Leis Decretos PMCE

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MARCO AURÉLIO DE MELO .. TEN-CEL (ORG)
LEGISLAÇÃO E DOUTRINA - 2013

NOTAS PARA A HISTÓRIA DA POLÍCIA MILITAR DO CEARÁ
Fevereiro
FORTALEZA - CEARÁ
2013
Até aqui o Senhor nos ajudou. I Sm, 7:12

PARA HONRA E GLÓRIA DO SENHOR ! 1
POLÍCIA MILITAR DO CEARÁ
1. ÓRGÃOS DE DIREÇÃO SUPERIOR

Werisleik Pontes Matias – Cel PM - Comandante-Geral
José Jarbas Araújo dos Santos – Cel PM - Comandante-Geral Adjunto
2. ÓRGÃO DE GERÊNCIA SUPERIOR

Antonio Gomes Filho – Cel PM - SECRETARIO EXECUTIVO
3. ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR

João Guilherme Janja Ximenes – Advogado - Assessoria Jurídica – ASJUR
Roberto Pereira Alves – Cel PM - Assessoria de Desenvolvimento Institucional – ADINS
Fernando Rocha Albano – Ten-Cel PM - Assessoria de Comunicação Social – ASCOM
Fcº Sérgio Costa – Cel PM - Assessoria de Análise e Estatística Institucional – ASAEI
Paulo Josimar Dias Simões – Ten-Cel PM - Ouvidoria – OUVID
4. ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA

Giovani Pinheiro da Silva - Cel PM - Comando de Policiamento da Capital – CPC
João Batista Bezerra dos Santos - Comando de Policiamento Metropolitano – CPM
Paulo Sérgio Braga Ferreira – Ten-Cel PM Comando de Polícia Comunitária – CPCOM
Edivar Azevedo Rocha – Cel PM - Comando de Policiamento do Interior Área Norte - CPI – Norte
Hervano Macedo Júnior – Cel PM - Comando de Policiamento do Interior Área Sul - CPI – Sul
Francisco Antonio Paiva Martins – Ten-Cel PM Coordenadoria de Inteligência Policial – CIP
5. ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO INSTRUMENTAL

Jose Jarbas Aguiar Freire– Cel PM - Coordenadoria de Apoio Logístico e Patrimônio – CALP
Wandesvaldo Carvalho Moura – Ten-Cel PM Coordenadoria Administrativo-Financeira – COAFI
Flares Luiz Braga Ferreira – Cel PM - Coordenadoria de Gestão de Pessoas – CGP
José Maria Barbosa Soares – Cel PM - Coord de Tecnologia da Informação e Comunicação – COTIC
Luiz Solano Austregésilo Telles – Cel PM -Coordenadoria do Colégio da Polícia Militar – CPMCE
Gabinetes:
César Augusto Campelo Lopes – Ten-Cel PM - Coord. Gabinete do Cmdº Geral
Marcos Aurélio Macedo de Melo – Ten-Cel PM - Chefe de Gabinete do Cmdº Geral Adjunto
FEV - 2013
TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO

APRESENTAÇÃO
Este trabalho intitulado: Legislação e Doutrina: notas para a história

da Polícia Militar do Ceará, tem em seu bojo as ordens, instruções e
recomendações no âmbito da PMCE, bem como a Legislação aplicável à
Corporação e tem por objetivo subsidiar os Oficiais e Praças da Corporação na
tomada de decisão, na elaboração de documentos administrativos e na gestão
da tropa. Também se adequa às pesquisas de estudantes, sociólogos,
psicológos, antropólogos, profissionais da área de gestão estratética, do Direito,
da Administração e da Segurança Pública por fornecer elementos valiosos na
interpretação da conduta da tropa e de seus comandantes adequadas ao
momento social em que as normas foram editadas.
Traz o que há de mais novo em termos de atos administrativos
normativos para a estrutura da Polícia Militar do Ceará. Todas as matérias
aqui editadas foram devidamente publicadas no Diário Oficial do Estado ou no
Boletim do Comando Geral da PMCE, cujas referências se encontram nos
títulos ou ao final de cada matéria.
Ao final da obra, tem-se o índice remissivo onde o leitor encontrará a
síntese do conteúdo, separado por assuntos semelhantes, facilitando,
sobremodo a consulta.
Espera-se que a obra alcance o objetivo ao qual se propôs. As críticas
e sugestões podem ser encaminhadas diretamente ao organizador pelo e-mail:
bomaurelio1@yahoo.com.br
Fortaleza, fevereiro de 2013.
O Organizador.
TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO

SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ................................................................................................................................ 2
PARTE I - DOUTRINA........................................................................................................................... 4
Extrato de pagamento via caixa eletrônico – BCG 023 – 01.02.13 ........................................................ 4
Estrutura Organizacional da PMCE - Lei nº 15.217/2012 – BCG 027 – 07.02.13................................... 4
Número no Sistema de Protocolo Interno (SPI) – BCG 028 - 08.02.13............................................... 16
Jornada de trabalho – BCG 031 – 15.02.13 ....................................................................................... 16
Atualização da Carga Bélica – BCG 034 – 20.02.13........................................................................... 17
Banco de Talentos da AsCom ........................................................................................................... 24
Dados das OPMS do 13º BPM - BCG 039 – 27.02.13 ...................................................................... 24
Recolhimento de pistolas taurus modelo 840 – BCG 039 – 27.02.13 .................................................. 25
Normas para a Cerimônia de Inauguração de Fotografias nas Galerias da PM – BCG 040 – 28.02.13 25
Policiais militares mortos - Diretriz Nº 001/2013-AsCom – BCG 040 – 28.02.13 .................................. 29
Relacionamento com a mídia - Diretriz Nº 002/2013-AsCom – BCG 040 – 28.02.13 ........................... 34
PARTE II – LEGISLAÇÃO .................................................................................................................. 42
Decreto nº 31.111, de 29.01.2013 - Consignação em Folha de Pagamento -– BCG 023 – 01.02.2013 42
TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

PARTE I - DOUTRINA
Extrato de pagamento via caixa eletrônico – BCG 023 – 01.02.13
Nota O Tenente Coronel PM VANDESVALDO DE CARVALHO MOURA,

Coordenador Administrativo-Financeiro no uso de suas atribuições legais resolve
enfatizar aos Integrantes da Polícia Militar do Ceará, a mensagem escrita no extrato de
pagamento de Janeiro/2013, reproduzida a seguir, na íntegra. ”O Governador do
Estado, por meio da Secretaria do Planejamento e Gestão – SEPLAG comunica que a
partir de março de 2013 o extrato de pagamento do salário do servidor será
disponibilizado pelos Caixas Automáticos do Bradesco. O extrato impresso não será
mais emitido. Ao acessar a conta bancária, o servidor terá a opção de emissão de
comprovante de rendimento, com direito a dois comprovantes mensais gratuitos. O
servidor terá ainda a opção de emitir o extrato via internet pelo site da SEPLAG
(www.seplag.ce.gov.br) no Menu de Serviços.” Fortaleza, 01 de fevereiro de 2013
*** *** ***
Estrutura Organizacional da PMCE - Lei nº 15.217/2012 – BCG 027 – 07.02.13
Portaria nº 014/2013 - GC - Estabelece a responsabilidade sobre território,

efetivo, logística e finanças das Organizações Policiais Militares (OPM’S), bem como,
organiza o fluxo documental, em consonância com a nova estrutura organizacional
instituída através da Lei nº 15.217/2012 e dá outras providências.
O Cel PM, Comandante Geral da Polícia Militar do Ceará, no uso de suas
atribuições legais que lhe confere o inciso X, do art. 12 c/c o art. 14, tudo da Lei
Estadual nº 15.217, de 05 de setembro de 2012 e, considerando a necessidade de
adequar a responsabilidade sobre território, efetivo, logística e finanças das
Organizações Policiais Militares (OPM’S), bem como, organizar o fluxo documental, em
consonância com a nova estrutura organizacional instituída através da Lei nº
15.217/2012 (Dispõe sobre a Organização Básica da PMCE), RESOLVE:
Art. 1º. A responsabilidade territorial das OPM’S desta Corporação passa a
ser a seguinte:

COMANDO DE POLICIAMENTO DA CAPITAL - CPC

RESPONSABILIDADE
BATALHÃO COMPANHIA SEDE
TERRITORIAL
Rua Princesa Isabel,
Monte Castelo, Farias Brito,
1236, Centro, fones:
1ªCia/5ºBPM Jacarecanga, Centro, José Bonifácio,
(85) 3101-4980 e
Benfica, Moura Brasil e Fátima
3254-1405
Parquelândia, Rodolfo Teófilo, Jardim
América, Parreão, Vila União, Couto
Fernandes, Damas, Demócrito
5º BPM 2ªCia/5ºBPM Provisoriamente na
Rocha, Montese, Pan-Americano,
Sede: Rua Antônio sede do batalhão
Bela Vista, Amadeu Furtado, Parque
Pompeu, 555 -
Araxá, Bom Futuro e Itaoca
Centro
Rua Monsenhor Hélio
Fones: 3101-4947 / Barra do Ceará, Cristo Redentor,
Campos, 381,
4948/4950 /4949 Pirambu, Carlito Pamplona, Álvaro
3ªCia/5ºBPM Pirambu, fones: (85)
Weyne, Vila Ellery, Floresta,
3101-2530 e 3286-
Presidente Kennedy e Alagadiço
1277
Rua Anário Braga,
Vila Velha, Jardim Guanabara,
1000, Antônio Bezerra
4ªCia/5ºBPM Quintino Cunha, Antonio Bezerra,
Fone: (85) 3101-4928
Padre Andrade, Pici e Jardim Iracema
e 32351568
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. Penetração
Oeste, 1020,
Parque São José, Vila Manuel Satiro,
Conjunto Esperança
1ªCia/6ºBPM Conjunto Esperança, Parque Santa
Fones: (85) 3101-
Rosa e Parque Presidente Vargas
4967 3101-4968 e
3296-2715
6º BPM
Provisoriamente na Granja Lisboa, Granja Portugal, Bom
Sede: Av. Penetração 2ªCia/6ºBPM
sede do batalhão Jardim, Siqueira e Canindezinho
Oeste, 1020 -
Rua Júlio Braga, 221,
Conjunto Esperança
Parangaba Parangaba, Jockey Clube, João XXIII,
Fones: 3101-4967 3ªCia/6ºBPM
Fones: (85) 3101- Bom Sucesso e Vila Pery
3101-4968 -
6106 e 3492-2234
Comunitário: 3296-
Rua Av. Min.
2715
Albuquerque Lima,
Autran Nunes, Dom Lustosa,
280, 2ª Etapa Conj.
4ªCia/6ºBPM Henrique Jorge, Genibaú, Conj.
Ceará, Fortaleza,
Ceará I e II
fones: (85) 3101-5667
e 3294-1315/3888
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Dragão do Mar,
8º BPM nº 160, Praia de
Sede: Rua Dragão do Iracema, fones: (85)
Praia de Iracema, Meireles, Mucuripe,
Mar, nº 160, Praia de 1ªCia/8ºBPM 3101-1152/ 3101-
Varjota e Aldeota
Iracema, fones: 3101- 1153/ 3268-1415
1152/ 3101-1153/ (público)
3268-1415 (público)
Provisoriamente na Cais do Porto, Vicente Pizon, Praia do
2ªCia/8ºBPM
sede do batalhão Futuro I e II
Provisoriamente na
3ªCia/8ºBPM Joaquim Távora, Dionísio Torres e

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
sede do batalhão São João do Tauape
Provisoriamente na
4ªCia/8ºBPM Papicu, Cocó, Cidade 2000 e Dunas
sede do batalhão
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Pe. Pedro
Alencar, 1091,
Messejana, fone: Parque Iracema, Cambeba,
1ªCia/16ºBPM
(085) 3101-3578 e Messejana, Cuaçu e Paupina
16º BPM 3274-7437
Sede: Rua Pe. Pedro
Alencar, 1091 - Rua Carmem Alto da Balança, Salinas, Guararapes,
Messejana Miranda, nº 60, Engº Luciano Cavalcante, Parque
2ªCia/16ºBPM
Fone: (85) 3101-3578 Tancredo Neves, Manibura, Cidade dos Funcionários,
e 3274-7437 fone: (85) 3101-1713 Jardim das Oliveiras e Aerolândia
Provisoriamente na Edson Queiroz, Sabiaguaba e Lagoa
3ªCia/16ºBPM
sede do batalhão Sapiranga
Provisoriamente na Alagadiço Novo, Lagoa Redonda,
4ªCia/16ºBPM
sede do batalhão Curió e Guajeru
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Provisoriamente na
17 º BPM 1ªCia/17ºBPM Mondubim e Conj. Pref. José Walter
sede do batalhão
Sede:
Provisoriamente na
Provisoriamente na 2ªCia/17ºBPM Barroso, Jangurussu, Ancuri e Pedras
sede do batalhão
rua 1º de Janeiro,
Provisoriamente na Aeroporto, Serrinha, Itapery,
928, Maraponga,
3ªCia/17ºBPM sede do batalhão Castelão, Mata Galinha, Cajazeiras e
fones: (85)
Dias Macedo
3101-6107 e 3495-
1290 Provisoriamente na Maraponga, Jardim Cearense, Dendê,
4ªCia/17ºBPM
sede do batalhão Parque Dois Irmãos e Passaré
NUCLEO SEDE RESPONSABILIDADE ORGÂNICA
Avenida Presidente
Costa e Silva, 1251,
Núcleo Independente de Guarda da
Mondubim, Segurança Orgânica da AESP
Academia Estadual de Segurança
Fortaleza/CE, fone:
Pública – NG/AESP
(85) 32960469
COMANDO DE POLICIAMENTO METROPOLITANO – CPM
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Cel. João
Licinho, 239,
Caucaia, excluindo-se a área do
1ªCia/12ºBPM Itambé, Caucaia,
grande Araturi
12º BPM fones: (85) 3101-
Sede: Rua Cel. João 3363 e 3342-1234
Licinho, 239, Itambé, Provisoriamente na
2ªCia/12ºBPM Área do grande Araturi
Caucaia, fones: (85)3101- sede do batalhão
3363 e 3342-1234 Provisoriamente na
3ªCia/12ºBPM São Gonçalo do Amarante
sede do batalhão
Provisoriamente na
4ªCia/12ºBPM Pecém
sede do batalhão

