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GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
Estado de Goiás
SUPLEMENTO
ATOS DO PODER EXECUTIVO
DECRETO Nº 9.995, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021
Regulamenta a Lei nº 21.172, de 23 de no-
vembro de 2021, que dispõe sobre a Gratifi-
cação de Atividade Socioeducativa – GASE
no âmbito do Sistema de Atendimento So-
cioeducativo Estadual.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE GOIÁS, no
uso de suas atribuições constitucionais e legais, também tendo em
vista o que consta do Processo nº 202110319004127,
DECRETA:
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 1º Este Decreto estabelece as normas dis-
ciplinadoras para a percepção da Gratificação de Atividade Socioe-
ducativa – GASE, instituída pela Lei nº 21.172, de 23 de novembro
de 2021.
Art. 2º A concessão da GASE visa a incentivar
o aprimoramento da qualidade dos serviços executados pelos ser-
vidores do Sistema Socioeducativo do Estado de Goiás tanto nas
atividades-fim quanto nas atividades-meio.
Parágrafo único. A GASE será devida men-
salmente, em razão do desempenho das atividades vinculadas ao
âmbito do Sistema de Atendimento Socioeducativo, aos servidores
efetivos e comissionados, também empregados públicos e contra-
tados por prazo determinado, com lotação na Superintendência do
Sistema Socioeducativo – SUSISO, em suas gerências e suas uni-
dades, após a realização da Avaliação de Desempenho Individual
de Mérito – ADIM.
Art. 3º Compõem a estrutura administrativa
do sistema socioeducativo todas as unidades de atendimento
que desenvolvam programas para a execução das medidas
socioeducativas em meio fechado, bem como a Superintendência
do Sistema Socioeducativo e suas gerências.
§ 1º As gratificações de coordenação, incluídos
os níveis 1 e 2, serão atribuídas de acordo com a capacidade de
atendimento das unidades socioeducativas, classificadas conforme
os portes indicados nos incisos I a III deste parágrafo:
I – unidade de porte I, com capacidade para
atendimento de até 20 (vinte) adolescentes;
II – unidade de porte II, com capacidade para
atendimento de até 40 (quarenta) adolescentes; e
III – unidade de porte III, com capacidade para
atendimento de até 60 (sessenta) adolescentes.
§ 2º As coordenações no Sistema Socioeducativo
serão distribuídas conforme os incisos I a V deste parágrafo:
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I – Plantão Interinstitucional, com 1 (um) Coor-
denador-Geral e 1 (um) Coordenador Técnico;
II – Casas de Semiliberdade, com 1 (um) Coor-
denador-Geral e 1 (um) Coordenador Técnico;
III – unidades de internação de portes I e II, com
1 (um) Coordenador-Geral e 7 (sete) Coordenadores;
IV – unidades de internação de porte III, com 1
(um) Coordenador-Geral e 13 (treze) Coordenadores; e
V – Superintendência do Sistema Socioeducati-
vo, com 22 (vinte e dois) Coordenadores.
Art. 4º A GASE será paga mensalmente aos
servidores elencados no art. 2º deste Decreto após a conclusão da
Avaliação de Desempenho Individual de Mérito – ADIM, a ser reali-
zada em ciclos quadrimestrais.
§ 1º Os ciclos quadrimestrais para a realização
da ADIM ficam definidos conforme os incisos I a III deste parágrafo:
I – primeiro quadrimestre, de fevereiro a maio;
II – segundo quadrimestre, de junho a setembro;
e
III – terceiro quadrimestre, de outubro a janeiro.
§ 2º O resultado das avaliações será processa-
do nos meses de junho, outubro e fevereiro de cada ano civil, e seu
efeito financeiro perdurará por até 4 (quatro) meses, nos períodos
indicados nos incisos I a III deste parágrafo:
I – julho a outubro, relativo ao primeiro quadri-
mestre de avaliação;
II – novembro a fevereiro, relativo ao segundo
quadrimestre de avaliação; e
III – março a junho, relativo ao terceiro quadri-
mestre de avaliação.
§ 3º Os formulários de Avaliação de Desempenho
Individual deverão ser preenchidos regularmente durante o ciclo de
avaliação quadrimestral, cujo intervalo compreenderá os meses
de fevereiro a maio, junho a setembro e outubro a janeiro, com
finalização das medidas de ordem administrativa até o 1º (primeiro)
dia útil dos meses de julho, novembro e março.
§ 4º Para o servidor que passar a ter exercício
na Superintendência do Sistema Socioeducativo, seja por lotação
inicial ou retorno após o fim de cessão e/ou disposição para outro
órgão e/ou entidade, a chefia deverá primeiramente pactuar os
indicadores de desempenho e das atividades, com a avaliação
inicial aplicada no mês de fevereiro, junho ou outubro, o que ocorrer
primeiro, observado o período mínimo de 30 (trinta) dias de efetivo
exercício.

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§ 5º Até que seja concluída a primeira avaliação
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de que trata o caput deste artigo, a GASE será devida integralmente
após 30 (trinta) dias de efetivo exercício, incluídos os períodos de
afastamentos considerados como de efetivo exercício.
§ 6º Para a primeira percepção da GASE dos
níveis 1 e 2, incidirá carência de 30 (trinta) dias de efetivo exercício,
a partir da data da portaria de nomeação, e, ao sair dessa função, o
servidor deixará de receber a referida gratificação na data da portaria
que o destituir e poderá receber a GASE correspondente ao seu
cargo, observado o ciclo de avaliação em andamento.
§ 7º O valor do primeiro benefício mensal da
GASE a ser concedido será proporcional aos dias trabalhados pelo
servidor no mês inicial de suas atividades.
§ 8º O servidor que for submetido a
procedimento de movimentação interna no transcorrer do ciclo de
avaliação deverá ser avaliado pelas chefias de suas unidades de
lotação, proporcionalmente ao tempo de exercício em cada uma
delas, desde que ele tenha trabalhado no mínimo 30 (trinta) dias em
cada unidade, e, encerrado o ciclo de avaliação, a média ponderada
dos resultados será calculada para o cômputo da nota final.
§ 9º Na hipótese prevista no § 8º deste artigo,
caso haja alteração de nível e valor, a GASE será proporcional aos
dias trabalhados em cada unidade.
§ 10. Concretizada a movimentação referida no
§ 8º deste artigo, com a apresentação para início das atividades,
fica estabelecido o prazo de 5 (cinco) dias úteis para que a chefia
encaminhe a informação de frequência, bem como pactue a
avaliação e as atividades.
§ 11. Caso a última movimentação do servidor
tenha ocorrido em período inferior a 30 (trinta) dias do fim do ciclo
de avaliação, caberá à chefia anterior promover a avaliação de fre-
quência do ciclo completo.
Art. 5º A GASE será devida somente aos servi-
dores em efetivo desempenho de suas funções, e não fará jus a sua
percepção o servidor afastado, ainda que com remuneração, exceto
quanto ao período:
I – correspondente aos dias de feriados ou de
recessos decorrentes de escalas de serviço ou em que o ponto seja
facultativo;
II – de 8 (oito) dias consecutivos, em razão de
casamento ou união estável;
III – de luto, por 8 (oito) dias consecutivos, por
falecimento de cônjuge, companheiro/companheira, filho, enteado,
menor sob guarda ou tutela, pais, madrasta/padrasto ou irmão, ou
por 4 (quatro) dias consecutivos, por falecimento de avós e netos;
IV – de comparecimento a júri e outros serviços
obrigatórios por lei;
V – de licença para tratamento da própria saúde
de até 60 (sessenta) dias;
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VI – de licença decorrente de acidente em servi-
ço ou acometimento por doença profissional;
VII – de acometimento por doença de notifica-
ção compulsória;
VIII – de missão ou estudo no país ou no exte-
rior, quando o afastamento for remunerado, de até 30 (trinta) dias;
IX – de férias;
X – de licença maternidade; e
XI – de licença paternidade.
§ 1º Nas situações previstas nos incisos V e VIII
deste artigo, o pagamento da GASE será devido até a realização de
nova ADIM, posterior ao término do afastamento, em consonância
com o disposto no § 1º do art. 4º deste Decreto.
§ 2º Nos afastamentos em que o pagamento da
GASE estiver garantido conforme o § 1º deste artigo e cujo período
transponha um novo ciclo de avaliação, fica mantida a pontuação da
avaliação anterior para a manutenção do pagamento do benefício,
observados os §§ 3º e 4º deste artigo.
§ 3º Para o início do pagamento da GASE aos
servidores que, durante o primeiro ciclo de avaliação no Sistema So-
cioeducativo, sofrerem os afastamentos previstos nos incisos deste
artigo, deverão ser observados tanto o cumprimento de no mínimo
60 (sessenta) dias de desempenho das atividades, considerado o
descanso semanal remunerado, quanto os incisos I, II e III deste
artigo.
§ 4º A chefia do servidor que passar a ter
exercício na Superintendência do Sistema Socioeducativo, seja
por lotação inicial ou retorno após o fim de cessão e/ou disposição
para outro órgão e/ou entidade, deverá pactuar primeiramente os
indicadores de desempenho e as atividades, com a aplicação da
avaliação inicial nos meses de fevereiro, junho ou outubro, o que
ocorrer primeiro, observado o período mínimo de 30 (trinta) dias de
efetivo exercício.
Art. 6º O afastamento em desconformidade
com os incisos do art. 5º deste Decreto resultará em impedimento
para a avaliação do respectivo ciclo quadrimestral.
§ 1º Para reiniciar o recebimento da GASE,
após retorno de qualquer afastamento não previsto nos incisos
do art. 5º deste Decreto, o servidor deverá ser inserido no ciclo de
avaliação em andamento, conforme prevê o § 4º do mesmo artigo,
proporcionalmente aos dias trabalhados no respectivo ciclo.
§ 2º Quanto à GASE, falta injustificada configura
ausência sem dispensa oficial do servidor ao serviço, e as faltas ao
serviço apuradas ocasionarão desconto proporcional aos dias de
ausência no valor mensal da GASE a ser pago.
Art. 7º A GASE poderá ser recebida cumulati-
vamente com outra vantagem pecuniária, desde que não tenha a
mesma natureza, e caberá ao servidor optar pela que lhe for mais
vantajosa.
Diretoria
Reginaldo Alves da Nóbrega Júnior
Presidente
Rafael dos Santos Vasconcelos
Diretor de Telerradiodifusão, Imprensa Oficial e Site
Previsto Custódio dos Santos
Gerente de Imprensa Oficial e Mídias Digitais

