábrica – R$ 2.580,00

Despesas
Salários e comissões dos vendedores – R$ 4.000,00
Tributos sobre as vendas – R$ 12.000,00
Salários e encargos do pessoal administrativo – R$ 11.800,00
Aluguel do prédio do escritório administrativo – R$ 1.800,00
Energia elétrica do escritório – R$ 580,00
Depreciação das máquinas do escritório administrativo – R$ 380,00

Total Custos = R$ 50.900,00

Total Despesas = R$ 30.560,00

C – Qual é o custo de cada pacote de ração de 2 quilos?

Total dos custos de produção / quantidade de pacotes de ração industrializados

no mês.

R$ 50.900,00 / 5.000
Custo de cada pacote = R$ 10,18

d– Qual foi a Receita Bruta apurada pela empresa no período?

Apenas 80% dos pacotes produzidos foram vendidos no mês de abril.

Ou seja, dos 5.000 pacotes produzidos, 4.000 foram vendidos.

Receita Bruta = quantidade vendida x valor de venda

Receita Bruta = 4.000 x R$ 35,00
Receita Bruta = R$ 140.000,00

e– Quais foram o Lucro Bruto e Lucro Líquido apurado no período?

Receita Operacional Bruta (4.000 unidades x R$ 35) R$

140.000,00
(-) Deduções das vendas brutas (R$
12.000,00)
Tributos sobre as vendas (R$
12.000,00)
(=) Receita Operacional Liquida R$
128.000,00
(-) Custos dos produtos vendidos (4.000 x R$ 10,18) (R$
40.720,00)
(=) Lucro Bruto R$
87.280,00
(-) Despesas Operacionais (R$
18.560,00)
Salários e encargos do pessoal administrativo R$
11.800,00
Aluguel do prédio do escritório administrativo R$
1.800,00
Energia elétrica do escritório R$
580,00
Depreciação das máquinas do escritório administrativo R$
380,00
Salários e comissões dos vendedores R$
4.000,00
(=) Lucro Líquido R$
68.720,00