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Pare, olhe, escute!
de coisas, e escuta com atenção por um bom tempo, chega nossa vez de
falar. Aí é só pedir a assinatura dele."
O "campeão de vendas" disse apenas isso e sentou-se. Algumas
pessoas sito falantes. Outras são ouvintes. Aquele que ouve antes de
falar, vence na vida.
O que aquele vendedor fizera? Ele apenas expressara, com suas
próprias palavras, um princípio básico de vendas. Temos de ouvir os
outros o tempo que for necessário para descobrir o de que eles precisam.
Isso feito, resta-nos apenas atender à sua necessidade.
A esposa tem um problema? O marido tem de escutar até conseguir
ouvir. Escutar não é uma mera função dos nossos órgãos auditivos.
Escutar é um ministério.
Na Bíblia, Deus diz várias vezes: "Quem tem ouvidos [para ouvir],
ouça". O Senhor dá um valor inestimável ao ato de escutar.
O homem a quem dei a sugestão de ficar ouvindo a filha durante um
mês sem dizer nada, aprendeu isso "apanhando". Ele entendeu que escutar
é um dos segredos do ministério paterno em casa. Mais tarde disse -me
que, quando eu impusera aquela condição, pela primeira vez na vida
tivera vontade de bater num pastor. Mas a inusitada experiência veio
comprovar um fato: os homens precisam aprender a escutar.
A Bíblia afirma que temos de conhecer bem a Palavra de
Deus para nos apresentar a Deus aprovados. E nós, homens, temos de
"conhecer" nossa esposa e filhos, e fazê -los à luz das Escrituras.
Precisamos ouvi-los para saber como são. Isso é de importância vital para
sabermos ministrai-lhes.
Uma recente pesquisa entre casais apontou fatos surpreendentes. Dos
homens entrevistados, 75% afirmaram que o casamento deles ia muito
bem. Mas apenas 25% das esposas desses homens disseram o mesm o.
Conclui-se, então, que 50% deles estão com problemas e não o sabem.
Por quê? Porque não ouvem o que a esposa tem a dizer. Não conhecem
bem o cônjuge. Ainda não aprenderam a enxergar as características
peculiares à sua mulher; não conhecem suas necessida des, seu anseio
interior, nem o que lhes dá satisfação.
Algumas empresas de grande porte hoje têm investido muito dinheiro
só para ensinar seus executivos a ouvir outros. Se eles não desenvolverem
essa capacidade de ouvir com atenção, não saberão identific ar as
necessidades a ser atendidas.
Passo horas e horas dando aconselhamento e, infelizmente, na maioria
dos casos, tenho de lutar contra o sono. Mas, na verdade, dar
aconselhamento, na maior parte do tempo, nada mais é do que ouvir com
atenção. É ouvir o que o outro tem a dizer até que ele termine de expor o
que é superficial, e depois passe a mencionar coisas que nunca trouxe à
tona. O conselheiro cristão, como aquele premiado vendedor de seguros,
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