MAPA – Material de Avaliação Prática da Aprendizagem

Acadêmico: R.A:

Curso: Logística

Disciplina: Gestão de Estoques, armazenagem e movimentação

Valor da atividade: Prazo: 08/07 (23:59hr)

Instruções para Realização da Atividade

1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;

2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o
trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador,
renomeie e envie em forma de anexo;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou
Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto
justificado;
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da
ABNT;
7. No ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes
para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do template; Atendimento ao Tema;
Constituição dos argumentos e organização das Ideias e atendimento às
normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da
disciplina.

Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.

Bons estudos!

PROBLEMATIZAÇÃO
“Uma boa gestão de estoque passa por equilibrar compras, armazenagem e
entregas, controlando as entradas e o consumo de materiais, movimentando o ciclo
da mercadoria.”
Disponível em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosOrganizacao/como-
melhorar-a-gestao-de-produtos-no-
varejo,6ed4524704bdf510VgnVCM1000004c00210aRCRD Acesso em: 09
Mai.2022.
Para um profissional de logística que você está se tornando é necessário
compreender que essa boa gestão de estoque passa por um processo de
armazenagem coerente e, que permita fluidez em toda operação da empresa. E
esse será um desafio que você poderá ter pela frente em sua carreira.
 
SIGNIFICAÇÃO
Surge então a oportunidade em nossa disciplina de Gestão de estoques,
armazenagem e movimentação aplicar os conceitos da função da armazenagem
para permitir uma movimentação com maior fluidez do material desde o recebimento
até a sua separação. Isso vai trazer ainda mais significado para sua formação e
carreira.
EXPERIMENTAÇÃO
Bom, e que tal experimentar um caso prático do processo de armazenagem e sua
importância para a gestão de estoque.
Sendo assim, lhe convido a assistir o vídeo do link abaixo. 
Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=Uynu3yTUjf0 Acesso em: 09 Mai.
2022.
 
Vamos experimentar esse caso e aprender!!!
REFLEXÃO
Gostaria de levar você a uma reflexão. Reflita como a função de armazenagem
pode ou não tornar o fluxo operacional de uma empresa mais otimizado? Além
disso, a armazenagem pode tornar o processo mais produtivo? 
CONCEITUALIZAÇÃO
No nosso próprio livro didático de Gestão de estoques, armazenagem e
movimentação estudamos e aprendemos sobre conceitos que nos ajudam a
compreender a função da armazenagem na logística.
“Conhecer o processo de armazenagem ponta a ponta auxiliará diretamente na
utilização correta dos recursos como mão de obra e equipamentos, além de permitir
uma movimentação com fluidez do material desde o recebimento até a sua
separação.”
PAIÃO, Leonardo Silva. Gestão de Estoques, Armazenagem e Movimentação.
Maringá-Pr.: UniCesumar, 2021. pág. 79. 
AÇÃO
Chegou o momento mais esperado em sua atividade Mapa, aquele em que você irá
colocar a mão na massa, e partir para a Ação. 
Nesta atividade Mapa você será convidado a ter uma experiência de uma situação
profissional para desenvolver suas habilidades sobre gestão de estoques,
armazenagem e movimentação.
Agora, imagine uma empresa que distribui produtos de limpeza, e essa empresa
não possui nada estruturado em seu processo de armazenagem. Ela foi crescendo
em volume de vendas e estoque, mas não se estruturou para isso. 
Sendo assim, hipoteticamente essa empresa contrata você para elaborar uma
proposta de melhoria em seu processo de armazenagem. Esse será o seu desafio
em sua atividade mapa.
Para elaborar a sua proposta, você terá algumas etapas que deverão constar em
sua proposta, que será todo o desenvolvimento de sua atividade mapa, vamos para
cada uma delas.
 
Etapa 1 – Determinar o tipo de armazém
Nesta primeira etapa, você deverá sugerir um tipo de armazém para a empresa que
distribui produtos de limpeza, além de sugerir descreva a justificativa.
 
Etapa 2 – Objetivos da etapa da armazenagem 
Agora na segunda etapa, você deverá pontuar os cinco objetivos da etapa da
armazenagem, para deixar claro em sua proposta o que se deve buscar ao ter um
processo de armazenagem consistente.
 
Etapa 3 – Descrever os processos pelas funções do armazém
Já na terceira etapa você deverá descrever com suas palavras como ocorrerão os
processos de armazenagem para a empresa que distribui produtos de limpeza.
Esses processos serão descritos para cada função do armazém, que serão 4
funções, para cada uma delas constará o detalhamento como ocorrerá na empresa.
Segue as funções:
3.1 - Recebimento dos produtos
3.2 - Estocagem dos produtos
3.3 - Movimentação dos produtos
3.4 - Movimentação e controle das embalagens
 
Etapa 4 – Equipamentos utilizados na armazenagem
Chegou o momento de sua proposta de você sugerir no mínimo dois equipamentos
a serem utilizados na armazenagem dos produtos da empresa que distribui produtos
de limpeza, importante que justifique cada sugestão de cada equipamento com suas
palavras.
 
Etapa 5 – Sugerir o WMS
Por último em sua proposta, na etapa cinco, você deverá explicar o que é o WMS
(Warehouse Management System) e na sequência sugerir a instalação de um WMS
de mercado. Para isso, você poderá fazer pesquisas na internet para localizar
fornecedores de solução de WMS, e justificar com os motivos que o levou para a
sugestão de determinada fornecedora.
 