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Prof. José
Henrique da Silva,
nº 1601, Horto
Florestal,
1ªCia/14ºBPM Maracanaú
Maracanaú-CE,
14º BPM fones: (85) 3101
Sede: Rua Prof. José 2528 e 2529, 3384-
Henrique da Silva, nº 1601, 3044
Horto Florestal, Maracanaú- Rua Dr. João
CE, fones: (085) 31012528 Bezerra, 266,
2ªCia/14ºBPM Maranguape
e 2529, 3384-3044 Centro Maranguape,
fone: (85) 33412193
Rua Raimunda
Siqueira, nº 1792,
3ªCia/14ºBPM Guaiuba, Pacatuba e Itaitinga
Centro, Pacutaba,
fone: (85) 33452326
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Raimundo
Guimarães, nº 612,
Coité, Eusébio,
1ªCia/15ºBPM Eusébio e Aquiraz
fones: (85)
32600196 e 3260
2192
Rua Sebastião
Nogueira nº 88,
15º BPM
Centro, Pacajus,
Sede: Rua Raimundo 2ªCia/15ºBPM Horizonte, Pacajus e Chorozinho
fones: (85)
Guimarães, nº 612, Coité,
33480196 e
Eusébio, fone: (85)
33480990
32600196 e 3260 2192
Rua Major
Engenheiro José
Goiana Primo, nº
2786, Alto
3ªCia/15ºBPM Cascavel e Pindoretama
Luminoso,
Cascavel, fone: (85)
33341190 e
33341172
COMANDO DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO – CPE
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Provisoriamente na
Regimento de Polícia 1º EPMont
sede do regimento
Montada - RPmont Fortaleza e Região
Provisoriamente na
Sede: Av. Washington 2º EPMont Metropolitana
sede do regimento
Soares, 7250 –
Provisoriamente na
Cambeba - CEP: 60.841- 3º EPMont Região Norte do Estado
sede do regimento
030
Provisoriamente na
Fone: 31013581/3582 4º EPMont Região Sul do Estado
sede do regimento

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
1ªCia/COTAM Rua Antônio Pompeu,
260, Centro,
2ªCia/CDC fones: (85) 3101-4951
e 3101-4952 (fax)
CE 065, nº 999, km
08, Jaçanaú,
3ªCia/GATE Maracanaú-CE,
fones: (85) 3101 3383
e 3383 1674
Estado do Ceará
Batalhão de Av. Penetração
Policiamento de Choque Oeste, 1020,
- BPChoque 4ªCia/CPCAES Conjunto Esperança,
Sede: Rua Antônio Fortaleza-CE, fone:
Pompeu, 260 - Centro (085) 3101 3071
Fones: 3101-4951 Fax: Rua Antônio Pompeu,
3101-4952 260, Centro
5ªCia/COTAR
Fones: (085) 3101-
4951 e fax 3101-4952
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Provisoriamente na
1ªCia/Bptur Fortaleza
Batalhão de sede do batalhão
Policiamento Turístico - Provisoriamente na
2ªCia/Bptur Jijoca de Jericoacoara
BPTUR sede do batalhão
Sede: Rua Fonseca Provisoriamente na
3ªCia/Bptur Trairi
Lobo,1548 - Aldeota sede do batalhão
Fone: (085) 3101-3153 Provisoriamente na
4ªCia/Bptur Beberibe
sede do batalhão
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. Raul Barbosa, nº
1ªCia/BPMA 6801, Aerolândia, Fortaleza
fone: (085) 31013545
CE 438, KM , Pecém,
2ªCia/BPMA São Gonçalo do Pecém
Batalhão de Polícia de Amarante
Meio Ambiente - BPMA Rua Coronel Antonio
Sede: Av. Raul Barbosa, Frota, nº 323, Centro,
3ªCia/BPMA Sobral
nº 6801, Aerolândia, Sobral, fone: (088)
fone: (085) 31013545 e 94530294
31013577 Av. Ailton Gomes,
s/nº, Parque
Ecológico, Juazeiro
4ªCia/BPMA Juazeiro do Norte
do Norte, fones: (088)
31021126 e
35718776
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Batalhão de Segurança Provisoriamente na
1ªCia/BSP
Patrimonial - BSP sede do batalhão
Sede: Av. Filomeno Provisoriamente na
Gomes, 680, 2ªCia/BSP sede do batalhão Fortaleza
Jacarecanga,

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
fone: 31012526/2527 e
3238 1280/3238 1770
Batalhão de Provisoriamente na Fortaleza e Região
1ªCia/BPE
Policiamento de Eventos sede do batalhão Metropolitana
- BPE Provisoriamente na
Sede: Rua Carmem sede do batalhão
Miranda, nº 60, Tancredo 2ªCia/BPE Interior do estado
Neves, fone: (85)
32737707
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Provisoriamente na
Rondas de Ações 1ªCia/RAIO
sede do batalhão
Intensivas e Ostensivas -
Provisoriamente na
RAIO 2ªCia/RAIO
sede do batalhão
Sede: Rua Antônio
Provisoriamente na Fortaleza e Região
Pompeu, 260, vizinho ao 3ªCia/RAIO
sede do batalhão Metropolitana
BPChoque, fone: (085)
Provisoriamente na
3101-4954 4ªCia/RAIO
sede do batalhão
BATALHÃO COMPANHIA SEDE RESPONSABILIDADE
Batalhão de 1ªCia/ BPGEP
Policiamento de Guarda 2ªCia/ BPGEP
Externa dos Presídios – 3ªCia/ BPGEP Provisoriamente na
Guarda externa dos
BPGEP sede do batalhão
estabelecimentos penais e
Sede: Br 116, Km 27,
educacionais
Aquiraz, fones: 4ªCia/ BPGEP
(85)3377-1006/1141 e
3377-1231
NUCLEO SEDE RESPONSABILIDADE
Rua Barão de
Studart, 450,
Segurança do Poder Executivo
Meireles, Fortaleza,
1ª CPG
fones: (085)
31011151/1152 e
32614660
Av. Desembargador
Moreira, 2807,
2ª CPG Dionísio Torres, Segurança do Poder Legislativo
fone: 3277-2514 e
2515
Centro
Administrativo
Cambeba - Palácio
3ª CPG Segurança do Poder Judiciário
da Justiça
Fones: (085) 3216-
2500 Ramal 2637

COMANDO DE POLÍCIA COMUNITÁRIA – CPCOM
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Zezé Diogo, 162,
1ªCia/1º BPCOM Serviluz, Fortaleza, fone Serviluz
:(85) 8899-0996
Av. Pe. Pedro Alencar,
nº 1091, Messejana,
2ªCia/1º BPCOM Messejana
Fortaleza, fone: (85)
8650-3956
Rua. Monsenhor Hélio
Campos, nº 381,
3ªCia/1º BPCOM Pirambu
Pirambu, Fortaleza,
fone: (85) 8833-0866
Av. Ministro José
Américo s/nº, Cambeba
4ªCia/1º BPCOM (1º andar da SEINFRA), Cambeba e Edson Queiroz
Fortaleza, fone :(85)
8899-1026
Rua. Antônio Pompeu
praça José Bonifácio,
1º BPCOM 5ªCia/1º BPCOM Centro
Centro, Fortaleza, fone:
(85) 8899-1029
Rua. Anário Braga, nº
100, Antônio Bezerra,
6ªCia/1º BPCOM Antonio Bezerra
Fortaleza, Fone: (85)
8899-1032
Rua. Júlio Braga, nº
7ªCia/1º BPCOM 221,- Parangaba Fone Parangaba
:(85) 8891-1029
Av. Heróis do Acre,
S/N- Coj. Tupamirim/
8ªCia/1º BPCOM Parque Dois Irmãos
porque II irmãos Fone:
(85) 8899-1088
Av. Min. Albuquerque
Lima,280 2ª Etapa –
9ªCia/1º BPCOM Conjunto Ceará
Conjunto Ceará Fone:
(85) 8899-1043
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. São Vicente de
Paula, 1054, Araturi,
1ªCia/2º BPCOM Caucaia
2º BPCOM Caucaia, fone: (85)
8792-9960
Av. Parque Leste s/nº
2ªCia/2º BPCOM Maracanaú, fone: (85) Maracanaú
8913-6079
Rua. Dr. João Bezerra,
266, Centro,
3ªCia/2º BPCOM Maranguape
Maranguape Fone: (88)
8837-1851
Rua. Maria de Lurdes
Bezerra, 301, Planalto
4ªCia/2º BPCOM Cascavel e Pindoretama
Cascavel, fone: (85) 8899-
1047

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua. Raimundo
Guimarães, 612,
5ªCia/2º BPCOM Eusébio e Aquiraz
Tamantaduba, Eusébio,
fone: (85) 9170-0088
Rua. Raimundo
Siqueira, 1792,
6ªCia/2º BPCOM Pacatuba, Guaiuba e Itaitinga
Pacatuba, fone: (85)
8607-3329
Rua. Cel Barroso,269,
são Gonçalo do São Gonçalo do Amarante,
7ªCia/2º BPCOM
Amarante, fone:(85) Pecém e Taíba
8899-1058
Av. Filomeno
Pacajus, Horizonte e
8ªCia/2º BPCOM Gomes,68, Pacajus,
Chorozinho
fone: (85) 8817-2925
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua. Ten Cravo, 517,
1ªCia/3º BPCOM Campo Velho, Quixadá, Quixadá e Quixeramobim
fone: (88) 9252-2100
Av. Benjamin Constant,
343, Centro, Russas (1º Russas, Limoeiro do Norte e
2ªCia/3º BPCOM
3º BPCOM BPM), fone: (88) 9268- Morada Nova
1200
Rua São Tadeu s/nº.
Bairro de Fátima,
3ªCia/3º BPCOM Aracati e Beberibe
Aracati, fone: (88) 9226-
3001
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. Dr Guarani, 590,
Derbi clube (Prédio da
1ªCia/4º BPCOM Sobral
CIOPS) fone: (88)
9235-0033
Av. Anastácio
2ªCia/4º BPCOM Braga,3003- Cacimbas, Itapipoca, Itapajé e Trairi
fone: (88) 9211-9001
Av. Luciano Magalhães,
1251, Santa Luzia, Canindé, Boa Viagem e Santa
3ªCia/4º BPCOM
Canindé, fone: (88) Quitéria
9221-0068
Ce- 187, Km 02, Bairro
4º BPCOM Tianguá, Viçosa do Ceará,
4ªCia/4º BPCOM FlexeiraFone: (88)
Camocim e Granja
9236-0012
Av. Voluntários da
Pátria, s/nº, Bailarina,
5ªCia/4º BPCOM Acaraú, fone: (088) Acaraú
36611920, 36611667 e
92520100
Rua. Bento Coutinho,
550, Centro, Crateús.
6ªCia/4º BPCOM Crateús e Tauá
Fone: (088) 92150300 e
92461826

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. Castelo Branco, 34,
Romeirão (Quartel do 2º Juazeiro do Norte, Barbalha e
1ªCia/5º BPCOM
BPM), fone: (088) Brejo Santo
94150088 e 88176892
Av. Perimentral Dom
Francisco, s/n Castelo
5º BPCOM
2ªCia/5º BPCOM Branco, 34, Romeirão, Crato
fone: (088) 92525300 e
88210392
Rua Adeodato Matos,
100, Aeroporto, Iguatú,
3ªCia/5º BPCOM Iguatu, Icó e Acopiara
fone: (088) 92449003 e
99614238
COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR NORTE – CPI/NORTE

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Frederico Gomes,
Sobral, Santana do Acaraú,
1030 - Sobral
Forquilha, Coreaú, Graça,
1ªCia/3ºBPM Fones: (88) 3677 - 4264
Pacujá, Frecheirinha,
- Comunitário: 3613-
Mucambo, Cariré e Groaíras.
1446
3º BPM CE 187, KM 02, nº 02, Tianguá, Viçosa do Ceará,
Sede: Rua Frederico Freixeirinha, Tianguá, Ubajara, Ibiapina, São
2ªCia/3ºBPM
Gomes, 1030 - Sobral fones: (88) 3671-1408/ Benedito, Carnaubal e
Fones: (88) 3677 - 4264 3675 Guaraciaba do Norte
- Comunitário: 3613- Rua 03 de Outubro, 57,
Camocim, Granja, Martinopóle,
1446 3ªCia/3ºBPM Tijuca, Camocim,
Barroquinha e Chaval
fones(88) 3691-2320
Rua do Cruzeiro, s/nº,
Massapê, Meruoca, Uruoca,
Bairro Cruzeiro,
4ªCia/3ºBPM Moraújo, Alcântara e Senador
Massapê, fone: (088)
Sá
3643 1999
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. Perimetral, s/n, Sta.
Luzia, Canindé,
1ªCia/4ºBPM Canindé, Paramoti e Caridade
fones: (85)3343-
1190,1742 e 3343-3495
Rua Madre Pierina
Uslenghin, 95, Lajes, Baturité, Acarape, Capistrano,
2ªCia/4ºBPM Baturité, fones: (85) Aracoiaba, Ocara, Barreira,
3347-1690/ 1190 e Redenção e Itapiúna
3347-1131
4º BPM
Rua Joaquim Alves
Sede: Av. Perimetral, s/n
Nogueira, s/nº, Centro
- Sta. Luzia, Canindé, Guaramiranga, Pacoti,
3ªCia/4ºBPM Guaramiranga, fone:
fones: (85) 3343- Palmácia, Mulungu e Aratuba
(85) 33211338 e
1190/1742 e 3343-3495
33211425
Rua Teófilo Amaro, nº
365, Centro, Boa Boa Viagem, Monsenhor
4ªCia/4ºBPM
Viagem, fone: (088) Tabosa, Madalena e Itatira
33241190

