Gestao de Armazenamento Final

Gestão de Armazenamento
Armazenagem como ferramenta estratégica

Como a armazenagem se desenvolveu dentro da
logística?
Até alguns anos atrás, a utilidade da armazenagem era apenas uma:
Guardar determinados materiais.
Com o passar do tempo, os gestores de empresas começaram a

perceber o potencial da armazenagem e entender que este serviço
poderia trazer rendimento e produtividade ao fazer parte de
actividades de produção, marketing e finanças.
Com o “nascimento” das actividades de controle dentro da logística e,

especialmente, da armazenagem. O controle na logística envolve a
proteção de materiais, controle de entrada, saída e estoque,
distribuição, controle da procura e até capacidade de produção.
24/03/2022 @Monteiro_4829 2
logística?
Pode-se dizer que o conceito de armazenagem foi executado pela
primeira vez pelos homens primitivos, quando sentiram a necessidade
de guardar os produtos que sobravam para utilizarem no decorrer do
tempo, ou até mesmo trocar o que sobrou, por algo que não possuíam,
o famoso escambo.
Há 3000a.C , foi construído pelos egípcios os primeiros armazém para

stocarem papiros e trigos excedentes, que seria transportado até os
navios e trocá-los por madeira do Líbano.
Segundo Rodrigues (2011), os armazéns eram importantes para esses

povos porque eles guardavam tudo que os faraós achavam importante
para levarem para outra vida
24/03/2022 @Monteiro_4829 3
logística?
Stocagem e a armazenagem
São duas palavras diversas vezes confundidas, tanto na prática quanto

na definição.
Sendo stocagem
Matéria- prima e materiais em ordem prioritária de uso e também peças

que serão utilizadas na montagem dos produtos.
Armazenagem é definida por todos produtos acabados que ficam

stocados na fábrica ou até mesmo aqueles que serão distribuídos ,
sendo separado de forma ordenada
24/03/2022 @Monteiro_4829 4
logística?
Desta forma, os armazéns que antes eram apenas um local para stocar
produtos, tornaram-se um sector para customização das actividades,
aumentando a consistência e lucratividade das empresas.
Uma boa organização e gestão do armazém permite oferecer o
melhor serviço:
✓ dispor do Stock necessário;

✓ ter uma alta ocupação do armazém;
✓ empregar o menor tempo nas operações internas como o transporte
ou o picking;
✓ controlar o stock, assim como optimizar as alocações e os fluxos,
entre outras questões.
24/03/2022 @Monteiro_4829 5
logística?
Hamilton Pozo (2015, p.13), a armazenagem de materia prima e o
processo que envolve a administracao dos espacos necessaries para
manter stocados os produtos tanto internamente na fabrica como em
locais externos mais proximos aos clients.
A armazenagem e um conjunto de funcoes e tecnicas que sao

empregues desde o recebimento, descarga, carregamento,
organizacao, planeamento, controle e conservacao de materias –
primas, produtos acabados ou semi-acabados que serviram em algum
momento as actividades das empresas (Roosevelt Morais)
24/03/2022 @Monteiro_4829 6
logística?
Razoes para armazenar
Reduzir custos de transporte e de producao
Coordenar oferta e procura de produtos
Auxiliar no processo de producao
Ajudar no processo de marketing
24/03/2022 @Monteiro_4829 7
logística?
É necessário conseguir que o armazém seja inteligente, quer dizer,
que seja gerido de forma lógica e eficiente, para obter o melhor
desempenho possível.
Hoje em dia não se concebe nenhuma instalação profissional que não

disponha de um software de gestão de armazéns (também conhecido
pela sigla WMS é a sigla em inglês para Warehouse Management
System, ou Sistema de Gestão de Armazém), que garanta essas
premissas.
A escolha do WMS adequado é fundamental e deve permitir realizar, no
mínimo e de forma simples e intuitiva, as funções básicas do armazém.
O WMS controla as diversas operações de um armazém e colabora para a optimização
da gestão.
24/03/2022 @Monteiro_4829 8
Gestão de Armazenagem
A armazenagem é a actividade técnica do abastecimento que consiste