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Art. 8º Os servidores organizados em carreira e
que recebam sua remuneração pelo regime de subsídio constitucio-
nal, conforme o § 8º do art. 39 da Constituição federal de 1988, não
poderão receber a gratificação de que trata esta lei.
Art. 9º Fica instituída a Comissão Especial de
Avaliação de Desempenho – CEAD, oficializada por meio de portaria
do titular da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social, com-
posta de 2/3 (dois terços) dos servidores efetivos, indicados pelo
Superintendente do Sistema Socioeducativo, com:
I – 6 (seis) representantes da Superintendência
do Sistema Socioeducativo; e
II – 2 (dois) suplentes, os quais substituirão os
titulares em suas ausências ou em seus afastamentos ou impedi-
mentos legais.
§ 1º O presidente da CEAD será servidor
estável integrante da SUSISO.
§ 2º Somente poderão compor a CEAD
servidores que não estiverem respondendo a processo administrativo
disciplinar ou criminal.
§ 3º Os servidores que comporão a CEAD
executarão as atividades inerentes à avaliação de desempenho
individual de mérito de todos os servidores do Sistema
Socioeducativo do Estado de Goiás, com dedicação integral, lotados
na Superintendência do Sistema Socioeducativo.
§ 4º As decisões finais da CEAD somente serão
tomadas quando estiverem presentes, no mínimo, 4 (quatro) de
seus membros.
§ 5º Os membros da CEAD não poderão
participar de decisão de recurso próprio em que forem avaliadores ou
naquele em que o recorrente for seu cônjuge, parente, consanguíneo
ou afim, em linha reta ou colateral, até o 3º (terceiro) grau, conforme
a legislação vigente, e, nesses casos, deverá ser substituído por
suplente.
Art. 10. Aos servidores referidos no art. 2º deste
Decreto, é assegurado amplo conhecimento do resultado da ADIM,
e caberá à Superintendência do Sistema Socioeducativo adotar me-
didas para a publicidade dele.
Parágrafo único. O resultado apurado em cada
ADIM, com a relação nominal e as notas dos servidores, será dispo-
nibilizado no sítio eletrônico da Secretaria de Estado de Desenvol-
vimento Social.
CAPÍTULO II
DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO
PARA A CONCESSÃO DA GASE
Seção I
Da avaliação e seus objetivos
Art. 11. A Avaliação de Desempenho Individual
de Mérito, que considerará habilidades funcionais, qualidade do tra-
balho, frequência e produtividade, objetivará primordialmente:
I – aumentar o comprometimento para o alcance
dos resultados definidos pela gestão do Sistema Socioeducativo;
II – reconhecer e valorizar o desempenho efi-
ciente por meio de estímulo à produtividade e ao aprendizado con-
tínuo;
III – fornecer subsídios à gestão de pessoas na
pasta, inclusive indicadores para seu planejamento e sua tomada
de decisões;
IV – fortalecer as relações interpessoais para
harmonizar os objetivos individuais dos servidores e os da institui-
ção, na busca de maior produtividade e melhoria da qualidade dos
serviços prestados;
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V – identificar em que medida foram alcançadas
as metas propostas para o trabalho; e
VI – mapear potenciais candidatos às funções
de maior responsabilidade.
Parágrafo único. O resultado obtido na avalia-
ção será utilizado como condição para o recebimento da gratifica-
ção.
Art. 12. Para a aplicação do disposto neste De-
creto, ficam definidos os seguintes termos:
I – avaliação: ato de medição pela chefia, por
autoavaliação e por pares, com atribuição de valor às ações desen-
volvidas pelo servidor na execução de suas atividades, a partir de
critérios predefinidos, com verificação dos aspectos já existentes de
excelência, expertise e pontos de melhoria;
II – desempenho: conjunto de fatores e caracte-
rísticas da atuação profissional do servidor para o cumprimento do
que foi contratado e a obtenção do resultado, medido por padrões
preestabelecidos, que podem ser melhorados por meio de capacita-
ção, treinamento e desenvolvimento;
III – indicador de desempenho: unidade mínima
de verificação de desempenho, que comporá os critérios de verifica-
ção do relatório de produtividade quadrimestral;
IV – qualificação: agrupamento de conhecimen-
tos, habilidades e atitudes correlacionadas que afetam parte consi-
derável das atribuições do servidor ou do empregado, relacionadas
com seu desempenho;
V – função: conjunto de atribuições, atividades
e responsabilidades referentes à execução do trabalho no Sistema
Socioeducativo;
VI – grupos ocupacionais I, II, III, IV e V: agrupa-
mentos de funções referentes às atividades identificadas nas diver-
sas áreas do Sistema Socioeducativo do Estado de Goiás;
VII – critérios do grupo ocupacional V: agrupa-
mento de conhecimentos, habilidades e atitudes comuns aos ser-
vidores do Sistema Socioeducativo no desempenho de cargo ou
função de coordenação, supervisão, gerência ou superintendência;
VIII – critérios dos grupos ocupacionais I, II, III e
IV: agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes comuns
a todos os servidores do Sistema Socioeducativo no desempenho
de suas atividades, de acordo com as respectivas funções;
IX – indicador de desempenho: compõe os cri-
térios de verificação do desempenho do relatório de produtividade
quadrimestral;
X – ciclos de avaliação: períodos quadrimes-
trais, compreendidos entre os meses de janeiro a abril, maio a agos-
to e setembro a dezembro, para o acompanhamento e a análise do
desempenho do servidor, em que ocorrerão a avaliação por seus
pares, a autoavaliação e a avaliação pela chefia imediata;
XI – ciclo de apreciação: período para finalizar
medidas administrativas, pactuar as metas do próximo ciclo e preen-
cher os formulários de avaliação de desempenho individual pelas
chefias e pelos servidores, que ocorrerá nos meses de abril, agosto
e dezembro e será encerrado até o 5º (quinto) dia útil dos meses
subsequentes (maio, setembro e janeiro, respectivamente);
XII – apuração: momento posterior ao término
do ciclo de avaliação, em que serão mensuradas as pontuações dos
critérios avaliados;
XIII – ciclo de processamento: período de es-
calonamento das notas, devolutiva das avaliações, dos recursos,
da confecção do relatório consolidado de desempenho, da homo-
logação e da publicação para inclusão na folha de pagamento, com

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início no segundo dia útil dos meses de junho, outubro e fevereiro e,
respectivamente, término no primeiro dia útil de julho, novembro e
março, com efeitos financeiros no mês do encerramento.
XIV – devolutiva de avaliação: repasse da infor-
mação pela chefia imediata sobre o desempenho do servidor avalia-
do, com os pontos positivos, de excelência e expertise, bem como
as necessidades de melhoria do avaliado;
XV – chefia imediata: superior diretamente liga-
do ao servidor, superintendente, gerente, presidente, coordenador
ou supervisor de equipe ou de comissão devidamente constituído
por ato legal; e
XVI – chefia mediata: superior diretamente liga-
do à chefia imediata.
Seção II
Do modelo de avaliação
Art. 13. A Avaliação de Desempenho Individual
de Mérito – ADIM de que trata este Decreto terá como foco a qualifi-
cação e será composta por:
I – enquadramento do servidor em um dos gru-
pos ocupacionais, realizado por seu chefe imediato, conforme o
Anexo I deste Decreto;
II – plano de objetivos e metas: planejamento
dos indicadores de desempenho por unidade administrativa e das
atividades individuais planejadas para o ciclo de avaliação, confor-
me o Anexo II deste Decreto;
III – autoavaliação: processo em que o servidor
avaliará seu próprio desempenho, de acordo com os grupos ocupa-
cionais e suas respectivas habilidades, conforme o Anexo III deste
Decreto;
IV – avaliação por seus pares, realizada com a
participação de servidores que tenham contato direto com o avaliado
(clientes internos, pares e/ou liderados), conforme o Anexo IV deste
Decreto;
V – avaliação da chefia imediata: processo em
que a chefia imediata ou mediata, seja ela o Superintendente, o
Gerente ou o Coordenador-Geral, com as demais Coordenações,
avaliará o servidor a respeito do desempenho de suas atribuições,
mediante os critérios referentes aos grupos ocupacionais I, II, III, IV
e V, conforme o Anexo V deste Decreto;
VI – avaliação da pontuação alcançada nos re-
sultados dos Indicadores de Desempenho por Unidade Administra-
tiva: realizada por meio do relatório de produtividade quadrimestral,
construído pela Superintendência do Sistema Socioeducativo e suas
gerências, bem como da assiduidade e da pontualidade no trabalho,
também avaliação pela chefia imediata dos servidores sob sua lide-
rança, conforme o Anexo VI deste Decreto;
VII – devolutiva: momento em que o chefe ime-
diato ou mediato dará retorno ao seu liderado sobre o resultado da
avaliação, com ênfase nos aspectos positivos e nos que devem ser
melhorados; e
VIII – recurso: momento em que o servidor po-
derá pedir revisão sobre o resultado de sua avaliação, diretamente
para a chefia imediata.
Parágrafo único. Entre as metas constantes do
plano de objetivos e metas das atividades individuais dos servidores
comissionados lotados na sede da Secretaria de Estado de Desen-
volvimento Social – SEDS, no mínimo, 60% (sessenta por cento) de-
verão ser voltadas para o atendimento do Sistema Socioeducativo.
Art. 14. A Avaliação de Desempenho Individual
de Mérito será formalizada por meio do:
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I – formulário de avaliação: instrumento para
pactuar com cada servidor as atividades planejadas para o ciclo
de avaliação seguinte, aferir o desempenho com critérios de qua-
lificação utilizados na autoavaliação, na avaliação por seus pares e
na avaliação pela chefia imediata, também propor um plano de de-
senvolvimento para as habilidades caracterizadas como deficitárias,
conforme os Anexos II, III, IV, V e VI deste Decreto;
II – formulário de recurso: instrumento que po-
derá ser utilizado pelo servidor para pedir reconsideração quanto ao
resultado da avaliação pela chefia imediata, conforme o Anexo VII
deste Decreto; e
III – relatório consolidado de avaliação de de-
sempenho: instrumento para consolidação do resultado das Avalia-
ções de Desempenho Individual de Mérito de todos os servidores,
elaborado pela Comissão Especial de Avaliação de Desempenho,
para homologação e publicação do resultado final das avaliações.
Seção III
Dos critérios de qualificação
Art. 15. A ADIM se embasará na qualificação
que reflita as habilidades do servidor, aferidas no desempenho indi-
vidual das tarefas e das atividades a ele atribuídas.
§ 1º Os indicadores de qualificação da
avaliação pela chefia imediata, da autoavaliação e da avaliação por
seus pares, os quais exercem as funções dos grupos ocupacionais
I, II, III, IV e V, conforme os Anexos III, IV e V deste Decreto, serão:
I – dedicação e comprometimento com o traba-
lho;
II – conhecimento de métodos e técnicas;
III – trabalho colaborativo;
IV – cumprimento das normas de procedimento
e conduta; e
V – indicadores de desempenho, produtividade,
assiduidade e pontualidade.
§ 2º Cada indicador relacionado no § 1º deste
artigo será quantificado por pontuações e pesos, de acordo com os
grupos ocupacionais e seus respectivos critérios, elencados nos
incisos I a XXII deste parágrafo:
I – agilidade: corresponde à quantidade de tra-
balho e à presteza frente às tarefas a serem realizadas;
II – prestatividade: capacidade de demonstrar
interesse e disponibilidade de cooperação com os servidores;
III – eficiência e eficácia: capacidade de fazer
o que é preciso e certo, de executar suas tarefas no melhor padrão
de qualidade;
IV – iniciativa: apresentação de ideias e busca
de soluções para situação ou problema sem que haja solicitação
para isso;
V – análise de riscos e oportunidades: capaci-
dade de identificar estratégias de sucesso para o alcance dos re-
sultados;
VI – visão sistêmica: capacidade de ver a insti-
tuição como um todo, de entender como ela funciona e são integra-
dos seus processos;
VII – conhecimento do trabalho: aplicação de
conhecimentos teóricos, técnicos e normativos necessários ao de-
sempenho das funções;