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Bento Coutinho, 50,
Centro, Crateús, Crateús, Tamboril, Ipaporanga,
1ªCia/7ºBPM
fones: (88) 3691- Independência e Novo Oriente
2320/3020
Rua Benedito Chagas
7º BPM Maia, s/n, Tamarindo,
Nova Russas, Ararendá, Ipu,
Sede: Rua Bento 2ªCia/7ºBPM Nova Russas, fones:
Ipueiras, Poranga e Croatá
Coutinho, 50, Centro, (88) 3672-1190 /
Crateús, fones: (88) Fax:3672.6106
3691-2320/3020 Rua José Maria
Catunda, s/nº, Santa Quitéria, Hidrolândia,
3ªCia/7ºBPM Piracicaba, Santa Catunda, Varjota, Pires Ferreira
Quitéria, fone: (088) e Reriutaba
36282255
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. Anastácio Braga,
Amontada, Itapipoca, Miraíma,
3003, Centro, Itapipoca,
1ªCia/11ºBPM Irauçuba, Tururu, Itapagé e
fones: (088) 36311414 e
Uruburetama,
3631-1301
Rua João Lopes
Meireles, nº 1184,
11º BPM Paracuru, Paraipaba, Umirim,
2ªCia/11ºBPM Campo de Aviação,
Sede: Av. Anastácio Trairi e São Luis do Curu
Paracuru, fone: (088)
Braga, 3003, Centro,
33441329 e 3344 2190
Itapipoca,
Rua Voluntários da
fones: (088) 36311414 e Acaraú, Cruz, Bela Cruz,
Pátria, s/nº, Bailarina,
3631-1301 3ªCia/11ºBPM Marco, Itarema, Morrinhos e
Acaraú, fone: (088)
Jijoca de Jericoacoara
36611920
Rua José Valdir Aguiar,
s/nº, Acampamento, Pentecoste, Apuares,
4ªCia/11ºBPM
Pentecoste, fone (085) Tejussuoca e General Sampaio
33522090
COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR SUL – CPI/SUL
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
1º BPM Rua Benjamim Constant,
Sede: Rua Benjamim 343, Russas,
Russas, Palhano, Itaiçaba e
Constant, 343 - Russas 1ªCia/1º BPM fones: (88) 3411-
Jaguaruana
Fone: (88) 3411-0213 - 0213/3411-0105 e 3411-
3411-0105 (PABX) - 1184
Comunitário 3411-1184 BR 304, KM 48, Cacimba
do Povo, Aracati, fone: Aracati, Beberibe, Fortim e
2ªCia/1º BPM
(088) 34215975 e 3421 Icapui
2438
Rua Eliziário Pinheiro,
410, Conjunto Jaguaribe, Jaguaribe, Nova Jaguaribara,
3ªCia/1º BPM Jaguaribe, fones: (88) Iracema, Erere, Pereiro e
3522-/1190 - Fax: (88) Potiretama
3522-1053

RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Cândido Olímpio,
1719, Centro, Limoeiro Limoeiro do Norte, Tabuleiro do
4ªCia/1º BPM do Norte Norte, Quixeré, Alto Santo e
fones: (88) 3423- São do Jaguaribe
3339/3190/4983
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Av. Castelo Branco,
34 - Romeirão - Juazeiro
de Norte Fones: (88) Juazeiro do Norte, Caririaçu e
1ªCia/2ºBPM
3571-2058/2144 - Fax: Aurora
571-1331 - Comunitário:
3571-3111
Av. Paulo Maurício, s/nº,
Conj. Nossa Senhora de Barbalha, Missão Velha,
2ªCia/2ºBPM
Fátima, Barbalha, fone: Abaiara e Jardim
(088) 35322399
2º BPM Rua Manoel Inácio
Sede: Rua Av. Castelo Bezerra, 359 - Centro - Brejo Santo, Milagres, Mauriti,
Branco, 34 - Romeirão - 3ªCia/2ºBPM Brejo Santo Jati, Barro, Penaforte e
Juazeiro de Norte Fones: (88) 3531-4840 / Porteiras,
Fones: (88) 3571- Cel. 88 9965-6888
2058/2144 - Fax: 571- Travessa Alexandre
1331 - Comunitário: Torres, 301 - Centro - Campos Sales, Antonina do
3571-3111 4ªCia/2ºBPM Campos Sales, Fones: Norte, Assaré, Potengi, Araripe
(88) 35331309/1266 - e Salitre
Comunitário: 3533-1960
Av. Teodorico Teles, 45 -
Bairro Cruz - Crato
Crato, Santana do Cariri, Nova
5ªCia/2ºBPM Fones: (88) 3523-2464
Olinda, Altaneira e Farias Brito
(PABX) - Comunitário:
3523-1931
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Rua Tenente Cravo, 517,
Quixadá, Quixeramobim,
Campo Velho, Quixadá,
1ªCia/9ºBPM Banabuiú, Ibaretama e Choró-
fones: (88) 3412-1690 e
limão
3412-3991
9º BPM
Rua Ana Franco
Sede: Rua Tenente
Nascimento, s/nº, Senador Pompeu, Pedra
Cravo, 517, Campo
2ªCia/9ºBPM Pavãozinho, Senador Branca, Milhã, Solonópoles e
Velho, Quixadá,
Pompeu, fones: (088) Dep. Irapuan Pinheiro
fones: (88) 3412-1690 e
34491190 e 34491541
3412-3991
Av. Manuel de Castro,
s/nº, Centro, Morada Morada Nova, Ibicuitinga e
3ªCia/9ºBPM
Nova, fones: (088) Jaguaretama
34222817 e 34222814
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
10º BPM
Sede: Rua Adeodato
Matos Cavalcante, 100 - 1ªCia/10ºBPM
Rua Adeodato Matos Iguatu, Quixelô, Acopiara,
Aeroporto - Iguatú Cavalcante, nº100, Jucás, Saboeiro, Cariús e
Aeroporto, Iguatú, Fones: Tarrafas
(88) 3581.9457 e 3581-
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
4139
Rua do Cruzeiro nº 425,
Icó, Orós, Umari, Baixio e
2ªCia/10ºBPM DNER, Icó, fones: (088)
Ipaumirim
35612159 e 3561 2190
Fones: (88) 3581.9457-
Rua Raimundo Sobreira
Comunitário: 3581-4139
de Lima Sobrinho, nº 85,
Várzea Alegre, Lavras da
3ªCia/10ºBPM Riachinho, Várzea
Mangabeira, Cedro e Granjeiro
Alegre, fones: (088)
35413950 e 3541 2397
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
Av. Moacir Pereira
Gondim, s/n - Tauazinho Tauá, Arneiroz, Catarina e
1ªCia/13ºBPM
– Tauá Aiuaba
13º BPM Fones: (88) 3437-1732
Sede: Av. Moacir Pereira Rua da Matriz, s/nº,
Gondim, s/n - Tauazinho Centro, Parambu, fones:
2ªCia/13ºBPM Parambu e Quiterianópolis
– Tauá (088) 34371371 e
Fones: (88) 3437-1732 34372300
CE 060, km 296, Estrada
3ªCia/13ºBPM do Algodão, Mombaça, Mombaça e Piquet Carneiro
fones: (088) 35832999
CÉLULA DO BATALHÃO DE POLICIAMENTO RODOVIÁRIO
RESPONSABILIDADE
TERRITORIAL
BPRE Provisoriamente na
1ªCia/BPRE
Sede: Rua Aristóvolo sede do batalhão
Quevedo, 195, Provisoriamente na
Estado do Ceará
Maraponga - Fones: sede do batalhão
2ªCia/BPRE
3387-1577 / 3433-
7010/ 8707-7024
Art. 2º As novas estruturas criadas pela Lei nº. 15.217/12 serão implantadas
de acordo com a disponibilidade de recursos.
Art. 3º. As Coordenadorias de Gestão de Pessoas (CGP), Apoio Logístico e
Patrimônio (CALP), Administrativo-Financeira (COAFI) e Tecnologia da Informação e
Comunicação (COTIC), adotem as providências no âmbito de suas respectivas esferas
de atribuições, com vista à adequação de acordo com a nova estrutura da Corporação.
Parágrafo único. As providências referidas no caput deste artigo, deverão
ser implementadas no prazo de até 30 (trinta) dias.
Art. 4º. O gerenciamento das ações a serem realizadas pelas
coordenadorias citadas no artigo anterior ficará a cargo da Secretaria Executiva da
PMCE.
Art. 5º Está Portaria entra em vigor na data de sua publicação, ficando
revogadas as disposições em contrário. Fortaleza, 07 de fevereiro de 2013.
*** *** ***

Número no Sistema de Protocolo Interno (SPI) – BCG 028 - 08.02.13
Nota nº 001/2013 O Coronel QOPM JOSÉ MARIA BARBOSA SOARES,

Coordenador de Tecnologia da Informação e Comunicação da PMCE, no uso das
atribuições legais DETERMINA aos Comandantes de Unidades, Subunidades,
Coordenadorias, Células, Núcleos, Núcleos do Ronda da Capital e do Interior do
Estado que observem aos seus protocolistas que, ao gerarem um número de
protocolo no SPI para um documento, seja utilizado este mesmo número de protocolo
até o despacho final do referido documento, evitando gerar múltiplos números para o
mesmo documento, tendo em vista que a não observação desta Nota, causará
prejuízos ao rastreamento do documento no sistema. Tal fato já foi exaustivamente
esclarecido em reuniões anteriores e infelizmente continuamos a observar esta ação
corriqueiramente, como também, o campo “DESPACHO”, deve ser preenchido no
sistema, evitando ligações desnecessárias para o conhecimento do Status do
documento por parte do interessado, e por último, observar também que o campo
“ASSUNTO” deve conter informações mínimas necessárias para a identificação do
documento. Exemplos: “Solicitação de combustível para a VTR 20540”. “Pedido de
férias do SD PM 45066 Fulano de Tal dos Anzóis Pereira – Mat.: 026.642-1-9”.
*** *** ***
Jornada de trabalho – BCG 031 – 15.02.13
Nota Nº 0245/2013-GC O Comando Geral da PMCE, por intermédio do seu

Comandante-Geral, publiciza votos de congratulações a todos os 920 novos Soldados
que passaram a integrar as fileiras da nossa briosa Polícia Militar.
Temos certeza que esses Milicianos, os quais receberam a missão de
melhor proteger os Municípios do Interior do Estado, honrarão o compromisso firmado
por ocasião de sua formatura, buscando soluções, tendo iniciativa, agindo com
probidade e legalidade, diante dos desafios que permeiam as questões atinentes à
Segurança Pública.
No tocante à jornada semanal de trabalho, conforme acordado na reunião da
Mesa Paritária, com a participação das Associações, ainda não concretizaremos as 42
horas semanais, pois só poderemos atingir tal intento com o novo acréscimo de efetivo
que acontecerá com a próxima formação de novos Candidatos.
O Comando se coloca à disposição de todos os Policiais Militares que
integram nossa Corporação, ratificando o compromisso de buscar soluções para as
demandas apresentadas por parte dos Milicianos. Fortaleza, 15 de fevereiro de 2013.
*** *** ***

Atualização da Carga Bélica – BCG 034 – 20.02.13
Nota Nº 253 / 2013 – GCO Coronel QOPM – Werisleik Pontes Matias,

Comandante Geral da PMCE, no uso de suas atribuições legais e objetivando a
atualização, da carga bélica da PMCE, RESOLVE: Publicar o modelo abaixo, a fim de
que as OPM´s da Corporação encaminhem a Célula de Material Bélico - CALP,
impresso e em mídia (Email – csmmbdal@pm.ce.gov.br), a relação do respectivo
acervo bélico, até o dia 04 de março do corrente ano. (Modelo no Anexo).
*** *** ***
RELAÇÃO DO MATERIAL BÉLICO DA(O) ____________(OPM)
1. ARMAS EXISTENTES NA OPM (Carga Real)
1.1. Revólver Calibre .38 (07 Tiros)

Nº BOL.RES./TERM. ESTADO
ORD MARCA CANO FUNCION. LOCAL OBS
SÉRIE DE ENTREGA CONS.
1.2. Revólveres Calibre .38 (06 Tiros)

BOL.RES./TERM. ESTADO
ORD MARCA Nº SÉRIE CANO FUNCION. LOCAL OBS
DE ENTREGA CONS.
1.3. Revólveres Calibre .38 (05 Tiros)

BOL.RES./TERM. DE ESTADO
ORD MARCA Nº SÉRIE CANO FUNCION. LOCAL OBS
ENTREGA CONS.
1.4. Revolver Calibre .357 Magnum

BOL.RE
S./TERM.
ESTADO
ORD MARCA Nº SÉRIE CAPACID. CANO FUNCION. LOCAL DE OBS
CONS.
ENTREG
A
1.5. Carabina Calibre .38

ESTA
BOL.RES./ O
DO
ORD MARCA MODELO Nº SÉRIE CAPAC. CANO FUNCION. LOCAL TERM. DE B
CONS
ENTREGA S
.
1.6. Espingardas Calibre 12

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CONS
ENTREGA S
.

1.7. Pistola Calibre .40

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CON
ENTREGA S
S.
1.8. Carabina Calibre .40

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CONS
ENTREGA S
.
1.9. Submetralhadora Calibre .40

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CONS
ENTREGA S
.
1.10. Pistola Calibre 9mm

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CON
ENTREGA S
S.
1.11. Submetralhadora Calibre 9mm

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CONS
ENTREGA S
.
1.12. Metralhadora Calibre 7,62

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CONS
ENTREGA S
.
1.12. Fuzil Calibre 7,62

ESTA
BOL.RES./ O
DO
CONS
ENTREGA S
.

1.13. Fuzil Calibre 5,56

BOL.
RES./
ESTAD
FUNCION TERM
ORD MARCA MODELO Nº SÉRIE CAPAC. CANO LOCAL O OBS
. . DE
CONS.
ENTR
EGA
1.14. Arma de Lançamento de Dardos Energizados (arma de choque)

ORD MARCA MODELO Nº SÉRIE FABRIC. LOCAL OBS
DE ENTREGA CONS.
OBS I: Caso exista na OPM algum tipo de armamento que não se encaixe nos quadros acima, especificar: marca,
modelo, calibre, nº de série, capacidade, comprimento do cano, funcionamento , local em que se encontra, estado de
conservação, Boletim Reservado ou Termo de Entrega para a carga da OPM, bem como, alguma observação necessária.
2. ARMAS QUE SE ENCONTRAM FORA DA OPM
2.1. ARMAS ENCAMINHADAS PARA OUTRAS OPM’S, MEDIANTE EMPRÉSTIMO, CAUTELADA PARA POLICIAL
MILITAR, PARA CONSERTO OU DESCARGA (últimos dois casos referem-se à CALP)
A. Revólver Calibre .38 (07 Tiros)

BOL.RES./TERM. ESTADO DOC.
ORD MARCA Nº SÉRIE CANO FUNCION. OPM OBS
DE ENTREGA CONS. ENCAMIN.
B. Revólveres Calibre .38 (06 Tiros)

C. Revólveres Calibre .38 (05 Tiros)

D. Revolver Calibre .357 Magnum

Nº BOL.RES./TERM. ESTADO DOC.
ORD MARCA CAPAC. CANO FUNCION. OPM OBS
SÉRIE DE ENTREGA CONS. ENCAMIN.
E. Carabina Calibre .38

ORD MARCA MODELO CAPAC. CANO FUNCION. OPM OBS
F. Espingardas Calibre 12

G. Pistola Calibre .40

H. Carabina Calibre .40

I. Submetralhadora Calibre .40

J. Pistola Calibre 9mm

K. Submetralhadora Calibre 9mm

L. Metralhadora Calibre 7,62

M. Fuzil Calibre 7,62

N. Fuzil Calibre 5,56

O. Arma de Lançamento de Dardos Energizados (arma de choque)

ORD MARCA MODELO Nº SÉRIE FABRIC. OPM OBS
DE ENTREGA CONS.
OBS II: Caso exista algum tipo de armamento que não se encaixe nos quadros acima, especificar: marca, modelo, calibre,
nº de série, capacidade, comprimento do cano, funcionamento, Boletim Reservado ou Termo de Entrega encaminhando o
material bélico p/ a OPM, documento encaminhando a arma para a outra OPM, bem como, alguma observação necessária.

