Olá!

Nesta aula, vamos abordar o conceito de atividades primárias e atividades de apoio na

logística.

A logística pode ser definida como a gestão do fluxo de materiais e informações, desde a
origem até o destino final, de forma eficiente e eficaz. Dentro da logística, existem duas
categorias de atividades: as atividades primárias e as atividades de apoio.

As atividades primárias são aquelas que estão diretamente envolvidas na criação de valor
para o cliente, ou seja, elas estão ligadas ao processo de produção e entrega do produto.
São elas:

1. Transporte: é responsável pelo deslocamento dos produtos entre os diversos pontos da

cadeia de suprimentos, desde a matéria-prima até o produto acabado. Pode envolver o uso
de caminhões, navios, aviões, trens, entre outros.
2. Armazenagem: é responsável pela gestão dos estoques, ou seja, pelo controle e
armazenamento dos produtos em depósitos, armazéns ou outros locais específicos.
3. Processamento de pedidos: envolve a recepção, separação e preparação dos pedidos para
envio ao cliente.
4. Manuseio de materiais: é responsável pelo manuseio físico dos produtos, desde o
recebimento até a expedição.

As atividades de apoio, por sua vez, são aquelas que suportam as atividades primárias, mas
não estão diretamente ligadas à produção e entrega do produto. São elas:

1. Gestão de estoques: envolve o controle e a gestão dos estoques, visando garantir o

fornecimento contínuo dos produtos e a redução dos custos.
2. Manutenção: é responsável pela manutenção e reparação dos equipamentos utilizados na
produção e logística.
3. Embalagem: é responsável pelo processo de embalagem dos produtos, visando garantir a
integridade dos mesmos durante o transporte e armazenagem.
4. Programação: envolve o planejamento e a programação das atividades de produção e
logística, visando otimizar a utilização dos recursos e reduzir os custos.
5. Compras: envolve a aquisição de matéria-prima e outros insumos necessários para a
produção.

Vale lembrar que todas essas atividades estão interligadas e dependem uma das outras
para que a logística seja eficiente e eficaz. Por isso, é importante que as empresas
entendam a importância de cada uma delas e as gerenciem de forma integrada.

sobre texto acima, como o gestor pode tirar melhor performance da logísitca
Para o gestor obter o máximo desempenho da logística, é necessário gerenciar tanto as
atividades primárias quanto as atividades de apoio de forma integrada e estratégica.
Algumas dicas que podem ajudar nesse processo são:

1. Estabelecer objetivos claros: é importante definir objetivos claros para a logística, como
redução de custos, melhoria da eficiência, aumento da qualidade do serviço, entre outros.
2. Avaliar o desempenho: é necessário monitorar constantemente o desempenho das
atividades logísticas, identificando pontos fortes e pontos fracos, oportunidades de
melhoria e eventuais problemas.
3. Investir em tecnologia: o uso de tecnologia pode ser fundamental para melhorar a
eficiência e a qualidade da logística. Algumas das tecnologias mais utilizadas na logística
incluem sistemas de gestão de estoques, sistemas de rastreamento de carga, softwares de
planejamento e programação, entre outros.
4. Melhorar a gestão de estoques: a gestão de estoques é um aspecto fundamental da
logística. Um estoque bem gerenciado pode reduzir os custos, melhorar a eficiência e
garantir a disponibilidade de produtos para os clientes.
5. Estabelecer parcerias com fornecedores: estabelecer parcerias com fornecedores confiáveis
e que compartilhem dos mesmos objetivos pode ajudar a melhorar a eficiência e a
qualidade da logística, além de reduzir custos.
6. Capacitar a equipe: a capacitação da equipe é fundamental para garantir o sucesso da
logística. É importante investir em treinamentos e capacitações para que a equipe esteja
preparada para lidar com as demandas e desafios da logística.
7. Avaliar e ajustar a estratégia: é necessário avaliar periodicamente a estratégia de logística,
identificando pontos que precisam ser ajustados e estabelecendo novas metas e objetivos
de acordo com as necessidades da empresa e do mercado.

Essas são algumas das ações que um gestor pode tomar para obter o máximo desempenho
da logística. No entanto, é importante ressaltar que cada empresa tem suas
particularidades e desafios específicos, e que a gestão da logística deve ser adaptada a
cada caso.

Agora elabora 5 questões sobre atividades primárias de logística

Claro, segue abaixo 5 questões sobre atividades primárias de logística:

1. Qual é o papel da atividade de transporte na logística? Quais são os principais meios de

transporte utilizados na logística e como eles podem influenciar no desempenho da
atividade?
2. Como a atividade de armazenagem pode afetar a eficiência da logística? Quais são as
principais técnicas utilizadas na gestão de estoques e como elas podem ajudar a melhorar a
eficiência da logística?
3. Qual é a importância da atividade de processamento de pedidos na logística? Quais são as
principais etapas do processo de processamento de pedidos e como elas podem afetar o
desempenho da logística?
4. Qual é o papel da atividade de manuseio de materiais na logística? Quais são as principais
técnicas utilizadas na atividade de manuseio de materiais e como elas podem ajudar a
melhorar a eficiência da logística?
5. Como a integração das atividades primárias pode afetar o desempenho da logística? Quais
são os principais desafios envolvidos na integração das atividades primárias e como eles
podem ser superados?