LOGÍSTICA

Logística pode ser conceituada como sendo a atividade responsável pela aquisição,
movimentação,armazenamento, produção e distribuição de produtos até o seu cliente final,
através dos fluxos que os coloca em movimento.

Em Logística, tanto o suprimento quanto a distribuição são igualmente importantes. A

maior ênfase num ou noutro dependerá das características de cada empresa.
A logística para alcançar seus objetivos desempenha atividades primárias e de apoio.

ATIVIDADES PRIMÁRIAS

As atividades primárias são essências para a coordenação e realização da tarefa logística:

_ Transportes:
É a atividade logística mais importante, pois nenhuma empresa moderna pode operar sem
movimentar suas matérias-primas ou produtos.
Encontra problemas financeiros quando há a ocorrência de greves e aumento no preço dos
combustíveis, ocasionando atrasos na entrega e deterioração dos produtos.
Adiciona valor de lugar ao produto.
Existem vários modais utilizados para movimentar produtos, tais como: rodoviário,
ferroviário e aeroviário.
Envolve decisões quanto a escolha de modal, roteirização e utilização da capacidade do
veículo.
_ Manutenção de estoques:
Agem como amortecedores entre oferta e demanda.
Agrega valor de tempo ao produto.
Produtos mais próximos aos consumidores e/ou fábricas.
Manutenção de baixos estoques provendo disponibilidade de produtos aos clientes.

Processamento de pedidos:
Elemento crítico em termos de tempo necessário para levar bens e serviços aos clientes.
Refere-se a coleta, verificação e transmissão de informações sobre vendas.
Atividade que inicializa a movimentação de produto e entrega de serviços.

ATIVIDADES DE APOIO
As atividades primárias necessitam de uma série de atividades adicionais que lhes dão
apoio. As atividades de apoio são:
_ Armazenagem: administração do espaço necessário para manutenção de estoques.
Localização, dimensão da área, layout, recuperação do estoque, projeto de docas ou baias de
atracação e configuração do armazém.
Manuseio de materiais: é uma atividade relacionada a armazenagem. Refere-se à
movimentação do produto no armazém. São problemas importantes: seleção do
equipamento de movimentação, procedimentos para formação de pedidos e balanceamento
da carga de trabalho (formação de pedidos).
_ Embalagem de proteção: a embalagem de proteção do produto tem o objetivo de
garantir a movimentação sem quebras, além do que também propiciam o manuseio e
armazenagem de forma eficiente.
_ Obtenção: Trata do fluxo de entrada (suprimento). Refere-se a seleção das fontes de
suprimentos, quantidades a serem adquiridas, programação de compras e a forma pela qual
o produto é comprado.
_ Programação do produto: A programação trata do fluxo de saída (distribuição). Que
quantidades devem ser produzidas e quando e onde devem ser fabricadas.
_ Manutenção de informação: essências para o correto planejamento e controle logístico.
Fornece informações importantes sobre custo e desempenho.
Fluxo de in

OBJETIVOS DA LOGÍSTICA

* Redução dos custos aliados ao aumento da produtividade;

* Tratar das atividades logísticas como um sistema que garanta sua
eficiência, reduzindo custos e tempo de entrega;
* Agregar valores, tempo e lugar a seus produtos diante de seus
consumidores;
* Realização de atividades eficientes e eficazes;
* Atender aos requisitos do cliente.

Etapas do processo logístico.

SUPRIMENTO FÍSICO
 Transporte
 Manutenção de estoque
 Processamento de pedidos
 Obtenção
 Embalagem protetora
 Armazenagem
 Manuseio de material
 Manutenção de informação

DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
 Transporte
 Manutenção de pedidos
 Programação de produção
 Embalagem protetora
 Armazenagem
 Manuseio de materiais
 Manutenção de informação
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
A distribuição física nada mais é do que o deslocamento de um
produto do produtor até o consumidor final.