2.2. ARMAS EXTRAVIADAS E A DISPOSIÇÃO DA JUSTIÇA
A. Revólver Calibre .38 (07 Tiros)

Nº BOL.RES./TERM. DE Nº IPM-IP-
ORD MARCA CANO FUNCION. SITUAÇÃO OBS
SÉRIE ENTREGA PROCESSO
B. Revólveres Calibre .38 (06 Tiros)

C. Revólveres Calibre .38 (05 Tiros)

D. Revolver Calibre .357 Magnum

Nº IPM-
Nº BOL.RES./TERM. IP-
ORD MARCA CAPAC. CANO FUNCION. SITUAÇÃO OBS
SÉRIE DE ENTREGA PROCE
SSO
E. Carabina Calibre .38

Nº BOL.RES./TERM. Nº IPM-IP-
ORD MARCA MODELO CAPAC. CANO FUNCION. SITUAÇÃO OBS
SÉRIE DE ENTREGA PROCESSO
F. Espingardas Calibre 12
G. Pistola Calibre .40

H. Carabina Calibre .40

I. Submetralhadora Calibre .40

BOL.RES./TE Nº IPM-IP-
Nº
ORD MARCA MODELO CAPAC. CANO FUNCION. RM. DE SITUAÇÃO PROCESS OBS
SÉRIE
ENTREGA O

J. Pistola Calibre 9mm

K. Submetralhadora Calibre 9mm

L. Metralhadora Calibre 7,62

M. Fuzil Calibre 7,62

N. Fuzil Calibre 5,56

O. Arma de Lançamento de Dardos Energizados (arma de choque)

ORD MARCA MODELO FABRIC. SITUAÇÃO OBS
OBS III: Caso exista algum tipo de armamento que não se encaixe nos quadros acima, especificar: marca, modelo, calibre,
nº de série, capacidade, comprimento do cano, funcionamento , Boletim Reservado ou Termo de Entrega da antiga DAL,
dados do militar no caso de IPM, número do IPM, IP e Processo Judicial, bem como, alguma observação necessária.
3. MUNIÇÃO
RASTREABILIDADE DATA ESTADO
ORD CALIBRE MARCA ESPECIFICAÇÃO QUANTID. OBS
L.F. L.E. FAB. CONS.
4. COLETES BALÍSTICOS
Nº DATA BOL.RES./TERM. DE ESTADO
ORD MARCA NÍVEL MATERIAL OBS
SÉRIE FABRICAÇÃO ENTREGA CONS.
4.1. COLETES BALÍSTICOS ENCAMINHADOS PARA OUTRAS OPM’S, MEDIANTE CAUTELA, EMPRÉSTIMO e
DESCARGA (CALP)
Nº DATA BOL.RES./TERM. DE DOC.
ORD MARCA NÍVEL MATERIAL OPM OBS
SÉRIE FABRICAÇÃO ENTREGA ENCAMIN.

4.2. COLETES EXTRAVIADOS

DATA
ORD MARCA NÍVEL Nº SÉRIE MATERIAL BOL.RES./TERM. DE ENTREGA Nº IPM OBS
FABRICAÇÃO
5. ESCUDOS E CAPACETES BALÍSTICOS

DATA ESTADO
ORD MARCA NÍVEL Nº SÉRIE MATERIAL BOL.RES./TERM. DE ENTREGA OBS
FABRICAÇÃO CONS.
5.1. ESCUDOS E CAPACETES BALÍSTICOS ENCAMINHADOS PARA OUTRAS OPM’S, MEDIANTE CAUTELA,
EMPRÉSTIMO e DESCARGA (CALP)
Nº DATA BOL.RES./TERM. DE DOC.
ORD MARCA NÍVEL MATERIAL OPM OBS
SÉRIE FABRICAÇÃO ENTREGA ENCAMIN.
5.2. ESCUDOS E CAPACETES BALÍSTICOS EXTRAVIADOS

DATA
ORD MARCA NÍVEL Nº SÉRIE MATERIAL BOL.RES./TERM. DE ENTREGA Nº IPM OBS
FABRICAÇÃO
6. ALGEMAS
ESTADO
ORD MARCA MODELO Nº SÉRIE MATERIAL BOL.RES./TERM. DE ENTREGA OBS
CONS.
5.1. AGEMAS ENCAMINHADAS PARA OUTRAS OPM’S, MEDIANTE CAUTELA, EMPRÉSTIMO E DESCARGA (CALP)
Nº BOL.RES./TERM. ESTADO DOC.
ORD MARCA MODELO MATERIAL OPM OBS
SÉRIE DE ENTREGA CONS. ENCAMIN.
6. BASTÃO POLICIAL (TONFA)

ORD MATERIAL TERM. DE ENTREGA ESTADO CONS. OBS
____________________________
Cmt da OPM
________________________________
Fiscal Administrativo ou P/4 da OPM
Werisleik Pontes Matias – Cel QOPM

COMANDANTE GERAL DA PMCE
Mat. nº
*** *** ***

Banco de Talentos da AsCom
Nota nº 002/2013 – AsCom O Assessor de Comunicação Social, com a

devida aquiescência do Exmo. Senhor Comandante Geral, e com base na Nova Lei de
Organização Básica da PMCE, torna público aos Policiais Militares das OPM de
Fortaleza e Região Metropolitana que está aberto o cadastramento para o Banco de
Talentos da Área de Comunicação Social nas especialidades de Jornalismo, Marketing,
Publicidade e Propaganda, Web Designer, Fotógrafo e Cinegrafista Profissionais, onde
a partir desse cadastramento os policiais militares inscritos após análise e parecer do
Comandante-Geral, poderão ser utilizados na recém criada Assessoria de
Comunicação da PMCE. Os interessados deverão enviar seus currículos para o email
comunicação@pm.ce.gov.br até o dia 31/03/2013.
*** *** ***
Dados das OPMS do 13º BPM - BCG 039 – 27.02.13
Nota nº 363/2013-GAB. ADJ O Ten-Cel PM, Orientador da Célula do

13ºBPM/CPI informou, por meio do Ofício nº 083/2013, os dados pertinentes às OPMs
pertencentes à área circunscricional daquela Unidade, conforme abaixo especificados:
1ªCIA/13ºBPM-TAUÁ/CE: Av. Chermont Alves de Oliveira, 110, Doutor José
Ósimo, Tauá/CE. Telefone: (88) 3437.2143 (fax) e 1270 (geral). Email:
13bpm@pm.ce.gov.br.
DESTACAMENTO DE ARNEIROZ/CE: Av. Duque de Caxias, 75,
Arneirozinho, Arneiroz/CE. Telefone: (88) 3419.1090 (geral). Email:
1cia13bpmarneiroz@pm.ce.gov.br.
DESTACAMENTO DE CATARINA/CE: Rua José Rodrigues Pereira Neto,
210, Centro, Catarina/CE. Telefone: (88) 3556.1191 (geral). Email:
1cia13bpmcatarina@pm.ce.gov.br.
DESTACAMENTO DE AIUABA/CE: Rua Neceias Arrais, s/nº, Centro,
Aiuaba/CE. Telefone: (88) 3524.1263 (geral).
Email: 1cia13bpmaiuaba@pm.ce.gov.br.
2ªCIA/13ºBPM – PARAMBU/CE: Rua da Matriz, s/nº, Horácio Alves,
Parambu/CE. Telefone: (88) 3448.1190(geral).
Email: 2cia13bpm@pm.ce.gov.br.
DESTACAMENTO DE QUITERIANÓPOLIS/CE: Rua José Francisco das
Chagas, 56, Centro, Quiterianópolis/CE. Telefone: (88) 3657.1190 (geral) e 1359 (TP).
Email: 2cia13bpmquiterianopolis@pm.ce.gov.br.
3ªCIA/13ºBPM – MOMBAÇA/CE: CE 060, s/nº, Mombaça/CE. Telefone: (88)
3583.2999 (geral). Email: 3cia13bpm@pm.ce.gov.br.

DESTACAMENTO DE PIQUET CARNEIRO/CE: Rua Cícero de Alencar,

253, Piquet Carneiro/CE. Telefone: (88) 3516.1999 (geral). Email:
3cia13bpmpiquetcarneiro@pm.ce.gov.br.
QCG em Fortaleza-CE, 26 de fevereiro de 2013.
*** *** ***
Recolhimento de pistolas taurus modelo 840 – BCG 039 – 27.02.13
Nota Nº 005/2013 – CALP/1. O Coronel QOPM – JOSÉ JARBAS AGUIAR

FREIRE, Coordenador de Apoio Logístico e Patrimônio da Polícia Militar do Ceará, no
uso de suas atribuições legais, RESOLVE: Determinar aos comandantes de OPM’s
que recolham as pistolas Taurus, calibre .40, modelo 840, cauteladas para os neo-
policiais militares, juntamente com o “case”, 03 (três) carregadores, 20 (vinte)
munições, porta municiador, escova de limpeza e manual de instruções e apresentem o
material bélico acima citado aos respectivos armeiros, para inspeção, devendo em
seguida manter contato com a Célula de Material Bélico da CALP para orientações
decorrentes. Quartel da CALP em Fortaleza-CE, 27 de fevereiro de 2013.
*** *** ***
Normas para a Cerimônia de Inauguração de Fotografias nas Galerias da PM –

BCG 040 – 28.02.13
Portaria Nº 017/2013-GC Estabelece novas normas para a cerimônia de

inauguração de fotografias nas galerias de Comandantes-Gerais, Comandantes e
Coordenadores de OPM da Polícia Militar do Ceará e dá outras providências.
O COMANDANTE-GERAL DA POLÍCIA MILITAR DO CEARÁ, no uso das
atribuições que lhe confere a Lei Estadual nº 15.217, de 5 de setembro de 2012 (Lei de
Organização Básica da Polícia Militar do Ceará), e CONSIDERANDO que, com o
advento da nova Lei de Organização Básica da Polícia Militar do Ceará, é imperiosa a
necessidade de adequações das atuais regras, normas e preceitos da Polícia Militar
com as terminologias estabelecidas na nova LOB;
CONSIDERANDO que, a existência de galerias de fotografias de ex-
Comandantes e ex-Diretores é uma tradição das instituições militares, que reverencia
figura de oficiais que ao longo de suas histórias na Corporação;
CONSIDERANDO que, na Polícia Militar do Ceará, essa reverência se
traduz na existência de Galerias compostas de fotografias dos mais variados
tamanhos, formatos, ângulos, uniformes, molduras e outras formas de apresentação,
nasce a necessidade de uma padronização na confecção e nas cerimônias de
inauguração de fotografias em Galerias;

CONSIDERANDO que a atual nomenclatura das galerias existentes em

nossa Corporação têm a designação de ex-Comandantes e ex-Diretores;
CONSIDERANDO, por fim, que a Galeria de Comandantes deverá ser
estabelecida para reverenciar os Comandantes e Coordenadores de Organizações
Policiais Militares até o nível de companhia;
RESOLVE:
Art. 1º – Estabelecer procedimentos para a confecção e as cerimônias de
inauguração de fotografias em Galeria de Comandantes-Gerais, Galeria de
Comandantes e Coordenadores de OPM, que com esta baixa.
Art. 2º - Ficam revogadas todas as disposições em contrário, em especial, a
Portaria Nº 120/2006-GC, publicada no BCG nº 188 de 04/10/2006.
Art. 3º - Esta Portaria entra em vigor a partir da data de sua publicação.
QUARTEL DO COMANDO GERAL DA POLÍCIA MILITAR DO CEARÁ, em
Fortaleza, 18 de fevereiro de 2013.
GALERIAS DE COMANDANTES-GERAIS E DE COMANDANTES DE OPM.

1. FINALIDADE
Regular a cerimônia de inauguração de fotografias nas Galerias de
Comandantes-Gerais, de Comandantes de Organizações Policiais Militares (OPM), até
o nível de companhia.
2. OBJETIVO
Padronizar Galerias de Comandantes-Gerais, de Comandantes de OPM,
com vistas a homenagear e perpetuar os oficiais que tenham exercido, efetivamente,
os citados cargos.
3. MISSÃO
A Organização Policial Militar (OPM) deverá, preferencialmente, logo após a
solenidade de passagem de comando ou de coordenação, providenciar a cerimônia de
inauguração da fotografia do oficial substituído, segundo as normas previstas nesta
Portaria.
4. EXECUÇÃO
a. Descrição
1) Galeria de Comandantes-Gerais
Esta galeria já se encontra devidamente fixada no Salão Nobre do Quartel
do Comando Geral, devendo-se a partir da publicação desta Portaria, ser observado o
que se determina.
2) Galeria de Comandantes e Coordenadores de OPM
Uma galeria fixada em parede, em local de destaque no interior da
respectiva OPM, em tamanho compatível com o local e que comporte os quadros
emoldurando as fotografias, contendo, centrado na parte inferior, a identificação do
oficial substituído e o período em que esteve a frente da OPM.

b. Condições de Execução
1) Conceituação
A cerimônia de inauguração da fotografia caracteriza-se por uma solenidade
simples e interna na sede da respectiva OPM, em local fechado, realizada com o
sentido de homenagear e perpetuar a figura do Comandante ou Coordenador que
exerceu, efetivamente seu respectivo cargo.
2) Roteiro
a) recepção dos convidados
O oficial de comunicação da OPM deverá providenciar uma comissão de
recepção, a fim de identificar e orientar os convidados, encaminhado-os ao local onde
será realizada a solenidade.
b) posicionamento dos participantes
(1) o(a) homenageado(a) e o Comandante ou Coordenador da OPM deverão
se posicionar em local de destaque, à frente da galeria, ladeando a fotografia a ser
inaugurada, ficando o homenageado à direita e o Comandante ou Coordenador à
esquerda;
(2) a família do homenageado deverá ficar posicionada à direita do
homenageado;
(3) O narrador deverá se posicionar à esquerda da galeria e de frente para o
público; e
(4) os policiais militares e convidados formarão a assistência da solenidade e
se posicionarão de frente para a galeria.
c) abertura e breve alusão sobre o evento.
O narrador anunciará as autoridades civis e militares presentes ao evento,
fazendo em seguida uma breve alusão sobre a solenidade.
d) palavras do Comandante ou Coordenador
e) inauguração da fotografia
Um pano deverá estar cobrindo a foto do homenageado, de forma que possa
ser retirado facilmente pelo homenageado e pelo Comandante.
f) palavras do homenageado
g) entrega de brindes ou flores
a OPM deverá providenciar brindes ou flores a serem entregues ao cônjuge
do homenageado ou quem o estiver acompanhando, se for o caso, sendo conveniente
que as flores sejam sóbrias, evitando-se a cor vermelha, pois se trata de um ato formal.
h) encerramento
O narrador fará o encerramento do evento, agradecendo a presença das
autoridades e convidando em nome do Comandante ou Coordenador, convidando a
todos para um coquetel, se houver, indicando o local onde será realizada a
confraternização.