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VIII – formação e capacitação: domínio e busca
de aprimoramento dos conhecimentos necessários para o exercício
das atividades;
IX – comunicação: capacidade de ouvir e de se
fazer entender, de se comunicar com clareza;
X – capacidade de análise: habilidade para ana-
lisar de forma crítica documentos, processos e/ou projetos;
XI – tomada de decisão: definição da melhor so-
lução para os problemas ligados à área de atuação;
XII – relacionamento interpessoal: interação
com colegas e chefia de forma íntegra e respeitosa, com manuten-
ção do ambiente de trabalho agradável e harmonioso;
XIII – atenção: capacidade de manter a devida
atenção na realização do trabalho;
XIV – trabalho colaborativo: desenvolvimento
de atividades e tarefas em equipe, com valorização do trabalho em
conjunto na busca de resultados comuns;
XV – empatia: capacidade de identificar-se com
o outro, de colocar-se em seu lugar;
XVI – comportamento ético: capacidade de agir
com integridade, honestidade e respeito aos colegas, de acordo com
os preceitos éticos e profissionais;
XVII – flexibilidade: capacidade de se adaptar
às novas situações e tentar novas possibilidades para atingir resul-
tados;
XVIII – organização: capacidade de ter controle
sobre o material de trabalho e mantê-lo organizado;
XIX – administração de conflitos: enfrentamento
e resolução de situações de conflito com equilíbrio e segurança;
XX – liderança: tomada de decisões e delega-
ção de tarefas responsavelmente, com orientação, condução e in-
fluência positiva sobre a equipe;
XXI – planejamento: determinação em função
de objetivos, planos e programas, com definição do que fazer, de
como fazer, dos recursos necessários, dos prazos, das equipes, dos
critérios de acompanhamento, do controle e das ações contingen-
ciais; e
XXII – resiliência: capacidade de reagir de forma
positiva diante de situações difíceis.
§ 3º Para os critérios previstos nos incisos do §
2º deste artigo, a avaliação, segundo o comportamento apresentado
pelo servidor ao longo do ciclo de avaliação, consistirá na atribuição
de nota 1 (um), 2 (dois), 3 (três), 4 (quatro) ou 5 (cinco), conforme os
Anexos III, IV e V deste Decreto, assim definida:
I – nota 1 (um): “Nunca” – o servidor nunca aten-
de às expectativas de desempenho padrão;
II – nota 2 (dois): “Raramente” – o servidor rara-
mente atende às expectativas de desempenho padrão;
III – nota 3 (três): “Às vezes” – o servidor às ve-
zes atende às expectativas de desempenho padrão;
IV – nota 4 (quatro): “Frequentemente” – o servi-
dor frequentemente atende às expectativas de desempenho padrão;
e estiver lotado durante o ciclo de avaliação, cuja pontuação consistirá
V – nota 5 (cinco): “Sempre” – o servidor sempre
atende às expectativas de desempenho padrão.
§ 4º A aferição dos indicadores previstos no
inciso V do § 1º deste artigo considerará como critérios:
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I – indicadores de desempenho por unidade ad-
ministrativa: pontuação obtida no relatório quadrimestral de indica-
dores, consolidado pela superintendência e suas gerências;
II – produtividade das atividades individuais:
realização das atividades de acordo com as normas e os padrões
estabelecidos, respeitados os critérios de exatidão e prestatividade,
considerado o alcance de objetivos e metas;
III – assiduidade: permanência diária do servidor
no seu local de trabalho, conforme a jornada estabelecida; e
IV – pontualidade: cumprimento do horário de
entrada e saída.
§ 5º Para os indicadores de desempenho por
unidade administrativa e produtividade das atividades individuais
pactuadas previstos nos incisos I e II do § 4º deste artigo, a avaliação
consistirá na atribuição de pontos às questões descritas no Anexo
VI deste Decreto, com atribuição de notas de 1 (um) a 5 (cinco), de
acordo com a eficiência percentual obtida, conforme os incisos deste
parágrafo:
I – nota 1 (um): 10% (dez por cento);
II – nota 2 (dois): maior que 10% (dez por cento)
e menor ou igual a 50% (cinquenta por cento);
III – nota 3 (três): maior que 50% (cinquenta por
cento) e menor ou igual a 70% (setenta por cento);
IV – nota 4 (quatro): maior que 70% (setenta por
cento) e menor ou igual a 90% (noventa por cento); e
V – nota 5 (cinco): maior que 90% (noventa por
cento).
§ 6º Para o indicador assiduidade previsto no
inciso III do § 4º deste artigo, a aferição deverá ser pautada pelo
Relatório de Ocorrências do Servidor da unidade em que o servidor
estiver lotado, cuja avaliação consistirá na atribuição de nota 1 (um),
2 (dois), 3 (três), 4 (quatro) ou 5 (cinco), de acordo com os Relatórios
de Faltas de cada servidor durante o ciclo de avaliação, conforme o
Anexo VI deste Decreto, assim definida:
I – nota 1 (um): o servidor cometeu acima de 3
(três) faltas injustificadas durante o ciclo de avaliação;
II – nota 2 (dois): o servidor cometeu 3 (três) fal-
tas injustificadas durante o ciclo de avaliação;
III – nota 3 (três): o servidor cometeu 2 (duas)
faltas injustificadas durante o ciclo de avaliação;
IV – nota 4 (quatro): o servidor cometeu de 1
(uma) falta injustificada durante o ciclo de avaliação; e
V – nota 5 (cinco): o servidor não teve falta injus-
tificada durante o ciclo de avaliação.
§ 7º Licenças, afastamentos e abonos previstos
em Lei não serão computados como faltas para a avaliação de
assiduidade.
§ 8º Para o indicador previsto no inciso IV do
§ 4º deste artigo, a aferição deverá ser pautada pelo Relatório de
Ocorrência do Servidor emitido pela unidade em que o servidor
na atribuição de nota 1 (um), 2 (dois), 3 (três), 4 (quatro) ou 5 (cinco),
assim definida:
I – nota 1 (um): o servidor apresentou acima de
6 (seis) horas de atraso/saída antecipada durante o ciclo de avalia-
ção;