em:
Receber;
Arrumar ordenadamente
Movimentar;
Conservar;
Expedir.
Os Stocks , num local especialmente escolhido, preparado e equipado.
24/03/2022 @Monteiro_4829 9
logística?
Objectivo de armazenagem
A armazenagem tem como objectivo principal o de manter o

abastecimento de produtos acabados, mantendo assim um sistema de
alimentação controlado.
Segundo Moura (2008), “Em contraste com o transporte, a

armazenagem acontece, em primeiro lugar, nos pontos modais da rede
de distribuição”.
24/03/2022 @Monteiro_4829 10
logística?
Objectivos de armazenagem
Utilizacao de mao-de-obra
Utilizacao de equipamento
Utilizacao do espaco
O giro de stoque
O acesso as mercadorias
A proteccao dos pertences
O controle de perdas e avarias
O servico ao consumidor
24/03/2022 @Monteiro_4829 11
logística?
Importância da Armazenagem
A armazenagem tem sido uma das funções que agrega maior atenção
no sistema logístico, pois no sector de suprimentos é necessário incluir
um sistema de armazenagem racional de matéria-prima e insumos.
O armazenamento de produtos acabado exige grande velocidade na

operação e flexibilidade para atender às exigências e flutuações do
mercado.
24/03/2022 @Monteiro_4829 12
logística?
A armazenagem tem uma grande importância na logística, pois ela leva
soluções para problemas de stocagem de materiais que facilitam a
integração entre as cadeias de suprimentos, produção e distribuição.
A armazenagem correcta fornece:
1. redução de custos e aumenta a satisfação do cliente,

2. benefícios indirectos, como centralização de remessas, o que
aumenta a visibilidade dos pedidos, fornecendo informações que
não eram colectados.
24/03/2022 @Monteiro_4829 13
Funções da Armazenagem
Segundo Moura (2008), “As funções do armazém não se limitam ao
simples recebimento, conservação e expedição dos materiais, eles
também incluem tarefas do tipo administrativo e contábilistico”
1. Função reguladora – regula e estabelece o equilíbrio da corrente
de abastecimento;
2. Função protectora – protege o material;
3. Função distribuidora – possibilita e facilita a distribuição.
Trabalho
1. Identifique outras funções de armazenagem;
2. Apresente vantagens e desvantagens de armazenagem
3. Identifique os tipos de armazenagem.…
24/03/2022 @Monteiro_4829 14
logística?
Layout
A localização do armazém e sua estrutura interna e externa são de

suma importância, pois as dimensões correspondentes determinaram
qual a quantidade de material poderá ser stocadas no local.
Segundo Rodrigues (2011), “O conhecimento das dimensões da área,

condições do piso e o arranjo físico, além da posse de uma planta
administrativa, são informações que permitem a eficiência no processo
do layout”.
24/03/2022 @Monteiro_4829 15
logística?
Tendo todas as informações completas, pode-se verificar a largura dos

corredores, medidas e localizações das docas, o pátio externo, a
situação do piso, levando em consideração as condições que terá que
ser suportada e equipamentos de movimentação correto, como carretas
e camiões.
Rodrigues (2011) afirma que “denomina-se layout operacional ao

arranjo físico de uma área de armazenagem, levando em conta a
separação das pilhas, a acessibilidade dos volumes e os fluxos de
tráfego de equipamentos”.
24/03/2022 @Monteiro_4829 16
logística?
Ao utilizar um armazém já construído e estruturado, deve-se pensar nos
problemas futuros, tais como:
modificação de layout existente,;

readaptação do layout do prédio;
a ampliação do mesmo e até um projecto de um novo armazém.
O correcto a se fazer, é montar um armazém, de acordo com a