6. PRESCRIÇÕES DIVERSAS
a. Do Pano de Descerramento
1) A OPM deverá providenciar a confecção de um pano na cor verde, que
representa a bandeira do Estado do Ceará, ou na cor azul, que representa uma das
cores do estandarte da PMCE, que possa cobrir a fotografia a ser inaugurada.
2) O pano deverá cobrir totalmente o quadro que contém a foto a ser
inaugurada, podendo exceder no máximo em 5 cm e possuir um puxador ou cordão de
cada lado, para auxiliar a sua retirada.
b. Da fotografia
1) deverá ser fotografia de 1ª geração em papel fotográfico sendo vedada a
reprodução, desenho ou qualquer outra natureza de imagem e obedecer a uma
padronização;
2) o homenageado deverá ser fotografado trajando o uniforme 2º “A”
(passeio), sem a cobertura e com enquadramento correspondente ao alinhamento
inferior dos bolsos da túnica, com os distintivos de cursos e condecorações e com o
rosto voltado para frente;
3) o uniforme deverá estar com as insígnias correspondentes ao posto que
ocupava, (Ex.: o Oficial foi promovido ao posto de Coronel e comandava um Batalhão,
a foto que irá compor a galeria de Comandantes do batalhão deverá ser composta com
a insígnia de Tenente-Coronel);
4) o(a) homenageado deverá entregar o retrato na OPM respectiva, até 3
(três) dias anteriores ao previsto para a solenidade.
5) cor: colorida.
6) fundo: na cor branca.
7) tamanho da fotografia: 20 cm X 25 cm.
8) tamanho do quadro: 25 cm X 30 cm.
9) moldura: 2,5 cm de espessura
10) as fotografias já inauguradas nas galerias existentes nas OPM deverão
ser mantidas e, sempre que possível, adaptadas às novas normas.
11) as fotografias a serem inauguradas nas galerias já existentes deverão
observar as novas normas.
Convite
1) O Convite alusivo à solenidade poderá ser realizado através de cartões
ou ofícios.
2) Deverão ser convidados os familiares do homenageado. (Ex: Esposa,
pais, filhos ou um convidado de livre escolha do homenageado.
e. Do Local da galeria
Deverá ser fixada em local de destaque da respectiva OPM (Gabinete do
Comandante ou Coordenador, sala de reuniões, salão nobre ou sala de recepção, etc.)

em local condizente que represente a importância e o merecido respeito aos

homenageados.
f. Das Disposições finais
1) A presença do homenageado no ato de inauguração de sua fotografia é
obrigatória, salvo motivo de força maior e, nesses casos, a solenidade será postergada
para uma data oportuna.
2) A inauguração da fotografia do homenageado falecido deverá ser
realizada seguindo-se as prescrições contidas nesta Portaria, com as adaptações
pertinentes à homenagem póstuma, prevendo-se a presença da família e dos amigos
do homenageado.
3) Na galeria não constarão fotografias de Ex-Comandantes ou Ex-
Coordenadores Interinos.
4) As galerias já existentes deverão ser retiradas o prefixo “Ex”, ficando com
a seguinte denominação: Galeria de Comandantes-Gerais, Galeria de Comandantes de
Unidade, Galeria de Comandantes de Subunidades ou Galeria de Coordenadores.
5) Com a publicação desta Portaria, permanece proibida a criação de
qualquer outra Galeria (Ex.:Galeria de Chefes ou de Comandantes de Pelotões).
6) Para efeitos desta Portaria entende-se por OPM: Grandes Comandos,
Coordenadorias, Batalhões e Companhias.
*** *** ***
Policiais militares mortos - Diretriz Nº 001/2013-AsCom – BCG 040 – 28.02.13
FINALIDADE:
A presente Diretriz tem por finalidade estabelecer ações administrativas diante de
ocorrências em que policiais militares são mortos, bem como proporcionar melhor assistência à família
do falecido.
AÇÕES NORTEADORAS:
2.1. Morte de PM da ativa no Pleno Exercício de sua Atividade Policial
Militar:
a) Atribuições do comandante da OPM a que pertencia o falecido logo que
tomar conhecimento do fato:
1. designará um oficial ou graduado, para tratar da liberação do corpo, se for
o caso, auxiliando a família para junto ao serviço funerário providenciar o sepultamento,
conforme instruções da Caixa Beneficente da Polícia Militar, se ele for contribuinte, ou
de uma outra empresa funerária a critério da família;
2. quando o falecimento ocorrer fora do horário de expediente, designará o
oficial de serviço ou o oficial de comunicação (OfCom), que deverá imediatamente,
tomar providências junto aos familiares e/ou responsáveis;

3. comunicar o fato imediatamente ao seu comandante imediato e ao

Assessor de Comunicação, sendo, primeiramente, verbal, e logo que poder, por escrito;
4. passará a disposição da família um oficial ou graduado, de preferência o
OfCom ou seu auxiliar, com um veículo, de preferência administrativo, para dar apoio a
família na execução das medidas decorrentes;
5. no caso de traslado do corpo para outras cidades do Estado do Ceará,
entrará em contato com o serviço funerário, para que juntamente com a família, possa
acertar as condições para o traslado;
6. disponibilizará a maior representação possível, sem prejuízo das
atividades normais da OPM, de oficiais e praças, para comparecimento no velório e
acompanhamento do féretro até o cemitério;
7. respeitada a vontade dos familiares, bem como a sua opção religiosa, o
velório poderá ser realizado na própria OPM do falecido (até nível de companhia) ou na
capela de Santo Expedito quando o falecido residir em Fortaleza ou na região
metropolitana;
8. a escolha do cemitério ficará condicionada à vontade da família ou ao
plano funerário, caso este exista;
9. consultará os familiares quanto aos atos religiosos e, se for o caso,
acionará o Serviço de Assistência Religiosa para o apoio necessário;
10. providenciará honras fúnebres junto ao BPChq, quando o sepultamento
for na Capital e Região Metropolitana ou junto à OPM da área quando for no Interior.
Se a OPM a que pertencia o falecido possuir tropa disponível, as honras poderão ser
por ela prestadas;
11. providenciará um PM corneteiro para as honras fúnebres tanto na Capital
quanto no Interior através das OPM que dispõem desses profissionais;
12. solicitará à Coordenadoria de Apoio Logístico e Patrimônio (CALP)
veículos tipo ônibus, micro-ônibus ou TP para transportar familiares do falecido e os
policiais militares escalados para representação no féretro, mesmo em se tratando de
deslocamento para outro município, dentro da Região Metropolitana;
13. no caso de sepultamento no Interior do Estado o Comandante-Geral
Adjunto deverá ser consultado quanto ao transporte dos familiares e dos policiais
militares que participarão do velório e do sepultamento;
14. solicitará apoio de batedores do Batalhão de Policiamento Rodoviário
Estadual (BPRE) ou do Batalhão de Rondas de Ações Intensivas e Ostensivas
(BRAIO) para auxiliar o trânsito no trajeto dos cortejos dentro de Fortaleza ou na
Região metropolitana;
15. poderá informar à entidade representativa ou o ciclo que o falecido fazia
parte;
16. evidenciado que a morte do policial militar foi no pleno exercício de sua
atividade policial militar, enviará a Assessoria de Comunicação (AsCom) uma foto
recente 3X4 e dados do policial militar sepultado, para fins de atualização na Galeria
Virtual dos Bravos da PMCE encontrada na página da internet;
17. deverá, posteriormente, através do oficial de comunicação, orientar os
familiares quanto aos benefícios junto a Diretoria de Finanças ou Associações, se for o
caso.
b) Atribuições do Assessor de Comunicação, logo que informado:
1. comunicar ao Comandante-Geral e ao Comandante-Geral Adjunto que
darão ordens complementares;
2. solicitar as OPM da Capital, Região Metropolitana e Interior, em nome do
Comandante-Geral Adjunto, uma representação, de preferência de PM da atividade
meio, ao velório e sepultamento, a saber:
(a) falecimento de oficial:
1 (um) oficial superior ou intermediário
1 (um) oficial subalterno;
5 (cinco) subtenentes ou sargentos;
6 (seis) cabos ou soldados;
(b) falecimentos de praças:
1 (um) oficial
3 (três) subtenentes ou sargentos;
5 (cinco) cabos ou soldados.
3. divulgar o ocorrido à imprensa, se for o caso, mediante autorização do
Comandante- Geral.
2.2. Morte de PM que não esteja no Pleno Exercício de sua Atividade Policial
Militar:
a) O Comandante da OPM a que pertencia o falecido:
1. dará toda assistência à família, principalmente no que se refere aos
funerais, conforme convênio existente entre a Caixa Beneficente da Polícia Militar e o
serviço funerário;
2. comunicará o ocorrido à Coordenadoria de Inteligência Policial (CIP) e a
Assessoria de Comunicação (AsCom) para o devido conhecimento e deliberações, no
primeiro momento verbal e logo quando oportuno por escrito;
3. providenciará representação no velório e féretro;
4. comunicará as OPM da Corporação o falecimento de seu comandado e
informará o local e horário do velório e sepultamento;
5. informará à entidade representativa à qual o falecido estava filiado;
6. deverá, posteriormente, através do oficial de comunicação, orientar os
familiares quanto aos benefícios deixados pelo falecido, certificando de todos os
benefícios oferecidos pelas entidades representativas da qual o falecido era associado.
b) a Assessoria de Comunicação (AsCom), avisada, deverá:

1. cientificar o Comandante-Geral e o Comandante-Geral Adjunto que darão

ordens complementares; e
2. informar a imprensa, quando solicitada.
2.3. Morte de Policiais militares inativos:
a) O comandante da OPM em cuja área residia o falecido:
1. comunicará o ocorrido à Assessoria de Comunicação (AsCom), que por
sua vez, deverá, condicionada à projeção do falecido, cientificar o Comandante-Geral e
o Comandante-Geral Adjunto que darão ordens complementares;
2. prestará assistência à família ou responsáveis quanto aos funerais,
conforme os serviços funerários;
3. determinará representação para velório e sepultamento;
4. verificará a última OPM a que pertencia o policial militar falecido,
informando o local e horário do velório e sepultamento;
5. cientificará as entidades representativas a qual o falecido estava filiado;
6. apoiará os familiares quanto ao transporte, providenciando, se for a
vontade da família, traslado até a cidade do sepultamento, cujos custos correrão por
conta da família do policial militar falecido;
7. deverá, posteriormente, através do oficial de comunicação (OfCom),
orientar os familiares quanto aos benefícios deixados pelo falecido, certificando de
todos os benefícios oferecidos pelas entidades representativas da qual o falecido era
associado.
2.4. Morte de PM do Estado do Ceará da ativa em outros estados:
a) o Comandante do PM falecido ao tomar conhecimento do fato deverá:
1. cientificar Assessoria de Comunicação (AsCom), onde esta comunicará,
imediatamente, ao Comandante-Geral e ao Comandante-Geral Adjunto para
conhecimento e acertos preliminares com a coirmã do estado onde ocorreu o fato;
2. prestar assistência à família ou responsáveis quanto aos funerais,
conforme convênio existente entre a Caixa Beneficente da Polícia Militar e o serviço
funerário;
3. adotar as demais providências, já previstas nesta Diretriz.
2.5. Morte de PM de outros estados da ativa no estado do Ceará:
O comandante da OPM da área, ao tomar conhecimento deverá cientificar o
Assessor de Comunicação, que por sua vez informará ao Comandante-Geral que
deliberará quanto à comunicação a coirmã à qual pertencia o policial militar falecido e
quanto ao auxílio sobre o a liberação, preparação e traslado do corpo à cidade de
origem, onde as despesas deverão ser acertadas de acordo com cada caso em
concreto.
3. PRESCRIÇÕES DIVERSAS:
a) a Coordenadoria de Apoio Logístico e Patrimônio (CALP) deverá atender
as solicitações de transporte para os familiares e policiais militares para representação
no sepultamento (utilizar as viaturas tipo ônibus ou micro-ônibus) de policiais militares

