O documento discute estratégias da Gestão da Qualidade, incluindo a Reengenharia Organizacional, procedimentos para organizar e otimizar processos, e envolver funcionários na análise de problemas para definir soluções. Ele também lista princípios compartilhados entre a Reengenharia e a Gestão da Qualidade, como a ideia de que as pessoas, e não as estruturas, promovem mudanças.
O documento discute estratégias da Gestão da Qualidade, incluindo a Reengenharia Organizacional, procedimentos para organizar e otimizar processos, e envolver funcionários na análise de problemas para definir soluções. Ele também lista princípios compartilhados entre a Reengenharia e a Gestão da Qualidade, como a ideia de que as pessoas, e não as estruturas, promovem mudanças.
O documento discute estratégias da Gestão da Qualidade, incluindo a Reengenharia Organizacional, procedimentos para organizar e otimizar processos, e envolver funcionários na análise de problemas para definir soluções. Ele também lista princípios compartilhados entre a Reengenharia e a Gestão da Qualidade, como a ideia de que as pessoas, e não as estruturas, promovem mudanças.
Existe um grande número de procedimentos que caracteriza a ação gerencial da
qualidade. Há, igualmente, procedimentos que parecem ser próprios da Gestão da Qualidade que, no entanto, trazem mais restrições do que benefícios. Nessa situação encontra-se a Reengenharia. Assinale a alternativa correta mais em uso na Reengenharia.
Escolha uma opção:
a. Reengenharia Sistêmica. b. Reengenharia Funcional. c. Reengenharia Organizacional. OK d. Reengenharia Comportamental.
2. Para garantir a melhoria contínua das atividades produtivas, a Gestão da
Qualidade tem se utilizado de estratégias que organizam os processos, otimizam seu funcionamento e procuram sua evolução permanente. Algumas dessas estratégias são descritas a seguir. Marque a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Procedimento de organização do processo; procedimentos de otimização do processo; e atualização do processo. OK b. Nenhuma das alternativas. c. Procedimento de organização do processo; e procedimentos de otimização do processo. d. Procedimento de organização do processo; e atualização do processo.
3. Com base no texto a seguir com relação a melhoria contínua, marque a alternativa correta.
Podem-se classificar as principais estratégias da Gestão da Qualidade tomando por
base os diversos conceitos listados. Com efeito, note-se que:
Escolha uma opção:
a. a Gestão da Qualidade abrange estratégias que visam definir a melhor maneira de executar ações produtivas. Parte-se, para tanto, de situações existentes, procurando-se sempre melhorá-las. b. a Gestão da Qualidade envolve estratégias destinadas, especificamente, a promover uma análise de como a empresa presta atendimento a seus consumidores e clientes, para definir como esse atendi- mento pode ser mais bem desenvolvido. c. a Gestão da Qualidade inclui estratégias que visam desenvolver formas sistemáticas de garantir que a mão de obra esteja permanentemente comprometida com os consumidores – internos e externos. d. essas ferramentas podem estar relacionadas à definição do melhor modo de atendimento aos clientes, à redução de custos ou ao modo de envolver funcionários em processos de análise de problemas para definir suas possíveis soluções. OK
4. Se trouxe restrições, a Reengenharia trouxe, também, muitas lições úteis à
qualidade. Alguns exemplos de princípios que valem para ambas. Assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Entender e aceitar a ideia de que são as pessoas que mudam as estruturas e não o contrário. b. Todos os itens anteriores estão corretas. OK c. Não produzir implantações adequadas sem recursos suficientes. d. Associar o processo de gestão a quem tem competência para desempenhá-lo. 5.