estrutura que irá atender as necessidades da procura desejada,
deixando espaço para ampliar o local visando atender futuramente,
uma quantidade maior de procura.
24/03/2022 @Monteiro_4829 17
logística?
Classificação de Materiais
A classificação de materiais torna-se necessária cada vez que a

industrialização e introdução da produção em série são alteradas para
que sejam minimizadas as falhas na produção, devido a um stoque
ineficiente de peças.
A codificação é responsável por ter todas as informações necessárias

por meio de números ou letras.
Os mais comuns são por meio alfabético, alfanumérico ou numérico (

RODRIGUES, 2011 p. 11).
24/03/2022 @Monteiro_4829 18
logística?
Com à modernização dos sistemas de leitura de código de barras,
unifica-se a codificação de materiais através do Sistema de Geração
de Códigos – SCG e do Sistema para Alimentar Computadores –
SAC.
24/03/2022 @Monteiro_4829 19
Meios da Armazenagem
✓ Instalações – armazéns ou espaços adequados.
✓ Equipamentos – sistema para arrumação e movimentação dos

materiais.
24/03/2022 @Monteiro_4829 20
24/03/2022 @Monteiro_4829 21
Gestão de Armazenagem - Quem gere o armazém?
A grande maioria dos armazéns é gerido directamente pela própria

empresa (pelo fabricante ou pelo comerciante) dono da instalação.
Todas as funções do sistema podem estar integradas ao restante da

gestão da empresa ou, então, estar anexas a esta, devidamente
coordenadas com ela.
O WMS só se aplica às funções próprias do armazém e, através de um

conjunto de interfaces, estabelece uma comunicação em tempo real
com o sistema de gestão geral ou central da empresa.
24/03/2022 @Monteiro_4829 22
Gestão de Armazenagem - Quem gere o armazém?
Por outro lado, cada vez mais frequentemente, as empresas terceirizam

os serviços logísticos e de armazenagem através de operadores
logísticos que, além de armazenar, podem oferecer um serviço global
e preparar o picking, montar componentes, encarregar-se do transporte.
Por isso, em um mesmo armazém de um operador logístico podem

conviver mercadorias misturadas de vários clientes, ou proprietários,
que devem ser geridas correctamente. Nestes casos, o WMS pode ser
utilizado com o princípio de multiproprietário, que permite gerir o
stock de terceiros.
24/03/2022 @Monteiro_4829 23
Gestão de Armazenagem – Multiproprietario
O WMS pode ser de multiproprietário.
24/03/2022 @Monteiro_4829 24
Gestão de Armazenagem – Factores de armazenagem
Factores da Armazenagem
–Na Indústria e no Comércio: Compensação das diferentes

capacidades das fases da produção; Equilíbrio sazonal, pela
dependência em que se encontram a aquisição e a armazenagem;
Custos e especulação
–Num Sistema de Abastecimento: Necessidade de garantir a

continuidade do Abastecimento
24/03/2022 @Monteiro_4829 25
Na Indústria e no Comércio
Compensação das diferentes capacidades das fases da produção;
✓ Necessidade de fixação do volume óptimo da produção e

consequente diminuição do tempo de preparação;
✓ Aplicação de técnicas de produção mais aperfeiçoadas, como é o

caso da produção em série;
✓ Necessidade de manter previamente uma reserva mínima na

produção;
24/03/2022 @Monteiro_4829 26
Na Indústria e no Comércio
Equilíbrio sazonal, pela dependência em que se encontram a

aquisição e a armazenagem, por exemplo:
Relativamente à época das colheitas e do cultivo das matérias-primas;