mortos em serviço;
b) o comando do BPChq providenciará quando solicitado, tropa para prestar
as honras fúnebres, conforme norma em vigor, se a OPM a que pertencia o falecido
não dispor de tropa;
c) a Banda de Música providenciará, mediante solicitação da OPM do
falecido, as devidas honras fúnebres;
d) a Coordenadoria de Saúde e Assistência Social (CSAS) providenciará,
quando solicitada pelo comando da OPM do falecido, estrutura médica para atender os
presentes no velório, em especial, os familiares;
e) o Serviço de Assistência Religiosa (SAR), deverá atender os pedidos das
OPM para o apoio nas cerimônias fúnebres.
f) os Comandos de Policiamento do Interior Norte e Sul (CPI Norte e Sul),
deverão atender os casos de falecimento de policias militares da ativa de OPM da
Capital e Região Metropolitana, que se encontram em trânsito no interior,
providenciando inclusive traslado do corpo, se necessário, até a cidade do
sepultamento. Quanto aos casos que envolvam integrantes de OPM do Interior, que
faleçam na Capital, devem auxiliar na liberação do corpo, providenciando inclusive
traslado do corpo até a cidade do sepultamento;
g) nos casos em que envolvam policial militar inativo, interno em casa de
repouso (asilo), que não possua família, a última OPM a que pertenceu o falecido,
providenciará a realização do sepultamento;
h) nos casos de morte de policial militar no pleno exercício de sua atividade
policial militar, será decretado pelo Comandante-Geral o "Luto Policial" de 3 (três) dias
no âmbito da PMCE nos seguintes termos:
1. suspensão de solenidade, paradas, eventos festivos e comemorativos
próprios da Polícia Militar;
2. suspensão da apresentação da Banda de Música e Regimental, bem
como o uso de corneta, clarins e instrumentos afins em eventos da Polícia Militar;
3. hasteamento do estandarte das OPM ou bandeira-insígnia do comandante
em meio mastro, permanecendo nesta posição durante o "Luto Policial", sem prejuízo
dos hasteamentos do Pavilhões Nacional e do Ceará.
i) os oficiais de comunicação (OfCom) deverão manter na OPM uma
Bandeira do Estado reserva para atender os casos de morte de policial militar em
serviço;
j) os casos omissos serão resolvidos pelo Comandante-Geral ou
Comandante-Geral adjunto.
l) ficam revogadas todas as disposições em contrário, em especial, a Diretriz
Nº 001/2011- 5ª EMG, publicada no BCG nº 036 de 21/2/2011.
m) Esta diretriz entra em vigor a partir da data de sua publicação.
Relacionamento com a mídia - Diretriz Nº 002/2013-AsCom – BCG 040 – 28.02.13
1. FINALIDADE:
Estabelecer novas ações a serem desenvolvidas no que se refere ao
relacionamento com a mídia e criar o serviço de porta-voz, nas OPM, até o nível de
companhia, da Polícia Militar do Ceará.
2. SITUAÇÃO:
A comunicação Social da Polícia Militar deve passar por constante processo
de modernização com vistas, sempre, ao soerguimento da imagem institucional, junto a
seus públicos. Daí a imperiosa necessidade do emprego de ferramentas, instrumentos
e ações de relacionamento com a mídia, propaganda e relações públicas, adequado à
doutrina de gestão pela qualidade.
Nesse contexto o relacionamento com a mídia merece uma atenção toda
especial, pois se faz necessário um eficiente atendimento dos pedidos de entrevistas e
informações, onde os nossos policiais militares devam ser capazes de atender a
imprensa de forma técnica, aproveitando as oportunidades de divulgação dos
resultados exitosos das ações operacionais, administrativas e sociais desenvolvidas
pela Corporação.
Para o atendimento às demandas da mídia os policiais militares precisam
ser capacitados e assessorados para que as respostas sejam coerentes com a doutrina
e as normas vigentes, buscando uma uniformidade de comunicação em todos os níveis
da Corporação, alinhada as diretrizes da Secretaria da Segurança Pública e Defesa
Social.
3. OBJETIVOS:
3.1. Estabelecer um padrão de atendimento quanto às demandas dos
órgãos da mídia, em conformidade com a doutrina de gestão pela qualidade sempre
em equilíbrio com os direitos da honra, marca e imagem de pessoas e principalmente
da Corporação.
3.2. Criar o serviço de porta-voz no âmbito da PMCE.
4. MISSÃO:
Regular os procedimentos atinentes às demandas da mídia e permitir a
qualificação de policiais militares para o serviço de porta-voz das OPM da PMCE, até o
nível de companhia.
5. FUNDAMENTAÇÃO E CONCEITOS:
5.1. o inciso XIV do artigo 5º da Constituição Federal assegura a todos o
acesso à informação e ao resguardo do sigilo da fonte, quando necessário ao exercício
profissional;
5.2. o inciso XXXIII do mesmo artigo assegura o direito de todos de receber,
dos órgãos públicos, informações de interesse particular, coletivo ou geral, que serão

prestadas no prazo da lei, sob pena de responsabilidade, ressalvadas aquelas cujo

sigilo seja imprescindível à segurança da sociedade e do Estado;
5.3. a Carta Magna também garante os direitos de honra, de imagem e de
marca, nos incisos X e XXIX do mesmo artigo 5º; e
5.4. o Manual de Normas de Comunicação Social da Polícia Militar do
Ceará.
5.2. Termos básicos:
5.2.1. Pedido de informação: solicitação de informações a respeito de
assunto de interesse coletivo ou geral, formulado por representante de órgão da mídia.
5.2.2. Porta-voz: é o policial militar designado para responder e divulgar
informações institucionais à mídia.
5.2.3. Entrevista: forma verbal de resposta a pedido de informação, na qual o
porta-voz emite a posição institucional e valoriza o trabalho policial militar. A entrevista
é o meio principal de resposta a pedido de informação. As entrevistas devem ter prévio
conhecimento da Assessoria de Comunicação (AsCom) e autorização do Comando
Geral, exceto aquelas realizadas em locais de ocorrências policiais.
5.2.4. Nota de imprensa: forma escrita de resposta a pedido de informação
ou de exercício de direito de resposta, por meio da qual o porta-voz emite a posição
institucional e valoriza o trabalho policial militar. A nota de imprensa é o conjunto de
argumentos da Instituição para responder a um determinado questionamento. O seu
uso, como forma direta de resposta, é secundário e excepcional, dependerá de uma
análise técnica da Assessoria de Comunicação (AsCom) e autorização do Comando
Geral.
5.2.5. Sugestão de pauta (press release): forma escrita de informar à mídia
assuntos de interesse institucional como: solenidades, ações ou operações policiais
militares etc..
5.2.6. Lide: é o parágrafo de abertura de texto, no qual se apresenta
sucintamente o assunto ou se destaca o fato ou ação essencial. É conclusivo – explica
o fato e suas consequências. Inspira o próprio título.
O lide deve responder as perguntas: Quem? Que? Quando? Onde? Por
quê? Para que? Como?.
É um índice da história, pois deve seguir a ordem cronológica das respostas
às perguntas básicas, podendo ser invertidas segundo a construção da redação que
melhor aprouver ao autor.
5.2.7. Título: palavra ou frase, geralmente em fonte maior do que a utilizada
no texto, situada em destaque no alto do texto, para indicar resumidamente o assunto
da matéria e chamar a atenção do leitor para o texto.
Um texto bem titulado capta facilmente a atenção do leitor, não obriga a lê-lo
e, ao mesmo tempo, convida à leitura.

5.3. Fatos comunicáveis: são todos os acontecimentos que contenha

interesse Institucional e jornalístico para divulgação. São eventos e ocorrências
policiais. A celeridade e a cultura para divulgação, são a chave para que a Imprensa
seja pautada e que a cobertura jornalística do emprego policial militar em prol da
sociedade seja publicada e veiculada nos principais veículos de comunicação.
5.4. Fornecimento pro ativo de informações sobre fato comunicável:
a. as autoridades Policiais Militares deverão agir pró-ativamente, diante de
um fato comunicável de interesse jornalístico, informar a Assessoria de Comunicação
(AsCom) sobre o acontecimento de uma ocorrência policial bem sucedida a fim de que
seja possível pautar a mídia em tempo para a divulgação;
b. deve-se priorizar, durante uma entrevista sobre fatos positivos, a
utilização do banner padrão (previsto no anexo B) como pano de fundo, o banner
reforça a marca institucional e associa a autoridade Policial Militar aos diversos e
relevantes serviços prestados pela Polícia Militar do Ceará. Admite-se a não utilização
do banner quando da necessidade de atender aos jornalistas no local de uma
ocorrência;
c. os Comandantes (até o nível de companhia), os Coordenadores e o
Assessor de Comunicação, mediante planejamento orçamentário próprio, deverão
providenciar a confecção do banner padrão, previsto no item anterior, com as medidas
de 1,80 m de largura por 1,80 m de comprimento, para ficar fixo na sede da OPM, que
deverá ser utilizado em todas as entrevistas positivas; e
d. já no caso de fatos negativos à PMCE, as entrevistas deverão ter um
pano de fundo nulo, como uma parede sem logotipia alguma. Portanto, nestes casos o
banner não deverá ser empregado.
6. EXECUÇÃO:
6.1. Procedimento Geral:
6.1.1. processamento extraordinário de entrevista:
a. em local de ocorrência, o policial militar de maior grau hierárquico,
responsável pelo atendimento da ocorrência, poderá fornecer os dados básicos do fato
a imprensa que ali compareça e emita pedido verbal de entrevista;
b. são considerados dados básicos: a natureza da ocorrência e a
quantidade de vítimas, de detidos e de materiais apreendidos.
6.1.2. Processamento ordinário de entrevista ou pedido de informação:
a. excetuado o atendimento direto, regulado no item anterior, toda entrevista
ou pedido de informação deve ser dirigida pelo solicitante à Assessoria de
Comunicação (AsCom) ou, se recebido por policial militar de outra OPM, deve ser
direcionado por ele àquela Assessoria, a quem cabe deliberar com o Senhor
Comandante-Geral sobre o atendimento da solicitação;

b. os pedidos de entrevista ou de informação podem ser formulados por fax,

e-mail ou verbalmente.
6.1.3. O pedido de entrevista ou de informação deve conter:
a. a situação, o fato ou a ação policial militar questionada;
b. as perguntas a responder, formuladas (escritas ou verbal) de forma
específica e detalhada;
c. o horário-limite para a resposta;
d. a forma esperada de obtenção da resposta: filmagem, gravação, ao vivo,
por telefone etc.);
e. tempo de duração da entrevista;
f. o nome do órgão de mídia;
g. o nome e telefones de contato do entrevistador, se não for o solicitante; e
h. o nome e telefones de contato do solicitante.
Recebido o pedido de entrevista ou informação, o policial militar que o
receber deve analisá-lo no sentido da verificação da presença de todos os tópicos
descritos no item anterior e de tempo disponível para a pesquisa e o preparo da
resposta.
Se incompletos os dados e ou insuficiente o tempo para a pesquisa e o
preparo da resposta, o policial militar que receber o pedido de informação deve fazer
contato com o solicitante para obtenção dos dados faltantes e a realização de
negociação do horário-limite da resposta.
6.1.4. concluído o pedido de informação, o órgão competente pelo preparo
da resposta deve buscar:
a. os documentos, os dados e a legislação relativos ao fato questionado;
b. as ações ou operações adotadas de prevenção e repressão;
c. os números globais positivos da atuação policial militar;
d. os dados estatísticos criminais específicos de determinada área ou
logradouro; e
e. a divulgação de qualquer dado estatístico criminal deve ter como fonte de
consulta a Secretaria da Segurança Pública e Defesa Social.
6.1.5. Necessitará de autorização do Comando Geral, por meio da
Assessoria de Comunicação da PM:
a. a cessão de imagens coletadas pela Polícia Militar;
b. o uso da Instituição, de OPM, de atividade, de pessoal, de instalação, de
viatura, de equipamento, de uniforme ou de qualquer marca ou símbolo representativo
de qualquer segmento da Polícia Militar em atividades da mídia;
c. a solicitação de qualquer espécie de participação de policiais militares em
entrevistas, reportagens, participação em programas etc.; e

d. o transporte de profissional da mídia no interior de viaturas e

embarcações, exceto como parte ou testemunha de fato policial, ou o
acompanhamento de guarnições PM em ação ou operação policial militar.
6.1.6. será desaconselhado o atendimento de pedido de:
a. concessão de entrevista com tomada de imagem assistindo vídeo, lendo
documento ou analisando qualquer outra espécie de objeto fornecido ou indicado pelo
jornalista;
b. a análise destas espécies de materiais pode ser feita durante a fase de
processamento do pedido de entrevista ou informação, sem tomada de imagem;
c. tomada de imagens ou de depoimentos de pessoas sob custódia;
d. servir de repórter e/ou membro de equipe, salvo para a produção de
programas da Instituição;
e. permissão de entrada de profissional da mídia no perímetro de
isolamento de locais de crimes;
f. simulação ou reconstituição de ocorrências; e
g. Permissão de acesso à rede-rádio de comunicação operacional, à rede
interna de computadores, a bancos de dados ou arquivos de documentos, fora dos
casos permitidos pela Lei nº 8.159/91, Lei de Arquivos Públicos, e seu decreto
regulamentador.
6.1.7. Sempre que possível nas entrevistas ou informações, oral ou escrita,
devem ser ressaltados alguns dos aspectos abaixo:
a. que a Polícia Militar do Ceará é uma Instituição legalista e que é
perfeitamente cumpridora de suas missões constitucionais de polícia ostensiva e
preservadora da ordem pública;
b. que é uma grande organização policial militar, que busca pautar suas
ações e operações a partir de bases de dados criminais inteligentes;
c. que seus bravos integrantes estão presentes, diuturnamente, em todos os
municípios do Ceará, defendendo a sociedade cearense “mesmo com o risco da
própria vida”; e
d. que a corporação não compactua com desvio de conduta de seus
integrantes onde, nesses casos, o processo depuratório é transparente, enérgico e
imparcial.
A redação ou a verbalização das informações devem ser convictas,
educadas e elucidativas, com linguagem formal não técnica, sem gírias, códigos,
abreviaturas ou jargões policiais militares. Já o preparo e a realização de entrevista
deve observar o estabelecido no anexo A desta Diretriz.
A resposta por meio de nota de imprensa deve ser seguida de contato
telefônico com o solicitante para confirmação de recebimento e verificação da
existência de pontos a esclarecer.

7. Atribuições particulares:
7.1. O policial militar: que receber pedido de entrevista ou informação deve
deliberar, nos termos desta Diretriz.
7.2. O Porta-voz: ao receber pedido de informação ou entrevista verificará
com o seu comandante imediato e a Assessoria de Comunicação (AsCom) sobre as
orientações a respeito do procedimento de resposta.
7.3. A Assessoria de Comunicação (AsCom):
a. gerenciamento global do processamento dos pedidos de informação e da
emissão de resposta somente nos casos referentes a questionamentos de atos do
Comando Geral, daqueles que envolvam mais de um comando ou daqueles que, por
peculiaridades, forem avocados;
b. emitir resposta às solicitações da mídia somente nos casos referentes a
questionamentos institucionais ou daqueles que, por peculiaridades, forem avocados
ou determinados pelo Senhor Comandante-Geral.
c. receber pedido de informação, processá-lo, distribuí-lo ao porta-voz
respectivo, inclusive no caso de porta-voz credenciado de OPM do Interior;
d. informar a existência do pedido de entrevista ou esclarecimentos, por
telefone, ao comandante do porta-voz a que se refere o pedido de informação, para
deliberação a respeito de alguma peculiaridade do pedido e do emprego do porta-voz
já designado ou de outro que melhor atenda a alguma particularidade identificada;
e. estabelecer sistema que possibilite a localização do porta-voz, ainda que
fora do horário de expediente administrativo; e
d. propor treinamento e materiais necessários para o Oficial de
Comunicação (OfCom) e porta-voz.
A dificuldade no contato com o comandante não impede o início imediato do
processamento da informação pelo porta-voz.
Nos horários e dias, fora do expediente o assessor de comunicação fará
uma escala de sobreaviso entre os oficiais, que possam ser facilmente acionados para
as deliberações constantes nesta Diretriz.
8. PRESCRIÇÕES DIVERSAS:
8.1. O porta-voz será, preferencialmente, o oficial de comunicação (OfCom),
porém o comandante ou o coordenador da OPM, em que for dirigida o pedido de
informação e dependendo do grau de importância, complexidade ou peculiaridade da
informação a ser prestada será o porta-voz.
8.2. O Comandante-Geral é porta-voz nato da Instituição, cabendo-lhe,
sempre que julgar necessário, avocar pra si toda e qualquer informação sobre assunto
policial militar, com o apoio técnico da Assessoria de Comunicação.
8.3. Ficam revogadas todas as disposições em contrário, em especial, a Diretriz Nº
002/2011- 5ª EMG, publicada no BCG nº 238 de 15/12/2011.
8.4. Esta Diretriz entra em vigor a partir da data de sua publicação.