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II – nota 2 (dois): o servidor apresentou entre
acima de 4 (quatro) até 6 (seis) horas de atraso/saída antecipada
durante o ciclo de avaliação;
III – nota 3 (três): o servidor apresentou entre
acima de 2 (duas) até 4 (quatro) horas de atraso/saída antecipada
durante o ciclo de avaliação;
IV – nota 4 (quatro): o servidor apresentou até
2 (duas) horas de atraso/saída antecipada durante o ciclo de ava-
liação; e
V – nota 5 (cinco): o servidor não apresentou
atraso/saída antecipada durante o ciclo de avaliação.
§ 9º A contabilização dos minutos e/ou das
horas de atraso para desconto deverá observar o disposto no art. 80
da Lei nº 20.756, de 28 de janeiro de 2020.
§ 10. A avaliação dos critérios previstos nos
incisos do § 4º deste artigo será realizada exclusivamente pela chefia
imediata ou, em sua ausência, pela chefia mediata do servidor.
Art. 16. A aferição dos indicadores de assiduida-
de e pontualidade deverá ser pautada pelo Relatório de Ocorrências
do Servidor emitido pelo Sistema de Frequência (SFR) da unidade
em que o servidor estiver lotado correspondente ao ciclo de avalia-
ção.
Art. 17. Nos casos das unidades que ainda não
são contempladas com o SFR, a medição deve ser baseada nas
Fichas de Frequência Mensal manuais, com os registros de entrada
e saída efetuados de acordo com a hora real de cada evento.
Seção IV
Da pontuação
Art. 18. A pontuação máxima que o servidor po-
derá obter na Avaliação de Desempenho Individual é de 100 (cem)
pontos, observados os pesos estabelecidos para cada indicador,
conforme os Anexos III, IV, V e VI deste Decreto, distribuídos de
acordo com os incisos I a IV deste artigo:
I – 50 (cinquenta) pontos para a avaliação das
aptidões e das habilidades dos grupos ocupacionais I, II, III, IV e V
pela chefia, conforme o Anexo V deste Decreto;
II – 10 (dez) pontos para a autoavaliação, con-
forme o Anexo III deste Decreto;
III – 10 (dez) pontos para a avaliação por pares,
conforme o Anexo IV deste Decreto; e
IV – 30 (trinta) pontos para a avaliação dos
indicadores de desempenho, da produtividade das atividades pac-
tuadas, da assiduidade e da pontualidade no trabalho pela chefia
imediata, conforme o Anexo VI deste Decreto.
§ 1º Caso haja impossibilidade de preenchimento
da autoavaliação pelo servidor em decorrência de afastamento, será
considerada a nota da autoavaliação do ciclo anterior.
§ 2º O resultado final será calculado pelo
somatório das notas de cada anexo com os seus respectivos pesos,
que comporá a pontuação final.
Seção V
Das responsabilidades
Art. 19. Os envolvidos no processo de Avalia-
ção de Desempenho Individual de Mérito são:
I – o titular da Secretaria de Estado de Desen-
volvimento Social – SEDS;
II – o Superintendente do Sistema Socioeduca-
tivo;
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6
III – a Comissão Especial de Avaliação de De-
sempenho Individual de Mérito;
IV – a Gerência de Gestão Institucional – GEGP
da SEDS;
V – as chefias imediatas ou, quando for o caso,
mediatas, com as coordenações; e
VI – os servidores efetivos, os comissionados e
os empregados públicos, comissionados ou contratados por prazo
determinado, pertencentes ou não ao quadro de pessoal da SUSI-
SO, que possuam contato com servidores avaliados.
Art. 20. Cabe ao titular da SEDS:
I – nomear os membros titulares e suplentes
para compor a Comissão Especial de Avaliação de Desempenho; e
II – publicar o resultado apurado em cada ADIM
no sítio eletrônico da SEDS, no qual constará a relação nominal dos
servidores e suas respectivas pontuações.
Art. 21. Cabe ao Superintendente do Sistema
Socioeducativo:
I – indicar ao titular da SEDS os membros e os
suplentes para compor a Comissão Especial de Avaliação de De-
sempenho e designar, entre eles, o presidente;
II – decidir, em última instância, recurso inter-
posto contra o resultado da Avaliação de Desempenho Individual de
Mérito e encaminhá-lo à GEGP para providências;
III – homologar o resultado final da Avaliação de
Desempenho Individual de Mérito; e
IV – encaminhar ao titular da pasta o resultado
apurado em cada ADIM para publicação.
Art. 22. É da competência da Comissão Espe-
cial de Avaliação de Desempenho:
I – coordenar, acompanhar e validar os critérios
e os parâmetros a serem observados na Avaliação de Desempenho
Individual de Mérito;
II – elaborar o plano de ação para a aplicação
da ADIM, bem como viabilizar ações de melhorias a serem imple-
mentadas;
III – coordenar e acompanhar a sistemática de
avaliação de desempenho no âmbito do Sistema Socioeducativo por
meio de visitas técnicas presenciais ou na plataforma on-line;
IV – auxiliar na orientação dos avaliadores e na
sensibilização dos servidores quanto ao processo de avaliação;
V – viabilizar a divulgação interna sobre o siste-
ma da ADIM e o seu cronograma;
VI – atuar para dirimir dúvidas entre o servidor
avaliado e o avaliador;
VII – providenciar a realização objetiva da au-
toavaliação e da avaliação pelos pares;
VIII – garantir o cumprimento do cronograma de
execução do processo da ADIM;
IX – coordenar a aplicação dos procedimentos
da ADIM e orientar as chefias e os servidores avaliados na execução
do processo;
X – treinar os avaliadores para viabilizar a imple-
mentação da ADIM;

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XI – receber os formulários da ADIM preenchi-
dos;
XII – apreciar e decidir objetiva e imparcialmente
os recursos interpostos pelos servidores;
XIII – encaminhar os recursos ao superinten-
dente do Sistema Socioeducacional para a decisão final;
XIV – examinar o Relatório Consolidado de Ava-
liação de Desempenho e encaminhar o resultado final da Avaliação
de Desempenho Individual à GEGP I para ciência e providências
cabíveis;
XV – anexar os formulários da Avaliação de De-
sempenho Individual de Mérito em processo via o Sistema Estadual
de Informações – SEI para registro, acompanhamento, arquivo e
auditoria; e
XVI – propor alterações no processo da ADIM,
em busca de melhoria contínua.
Parágrafo único. A elaboração do plano de ação
referido no inciso II deste artigo deverá ser realizada com a participa-
ção das unidades socioeducativas.
Art. 23. Cabe à Gerência de Gestão Institucio-
nal da SEDS: nhar-se para o seu desenvolvimento profissional; e
I – incluir a GASE na folha de pagamento após
a homologação; e
II – garantir o cumprimento do cronograma de
execução do processo de Avaliação de Desempenho Individual de
Mérito.
Parágrafo único. As unidades administrativas
no âmbito do Sistema Socioeducativo deverão encaminhar à GEGP
o relatório de frequência e/ou afastamentos apurados até o 5º (quin-
to) dia útil do mês subsequente ao mês de referência.
Art. 24. Compete às chefias imediatas:
I – participar de reuniões e treinamentos relacio-
nados ao processo da ADIM, bem como orientar e sensibilizar seus
liderados;
II – pactuar com cada servidor as atividades
planejadas para o período seguinte, bem como estabelecer metas
previamente ao início de cada ciclo de avaliação;
III – avaliar, objetivamente, cada servidor, com a
consideração da amplitude do ciclo de avaliação, e limitar-se à ob-
servação e à análise do seu desempenho, para eliminar a influência
de efeitos emocionais e opiniões pessoais no respectivo processo;
IV – atribuir ao avaliado uma pontuação compa-
tível com o comportamento e a produtividade demonstrados;
V – realizar devolutiva presencial ao servidor
quanto aos resultados alcançados na ADIM, após a publicação da
pontuação final, em até 5 (cinco) dias, e obter a ciência dele em sua
Avaliação de Desempenho Individual, salvo se estiver afastado;
VI – propor um plano de desenvolvimento ao
servidor avaliado, para sanar carências identificadas durante o ciclo
de avaliação, a fim de oportunamente melhorar seu desempenho e
sua capacitação;
VII – fornecer, quando solicitado, cópia na ínte-
gra da avaliação de desempenho ao avaliado;
VIII – enviar à CEAD os formulários da ADIM
informatizados e devidamente preenchidos no prazo legal estabe-
lecido;
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7
IX – receber recurso interposto contra a ADIM
e, caso não reconsiderá-lo, encaminhá-lo à CEAD em até 5 (cinco)
dias; e
X – responder administrativamente por atraso
ou não encaminhamento das Avaliações de Desempenho Individual
de Mérito nos prazos especificados neste Decreto.
§ 1º No caso de recusa de ciência na avaliação
individual pelo servidor avaliado, serão obtidas assinaturas de 2
(duas) testemunhas que comprovem o fato.
§ 2º Nos casos de impedimento da chefia
imediata para avaliar seus subordinados, caberá à chefia mediata
ou às demais coordenações correspondentes, exceto quando
haja designação formal de um substituto, realizar as avaliações e
suas devolutivas.
Art. 25. Cabe aos servidores avaliados:
I – receber as orientações repassadas pela
CEAD e pela chefia imediata;
II – registrar em tempo hábil e com rigor ético o
seu desempenho no formulário de aferição de autoavaliação;
III – receber devolutiva de avaliações e empe-
IV – dar ciência em suas avaliações, salvo se
afastado durante o período de devolutiva de avaliação.
Seção VI
 Da aplicação
Art. 26. A Avaliação de Desempenho Individual
de Mérito será realizada por meio do preenchimento de formulários a
serem disponibilizados eletronicamente para os servidores e para as
chefias imediatas, conforme os Anexos II a VI deste Decreto, assim
distribuídos:
I – plano de objetivos e metas das atividades
com cada servidor para o ciclo de avaliação seguinte, conforme o
Anexo II deste Decreto;
II – autoavaliação, conforme o Anexo III deste
Decreto;
III – avaliação pelos clientes internos, pares e/ou
liderados, conforme o Anexo IV deste Decreto;
IV – avaliação da chefia, conforme o Anexo V
deste Decreto; e
V – avaliação dos indicadores, da produtividade,
da assiduidade e da pontualidade pela chefia, conforme o Anexo VI
deste Decreto.
§ 1º Os formulários de avaliação serão
similares quanto aos critérios de qualificação para a autoavaliação,
a avaliação por pares e pela chefia imediata, e a pontuação final
será o somatório de todas as notas com seus respectivos pesos,
conforme os Anexos II a VII deste Decreto.
§ 2º Na impossibilidade do registro eletrônico das
avaliações, os formulários poderão ser preenchidos manualmente,
caso em que serão aplicados os pesos às notas correspondentes
a cada indicador apontado para avaliação, para a obtenção da
pontuação dos critérios avaliados.
§ 3º O servidor que não preencher a
autoavaliação no prazo estabelecido e apresentar o limite de até 3
(três) faltas justificadas nesse período poderá fazê-lo em seu retorno
ao trabalho no prazo máximo de 2 (dois) dias e deverá, para isso,
requerer à CEAD a liberação do sistema.
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§ 4º O servidor que estiver em efetivo exercício CAPÍTULO III
e não preencher a autoavaliação em tempo hábil ficará sem a DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
pontuação correspondente ao quesito citado.
Art. 33. Os avaliados receberão orientações da
Art. 27. Para publicação, fica resguardado o
CEAD quanto à aplicação dos formulários de avaliação, dos indica-
sigilo das notas atribuídas pelo avaliador por indicador de desempe-
dores, do período de avaliação, bem como das rotinas do processa-
nho, com publicidade apenas da pontuação final.
mento da ADIM.
Seção VII
Dos recursos Art. 34. O avaliado dará ciência formal, antes
do início do ciclo de avaliação, quanto aos comportamentos e/ou às
Art. 28. Do resultado da Avaliação de Desem- atividades pactuadas e, ao final dela, quanto aos resultados alcan-
penho Individual de Mérito, poderá ser interposto recurso, devida- çados na sua Avaliação de Desempenho Individual de Mérito.
mente justificado, em formulário próprio, conforme o Anexo VII deste
Decreto. Art. 35. O modelo de avaliação estabelecido
neste Decreto será aplicado no primeiro ciclo que sobrevier à data
§ 1º O prazo para a interposição de recurso
de sua publicação, observados os períodos quadrimestrais previstos
será de até 10 (dez) dias a partir do recebimento da devolutiva de
avaliação. no § 1º do art. 4º deste Decreto.