Dos ditames da moda por estação;
Em períodos de aumento sazonal da produção, pois o valor dos
prejuízos por quebra do ritmo é nestas alturas muito elevado;
Em caso de insegurança do fornecimento das matérias-primas vindas
de fornecedores longínquos ou de países sujeitos a invernias muito
rigorosas;
24/03/2022 @Monteiro_4829 27
Quando os fornecimentos ou as promessas de fornecimento a curto

prazo dependem, da parte do fornecedor, da existência das necessárias
matérias-primas ou dos necessários produtos semi-acabados e a
obtenção ou entrega destes só é possível a longo prazo.
Custos e especulação. Convém aguardar uma oportunidade de

obtenção de ganhos ou de estabilização das conjunturas:
Sempre que a aquisição de maiores quantidades equivale a maior

economia;
Quando os preços das mercadorias armazenadas se encontram sujeitos

a oscilações no mercado mundial.
24/03/2022 @Monteiro_4829 28
Num Sistema de Abastecimento
Necessidade de garantir a continuidade do Abastecimento, ou seja,

possibilitar a satisfação contínua de requisições de artigos aos
consumidores.
24/03/2022 @Monteiro_4829 29
Gestão de Armazenagem – Pressupostos de um
armazém
Pressupostos fundamentais do planeamento de um armazém
✓ A mercadoria
✓ A técnica
✓ A organização
✓ A construção
✓ O custo
24/03/2022 @Monteiro_4829 30
armazém
✓ A mercadoria
Reduzir os custos de movimentação pela constituição de maiores

unidades de armazenagem;
Melhorar as condições de manuseamento das mercadorias pelo

emprego de paletes, estrados, montagem de estantes; (estruturas e
equipamentos)
Tomar medidas de administração que permitam controlar melhor os

movimentos e diminuir o volume das existências;
24/03/2022 @Monteiro_4829 31
armazém
✓ A mercadoria
Tirar a máxima vantagem do recinto de armazenagem pelo

aproveitamento do espaço na vertical; - Optimização do espaço.
Reduzir as quantidades colocadas em depósito em colaboração com o

fornecedor – Coordenação de entregas vs. Controlo de rupturas;
Atingir o grau óptimo de aproveitamento dos espaços ocupados

mediante a inteligente separação das mercadorias segundo o tamanho,
a quantidade e o correspondente número de receptáculos, caixas e
estrados.
24/03/2022 @Monteiro_4829 32
armazém
✓ A técnica
Investimentos em meios técnicos dependem de:
Grau de manuseamento da mercadoria;
Pelo espaço disponível para a armazenagem;
O tipo de mercadoria (tamanho, embalagem).
24/03/2022 @Monteiro_4829 33
armazém
✓ A técnica
Investimentos em meios técnicos
Meios de movimentação, carga e descarga de material;
Meios de segurança do pessoal e material;
Meios de controlo ambiental (protecção indirecta); Acondicionamento /

preservação (protecção directa)
24/03/2022 @Monteiro_4829 34
armazém
✓ A organização
A organização prende-se intimamente ao problema do material

armazenado e à técnica de armazenagem.
O tipo de material adquirido e a arrumação do armazém
A implantação do armazém deve ser objecto de vastas pesquisas

visando vários aspectos
24/03/2022 @Monteiro_4829 35
armazém
✓ A organização
Controlo do fluxo de material – Diminuição dos movimentos.

Controlo das localizações – Adequada disposição – Fácil encontro do
material.
Controlo dos custos de armazenagem.
24/03/2022 @Monteiro_4829 36
armazém
✓ A construção
O aproveitamento do edifício na vertical permite obter melhor

rendimento das áreas e dos recintos.
A construção de um edifício de armazenagem deve orientar-se pelas:
Regras da maior economia das movimentações;

Possibilidades de ampliação, sem prejuízo do escoamento óptimo do
material.
24/03/2022 @Monteiro_4829 37
armazém
O Custo
Custos de Investimento:
✓ No Terreno;
✓ Na Construção.
Custos de Exploração
✓ Funcionamento;
✓ Conservação;
24/03/2022 @Monteiro_4829 38
Num armazém é imprescindível
✓ Um plano de arrumação dos materiais;