ALMOXARIFADO

Almoxarifado é um importante setor das empresas, sejam públicas ou privadas, e

consiste no lugar destinado à armazenamento em condições adequadas de produtos para
uso interno, e é matéria de estudo em .administração

Funcionamento
O setor de almoxarifado, exige o controle do estoque (quantidade, reposição,
armazenagem, validade, controle do uso, etc.), mercadorias e produtos (de limpeza, de
escritório, serviços, etc.), aquisição (levantamento de preços, pesquisa de fornecedores,
registro das compras feitas e a fazer, arquivamento de notas) e outras tarefas afeitas ao
almoxarife ou estoquista. Estas funções necessitam observar critérios de racionalização,
acondicionamento, localização, acurácia, padronização, indicadores e documentação.
Na racionalização do almoxarifado deve-se ter em conta o cálculo das quantidades de
produtos que se deve possuir em estoque.

No acondicionamento deve-se buscar a otimização das distâncias entre o local de

estocagem e onde será usados, a adequação do espaço de guarda com o melhor uso de
sua capacidade volumétrica.

Os materiais do almoxarifado devem ser padronizados, para fins de melhor controle das
compras (fornecimento), e evitar falhas como a duplicidade de itens no registro.

LAY-OUT

O layout é a forma como as áreas de armazenagem de um armazém

estão organizadas, de forma a utilizar todo o espaço existente da
melhor forma possível, verificando a coordenação entre os vários
operadores, equipamentos e espaço.
O layout ideal é aquele que procura minimizar a distância total
percorrida com uma movimentação eficiente entre os materiais, com
a maior flexibilidade possível e com custos de armazenagem
reduzidos .
Este tipo de layout procura satisfazer as exigências do stock a curto e
longo prazo, tendo em conta as existências e as flutuações da
procura. Antes de se efetuar o planejamento do layout é necessário
ter toda a informação relativa ao espaço a planear, ou seja, é
importante saber qual a área de armazenagem, o stock máximo e
médio, o volume de expedição/recepção, qual a política de reposição
de stock e também o método de movimentação dentro do armazém .
Para se conseguir encontrar o layout ideal é necessário crias vários
layouts e compará-los com os princípios da popularidade,
semelhança, tamanho, características e utilização do espaço.
Tendo em conta o layout contínuo de armazém é possível estudar as
regiões de armazenagem dedicada, a distância média percorrida num
armazém com uma porta, e a distância média percorrida num
armazém com duas portas do mesmo lado, para um ou dois
produtos.
Objetivos:
O planejamento do layout de armazém tem com principais objetivos:
* Utilizar o espaço existente com maior eficiência possível;
* Providenciar uma movimentação eficiente dos materiais;
* Minimizar os custos de armazenagem quando são satisfeitos os
níveis de exigência;
* Providenciar flexibilidade;
* Facilitar a arrumação e limpeza;
Para satisfazer estes objetivos deve existir uma coordenação entre
operadores, equipamentos e espaço.
EQUIPAMENTOS DE ARMAZENAGEM

O processo de armazenagem em qualquer empresa deve seguir algumas normas

internas referentes ao tipo de Lay-outs, padronização, sistema de informação,
giro de estoque e fluxo de movimentação das mercadorias dentro do armazém.
Os locais de armazenagens devem ser mantidos limpos e periodicamente
higienizados, e desinfetadas, livres de todos os tipos de resíduos que possam
atrair a presença de insetos, roedores, morcegos, pássaros, entre outros.
Muitas destas empresas possuem equipamentos e sistemas tecnológicos
(informações) que tem como objetivo principal otimizar seus processos de
armazenagem, como também de entregas nos pontos de venda com mais
agilidade, o que interessa para o consumidor.
Os equipamentos de movimentação são muitos importantes para o bom
desempenho das práticas de armazenagens, existe vários tipos de equipamentos
com tecnologias avançadas que proporcionam rapidez e segurança, pois, é na
escolha dos equipamentos que determina a melhor maneira, a forma, as
técnicas e condições de armazenamento dentro de qualquer empresa;
independente do ramo de atividades. Atualmente as empresas se especializam
cada vez mais no controle das atividades destinadas aos processos de
armazenamento dos produtos; seguindo procedimentos para otimizar todos os
processos de armazenagem, e a utilização de sistema de Informação (WMS –
Warehouse Management System – Sistema de Gerenciamento de armazéns),
etiqueta de identificação dos pallets, equipamentos de movimentação,
estruturas de verticalizações nas atividades destinadas aos processos de
armazenamentos de produtos.
PESQUISA LABORATORIO DE INFORMÁTICA
1) Cite 4 tipos de equipamentos utilizados em armazenagem.
 2) Utilizando-se de uma empresa em nossa cidade, cite 2 tipos de
equipamentos que ela deve utilizar.