§ 2º São partes obrigatória do recurso, sob

pena de não recebimento:
I – a demonstração do erro do julgamento reali-
zado pela chefia imediata; e
II – o fornecimento de correio eletrônico, que
será utilizado para notificação do recorrente.
Art. 29. O recurso será dirigido ao chefe imedia-
to do servidor, o qual, se não reconsiderá-lo no prazo de 5 (cinco)
dias, o encaminhará à CEAD.
§ 1º Os valores individuais da GASE serão
atualizados a partir da publicação deste decreto, respeitada a avalia-
ção quadrimestral do 2º ciclo de 2021, conforme publicação constan-
te no processo SEI nº 202110319004490, cujo resultado financeiro
será efetivado nos meses de novembro de 2021 a fevereiro de 2022.
§ 2º Aos servidores que fizeram jus ao rece-
bimento da GASE na publicação citada no parágrafo anterior, será
assegurado o valor mínimo previsto na Lei nº 17.683, de 28 de junho
de 2012.

Art. 30. Da decisão proferida pela CEAD cabe
novo recurso, a ser interposto, fundamentadamente, no prazo de 10
(dez) dias, ao Superintendente do Sistema Socioeducativo, que o
julgará em última instância.
§ 3º Exceto para o estabelecido no caput deste
artigo e §§1º e 2º, as demais disposições constantes neste Decreto
possuem aplicabilidade imediata.

Art. 36. O desligamento e/ou a cessação das

§ 1º Se houver reconsideração com decisão
favorável, essa deverá ser encaminhada à GEGP para as
providências que lhe cabem.
§ 2º Será tratada por processo de diferença de
GASE a decisão favorável proveniente de juízo de reconsideração
e/ou julgamento de recurso, quando já encerrado o calendário da
folha de pagamento do mês corrente, e o trâmite processual deverá
ser encerrado com o pagamento até o mês seguinte, respeitados os
prazos para inclusões em folha de pagamento.
Art. 31. Finalizado o trâmite recursal, a GEGP
dará publicidade ao respectivo resultado, o servidor será notificado
do resultado final do recurso por meio eletrônico e os formulários de
avaliação de desempenho individual serão atualizados no SEI.
Art. 32. O recurso tramitará no máximo pelas 3
(três) instâncias administrativas relacionadas nos incisos I a III deste
artigo:
I – chefia imediata;
II – Comissão Especial de Avaliação de Desem-
penho; e
III – titular da Superintendência do Sistema So-
cioeducativo.
atividades na Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social de-
verão respeitar a avaliação individual de mérito com seus efeitos fi-
nanceiros correspondentes, de acordo com os ciclos quadrimestrais
definidos no art. 4º deste Decreto.
Art. 37. Caso o servidor esteja afastado no mo-
mento da realização da ADIM e não tenha nota anterior, a chefia
terá autonomia para avaliá-lo, e tal avaliação valerá 100% (cem por
cento) da nota final.
Art. 38. Os casos omissos ou não previstos nes-
te Decreto serão dirimidos pelo titular da Secretaria de Estado de
Desenvolvimento Social e, quando se constatar a sua necessidade,
mediante a sua atualização.
Art. 39. Fica revogado o Decreto nº 7.723, de 13
de setembro de 2012.
Art. 40. Este Decreto entra em vigor na data de
sua publicação.
Goiânia, 2 de dezembro de 2021; 133º da Re-
pública.

Parágrafo único. A tramitação total do recurso

nas três instâncias não ultrapassará o prazo máximo de 30 (trinta) RONALDO CAIADO
dias. Governador do Estado

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ANEXO I
GRUPOS OCUPACIONAIS

GRUPO
Nº DESCRIÇÃO
OCUPACIONAL
Desempenho de atividades técnico-administrativas relacionadas com:
catalogar, organizar, arquivar, redigir, digitar e conservar acervos técnicos, jurídicos, relatórios, memorandos, ofícios e demais documentos
1
específicos de sua unidade de lotação, também executar atividades auxiliares de apoio administrativo e efetuar os encaminhamentos necessários;
utilizar e aplicar técnicas de arquivo de registro e expedição de correspondências oficiais e identificar documentos diversos, além de desenvolver
2
as atividades administrativas ligadas a recursos humanos, materiais e financeiros;
3 prestar apoio técnico operacional à execução de programas e projetos de atendimento, promoção e defesa dos direitos do adolescente;
4 organizar, distribuir, orientar e acompanhar as tarefas operacionais, para a realização do processo socioinstitucional;
auxiliar as coordenações, bem como atuar ativamente na realização de reuniões de equipes e outras atividades que visem ao aperfeiçoamento do
Grupo Ocupa- 5
trabalho em equipe;
cional – I
Assistente 6 coordenar e executar os trabalhos administrativos em harmonia com a política pedagógica da unidade, tida como critério de decisão e ação;
Operacional 7 realizar agendamentos, registros de compromissos, atendimento ao público, também serviços de recepção e telefonia;
Social auxiliar as coordenações no planejamento, nas questões operacionais, em especial quanto à produção de documentos internos e externos,
8 controle de dados quanto aos adolescentes, além de efetivar cronogramas diários, semanais e mensais, ainda colaborar com as demais questões
administrativas da unidade;
elaborar documentos com os critérios da redação oficial, manter organizado o local de trabalho, verificar mensagens eletrônicas recebidas,
9
participar de estudos de casos realizados pelas equipes multiprofissionais e fazer os devidos relatos em ata;
controlar e repor material de escritório, zelar pelos equipamentos sob sua guarda, também comunicar a necessidade de conserto e reparos de
10
equipamentos do setor;
oferecer orientações necessárias a sua área de atuação, bem como aquelas relativas às normativas e às diretrizes para a efetivação do trabalho
11
socioeducativo, também transmiti-las de forma dinâmica, além de preservar o sigilo das informações relativas ao adolescente; e
providenciar o registro de frequência dos servidores, orientar os servidores em relação a ela e encaminhá-la à Gestão de Pessoas do órgão
12
responsável.

GRUPO
Nº DESCRIÇÃO
OCUPACIONAL
Desempenho de atividades técnico-operacionais relacionadas com:
Grupo Ocupa- realizar os serviços de almoxarifado, com o controle de entrada e saída de materiais, documentos, bens de consumo, bem como garantir a higiene e
1
cional – II a devida organização deles;
Apoio
2 promover a limpeza, a manutenção, a conservação e a organização das mobílias e das instalações físicas da unidade de lotação, além de indicar –

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quando for o caso – a necessidade de reparos;

3 organizar, armazenar e controlar, caixas, gavetas e armários, além de promover medidas necessárias à conservação deles;
4 preparar e servir alimentação diária dos adolescentes, também limpar, organizar utensílios e controlar material, serviços de carga e descarga;
5 limpar, lavar e organizar utensílios, cômodos, pátios, pisos, carpetes, salas e demais dependências da sede da unidade de lotação;
6 executar serviços de identificação, atendimento, portaria e recepção ao público, também realizar atividades auxiliares de apoio administrativo;
7 realizar serviços de portaria com a devida identificação e encaminhamento do público;
8 operar máquinas e processar a lavagem, secagem e organização das roupas de uso na Unidade;
9 transmitir recados e executar outras tarefas do cargo sob a ordem do superior imediato;
10 conduzir veículos automotores e cuidar do transporte de pessoas, materiais e equipamentos;
verificar o regular funcionamento do veículo, promover o abastecimento de água e óleo do motor, além de indicar a necessidade de reparos e
11
revisões; e
12 receber e encaminhar correspondências e processos administrativos aos protocolos dos órgãos destinatários.

GRUPO
Nº DESCRIÇÃO
OCUPACIONAL
Desempenho de atividades técnico-operacionais relacionadas com:
fazer o acolhimento dos adolescentes, inclusive entrevista inicial, repasse das informações referentes às normas de funcionamento da unidade e do
1
regime disciplinar aos adolescentes ingressos e a seus familiares;
realizar atendimentos psicossociais com os adolescentes e com seus familiares, prestar informações aos adolescentes sobre sua situação
2 processual, providenciar sua documentação civil e escolar, também orientá-los sobre todos os procedimentos relacionados às atividades em que
Grupo Ocupa- forem incluídos;
cional – lll repassar aos pais ou responsáveis as normas e a dinâmica de funcionamento da unidade e firmar o Termo de Compromisso e de Responsabilidade
Analista de 3 entre adolescentes, família e unidade, além de registrar todas informações e/ou atendimentos prestados aos adolescentes, em seus respectivos
Política de prontuários;
Assistência buscar articulação com diversos programas, projetos e ações da rede de serviços públicos, privados, terceiro setor e outros, para atendimentos nas
Social áreas de saúde, educação, profissionalização, trabalho, cultura, lazer, esporte e assistência social, também avaliar o caráter pedagógico e o
4
conteúdo disponibilizados aos adolescentes, estabelecer ainda contato com a rede socioassistencial dos municípios de origem dos adolescentes
para articulação e inserção deles nas políticas públicas existentes, após o cumprimento da medida de internação;
acompanhar e oferecer subsídios técnicos às atividades dos agentes de segurança educacional e à coordenação da unidade, também receber e
5 repassar os plantões com todos os fatos ocorridos registrados com detalhes, além de participar com os demais servidores e coordenações, quando for
necessário, da elaboração do Regimento da Comissão Disciplinar e da composição dessa comissão;