✓ Um método de referenciação dos locais de arrumação;
✓ Um método racional de preparação e tratamento dos pedidos;
✓ Um sistema e equipamento de arrumação e movimentação;
✓ Um sistema adequado de conservação (climatização);
✓ Um sistema de transportes para ligação aos consumidores.
24/03/2022 @Monteiro_4829 39
Na base da organização óptima da armazenagem estão:
✓ A ordenação do fluxo do material;
✓ A esquematização vertical da armazenagem e da produção;
✓ A orientação horizontal da armazenagem para a produção;
✓ A interligação por meio de um sistema adequado de transporte.
24/03/2022 @Monteiro_4829 40
A gestão do armazém deve realizar-se com o mínimo de despesas:
✓ Através da constituição de unidades de armazenagem, que são ao

mesmo tempo unidades de transporte, como caixas, estrados;
✓ Através do encurtamento dos percursos, fruto de uma arrumação do

armazém cuidadosamente estudada;
24/03/2022 @Monteiro_4829 41
A gestão do armazém deve realizar-se com o mínimo de despesas:
✓ Através do emprego de toda a espécie de equipamento, desde a

escada de mão ao empilhador;
✓ Através da mecanização do trabalho no armazém.
24/03/2022 @Monteiro_4829 42
Gestão de Armazenagem - Custos da armazenagem
Custos da armazenagem
Num armazém é natural verificar-se um aumento progressivo do capital

empatado:
Em instalações (despesas de investimento);
Custos de posse de material (despesas de exploração);
24/03/2022 @Monteiro_4829 43
Custo de Investimentos:
✓ No terreno
✓ Na construção
Custo de Exploração:
✓ Funcionamento
✓ Conservação
✓ Movimentações
24/03/2022 @Monteiro_4829 44
Custo de Aquisição (C1)
Preço pago ao fornecedor
Custo de efectivação da encomenda (C2)
Custo da gestão administrativa dos stocks

Custo de funcionamento do Departamento de Compras
Custo das recepções qualitativa e quantitativa
Custo das deslocações do pessoal·
24/03/2022 @Monteiro_4829 45
Custo de posse do artigo (C3)
Custo de aluguer ou amortização do armazém e equipamentos

Custo de energia eléctrica, em particular decorrente da climatização
Custo do seguro de pessoas e bens
24/03/2022 @Monteiro_4829 46
Custo de posse do artigo (C3)
Custo da movimentação dos stocks, incluindo as amortizações do

respectivo equipamento;
Custo da conservação dos stocks
Custo do pessoal do armazém
Juro do capital imobilizado em stocks
Amortização de mercadorias que se tornam dispensáveis
24/03/2022 @Monteiro_4829 47
O valor de um artigo de abastecimento à saída do armazém (C) tem

pois três componentes:
C=c1+c2+c3
24/03/2022 @Monteiro_4829 48
Calculo dos custos totais de armazenagem
Quando estivermos a falar de todo o armazém:
Custo de Armazenagem = Q/2 x T x P x I + F x T
Q = quantidade de material em stock no tempo considerado;

P = preço unitário do material;
I = Taxa de armazenamento, apenas a parte dos custos variáveis;
T = tempo considerado de armazenagem.
F=Total dos custos fixos por unidade de tempo
24/03/2022 @Monteiro_4829 49
Gestão de Armazenagem - Classificação dos armazéns
CLASSIFICAÇÃO DOS ARMAZÉNS
Os armazéns em terra podem ainda classificar-se em:
Abertos
Subterrâneos
Cobertos
24/03/2022 @Monteiro_4829 50
Gestão de Armazenagem - Classificação dos armazéns
Na perspectiva industrial, a classificação habitual dos armazéns é