ANEXOS:
A – Preparação para entrevista.
B – Modelo de Banner padrão de 1,80 m x 1,80 m.
ANEXO A
PREPARAÇÃO PARA ENTREVISTAS
1. Entrevistas:
O processamento do pedido nos termos descritos no corpo principal da
Diretriz é o primeiro passo para o preparo para a entrevista.
1.2. Recepção do jornalista:
Confirmar o tema da entrevista, as perguntas que serão formuladas e o
tempo de entrevista.
Resolvidas essas questões, de modo definitivo, conduzir o jornalista e
equipe ao local da entrevista para os preparativos.
1.3. Local da entrevista:
A sala, os móveis, as viaturas, os armamentos e os equipamentos policiais
militares devem estar limpos, organizados e com os grafismos corretos;
observar o fundo da imagem que será captada onde o banner padrão deve
ser utilizado nos casos de notícias positivas e fundo neutro nos casos de notícias
negativas à imagem da PMCE;
colocar, preferencialmente, a logomarca da PM como fundo da imagem;
evitar símbolos policiais militares de conhecimento restrito, como brasões de
OPM;
evitar símbolos e objetos representativos de outros órgãos públicos e,
especialmente, de entidades privadas;
nos casos de entrevistas fora das OPM, procurar compor o fundo com
viaturas, ou natural, como jardins, árvores etc.
1.4. Apresentação pessoal e postura do entrevistado:
as entrevistas devem ser gravadas em pé;
a concessão de entrevista na posição sentada deve ocorrer somente no
estúdio do solicitante;
apresentar boa aparência por meio de barba cortada, cabelos penteados,
uniforme completo, alinhado e passado; a cobertura deve ser usada em locais
externos;
posicionar-se de modo a não receber luz natural ou artificial forte no rosto,
para poder manter os olhos bem abertos e sem piscar em demasia;
os óculos de grau podem ser usados durante a entrevista, mas cuidados
devem ser adotados pois as lentes podem refletir luz, sendo vedado o uso de óculos
escuros;
evitar ter em mãos papéis, pastas ou objetos de qualquer natureza;
os policiais femininos podem usar maquiagem discreta;
ter sempre um lenço a mão para enxugar o suor ou o brilho oleoso da pele.
1.5. Fala, voz, respiração e gesticulação
1.5.1. Fala: a fala é um instrumento de trabalho importante para o bom
desempenho profissional, sendo preciso cuidar bem dela e quando utilizada em uma
entrevista deve-se aplicar as seguintes orientações:
falar de forma convicta, educada e elucidativa, usando linguagem não
técnica, sem uso de gírias, códigos e abreviaturas;
usar frases curtas, pois é desagradável ser interrompido durante uma
resposta longa para encerramento da entrevista;
falar naturalmente. Não pode haver pressa, lentidão ou ironia, pois estes
comportamentos sugerem falta de argumento;
a fala comunicativa e estética, com resultados positivos na imagem, pode
ser obtida por meio de treinamento.
1.5.2. Voz:
A voz, a fala, a respiração, a postura e o gestual constroem uma correta
atitude sonora e visual, devendo-se levar em consideração:
a estética da voz e da fala são necessárias ao bom orador;
o som da voz constrói imagem e é um elemento identificador, portanto deve
ser aprimorada para evitar ruídos na comunicação. O tom de voz pode gerar
credibilidade;
fale, não grite. A voz deve ser agradável.
1.5.3. Respiração: o equilíbrio respiratório leva à calma; diminui o medo e
ansiedade. O cérebro adequadamente abastecido pela respiração permite
procedimentos seletivos e criativos para a fala. A respiração determina o ritmo da fala,
propicia melhor concentração e a observação torna-se mais fácil;
1.5.4. Gesticulação:
mantenha os braços ao longo do corpo;
gesticule de modo sereno, pausado, acompanhando e marcando as
palavras;
cuidado com os movimentos paralelos das mãos e gestos que possam ser
interpretados como impróprios por qualquer grupo social.

ANEXO B
BANNER PADRÃO
Medida de 1,80 m x 1,80 m, com quadros intercalados 0,30 cm (altura) x

0,36 cm (comprimento) com o brasão da PMCE colorido e o nome Polícia Militar na cor
preta, conforme o já utilizado pelo Comandante-Geral e o Assessor de Comunicação.
*** *** ***
PARTE II – LEGISLAÇÃO
Decreto nº 31.111, de 29.01.2013 - Consignação em Folha de Pagamento -– BCG

023 – 01.02.2013
DOE Nº023, 01/02/13 DECRETO Nº31.111, de 29 de janeiro de 2013.

ESTABELECE NOVAS REGRAS PARA AS CONSIGNAÇÕES EM FOLHA
DE PAGAMENTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS ESTADUAIS CIVIS E MILITARES,
APOSENTADOS E PENSIONISTAS GERENCIADA PELA SEPLAG, E DÁ OUTRAS
PROVIDÊNCIAS.
O GOVERNADOR DO ESTADO DO CEARÁ, no uso das atribuições que lhe
confere o Art.88, incisos IV e VI, da Constituição Estadual; CONSIDERANDO o

disposto no Art.251, da Lei nº9.826, de 14 de maio de 1974 (Estatuto dos Servidores

Públicos Civis) e o que consta dos Arts.1º e 2º, da Lei nº14.686, de 30 de abril de 2010;
CONSIDERANDO que a Secretaria do Planejamento e Gestão está apta a
realizar, através de sistema próprio, o controle da margem consignável dos servidores
públicos; CONSIDERANDO a necessidade de oferecer nova regulamentação à
averbação de consignações em folha de pagamento, no âmbito do Poder Executivo
Estadual, para maior controle destas; DECRETA:
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art.1º O processamento dos descontos obrigatórios e facultativos de que
trata este Decreto, em relação aos servidores públicos estaduais civis e militares,
aposentados e pensionistas, e as consignações em folha de pagamento no âmbito do
Poder Executivo Estadual ficam regulamentados segundo as disposições deste
Decreto, permanecendo válidos os atos praticados na vigência dos Decretos nº29.760,
de 21 de maio de 2009, 29.878, de 28 de agosto de 2009, 30.145, de 31 de março de
2010 e 30.295, de 19 de agosto de 2010.
Parágrafo único. O disposto no caput deste artigo aplica-se aos empregados
das autarquias e empresas públicas que, atualmente, estão inseridas no Sistema da
Folha de Pagamento – SFP, gerido pela SEPLAG. Art.2º Considera-se, para fins deste
Decreto:
I - consignatário: pessoa jurídica de direito público ou privado, destinatária
dos créditos resultantes das consignações compulsórias ou facultativas, em
decorrência de relação jurídica estabelecida por contrato com o consignado;
II - consignado: servidor público civil ou militar integrante da administração
pública estadual direta ou indireta, aposentado, ou pensionista, com exceção do
ocupante exclusivamente de cargo em comissão, que por contrato tenha estabelecido
com o consignatário relação jurídica que autorize o desconto da consignação;
III - consignação obrigatória: desconto incidente sobre a remuneração,
subsídio ou provento efetuado por força de lei ou mandado judicial;
IV - consignação considerada como se obrigatória fosse: tratase da
consignação, que por sua natureza é facultativa, mas por autorização legal passa a ser
considerada obrigatória por Decreto;
V - consignação facultativa: desconto incidente sobre a remuneração,
subsídio ou provento, mediante autorização prévia e formal do interessado, na forma
deste Decreto;
VI - consignante: órgão ou entidade da administração pública estadual que
efetua os descontos em favor da consignatária.
DAS CONSIGNAÇÕES OBRIGATÓRIAS
Art.3º São Consignações Obrigatórias:
I - imposto sobre a renda e proventos de qualquer natureza;
II - contribuição para o Regime de Previdência Social;
III - pensões alimentícias (prestação de alimentos determinada

judicialmente);
IV - restituições e indenizações ao Erário Estadual;
V - decisões judiciais;
VI - sanções administrativas;
VII - mensalidade instituída para custeio de entidades sindicais e de classe,
devidamente autorizada pelo servidor.
DAS CONSIGNAÇÕES COMO SE OBRIGATÓRIAS FOSSEM
Art.4º Consideram-se consignações como se obrigatórias fossem, as
obrigações decorrentes de mensalidade de entidades de autogestão sem fins
lucrativos, geridas mediante participação direta dos servidores públicos estaduais.
Parágrafo único. As mensalidades previstas no caput a serem consignadas
em folha de pagamento, são as relativas aos valores fixos, excluindo-se as parcelas
referentes à coparticipação ou rateio.
Art.5º Consideram-se, ainda, consignações como se obrigatórias fossem, as
obrigações decorrentes de Planos de Saúde e Odontológico, Plano Funerário,
Previdência Privada, Seguro de Vida, Caixas Beneficentes e Fundações Assistenciais
desde que tenham sido devidamente informados à SEPLAG, conforme parâmetros
definidos em regramento específico.
§1º Após 28 de maio de 2014 as obrigações de que trata o caput deste
artigo serão tratadas como facultativas, devendo submeter-se às regras estabelecidas
nos Artigos 7º, 12 e demais aplicáveis deste Decreto.
§2º As entidades que operam consignações consideradas como se
obrigatórias fossem, quando solicitadas, e no prazo estabelecido para tanto, pela
SEPLAG, devem apresentar arquivo individualizado dos valores consignados por cada
um dos serviços previstos no Art.5º deste Decreto, sob pena de sujeitarem-se às
sanções previstas no Art.25 deste Decreto.
Art.6º Até o dia 1º de maio de 2014, o servidor poderá optar por outra forma
de pagamento diferente da consignação em folha, para os serviços de Planos de
Saúde e Odontológico, Plano Funerário, Previdência Privada, Seguro de Vida, Caixas
Beneficentes e Fundações Assistenciais.
Parágrafo único. A opção prevista no caput deste artigo deve ser exercida
pelo consignante dentro de sua data limite, mediante requerimento junto à SEPLAG,
até o 1º (primeiro) dia útil de cada mês, devidamente acompanhado de cópia do último
extrato de pagamento e CPF e documento da prestadora de serviços, informando que
foi alterada a forma de pagamento, para que seja efetivada a exclusão da consignação.
DAS CONSIGNAÇÕES FACULTATIVAS
Art.7º São Consignações Facultativas:
I - mensalidade instituída para custeio de cooperativas e clubes, constituídos
por servidores públicos estaduais, civis e militares;
II - contribuição para planos de saúde patrocinados por entidades fechadas

ou abertas de previdência privada, que operem com planos de pecúlio, saúde, seguro
de vida, renda mensal e previdência complementar, bem como por entidade
administradora de plano de saúde;
III - prêmio de seguro de vida de servidor público estadual civil e militar
coberto por entidade fechada ou aberta de previdência privada, que opere com planos
de pecúlio, saúde, seguro de vida, renda mensal e previdência complementar bem
como seguradora que opere com planos de seguro de vida e renda mensal;
IV - mensalidade para entidades beneficentes;
V - empréstimo pessoal em instituições financeiras credenciadas pelo Banco
Central do Brasil;
VI - outras fundamentadas em normas estabelecidas pela SEPLAG.
DA GESTÃO E HABILITAÇÃO
Art.8º A solução da gestão do controle da margem consignável dos
servidores do Poder Executivo do Estado do Ceará será administrada exclusivamente
pela SEPLAG, através de sistema próprio.
Art.9º Compete, exclusivamente, à SEPLAG aprovar e efetuar o
cadastramento das consignatárias, além de aprovar e fornecer senhas de acesso para
usuários do sistema nas consignatárias de que trata este Decreto.
Art.10. A habilitação para processamento das consignações facultativas de
que trata o Art.7º dependerá de prévio cadastramento e recadastramento das
consignatárias, conforme parâmetros a serem definidos pela SEPLAG.
§1º A habilitação das consignatárias é considerada ato discricionário do
Estado do Ceará, cuja emissão é atribuição da SEPLAG, observadas as condições
estabelecidas neste Decreto, sem prejuízo do estabelecimento de outros requisitos por
esta Secretaria.
§2º O cadastramento de que trata o caput será requerido pela consignatária
mediante solicitação dirigida à SEPLAG.
Art.11. Os custos administrativos de cadastramento, manutenção e utilização
do sistema de controle da margem consignável, poderão ser objeto de ressarcimento,
por parte das Consignatárias à SEPLAG, cabendo à SEPLAG disciplinar a forma de
cobrança e recolhimento, os prazos e os valores dos custos de e definir os casos de
eventuais isenções em razão da natureza das consignações.
Parágrafo Único. Os recursos oriundos dos ressarcimentos, de que trata o
caput deste artigo, serão administrados pela SEPLAG a aplicados em ações que visem
benefícios ao servidor e/ou ao serviço público.
DA MARGEM CONSIGNÁVEL
Art.12. Deduzidas as consignações obrigatórias e aquelas consideradas
como tal, a soma mensal das consignações facultativas de cada servidor em folha de
pagamento, não excederá ao valor equivalente a 40% (quarenta por cento) do valor da
sua remuneração nos termos do Art.251 da Lei nº9.826, de 14 de maio de 1974 e seus
parágrafos.
§1º Para os efeitos do disposto neste Decreto, considera-se remuneração a
soma dos vencimentos com os adicionais de caráter individual e demais vantagens
permanentes, nestas compreendidas as relativas à natureza ou ao local de trabalho,
sendo excluídas:
I - diárias;
II - ajuda de custo;
III - salário família;
IV - gratificação natalina;
V - adicional de férias;
VI - adicional pela prestação de serviço extraordinário;
VII - adicional noturno;
VIII - adicional de insalubridade, de periculosidade ou de atividades
penosas;
IX - qualquer outro auxílio ou adicional estabelecido por lei e que tenha
caráter indenizatório;
X - vantagens pecuniárias decorrentes do exercício do cargo comissionado
ou de designações para compor comissões;
XI - os valores pagos a título de diferenças de vantagens.
§2º As parcelas remuneratórias de natureza variável, desde que não tenham
caráter eventual, serão consideradas para fins de estabelecimento da margem, pela
média dos seis meses anterior ao cálculo.
§3º Para o cálculo da margem consignável, serão excluídos os valores do
Imposto de Renda e da Contribuição Previdenciária incidentes sobre as vantagens
dispostas nos incisos do §1º deste Artigo.
§4º Para o cálculo da margem consignável, não serão considerados os
valores das majorações citadas no Art.17 deste Decreto. Art.13. As consignações
denominadas Legado, implantadas no Sistema da Folha de Pagamento anteriormente
à publicação do Decreto nº29.760, de 21 de maio de 2009, serão mantidas até o
cumprimento total das obrigações pactuadas com os servidores e a entidade
consignatária, ficando, porém limitadas a 75% (setenta e cinco por cento) do percentual
estabelecido no caput do Art.14, do referido decreto, reservados os 25% (vinte e cinco
por cento) restantes para novas consignações, entendidas como tal, aquelas cujas
obrigações tenham sido contraídas posteriormente ao dia 15 de setembro de 2009.
Art.14. Caso a soma das consignações facultativas implantadas
anteriormente à publicação do Decreto nº29.760, de 21 de maio de 2009, ultrapasse o
limite de 30% (trinta por cento), os valores mensais serão reduzidos de forma a
adequar-se à margem e repassados as consignatárias, de forma proporcional ao
percentual de redução.
Parágrafo único. Quando se tratarem de Associações e Sindicatos de