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atender e orientar os familiares, com o preparo da família para o retorno familiar e comunitário do adolescente, também atender e executar os
6 procedimentos específicos à sua área de formação, bem como ministrar oficinas, palestras, dinâmicas de grupo e demais ações pertinentes à
socioeducação dos adolescentes;
prestar orientações aos adolescentes sobre todos os procedimentos relacionados às atividades em que eles forem incluídos, também compor a
7 comissão da implantação e implementação das ações da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde dos Adolescentes em Regime de Internação
e Internação Provisória – PNAISARI;
zelar pela preservação da integridade física, psicológica e moral dos adolescentes, responsabilizar-se pelas atividades da unidade e, na ausência dos
coordenadores, responder pelas atividades desenvolvidas em seu plantão, com a atenção aos incidentes internos, a pronta intervenção na
8
identificação dos conflitos e a busca com os demais servidores das estratégias de intervenção, além de exercer outras atividades que contribuam
para a eficiência do atendimento prestado ao socioeducando, como vistorias dos alojamentos, acompanhamento a atividades externas e internas;
participar dos estudos de casos dos adolescentes, elaborar relatórios avaliativos, informativos, circunstanciados e psicossociais que deverão ser
9 entregues em datas fixadas para a reavaliação de adolescentes e outros, também comunicar ao Juizado situações adversas do acompanhamento
familiar dos adolescentes e a impossibilidade de estabelecimento dos vínculos e/ou as dificuldades de acompanhamento na MSE;
acompanhar os adolescentes nas audiências e em todas as atividades de rotina da unidade interna ou externa, inclusive refeições, limpeza, revista
10
nos alojamentos, bem como nas atividades das parcerias multissetoriais;
organizar o horário de atendimento dos adolescentes e de grupos deles, conforme a programação da equipe, os quais deverão obedecer a
11
planejamento prévio; e
construir, monitorar e avaliar o Plano Individual de Atendimento do adolescente – PIA, com a devida participação da família, do adolescente e da
12
comunidade socioeducativa.

GRUPO
Nº DESCRIÇÃO
OCUPACIONAL
Desempenho de atividades técnico-operacionais relacionadas com:
zelar e responder pela preservação da integridade física, psicológica e moral do adolescente interno e da equipe de servidores do programa,
1 também mediar os conflitos dos quais forem parte os adolescentes internos, com a rigorosa observância do respeito aos direitos fundamentais do
adolescente;
orientar o adolescente para que tenha conduta compatível com as normas da unidade, incentivar ações profícuas de socialização e ressignificação
Grupo Ocupa- 2 de experiências negativas, além de acompanhar os adolescentes nas atividades de rotina da unidade e, quando for determinado pela Coordenação,
cional – lV nas atividades externas;
Agente de controlar a abertura e o fechamento de alojamentos e áreas de acesso interno, encarregar-se do repasse de refeições, material de higiene pessoal e
Segurança 3 vestuário aos adolescentes, além de manter o controle rígido sobre o material a ser recolhido e orientar os adolescentes quanto à utilização do
material de uso pessoal e comum;
acompanhar e realizar a revista pessoal e dos pertences de servidores e visitantes que se apresentem para ingresso no interior das unidades para
4
impedir a entrada de material proibido pelo Regimento Interno ou pelas normas complementares da unidade;
realizar diariamente rondas internas e externas e fazer constar em livro próprio, específico para registro da segurança, os fatos caracterizados como
5
relevantes para as normas de segurança e tranquilidade da unidade;

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comunicar à Coordenação de Equipe ou às demais Coordenações qualquer irregularidade, conduta incompatível ou mesmo suspeita ou ainda
6 ameaça de infração às normas e aos procedimentos internos estabelecidos para a unidade, além de posicionar-se como modelo de conduta para o
adolescente no cumprimento de deveres e obrigações;
participar de estudos de casos, reuniões e do desenvolvimento de atividades que visem ao aperfeiçoamento do trabalho,também participar da
7
educação para o convívio social e para o desenvolvimento pessoal e social do adolescente;
ingressar pontualmente no plantão e só se ausentar dele mediante a sua substituição ou quando houver a autorização do responsável, também
8 participar das vistorias dos adolescentes e dos espaços físicos, além de, quando for solicitado, participar das ações interventivas da segurança
militar;
proporcionar atendimento assistencial à saúde do socioeducando, com o encaminhamento e o acompanhamento dos internos às consultas médicas
9
e odontológicas, bem como a administração de medicamentos;
10 atuar na elaboração e na aplicação do conjunto de regras e normas de convivência e segurança, como corresponsável pela sua efetivação;
treinar, coordenar e supervisionar as ações dos agentes de segurança (militar e civil) para garantir o emprego efetivo de ações pautadas na
11 legalidade e no respeito à dignidade humana, além de criar mecanismos eficientes de repreensão à adoção de medidas arbitrárias, ilegais ou
violentas;
zelar pela segurança preventiva com a criação de estratégias para as intervenções quando forem necessárias, também caso seja preciso, atuar de
12
forma enérgica, mas sempre com respeito e ética; e
analisar materiais e equipamentos, bem como fatos ou comportamentos que possam gerar riscos ou que ameacem a segurança da unidade, além
13
de adotar medidas de contenção e segurança, quando elas forem necessárias, conforme a previsão institucional para situações-limite.

GRUPO
Nº DESCRIÇÃO
OCUPACIONAL
Desempenho de atividades técnico-operacionais relacionadas com:
administrar, orientar, coordenar e supervisionar as atividades a cargo das unidades administrativas integrantes Sistema Socioeducativo, também
1
coordenar e controlar o fluxo de internação no sistema socioeducativo;
instituir em parceria com os municípios, os conselhos e a sociedade civil eventos educativos, campanhas, projetos e ações de atenção à criança e ao
2
adolescente, também de divulgação do ECA, entre outras;
planejar e coordenar os programas relativos à execução das medidas de internação e semiliberdade, em âmbito estadual, fazer isso também quanto
Grupo Ocupa-
ao processo de implantação e padronização do Plano Estadual de Atendimento e suas ações de intervenção, além de integrar as medidas privativas
cional – V 3
e restritivas de liberdade com as de meio aberto, com o estímulo à inserção dos egressos em programas desenvolvidos pelos governos estadual e
Gerentes,
municipais;
Coordenadores
propiciar meios de inclusão de adolescentes e familiares nos programas de governo, também elaborar relatórios periódicos no seu campo de
e Supervisores 4
atuação;
definir diretrizes e princípios para o fortalecimento das ações municipais, bem como propor, pela rede descentralizada, a implementação do
5 atendimento à criança e ao adolescente, além de contribuir com o planejamento e a operacionalização das políticas públicas sobre creche e
acolhimento institucional;
promover a capacitação continuada de gestores, técnicos, conselheiros e demais agentes operadores e executores do Sistema de Garantia dos
6
Direitos da Criança e do Adolescente, também coordenar os processos licitatórios e a gestão dos contratos, convênios e demais ajustes firmados

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para atendimento do Sistema Socioeducativo, além de coordenar a formulação dos planos estratégicos do Plano Plurianual – PPA;

assegurar e avaliar a aplicação dos recursos repassados pelo Fundo Nacional de Assistência Social aos Fundos Municipais de Assistência Social, com
7
o monitoramento dos gastos e a efetividade no cumprimento das normas municipais de atendimento à criança e ao adolescente;
delegar as suas atribuições por ato expresso aos seus subordinados, observados os limites estabelecidos em lei, elaborar metodologias e estratégias
8 para a celebração do Pacto de Gestão para o cofinanciamento estadual, além de executar, planejar e cofinanciar a implementação das ações de
promoção, proteção e defesa do direito das crianças e dos adolescentes à convivência familiar e comunitária;
designar os coordenadores, os supervisores e os demais servidores que atuarão na execução das atividades e atribuir-lhes as vantagens pecuniárias
9 devidas, fixar jornada de plantão aos servidores da área, gerenciar a resolução dos conflitos e crises internas e externas, além de implantar e avaliar
o Sistema de Informações para a Infância e a Adolescência – SIPIA-CT;
coordenar o desenvolvimento de ações voltadas para a eliminação da impunidade nos casos de violação de direitos da criança e do adolescente,
10
propor a instauração de processo disciplinar quando a prática de atos irregulares estiver relacionada a servidores;
instituir, gerir, manter, dirigir e coordenar a implementação dos Planos Operativos da Saúde e dos Planos de Ação da Educação, Cultura, Esporte e
11 Lazer e de Profissionalização, dentro do Sistema Socioeducativo, em parceria com as secretarias estaduais das áreas afins e entidades pertencentes
a esse sistema ou equivalentes;
propor a celebração de convênios e acordos com a União, estados e municípios, inclusive os órgãos da administração indireta a eles vinculados, e
12
com entidades não governamentais nacionais e internacionais, além de promover o seu acompanhamento e a sua execução; e
coordenar as atividades de gestão de pessoas e o processo de modernização institucional e a melhoria contínua das atividades do Sistema
Socioeducativo, bem como os serviços administrativos, o planejamento, a tecnologia da informação e o suporte operacional, também acompanhar
13
e avaliar os programas de atendimento, no âmbito de sua atuação e financiamento, bem como homologar e dispensar licitações, na forma da
legislação própria.

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ANEXO II
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO – PLANO DE OBJETIVOS E METAS

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:

PLANO DE OBJETIVOS E METAS DAS ATIVIDADES PLANEJADAS E DOS INDICADORES DE DESEMPENHO PARA O CICLO DE
AVALIAÇÃO
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO

Plano de objetivos e metas dos indicadores de

desempenho por unidade administrativa

Planejamento das atividades pactuadas

Ciência do avaliado quanto aos comportamentos esperado – Assinatura: Data:

Ciência do resultado da Avaliação de Desempenho Individual – Assinatura: Data:

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ANEXO III
GRUPO OCUPACIONAL I – ASSISTENTE OPERACIONAL SOCIAL

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado:de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:

FORMULÁRIO DE AUTOAVALIAÇÃO (1 ponto)

QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

corresponde à Responde bem à quantidade

Agilidade: quantidade de trabalho de trabalho a ser Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e à presteza frente às desempenhada?
tarefas a serem
realizadas.

capacidade de Possui postura participativa e

Prestatividad demonstrar interesse e colaboradora, com disposição Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e: disponibilidade de para atender prestativamente
cooperação com os às demandas diárias?
servidores.

