Processos Logísticos Empresariais

AULA 03 – Organização da Logística:

Suprimentos, Recebimentos e
armazenamento

PROF.ª ANDRESSA CRISTINA SILVA

 BASES TECNOLÓGICAS

 Organização da Logística
 Suprimentos;
 Recebimento;
 Armazenamento.
 ORGANIZAÇÃO DA LOGÍSTICA

 Ao estruturar o planejamento logístico, é importante promover a

colaboração e a comunicação entre as diferentes áreas da
empresa, como vendas, produção, compras e atendimento ao
cliente.
 Essa integração é fundamental para alinhar expectativas,
compartilhar informações e garantir a efetividade do
planejamento.
 ORGANIZAÇÃO DA LOGÍSTICA DE
SUPRIMENTOS
 A logística de suprimentos é o ramo da logística empresarial
que trata do planejamento, implantação e controle do fluxo
de movimentação e armazenagem de matéria-prima e
insumos.
 OBJETIVO: satisfazer às necessidades de materiais para a
operação, garantindo assim a integridade do produto final e
prazo de entrega.
 Algumas empresas utilizam, por exemplo, o conceito just in
time como estratégia para aquisição de materiais.
 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: JUST IN TIME

 Just in time é uma técnica de gestão da produção, que influencia

no controle de estoque. É um tipo de metodologia lean (enxutas),
projetada para aumentar a eficiência, cortar custos e diminuir o
desperdício.
 O sistema Just in time ajuda no gerenciamento dos processos
encontrados ao longo da cadeia produtiva.
 Sua determinação máxima é que nada deve ser produzido,
transportado, vendido ou adquirido antes da hora. Assim, apenas
se recebe e adquire as mercadorias quando elas são necessárias.
 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: 3 etapas

 Pode-se dizer, que a logística de suprimentos envolve

basicamente três etapas, que estão ligadas à produção da
maioria dos produtos industrializados. São elas:
1. Entrada: o suprimento entra na cadeia como matéria-prima,
sendo dirigido ao estoque ou almoxarifado.
2. Produto em Processo: a matéria-prima passa pelo processo de
produção e é transformada em produto acabado.
3. Cliente: entrega do produto ao consumidor
 LOGÍSTICA DE RECEBIMENTO

 O recebimento de mercadorias em logística é uma das operações mais

importantes do armazém, pois dá início ao fluxo de materiais. Quando mal
gerenciada, é o ponto de partida de muitos erros que se refletem no
inventário e limitam a produtividade da instalação.
 O recebimento de mercadorias logístico é algo que vai além da entrada dos
pedidos provenientes dos fornecedores. Trata-se de um processo que
envolve múltiplas tarefas relacionadas que podemos agrupar em quatro
grandes blocos: 1. Planejamento e informação - 2. Descarga e gestão
das docas de carga - 3. Controle de qualidade da mercadoria - 4.
Etiquetagem, consolidação e localização da mercadoria
 LOGÍSTICA DE RECEBIMENTO: Fatores
organizacionais
 Fatores que devem ser avaliados no recebimento:
• Conferência da data da entrega;
• Identificação do item;
• Verificação de notas fiscais e documentos relevantes;
• Checagem da data de validade do produto (se for o caso);
• Conferência do estado da mercadoria;
• Identificação correta do fornecedor e da transportadora;
• Armazenamento em área apropriada do depósito.
 LOGÍSTICA DE ARMAZENAMENTO

 A logística de armazenagem funciona como um regulador de estoque.

Isto é, envolve uma série de ações para garantir que a conservação e o
armazenamento dos itens seja feito corretamente.
 Ela é imprescindível para qualquer empresa porque permite a realização
do controle, ajudando a ter mais economia e resultado.
 Durante todo o processo de armazenagem, é importante que seja feito
um inventário dos itens a fim de garantir o aproveitamento das
mercadorias, evitando avarias ou obsolescências, efetivamente
controlando e mantendo todos os produtos.
 LOGÍSTICA DE ARMAZENAMENTO: TIPOS

 Armazenagem própria: Neste caso, a empresa é dona do local e, por isso, é

responsável por gerenciar e manter todo o espaço, bem como as atividades
realizadas no galpão.
 Armazenagem Terceirizada: Este tipo de armazenagem dispensa cuidados
excessivos por parte do negócio. Nele, todo o processo logístico no armazém é de
responsabilidade de uma empresa terceirizada à parte, com expertise na área.
 Armazenagem Contratada: Neste modelo, a empresa contrata o armazém,
dispondo do espaço físico dele, porém, demanda funcionários próprios para cuidar
dos processos logísticos.
 ARMAZENAMENTO X ESTOCAGEM

 Estocagem ou estoque refere-se aos produtos guardados em determinado

espaço físico, podendo ser considerada parte do trabalho exercido na
armazenagem.
 Já a armazenagem é um conceito muito mais amplo, referindo-se a todas
as operações que são necessárias para manter um estoque, deslocar
mercadorias e suprir lojas, fábricas e clientes, englobando todas as etapas
de movimentação e de estoque dos produtos.
 ETAPAS DA LOGISTICA DE ARMAZENAGEM

 Entradas : O recebimento das mercadorias é a porta de entrada para os

estoques. Assim sendo, é uma etapa que precisa ser organizada com
antecedência para garantir que o acesso até os paletes ocorra de forma
correta.
 Estoque: Após o recebimento das mercadorias, os operadores precisam
fazer a verificação dos produtos.
 Identificação
: Aqui os colaboradores devem realizar a identificação e o
lançamentos dos itens corretamente no sistema de armazenagem da
empresa.
 ETAPAS DA LOGISTICA DE ARMAZENAGEM

 Fracionamento : A separação de produtos ocorre quando os

paletes são desfeitos e as mercadorias precisam ser fracionadas. Essa
etapa costuma ser bastante trabalhosa, uma vez que os itens têm de
ser diferenciados, selecionados e distribuídos um por um.
 Segundo dados da Confederação Nacional dos Transportes (CNT) os
custos da armazenagem das empresas equivalem a 4,5% do PIB, ou
R$ 268 bilhões. Logo, uma eficiente gestão da logística de
armazenagem é uma ótima estratégica para o sucesso empresarial.
 Atividades de Fixação

1. O que é logística de armazenagem e quais os benefícios para

alavancagem de estratégia empresarial?
2. Quais os Tipos de armazenagem? Qual a diferença de estoque
para logística?
3. Qual objetivo e vantagens do JUST IN TIME como ferramenta
estratégica na logística de suprimentos?
4. Quais são os fatores que devem sem observados na logística de
recebimento e quais tarefas são envolvidas neste processo?
  REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
MEIRIM, H. As atividades primárias da logística. Disponível em: Acesso em: 15 de Fev.
de 2023.
BALLOU, R. H. Logística Empresarial: Transporte, Administração de Materiais e
Distribuição Física. São Paulo: Atlas, 1993.
OLIVEIRA, V.M; CÂNDITO, G.A. Gerenciamento logístico: o caso de uma indústria
de alimentos. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP), 2006,
Fortaleza. Anais... Fortaleza: ABEPRO, 2013.
BUTA, F. Recebimento de mercadorias. 2022. Disponível
em:https://saclogistica.com.br/recebimento-de-
mercadorias/#Como_melhorar_o_processo_de_recebimento_de_mercadorias. Acesso em: 01
de mar. De 2023