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OBSERVAÇÕES es
LOJA: OSASCO
A Exposiçã o/ Á reade
Exposição/Área deVendas
Vendas Sim Nã o DATA: 26/01/2023
A
O setor segue um lay out categorizado por espécies ( bovinos, suínos, aves X
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etc) ?
TOTAL 4 2 67%
B
B Á rea interna/Equipamentos
Área Interna/ Equipamentos
O setor Encontra-se ausente de vetores de contaminação EX: carrinho de Acú mulo de sujidades nos
14 cliente,papelão, facas com cabos de madeira, materiais de limpeza, buchas X utensílios das conservas
de dupla face etc. ? (PERECÍVEIS)
TOTAL 4 3 57%
C
C Gestã o operacional
Gestão operacional
A escala de produção assegura que não haja fluxo cruzado durante o pre-
19 preparo e preparo, sendo os produtos imediatamente direcionados a X
refrigeração?
TOTAL 10 2 83%
D
D GestãGestão
As Compras por Loja são efetuadasocom
Decritérios
deSetor
Setor
sem excessos ou Faltas, sendo feito
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Controle sobre Vendas e Quebras ?
As Vendas do Setor seguem o crescimento proposto, Média da empresa ou
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acima da Inflação?
Os estoques estão com acuracidade boa onde não atrapalhe as compras via
34 sistema. As contagens e sugestão de pedido estão sendo enviadas X
conforme solicitado pelo comercial?
Os Produtos de Manipulação estão respeitando a data imposta pelo Ausência de S.I.F e validade Bambina.
35 fornecedor após aberta, as embalagens originais são preservadas para X
possíveis Fiscalizações? (PERECÍVEIS)
TOTAL 6 1 86%
24 8
Total Geral
75.0%
Obs.: Ao realizar a visita encontrei algumas inadequações nos setores conforme descrito no PLANO DE AÇÃO e CHECK
LIST. Os funcionários responsáveis pelos setores que estavam presentes no momento, estão cientes das inadequações
e foram orientados sobre os procedimentos adequados a serem tomados. Lembrando que o principal objetivo do
plano de ação e check list, é apontar soluções, não falhas ou culpados.
RESPONSÁVEL ENCARREGADA
SANDRA___________________________________________________________________________DATA: 26/01/2023
CHECK LIST DE AVALIAÇÃO - SETORES OBSERVAÇÕES
Os preços estão afixados de forma visível para cada produto, seguem o padrão
3 de etiqueta para cada situação, sendo os cartazes promocionais adequados. MERCADORIAS SEM PREÇOS OU FORA DO
X PADRÃO, ACOMPANHAR
As pontas de gôndolas, áreas promocionais e demais áreas nobres estão bem x
4 exploradas, com produtos de promoção ou de nosso interesse no
impulsionamento de vendas.
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No Setor encontra-se disponivel o Jornal da Feira para conhecimento dos x
Colaboradores?
6 As gôndolas, prateleiras e balcões estão bem higienizados x
7 O setor segue um lay out categorizado. x
8 Os produtos de venda casada estão bem expostos, limpos e precificados. x
9
Encontra-se produtos em estoque onde os mesmos não estejam na area de x
venda,é feito acompanhamento de sem movimentação semanalmente ACOMPANHAR
As rupturas estão dentro de um nível aceitável que não chega a prejudicar as x
10 vendas/margens, como também a percepção de variedade do cliente.
C Gestão operacional
As trocas de pereciveis são feitas regularmente sem
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acumulos,exemplos:pães,iogurtes,etc.
21 Possui listagens de plu nos setores disponiveis para os colaboradores
O Uso da Materia Prima e embalagem segue o padrão estabelecido pela
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empresa?
Os estoques de pereciveis estão com acuracidade boa onde não atrapalhe as
23 compras via sistema,é verificado semanalmente os estoques negativos e
corrigidos dentro da semana.
D Gestão de Setor
As Vendas do Setor seguem o crescimento proposto, Média da empresa ou
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acima da Inflação?
A Relação COMPRA X VENDA X TROCA é acompanhada prevendo escessos
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e faltas onde tragam prejuísos para empresa.?
O gestor realiza reuniões curtas para motivar a equipe, informar sobre objetivos
35 e resultados e comprometer a todos com as metas do setor.
O Encarregado ou Responsavel de setro tem acompanhado e corrigido os
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estoques Negativos e resolvido as causas?
37 O encarregado distribui, delega e cobra as tarefas a serem realizadas.