Executa as tarefas delegadas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

capacidade de fazer o
Eficiência e que é preciso e certo,
eficácia: de executar suas
tarefas no melhor
padrão de qualidade
com a qualidade necessária?
Toma as providências
necessárias e cabíveis para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atingir os resultados
esperados, com o uso
adequado do tempo e dos
recursos materiais disponíveis?

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apresenta ideias e Apresenta sugestões para

busca soluções para melhoria das rotinas de sua
Iniciativa: situações ou unidade e oferece ajuda à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
problemas sem equipe quando detecta
esperar que isso seja acúmulo de serviço no âmbito
solicitado. de seu setor?

PONTOS:

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QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Possui os conhecimentos
específicos exigidos para o seu
aplicação de cargo ou função Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Conhecimen conhecimentos (conhecimentos sobre os
to do teóricos, técnicos e processos, as normas, as
trabalho: normativos rotinas, as instruções e as
necessários ao legislações pertinentes às suas
desempenho das suas atividades)?
funções.
Apresenta competências Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
necessárias à execução das
atividades previstas?

domínio e busca de Participa de programas ou

aprimoramento dos cursos de capacitação, na
Formação e conhecimentos modalidade presencial ou à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacitação: necessários ao distância, em busca de
exercício de suas crescimento pessoal e
atividades. profissional?

Exerce uma comunicação

capacidade de ouvir e na busca de sempre se fazer
de se comunicar de
Comunicaçã forma clara.
o:
clara, transparente e objetiva, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
entender da melhor maneira
possível com todos?
Possui habilidade de ouvir para
os servidores se sentirem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
confortáveis ao expor as suas
dúvidas?
PONTOS:

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QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO COLABORATIVO

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Atende aos solicitadores de

seu serviço com atenção,
educação e discrição, é cordial Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os e gentil no tratamento, também
colegas e as chefias exerce bom relacionamento
Relacionam de forma íntegra e com colegas e chefias?
ento respeitosa, com a
interpessoal: menutenção do Lida com as pessoas
ambiente de trabalho independentemente do nível
agradável e hierárquico com respeito à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
harmonioso. individualidade de cada um,
para a melhoria do trabalho
como um todo?
capacidade de manter Consegue manter a atenção
Atenção: a devida atenção na em sua atividade de forma Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
realização do seu adequada para a realização do
trabalho seu trabalho?

Participa em conjunto das Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

definições dos objetivos e das
desenvolvimento das tomadas de decisões?
Trabalho atividades e tarefas
colaborativo: em equipe, com a Trabalha em conjunto e busca
valorização do trabalho entender o outro e respeitar as
em conjunto na busca opiniões para atingir um Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de resultados comuns. objetivo em comum e propriciar
à equipe conquistas com mais
eficácia e qualidade?
Atende às demandas de seus
usuários, de forma efetiva, para
facilitar a resolução de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de problemas e superar as
Empatia: identifica-se com o divergencias com sabedoria e
outro, de colocar se agilidade?

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em seu lugar. Procura compreender as

necessidades do usuário e
realizar as ações necessárias Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para atendê-lo dentro das
diretrizes da organização?
PONTOS:

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QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

É discreto em sua atuação e

mantém sigilo sobre assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
que dizem respeito ao seu
capacidade de agir trabalho e à condição da
com integridade e pessoa atendida?
Comportame honestidade de acordo É imparcial em sua atuação e
nto ético: com os preceitos sabe transmitir ao seu superior Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
éticos e profissionais. as situações conflituosas sem
inferência?

Sabe contornar situações

difíceis e/ou constrangedoras e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
é capaz de resolver os conflitos
com equilíbrio e segurança?
Mostra-se disposto a absorver
as mudanças propostas e os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de se novos desafios em seu local de
Flexibilidade adaptar às novas trabalho?
: situações e de tentar Consegue se adaptar aos
novas possibilidades planos e às ações com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para atingir resultados. facilidade, frente às novas
necessidades?
capacidade de ter Mantém seu material e
controle sobre o seu ambiente de trabalho
Organização material de trabalho e organizado, bem como cuida e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
: mantê-lo organizado. zela dos equipamentos e
instalações, para o
desperdício?
capacidade de reagir Reage de forma positiva e
Resiliência: de forma positiva produtiva em situações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
diante de situações adversas e desmotivadoras,
difíceis. mesmo com entraves ou
recursos
Escassos?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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GRUPO OCUPACIONAL II – APOIO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a
/ / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AUTOAVALIAÇÃO (1 ponto)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Responde bem à quantidade
de trabalho a ser realizado e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
corresponde à demonstra presteza frente às
Agilidade: quantidade de trabalho tarefas a serem
e à presteza frente às desempenhada?
tarefas a serem
realizadas. Controla suas atividades de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
forma a realizá- las dentro da
sequência mais produtiva.
capacidade de Está sempre disponível a servir
Prestatividad demonstrar interesse e ou ajudar e a atender às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e: disponibilidade de demandas diárias com
cooperação com os prestreza?
servidores.

Desenvolve suas atividades da

melhor forma, com o uso Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o adequado do tempo e dos
Eficiência e que é preciso e certo, recursos materiais disponíveis?
eficácia: de executar suas Toma as providências
tarefas no melhor necessárias e cabíveis para
padrão de qualidade. atingir os resultados Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
esperados, com o melhor uso
possível dos recursos
disponíveis?

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SUPLEMENTO

Apresenta sugestões para a

melhoria das rotinas de sua
apresenta ideias e unidade e oferece ajuda à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
busca soluções para equipe quando detecta
Iniciativa: situações ou acúmulo de serviços no seu
problemas sem setor?
esperar que sejam Age proativamente e consegue
solicitados. desenvolver atitudes Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
preventivas capazes de impedir
possíveis contratempos?
PONTOS:

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QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

aplicação de Possui os conhecimentos

Conhecimen conhecimentos específicos exigidos para o seu
to do teóricos, técnicos e cargo ou função (os que Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho: normativos envolvem processos, normas,
necessários ao rotinas, instruções e
desempenho das suas legislações pertinentes às suas
funções. atividades)?
Tem conhecimento sobre os
processos, rotinas, instruções
aplicação de que envolvem suas atividades? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Conhecimen conhecimentos Possui os conhecimentos
to do teóricos, técnicos e específicos exigidos para o seu
trabalho: normativos cargo ou função (as rotinas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
necessários ao administrativas e o fluxo das
desempenho das suas atividades)?
funções.
Mantém-se atualizado e
informado sobre os assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
domínio e busca de que dizem respeito ao seu
Formação e aprimoramento dos trabalho?
capacitação: conhecimentos
necessários ao Participa de programas ou
exercício de suas cursos de capacitação, na Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atividades. modalidade presencial ou à
distância, na busca do próprio
crescimento pessoal e
profissional?
Exerce uma comunicação
capacidade de ouvir e clara, transparente e objetiva,
Comunicaçã de se comunicar de na busca de sempre se fazer Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
o: forma clara. entender da melhor maneira
possível com todos?
PONTOS:

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QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Atende aos solicitadores de

seu serviço com atenção, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os educação e discrição, é cordial
colegas e chefias de e gentil no tratamento e tem
Relacionam forma íntegra e bom relacionamento com
ento respeitosa, com a colegas e chefias?
interpessoal: manutenção do Lida com as pessoas
ambiente de trabalho independentemente do nível
agradável hierárquico com respeito à
e harmonioso. individualidade de cada um e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com o objetivo de melhorar o
trabalho como um todo?
capacidade de manter Consegue manter a atenção
Atenção: a devida atenção na em sua atividade de forma Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
realização do seu adequada para a realização do
trabalho. seu trabalho?

Participa em conjunto das Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

desenvolvimento das definições dos objetivos e das
atividades e tarefas em tomadas de decisões?
Trabalho equipe, com a
colaborativo: valorização do trabalho Trabalha em conjunto, entende
em conjunto na busca o outro e respeita as opiniões Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de resultados comuns. para atingir um objetivo em
comum e propiciar à equipe
conquistas com mais eficácia e
qualidade?

Atende às demandas de seus

usuários, de forma efetiva, e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
supera as divergências com
capacidade de sabedoria e agilidade?
Empatia: identificar-se com o
outro, de colocar-se Procura compreender as
em seu lugar. necessidades do usuário e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
realizar as ações necessárias

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para atendê-lo dentro das

diretrizes da organização?

PONTOS:

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QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
É discreto em sua atuação e
mantém sigilo sobre assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
que dizem respeito ao seu
trabalho e à condição do cliente
capacidade de agir atendido?
Comportame com integridade e É imparcial em sua atuação e
nto ético: honestidade de acordo sabe transmitir ao seu superior Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com os preceitos as situações conflituosas sem
éticos e profissionais. inferência?

Sabe contornar situações

difíceis e/ou constrangedoras e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
é capaz de resolver os conflitos
com equilíbrio e segurança?
Mostra-se disposto a absorver
as mudanças propostas e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de se novos desafios em seu local de
Flexibilidade adaptar às novas trabalho?
: situações e de tentar Consegue se adaptar aos
novas possibilidades planos e às ações com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para atingir resultados. facilidade, frente às novas
necessidades?
Mantém seu material e
ambiente de trabalho
organizado, bem como cuida e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
zela dos equipamentos e das
capacidade de ter instalações, para evitar o
controle sobre o seu desperdício?
Organização material de trabalho e Controla o estoque de material
: mantê-lo organizado. que utiliza, também providencia Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
a sua reposição antes de
esgotar?
Consegue organizar e dividir
adequadamente seu tempo de
trabalho para realizar as Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atividades que lhe são
passadas?

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capacidade de reagir Reage de forma positiva e

Resiliência: de forma positiva
diante de situações
difíceis.
produtiva em situações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
adversas e desmotivadoras,
mesmo com entraves ou
recursos escassos?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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GRUPO OCUPACIONAL III – AGENTE DE SEGURANÇA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / /a / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AUTOAVALIAÇÃO (1 ponto)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
correspondência entre Responde bem à quantidade
Agilidade: a quantidade de de trabalho a ser realizado e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e a presteza demonstra presteza frente às
frente às tarefas a tarefas a serem
serem realizadas. desempenhadas?
capacidade de Possui postura participativa e
Prestatividad demonstrar interesse e colaboradora, disposto a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e: disponibilidade de atender às demandas diárias
cooperação com os com prestreza?
servidores.
Desenvolve as atividades no
melhor padrão de qualidade Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o dentro do tempo esperado?
Eficiência e que é preciso e certo, Toma as providências
eficácia: de executar suas necessárias e cabíveis para
tarefas no melhor atingir os resultados Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
padrão de qualidade. esperados, com o uso
adequado do tempo e dos
recursos materiais disponíveis?
Apresenta sugestões para
melhoria das rotinas de sua
unidade e oferece ajuda Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresentação de ideias quando detecta acúmulo de
Iniciativa: e busca de soluções serviços no seu setor?