a seguinte:
Armazéns de produção;
Armazéns de material auxiliar;
Armazéns de mercadorias,
Armazéns de líquidos;
Armazéns de distribuição.
24/03/2022 @Monteiro_4829 51
Gestão de Armazenagem - SISTEMAS DE ARMAZENAGEM
SISTEMAS DE ARMAZENAGEM
Na sua organização, a armazenagem encontra-se intimamente ligada

a todo o complexo produtivo ou à estrutura de um sistema de
abastecimento com que se relaciona a 3ª fase do Ciclo Logístico -
Distribuição.
24/03/2022 @Monteiro_4829 52
Princípios sobre a estruturação de armazéns:
Princípio da ordenação
O princípio da localização
24/03/2022 @Monteiro_4829 53
Princípio da ordenação
Através da sua aplicação, é possível fazer corresponder a cada item

armazenado um local fixo e pré-determinado;
Obedecendo a um sistema de ordenação, por exemplo, o de

sequência de codificação de artigos.Neste sistema, o material entrado
é arrumado sempre no mesmo local.
24/03/2022 @Monteiro_4829 54
Princípio da ordenação - Condicionantes
Pode acontecer que não seja atendido o desejável aproveitamento

racional do espaço;
Nem a disposição segundo a frequência de movimentação dos artigos;
24/03/2022 @Monteiro_4829 55
O princípio da localização
Estabelece uma ordem de armazenagem do material em conformidade

com princípios básicos, definidos em função dos bens a armazenar e
da estrutura de armazenagem correspondente.
24/03/2022 @Monteiro_4829 56
O princípio da localização - Condicionantes
Localização dos lugares mais favoráveis para a arrumação em

função do tamanho da peça ou da unidade a armazenar
Determinação da frequência de movimentação é um dos factores

que permitem fixar o local mais favorável.
24/03/2022 @Monteiro_4829 57
A decisão final depende de variados factores e da ponderação de

todos os prós e contras, resultando daí vários critérios de
armazenagem:
Armazenagem por sequência

Armazenagem por frequência (ou, como também é conhecida, por
popularidade).
Armazenagem por agrupamento (ou, como também como é
conhecida, por quantidade dos lotes-padrão)
24/03/2022 @Monteiro_4829 58
A decisão final depende de variados factores e da ponderação de

todos os prós e contras, resultando daí vários critérios de
armazenagem:
Armazenagem por tamanhos (acomodabilidade);

Armazenagem com separação entre lote de reserva e lote diário;
Armazenagem por sectores de montagem.
24/03/2022 @Monteiro_4829 59
O sistema de nomenclaturas e codificação pode revelar-se decisivo na

economia de gastos na administração do material.
Pode influir substancialmente nos percursos do movimento dos artigos

e na armazenagem propriamente dita.
É indispensável examinar tudo o que diga respeito à estrutura técnica e

à organização da armazenagem.
24/03/2022 @Monteiro_4829 60
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANDRADE, Maria Margarida. Introdução a Metodologia do Trabalho Científico. São Paulo: Atlas,
2010.
BALLOU, R. H. Logística Empresarial: Transporte, Administração de Materiais e Distribuição

Física. São Paulo: Atlas, 2012.
BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D.J. Logística Empresarial: O Processo de Integração da Cadeia de

Suprimentos. São Paulo: Atlas, 2001.
DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: Princípios, Conceitos e Gestão. São Paulo:
Atlas, 2009
MOURA, Reinaldo A. Armazenagem: Do Recebimento à Expedição em Almoxarifados ou Centros
de Distribuição. São Paulo: IMAN, 2008.
PARENTE, J. Varejo no Brasil: Gestão e Estratégia. São Paulo: Atlas, 2000.
POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: Uma Abordagem Logística.
São Paulo: Atlas, 2010.
RIBEIRO, Elisa Antônia. A Perspectiva da Entrevista na Investigação Qualitativa. Evidência:
Olhares e Pesquisa em Saberes Educacionais, Araxá: 2008.
RODRIGUES, Paulo Roberto Ambrosio. Gestão Estratégica da Armazenagem. São Paulo: Aduaneiras,
2011.
YIN, Robert K. Estudo de Caso – Planejamento e Métodos. Porto Alegre: Bookman, 2001.
24/03/2022 @Monteiro_4829 61