classe, estes deverão repassar às entidades credoras os valores proporcionalmente
reduzidos, na forma do caput, não acarretando, em nenhuma hipótese, qualquer
responsabilidade para o consignante.
Art.15. A margem consignável disposta no Art.12 deste Decreto poderá
alcançar até 60% (sessenta por cento) do rendimento líquido fixo do servidor,
exclusivamente, quando as consignações consideradas como se obrigatórias fossem
sofrerem majorações em seus valores decorrentes de reajuste anual, mudança de faixa
etária ou inclusão de dependentes, conforme estabelecido na Lei nº14.686, de 30 de
abril de 2010, e nos casos em que não haja margem suficiente para suportá-los em
razão de averbação de compromissos anteriores.
§1º Na hipótese de extrapolação da margem prevista no caput deste artigo
será utilizada a ordem de prioridade abaixo estabelecida:
I - permanece a consignação mais antiga no sistema, sendo excluída a mais
recente;
II - caso tenha a mesma data, permanece aquela da empresa ou entidade
credenciada no sistema com maior antecedência.
§2º A prioridade estabelecida neste artigo poderá ser alterada desde que por
opção expressa do servidor, mediante requerimento formal escrito e assinado por este
à SEPLAG, tendo validade na folha do mês subsequente ao da solicitação.
Art.16. As Consignações decorrentes de empréstimos bancários ficam
limitadas a 72 (setenta e duas) parcelas mensais.
Art.17. O número máximo de parcelas prevista no Art.16 poderá ser
ultrapassado chegando a 120 (cento e vinte) parcelas, quando a margem do servidor,
exclusivamente em processo de renegociação de dívida decorrente de obrigações
relativas a empréstimos bancários, não suportar o valor resultante da nova contratação
desde que autorizado previamente pela SEPLAG.
Parágrafo único. Nos casos previstos no caput deste artigo, a margem
disponível do servidor deverá ser utilizada de forma integral, até a quitação do débito
ou limitado ao número de parcelas previsto no artigo acima.
Art.18. As consignações facultativas oriundas dos produtos e/ ou serviços
contraídos após 15 de setembro de 2009, quando insuficiente o saldo disponível de
margem por ocasião da superveniência de nova consignação obrigatória, seguirá a
seguinte ordem de prioridade:
I - permanece a consignação mais antiga no sistema, sendo excluída a mais
recente, cabendo, entretanto, descontos parciais, para satisfação de outros débitos,
desde que haja margem disponível para tanto.
II - caso tenha a mesma data, permanece aquela da empresa ou entidade
credenciada no sistema com maior antecedência. Parágrafo único. A prioridade
estabelecida neste artigo poderá ser alterada desde que por opção expressa do
servidor, mediante requerimento formal escrito e assinado por este à SEPLAG, tendo
validade na folha do mês subsequente ao da solicitação.
DA RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS
Art.19. As operações facultativas contratadas até 25 de maio de 2009,
denominadas Legado, são classificadas em duas categorias:
I - Financeiras – operações contratadas com instituições financeiras;
II - Não Financeiras – demais operações.
Art.20. As renegociações de dívida somente serão permitidas sobre as
operações de categoria financeira.
Parágrafo único. Quanto às operações de categorias não financeiras,
somente serão saldadas até a quitação total da dívida, ou através da liquidação
antecipada de seu saldo devedor junto à instituição credora.
Art.21. As consignatárias com operações financeiras, que possuem
descontos consignados tanto no legado como nas novas operações, são obrigadas a
emitir o saldo devedor com um prazo de vencimento mínimo de 5 (cinco) dias úteis
para quitação da dívida do servidor através de Boleto Bancário e/ou STR39.
§1º Na hipótese das consignatárias não cumprirem as determinações
estabelecidas no caput deste artigo, sujeitar-se-ão às seguintes penalidades:
I - Operações financeiras existentes no Legado:
a) Caso não cumpra a determinação em até 48 (quarenta e oito) horas, terão
o valor do repasse mensal referente aos descontos consignados suspenso;
b) Caso não cumpra a determinação após o prazo estabelecido no item
anterior, terão o cancelamento de seus descontos.
II - Operações financeiras existentes nas novas operações:
a) Caso não cumpra a determinação em até 48 (quarenta e oito) horas, terá
seu código para consignação suspenso por 6 (seis) meses;
b) Caso não cumpra a determinação após o prazo estabelecido no item
anterior, terão o cancelamento de seu código para consignação.
DO CADASTRAMENTO DAS CONSIGNATÁRIAS
Art.22. São requisitos exigidos para fins de cadastramento e
recadastramento:
I - de todas as entidades:
a) estar regularmente constituída;
b) possuir escrituração e registros contábeis conforme legislação específica;
c) possuir regularidade fiscal comprovada;
II - das entidades de representação de classe, constituídas exclusivamente,
por servidor público e militares estaduais:
a) possuir autorização para funcionamento há pelo menos um ano;
III - das instituições financeiras:

a) possuir autorização de funcionamento expedida pelo Banco Central do

Brasil;
b) manter contrato de prestação de serviço em vigor com o Estado do Ceará
e atender a outras exigências previstas na legislação federal e estadual aplicável à
espécie.
Art.23. A consignatária deverá se resguardar de todas as garantias
possíveis, eximindo o Estado de quaisquer responsabilidades por perdas ou prejuízos
decorrentes da quebra de vínculo do servidor com a Administração Pública.
§1º A consignação em folha de pagamento não implica em
corresponsabilidade do Estado por dívidas ou compromissos de natureza pecuniária,
assumidos pelo servidor público estadual civil e militar, aposentado e pensionista, junto
à consignatária.
§2º A Administração Pública Estadual não responderá pela consignação nos
casos de perda de cargo ou função e de insuficiência de limite da margem consignável.
Art.24. A consignação facultativa poderá ser cancelada:
I - Por interesse da Administração Pública Estadual, incluindo:
a) Necessidade de adequação às normas legais sobre metodologia de
cálculo e uso de margem consignável.
b) Desrespeito, por parte de entidade consignatária, de regras estabelecidas
quanto ao uso de código de consignação concedido.
II - Por interesse do consignatário e com anuência do servidor público
estadual civil e militar, aposentado e pensionista.
III - A pedido do servidor público estadual civil e militar, aposentado e
pensionista, mediante requerimento endereçado à SEPLAG, com a anuência da
entidade consignatária, no caso de compromisso pecuniário assumido e usufruído.
Art.25. A consignatária que agir em prejuízo do servidor público estadual civil
e militar, aposentado ou pensionista, ou que venha a transgredir as normas
estabelecidas em lei ou em Decreto, especialmente em relação à transferência,
cessão, alienação e locação da rubrica de desconto sem a anuência da Administração
Publica, observado o contraditório, sujeitar-se-á às seguintes sanções:
I - advertência por escrito;
II - suspensão de quaisquer consignações em folha de pagamento, pelo
prazo de 90 (noventa) dias;
III - cancelamento de concessão de rubrica ou código de desconto.
§1º Configurada denúncia grave de irregularidade, definida em Instrução
Normativa, a SEPLAG poderá suspender as consignações preventivamente, por
período não superior ao previsto no inciso II deste artigo.
§2º Da aplicação das sanções previstas nos incisos II e III deste artigo,
caberá pedido de reconsideração sem efeito suspensivo no prazo de 15 (quinze) dias,
contados da ciência por parte da consignatária.
§3º Quando apenada com cancelamento, a entidade não poderá solicitar

novo credenciamento pelo período de 2 (dois) anos, contados a partir da aplicação
definitiva da sanção.
Art.26. Fica vedada a oferta dos produtos e serviços financeiros em órgãos e
entidades da Administração Pública Estadual, salvo por autorização expressa, por
escrito, da SEPLAG.
Art.27. Nos casos de descontos indevidos constatados pelo servidor,
devidamente considerado pela SEPLAG, a consignatária beneficiada deverá ressarcir
ao servidor integralmente os valores indevidamente descontados no prazo máximo de
15 (quinze) dias contados da constatação da irregularidade.
Art.28. As entidades representativas de classe, constituídas exclusivamente
por servidores públicos e militares estaduais, deverão disponibilizar, quando solicitados
pela SEPLAG, a qualquer tempo, seus cadastros de associados ou filiados.
Art.29. A SEPLAG expedirá as instruções complementares necessárias à
execução deste Decreto.
Art.30. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Art.31. Revogam-se as disposições em contrário, em especial o Decreto
30.295, de 19 de agosto de 2010, ficando convalidados todos os atos praticados em
decorrência da aplicação do normativo referido neste artigo.
PALÁCIO DA ABOLIÇÃO, DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ, em
Fortaleza, 29 de janeiro de 2013. Cid Ferreira Gomes GOVERNADOR DO ESTADO
DO CEARÁ Antônio Eduardo Diogo de Siqueira Filho SECRETÁRIO DO
PLANEJAMENTO E GESTÃO
*** *** ***

SOBRE O ORGANIZADOR
MARCOS AURÉLIO MACEDO DE MELO
nasceu em 15 de setembro, na cidade de

Tianguá-CE. Filho de Francisco Ferreira de
Melo e de Rita Macedo de Melo. Ingressou
na Polícia Militar do Ceará em 3 de fevereiro
de 1986, no cargo de 3º Sargento
Combatente. Em 1988, ingressa no Curso
de Formação de Oficiais, sendo declarado
Aspirante-a-Oficial em 13 de dezembro de
1990. Pertencente ao Quadro de Oficiais
Combatentes foi promovido ao posto de 2º
Tenente em 19 de junho de 1991; ao posto
de 1º Tenente em 24 de maio de 1996; a Capitão em 25 de dezembro de 1997;
e ao posto de Major, pelo critério de Merecimento, em 25 de dezembro de 2003;
ao posto de Tenente-Coronel em 24.12.2011. CURSOS SUPERIORES: 1.
Bacharel em Segurança Pública – Academia de Polícia Militar Gen Edgard Facó
(APMGEF). 2. Bacharel em Segurança Pública – Academia de Polícia Militar
Senhor do Bonfim no Estado da Bahia (APMBA). 3. Licenciado para o ensino da
Matemática, Legislação e Direito Administrativo – Universidade Estadual do
Ceará (UECE). 4. Curso de Altas Habilidades – Universade Federal do Ceará
(UFC). 5. Pós-Graduado em Administração Escolar – Universidade Estadual
Vale do Acaraú 6. Especialista em Políticas Públicas – Faculdade Metropolitana
da Grande Fortaleza (FAMETRO).
*** *** ***

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MARCO AURÉLIO DE MELO .. TEN-CEL (ORG)

LEGISLAÇÃO E DOUTRINA - 2013

Até aqui o Senhor nos ajudou. I Sm, 7:12

POLÍCIA MILITAR DO CEARÁ

1. ÓRGÃOS DE DIREÇÃO SUPERIOR

2. ÓRGÃO DE GERÊNCIA SUPERIOR

3. ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR

4. ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA

5. ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO INSTRUMENTAL

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO

Este trabalho intitulado: Legislação e Doutrina: notas para a história

Fortaleza, fevereiro de 2013.

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

Extrato de pagamento via caixa eletrônico – BCG 023 – 01.02.13

Nota O Tenente Coronel PM VANDESVALDO DE CARVALHO MOURA,

Estrutura Organizacional da PMCE - Lei nº 15.217/2012 – BCG 027 – 07.02.13

Portaria nº 014/2013 - GC - Estabelece a responsabilidade sobre território,

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

COMANDO DE POLICIAMENTO DA CAPITAL - CPC

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

COMANDO DE POLICIAMENTO METROPOLITANO – CPM

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

COMANDO DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO – CPE

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

COMANDO DE POLÍCIA COMUNITÁRIA – CPCOM

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR NORTE – CPI/NORTE

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

COMANDO DE POLICIAMENTO DO INTERIOR SUL – CPI/SUL

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

CÉLULA DO BATALHÃO DE POLICIAMENTO RODOVIÁRIO

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

Número no Sistema de Protocolo Interno (SPI) – BCG 028 - 08.02.13

Nota nº 001/2013 O Coronel QOPM JOSÉ MARIA BARBOSA SOARES,

Jornada de trabalho – BCG 031 – 15.02.13

Nota Nº 0245/2013-GC O Comando Geral da PMCE, por intermédio do seu

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

Atualização da Carga Bélica – BCG 034 – 20.02.13

Nota Nº 253 / 2013 – GCO Coronel QOPM – Werisleik Pontes Matias,

RELAÇÃO DO MATERIAL BÉLICO DA(O) ____________(OPM)

1. ARMAS EXISTENTES NA OPM (Carga Real)

1.1. Revólver Calibre .38 (07 Tiros)

1.2. Revólveres Calibre .38 (06 Tiros)

1.3. Revólveres Calibre .38 (05 Tiros)

1.4. Revolver Calibre .357 Magnum

1.5. Carabina Calibre .38

1.6. Espingardas Calibre 12

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

1.7. Pistola Calibre .40

1.8. Carabina Calibre .40

1.9. Submetralhadora Calibre .40

1.10. Pistola Calibre 9mm

1.11. Submetralhadora Calibre 9mm

1.12. Metralhadora Calibre 7,62

1.12. Fuzil Calibre 7,62

TEN-CEL PM MARCO AURELIO DE MELO – LEGISLAÇÃO E DOUTRINA – FEV 2013

1.13. Fuzil Calibre 5,56

1.14. Arma de Lançamento de Dardos Energizados (arma de choque)

* * ***