E.P.I (EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL)

É todo dispositivo ou produto, de uso individual utilizado pelo trabalhador, destinado à
proteção de riscos suscetíveis de ameaçar a segurança e a saúde no trabalho. São eles:

______________________________________________________
PESQUISA:

1) Qual o significado de EPC?

2) Sinalizações, mapas de riscos e/ou objetos informativos, são considerados
EPC?
3) Como é feito o armazenamento dos EPI’s?

4) Qual o procedimento do empregador quando o empregado se recusa a utilizar

o EPI?

5) O que acontece com a empresa que não fornece EPI e EPC?

EMBALAGENS

Os produtos e as peças são embalados geralmente em caixas de papelão, caixas, sacos,

ou mesmo barris, para maior eficiência no manuseio, são embalagens usadas pra
agrupar produtos e são chamadas de embalagens secundárias. O peso, a cubagem e a
fragilidade das embalagens secundárias utilizadas nas operações de linhas de produção
determinam as necessidades de manuseio e de transportes.

As embalagens secundárias eram projetadas de forma que sua cubagem deveria ser
totalmente preenchida para que não ficassem espaços evitando a avaria. A importância
da padronização da embalagem secundária proporcionou substancial redução do custo
total, bem como a adoção de um sistema de manuseio muito mais eficiente, tanto no
depósito como na loja varejista.

INVENTÁRIOS

Inventário físico é o instrumento de controle para a verificação dos saldos de estoques nos
almoxarifados e depósitos, e dos equipamentos e materiais permanentes, em uso no órgão ou
entidade, que irá permitir, dentre outros:

a) o ajuste dos dados escriturais de saldos e movimentações dos estoques com o saldo
físico real nas instalações de armazenagem;
b) a análise do desempenho das atividades do encarregado do almoxarifado através dos
resultados obtidos no levantamento físico;
c) o levantamento da situação dos materiais estocados no tocante ao saneamento dos
estoques;
d) o levantamento da situação dos equipamentos e materiais permanentes em uso e das
suas necessidades de manutenção e reparos; e
e) a constatação de que o bem móvel não é necessário naquela unidade.

Os tipos de inventários físicos são:

a) anual – destinado a comprovar a quantidade e o valor dos bens patrimoniais do

acervo de cada unidade gestora, existente em 31 de dezembro de cada exercício –
constituído do inventário anterior e das variações patrimoniais ocorridas durante o
exercício;
 b) inicial – realizado quando da criação de uma unidade gestora, pra identificação e
registro dos bens sob sua responsabilidade;
c) de transferência de responsabilidade – realizado quando da mudança do dirigente
de uma unidade gestora;
d) de extinção ou transformação – realizado quando da extinção ou transformação da
unidade gestora;
e) eventual – realizado em qualquer época, por iniciativa do dirigente da unidade
gestora ou por iniciativa do órgão fiscalizador.

REFERÊNCIAS
BALLOU, Ronald. Business logistics management englewood cliffs: prenti a
Mall, 1998.
BOWERSON, Donald. Logística empresarial: o processo de integração da
cadeia de suprimentos. São Paulo, Atlas, 2003.
DORNIER, P.P; ERNST, R; FENDER, M; KOUVVELIS, P. Logística e operações
globais: terno e camisas. São Paulo, Atlas, 2000.
FLEURY, Paulo Fernando; WANKE, Peter. FIGUEIREDO, Kleber Fossati.
Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. Coleção Coppead de
Adminsitração I. São Paulo, Atlas, 2000.