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Curso: Noções de Logística

A Logística e suas inter-


relações com o setor de
Compras e Armazenagem
Caro estudante!

Seja bem-vindo a nossa aula 2,


neste material vamos tratar da
correlação da logística com o setor
de Compra e Armazenagem.

Vamos começar !
INTRODUÇÃO

As atividades logísticas estão


presentes em quase todos os setores das
organizações. Isso porque somente é
possível um suprimento excelente das
necessidades dos consumidores quando
todos os processos da organização
estiverem harmoniosamente integrados.
LOGÍSTICA E COMPRAS

O processo de compras em uma empresa é também


chamado de processo de abastecimento de materiais.
A logística permite que as rotinas de operação das
empresas sejam melhores executadas porque ela oferece
meios para que o setor de compras das matérias-primas e
insumos necessários para a fabricação dos produtos realize as
melhores negociações, com os melhores fornecedores.
LOGÍSTICA E COMPRAS

Cabe ao setor de compras o cuidado


com os níveis de estoque da empresa,
pois, embora, altos níveis de estoque
passam a significar poucos problemas
para produção, acarretam custos
exagerados na manutenção do
estoque, como: despesas com espaços
Figura 1: Estrutura de estoque.
ocupados, custo do capital empregado,
pessoal de almoxarifado, transporte e
custo de estoques.
LOGÍSTICA E COMPRAS

Antes de tratar propriamente dos


critérios, vamos nos deter por mais algumas
linhas sobre a importância da seleção de
fornecedores.
A seleção fornece informações precisas
sobre o grau de confiabilidade de cada
fornecedor, permitindo que o departamento
de compras faça a sua opção com a
segurança de baseá-la em fatos, no lugar de
impressões.
LOGÍSTICA E COMPRAS

Baixos níveis de estoque


podem, por outro lado, fazer com
que a empresa trabalhe no limite
arriscado, onde qualquer detalhe
menor que seja, acabe
prejudicando a produção e Figura 2: Falta de material.

atendimento ao cliente.
LOGÍSTICA E COMPRAS

Critérios de escolha de
fornecedores:
• Histórico da empresa no mercado.
• Saúde financeira do fornecedor.
• Capacidade produtiva. Figura 3: Negociação.

• Nível de adoção de boas práticas.


• Competências em gestão da
inovação.
• Custos e flexibilidade.
LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM

O setor de armazenagem de uma empresa tem


como responsabilidade manter todo o material a ser
utilizado futuramente, de acordo com a demanda de
produção e de atendimento ao cliente.

Figura 4: Layout do Armazém externo.


LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM

Faz-se necessário o planejamento


desses locais de armazenamento como
localização de materiais, dimensionamento do
espaço, arranjo físico, ponto de recebimento e
transferência de cargas, estrutura de
armazenagem, equipamentos para
movimentação, sistema informatizado para
controle de estoque, endereçamento de
materiais e disponibilidade de mão de obra.
LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM
Dependendo do tipo de material a ser armazenado, sua
estocagem pode ser:
Com acesso controlado – utilizada quando existem produtos de
valor que possam ser furtados. Nesse caso, são utilizadas divisórias
ou outros gaiolas dentro dos armazéns como medida de prevenção;
Em local aleatório – a estocagem é feita conforme haja espaço.
Qualquer local vazio pode ser utilizada para armazenar os produtos;
Em local fixo – é utilizado pelas empresas que possuem um
estoque padronizado de produtos. Nesse caso, cada item tem seu
lugar delimitado dentro da área de armazenamento;
Por zona – típico das empresas que possuem estoque variado de
produtos. Ex: distribuidoras de produtos.
LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM
Fases da Armazenagem:
• Identificar o material;
• Armazenar o material na localização
adequada;
• Informar a localização fixa da guarda ao
controle de estoque;
• Verificar periodicamente as condições de
armazenamento;
• Separar o material de acordo com o pedido;
• Ocupar todos os espaços no armazém;
• Possibilitar a acessibilidade do material
armazenado.
LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM

Objetivos da Armazenagem:
• Preservar a qualidade dos materiais;
• Permitir a utilização do sistema (PEPS),
primeiro que entra, primeiro que saí ;
• Manter a identificação dos materiais;
• Manter controlado e atualizado o saldo de
estoque;
• Diminuir os custos de armazenagem;
• Sistema de informação rápido e eficaz.
SAIBA MAIS....

Caro estudante,
Agora você já sabe como funciona a
relação da Logística com o setor de
Compras e Armazenagem. Dois
importantes setores para gestão dos
produtos de uma empresas.
Bons estudos!
Caro Estudante,

Neste material, você estudou sobre A


Logística e sua relação com setor de
Compras e Armazenagem.

A partir destes estudos, você conseguirá,


com facilidade, identificar melhor os conceitos
logísticos aplicados em uma empresa.

Seguimos Estudando!
REFERÊNCIAS

1. BALLOU, Ronaldo H. Logística Empresarial: Transporte, Administração de Materiais e


Distribuição Física. São Paulo: Atlas, 2011.
2. NOVAES, Antônio Galvão. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição. Rio de
Janeiro: Campus, 2007.

REFERÊNCIAS DAS IMAGENS

1. Figura 1 – Estrutura do Estoque. Disponível em: https://blog.longa.com.br. Acessado em:


11/07/2021.
2. Figura 2 – Falta de material. Disponível em: https://www.solucaocasting.com.br. Acessado em:
11/07/2021.
3. Figura 3 - Negociação. Dipsonível em: https://logisticaatual.wordpress.com. Acessado em:
17/07/2021.
4. Figura 4 – Layout do armazém externo. Disponível em: https://www.mecalux.com.br.
Acessado em: 17/07/2021.
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