ENTREGAS 
O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas às
questões das cinco etapas descritas anteriormente, será disponibilizado um modelo
de arquivo no Material da Disciplina que você deverá utilizar para inserção das
respostas às questões. 
Esse material é o que constitui a entrega da atividade Mapa, que deve ser realizada
individualmente. 
A equipe de professores mediadores está à sua disposição para o atendimento das
dúvidas por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo. Aproveite essa
ferramenta! 
Bom trabalho!

Respostas da sua atividade Mapa

Etapa 1:

Armazéns gerais de mercadorias; por ser constituindo como o tipo mais comum entre
os armazéns e estes manusearem uma imensa variedade de mercadorias, que
normalmente não necessitam de instalações diferenciadas.
Etapa 2:

Os principais objetivos da armazenagem são o aproveitamento do máximo espaço,

facilitar acesso aos itens, movimentar com fluidez os materiais, melhorar a proteção
dos materiais e utilizar de maneira efetiva a mão de obra e equipamentos.
O aproveitamento do máximo espaço, acarreta numa maior eficiência no processo
de armazenagem e melhor acompanhamento visual.
Facilitar acesso aos itens, contribui muito para a produtividade, uma vez que a boa
disposição dos itens facilita o trabalho, a movimentação e o fluxo das atividades
logísticas.
Movimentar com fluidez os materiais, geram mais rapidez em todo o ciclo produtivo,
o que permite a elevação da capacidade produtiva.
Melhorar a proteção dos materiais, irá evitar riscos às pessoas, interrupções no
trabalho ou danos aos produtos.
Utilizar de maneira efetiva a mão de obra e equipamentos; além de colaborar para a
redução de custos, gastos com horas extraordinárias, ajuda a melhorar o
funcionamento dos equipamentos, evita substituições, eleva a produção e os lucros.

Etapa 3:

Recebimento dos produtos: após a prévia verificação das condições das prateleiras e
do espaço como um todo, os produtos devem ser encaminhados para seus locais
corretos, redobrando a atenção para a estocagem de material inflamável, óleo e outros
líquidos tóxicos. Em seguida, realiza-se uma vistoria para identificar avarias,
remanejamento ou separação dos produtos e o cadastro no sistema de gestão do
estoque.

Estocagem dos produtos: Será realizado o efetivo armazenamento dos produtos

recebidos, aprovados e liberados para guarda e lançamento no sistema de inventário.

Movimentação dos produtos: a movimentação dentro do armazém será realizada

utilizando-se embalagens especificas e equipamentos de movimentação adequados ao
seu manuseio; seguindo todas as normas de segurança.

Movimentação e controle das embalagens: obedecerá a todas às normas

regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego, em termos de materiais,
tamanhos e pesos máximos permitidos. Os deslocamentos serão realizados com a
ajuda de paletes, que facilitam a transposição de um lugar para outro.

Etapa 4:

Empilhadeira
As empilhadeiras são equipamentos que permitem a movimentação de cargas na
horizontal e na vertical. Os garfos funcionam como estrutura de apoio para o
transporte de materiais, na grande maioria paletizados. Atualmente, no mercado
podemos encontrar empilhadeiras elétricas, hidráulicas, manuais, retráteis e as
tracionárias. É um equipamento seguro, com excelente relação custo-benefício, ágil e
silencioso, o que torna os processos mais confortáveis.

Esteira transportadora
A esteira transportadora possui duas ou mais polias que movimentam uma superfície
para que os materiais sejam transportados. Elas são utilizadas nas operações de
recebimento e expedição, e são fundamentais em sistemas de separação de pedidos.
Ajudam a minimizar, portanto, a interação humana no carregamento de cargas,
reduzindo o risco de acidentes.

Etapa 5:

O WMS - Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de

Armazém, é um sistema que gerencia tanto o fluxo do material como o fluxo de
informações dentro do processo de armazenagem, abrangendo desde o recebimento,
inspeção, endereçamento, armazenagem, separação, embalagem, carregamento,
expedição e o inventário.
 Portanto, seu principal papel é controlar os processos de inventário e as demais
movimentações internas, como a separação e preparação dos pedidos, bloqueio de
produtos e outros procedimentos. Tudo isso com o intuito de aproveitar o máximo
possível da disponibilidade do armazém ou do centro de distribuição
(ALBUQUERQUE, 2022).
Logo, uma fornecedora de solução de WMS, que pode ser citada, é a E-Ship WMS;
pois ela é voltada para armazéns de pequeno, médio e grande porte que desejam ter
controle, organização, profissionalismo em seus processos logísticos. Além do mais,
oferece como funcionalidades: o monitoramento do estoque e dos pedidos; a
verificação automática dos níveis de estoque; realiza o envio de alertas de inventário;
informações sobre rastreamento; listagem e status de pedidos; além de relatórios
detalhados, que contribuem para um controle completo da performance logística.

Referências

ALBUQUERQUE, Danieli. O que é WMS: veja como o sistema é útil para transportadoras.
Disponível em: <https://www.hivecloud.com.br/post/o-que-e-wms-warehouse-management-
system/>. Acesso em 19 de junho de 2022.

Gestão de Estoques, Armazenagem e Movimentação. Leonardo Silva Paião. Maringá -

PR.: UniCesumar, 2021.

Sistema de gestão e controle de estoque e pedidos. Disponível em:

<https://www.eship.com.br/>. Acesso em 19 de junho de 2022.