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Armazenagem como ferramenta estratégica

Com o passar do tempo, os gestores de empresas começaram a

Com o “nascimento” das actividades de controle dentro da logística e,

Há 3000a.C , foi construído pelos egípcios os primeiros armazém para

Segundo Rodrigues (2011), os armazéns eram importantes para esses

São duas palavras diversas vezes confundidas, tanto na prática quanto

Matéria- prima e materiais em ordem prioritária de uso e também peças

Armazenagem é definida por todos produtos acabados que ficam

✓ dispor do Stock necessário;

A armazenagem e um conjunto de funcoes e tecnicas que sao

Reduzir custos de transporte e de producao

Coordenar oferta e procura de produtos

Auxiliar no processo de producao

Ajudar no processo de marketing

Hoje em dia não se concebe nenhuma instalação profissional que não

A armazenagem é a actividade técnica do abastecimento que consiste

Os Stocks , num local especialmente escolhido, preparado e equipado.

A armazenagem tem como objectivo principal o de manter o

Segundo Moura (2008), “Em contraste com o transporte, a

O armazenamento de produtos acabado exige grande velocidade na

A armazenagem correcta fornece:

1. redução de custos e aumenta a satisfação do cliente,

A localização do armazém e sua estrutura interna e externa são de

Segundo Rodrigues (2011), “O conhecimento das dimensões da área,

Tendo todas as informações completas, pode-se verificar a largura dos

Rodrigues (2011) afirma que “denomina-se layout operacional ao

modificação de layout existente,;

O correcto a se fazer, é montar um armazém, de acordo com a

A classificação de materiais torna-se necessária cada vez que a

A codificação é responsável por ter todas as informações necessárias

Os mais comuns são por meio alfabético, alfanumérico ou numérico (

✓ Instalações – armazéns ou espaços adequados.

✓ Equipamentos – sistema para arrumação e movimentação dos

A grande maioria dos armazéns é gerido directamente pela própria

Todas as funções do sistema podem estar integradas ao restante da

O WMS só se aplica às funções próprias do armazém e, através de um

Por outro lado, cada vez mais frequentemente, as empresas terceirizam

Por isso, em um mesmo armazém de um operador logístico podem

O WMS pode ser de multiproprietário.

–Na Indústria e no Comércio: Compensação das diferentes

–Num Sistema de Abastecimento: Necessidade de garantir a

Compensação das diferentes capacidades das fases da produção;

✓ Necessidade de fixação do volume óptimo da produção e

✓ Aplicação de técnicas de produção mais aperfeiçoadas, como é o

✓ Necessidade de manter previamente uma reserva mínima na

Equilíbrio sazonal, pela dependência em que se encontram a

Relativamente à época das colheitas e do cultivo das matérias-primas;

Quando os fornecimentos ou as promessas de fornecimento a curto

Custos e especulação. Convém aguardar uma oportunidade de

Sempre que a aquisição de maiores quantidades equivale a maior

Quando os preços das mercadorias armazenadas se encontram sujeitos

Num Sistema de Abastecimento

Necessidade de garantir a continuidade do Abastecimento, ou seja,

Pressupostos fundamentais do planeamento de um armazém

Reduzir os custos de movimentação pela constituição de maiores

Melhorar as condições de manuseamento das mercadorias pelo

Tomar medidas de administração que permitam controlar melhor os

Tirar a máxima vantagem do recinto de armazenagem pelo

Reduzir as quantidades colocadas em depósito em colaboração com o

Atingir o grau óptimo de aproveitamento dos espaços ocupados

Investimentos em meios técnicos dependem de:

Grau de manuseamento da mercadoria;