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

para situações ou
problemas sem Age proativamente e consegue
esperar que isso seja desenvolver atitudes Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
solicitado. preventivas capazes de impedir
possíveis adversidades?
capacidade de ver a Possui visão sistêmica (macro)
instituição como um sobre suas atividades;
Visão todo, de entender consegue identificar o impacto Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
sistêmica: como funcionam e se que o seu trabalho tem sobre
integram os seus todo o processo?
processos.
PONTOS:

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 Diário Oficial 30
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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

aplicação de Possui os conhecimentos

Conhecimen conhecimentos específicos exigidos para o seu
to do teóricos, técnicos e cargo ou função (sobre Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho: normativos processos, normas, rotinas,
necessários ao instruções e legislações)?
desempenho das suas
funções.
Mantém-se atualizado e
domínio e busca de informado sobre os assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
aprimoramento dos que dizem respeito ao seu
Formação e conhecimentos trabalho?
capacitação: necessários para o Participa de programas ou
exercício de suas cursos de capacitação, na
atividades. modalidade presencial ou à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
distância, na busca do
crescimento pessoal e
profissional?
Exerce uma comunicação
clara, transparente e objetiva,
na busca desempre se fazer Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de ouvir e entender da melhor maneira
Comunicaçã de se comunicar de possível com todos?
o: forma clara. Possui habilidade de ouvir para
que os servidores/adolescentes Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
sintam-se confortáveis em
expor suas ideias?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Exerce bom relacionamento Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com colegas e chefias?
Exerce sua atividade com
interação com os atenção, educação e discrição, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
colegas e chefias de é cordial e gentil no tratamento
Relacionam forma íntegra e com os adolescentes?
ento respeitosa, para Lida com as pessoas
interpessoal: manter o ambiente de independentemente do nível
trabalho agradável e hierárquico com respeito à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
harmonioso. individualidade de cada um e
com o objetivo de melhorar o
trabalho como um todo?
capacidade de manter Consegue manter a atenção
Atenção: a devida atenção na em sua atividade para evitar Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
realização do seu possíveis contratempos em seu
trabalho. trabalho?
Trabalha em conjunto, entende
o outro e respeita opiniões para
atingir um objetivo em comum Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e propiciar à equipe resultados
eficazes?
Preocupa-se em compartilhar
desenvolvimento das informações relevantes aos
Trabalho atividades e tarefas em superiores e aos profissionais Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
colaborativo: equipe, com a de outras áreas da unidade,
valorização do trabalho para evitar e/ou solucionar os
em conjunto na busca problemas que observaram
de resultados comuns. durante a sua rotina?
Busca se informar sobre as
ocorrências e as novas
situações que aconteceram no Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
plantão com a equipe ou que
estão nos registros para ter
melhor compreensão e agir
com efetividade na execução
de seu trabalho?

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SUPLEMENTO

Atende às demandas de seus

usuários de forma efetiva, para
facilitar a resolução de
problemas, superar Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
divergências de forma amigável
capacidade de e consensual e evitar conflitos
Empatia: identificar-se com o desnecessários?
outro, de colocar-se Mantém comportamento
em seu lugar. respeitoso e profissional na
relação interpessoal, com
urbanidade e cordialidade, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
também atende com presteza
às demandas de seu público
específico dentro das diretrizes
da organização?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
É discreto em sua atuação e
mantém sigilo sobre assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
que dizem respeito ao seu
capacidade de agir trabalho e à condição do cliente
Comportame com integridade e atendido?
nto ético: honestidade de acordo É imparcial em sua atuação e
com os preceitos sabe transmitir ao seu superior Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
éticos e profissionais. as situações conflituosas sem
inferência?
Sabe contornar situações
difíceis e/ou constrangedoras e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
é capaz de resolver os conflitos
com equilíbrio e segurança?
Mostra-se disposto a absorver
capacidade de se as mudanças propostas e os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Flexibilidade adaptar às novas novos desafios em seu local de
: situações e de tentar trabalho?
novas possibilidades Consegue se adaptar aos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para atingir resultados. planos e às ações com
facilidade, frente
às novas
necessidades?
capacidade de ter Mantém seu material e
Organização controle ambiente de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
: sobre o seu material trabalho organizado, bem como
de trabalho e mantê-lo utiliza os recursos materiais e
organizado. patrimoniais à sua disposição
com zelo e adequação?
Reage de forma positiva e
produtiva em Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de reagir situações adversas e
Resiliência: de forma positiva desmotivadoras, mesmo com
diante de situações entraves ou recursos
difíceis. escassos?
Mantém o controle emocional
diante de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
situações de stress e/ou

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SUPLEMENTO

pressão e mostra maturidade

para lidar com questões
estratégicas e de
responsabilidade?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL IV – ANALISTA DE POLÍTICAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e :
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AUTOAVALIAÇÃO (1 ponto)

QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
corresponde à Responde bem à quantidade
Agilidade: quantidade de trabalho de trabalho a ser realizado e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e à presteza frente às demonstra presteza frente às
tarefas a serem tarefas a serem
realizadas. desempenhadas?

capacidade de Possui postura participativa e

Prestatividad demonstrar interesse e colaboradora, disposto a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e: disponibilidade de atender às demandas diárias
cooperação com os com prestreza?
servidores.

Desenvolve suas atividades da

capacidade de fazer o
Eficiência e que é preciso e certo,
eficácia: de executar suas
tarefas no melhor
padrão de qualidade.
apresenta ideias e
melhor forma, com o uso Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
adequado do tempo e dos
recursos materiais disponíveis?
Toma as providências
necessárias e cabíveis para
atingir os resultados esperados Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e fazer o melhor uso possível
dos recursos disponíveis?
Apresenta sugestões para a
melhoria das rotinas de sua Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
unidade e oferece ajuda à

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SUPLEMENTO

busca soluções para equipe quando detecta

Iniciativa: situações ou acúmulo de serviços no seu
problemas sem setor?
esperar que isso seja
solicitado. Age proativamente e consegue
desenvolver atitudes Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
preventivas capazes de impedir
possíveis adversidades?
Possui visão sistêmica (macro)
capacidade de ver a sobre suas atividades e
Visão instituição como um consegue identificar o impacto Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
sistêmica: todo, de entender que o seu trabalho tem sobre
como funcionam e se todo o processo?
integram os seus
processos.
PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
aplicação de Possui os conhecimentos
Conhecimen conhecimentos específicos exigidos para o seu
to do teóricos, técnicos e cargo ou função (sobre Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho: normativos processos, normas, rotinas,
necessários ao instruções e legislações que
desempenho das suas envolvem suas atividade)?
funções.
Sabe usar a tecnologia e os
recursos da unidade em prol da Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
produtividade de seu trabalho?
domínio e busca de Mantém-se atualizado e
aprimoramento dos informado sobre os assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Formação e conhecimentos que dizem respeito ao seu
capacitação: necessários para o trabalho?
exercício de suas Participa de programas ou
atividades. cursos de capacitação, na Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
modalidade presencial ou à
distância, para o crescimento
pessoal e profissional?
Exerce uma comunicação
clara, transparente e objetiva, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
na busca de sempre se fazer
entender da melhor maneira
possível com todos?
Comunicaçã capacidade de ouvir e
o: de se comunicar de Sabe ouvir a pessoa com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
forma clara. atenção e demonstrar interesse
pela sua demanda?
Possui habilidade de ouvir para
que as pessoas sintam-se Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
confortáveis em expor suas
ideias?

Possui capacidade de
observação técnica para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
investigar causas e sinais,

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SUPLEMENTO

quaficação para verbalizados ou não pelos

Capacidade analisar, de forma
de análise: crítica, documentos,
processos e projetos.
socioeducandos?
Possui capacidade de sintetizar
informações para a elaboração
de relatórios, outros Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
documentos e projetos com a
linguagem apropriada e com a
fundamentação necessária à
tomada de decisão?
Consegue sintetizar a
argumentação legal e técnica
com análises feitas do
acompanhamento diário dos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
adolescentes, PIA e
atendimentos familiares, para
subsidiar a tomada de decisão
em estudos de caso?
PONTOS:

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Exerce bom relacionamento
com colegas e chefias? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Exerce sua atividade com
interação com os atenção, educação e discrição, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
colegas e chefias de é cordial e gentil no tratamento
Relacionam forma íntegra e com os adolescentes?
ento respeitosa, para Lida com as pessoas
interpessoal: manter o ambiente de independentemente do nível
trabalho agradável e hierárquico, respeita a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
harmonioso. individualidade de cada uma e
tem como objetivo a melhoria
do trabalho como um todo?
capacidade de manter Consegue manter a atenção
Atenção: a devida atenção na em sua atividade de forma a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
realização do seu evitar possíveis contratempos
trabalho. em seu trabalho?

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SUPLEMENTO

Participa em conjunto das

definições dos objetivos e das Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tomadas de decisões?
Trabalha em conjunto, entende
desenvolvimento das o outro, respeita opiniões para
atividades e tarefas em atingir um objetivo em comum Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Trabalho equipe, com a e propiciar à equipe resultados
colaborativo: valorização o trabalho eficazes?
em conjunto na busca Busca se informar sobre as
de resultados comuns. ocorrências e as novas
situações que aconteceram no Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
plantão com a equipe ou que
estão nos registros para ter
melhor compreensão e agir
com efetividade na execução
de seu trabalho?
Atende às demandas de seus
usuários, de forma efetiva, para
facilitar a resolução de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de problemas e superar
Empatia: identificar-se com o divergências com sabedoria e
outro, de colocar-se agilidade?
em seu lugar. Procura compreender as
necessidades do usuário e
realizar as ações necessárias Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para atendê-lo dentro das
diretrizes da organização?
PONTOS:

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

É discreto em sua atuação e

mantém sigilo sobre assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
que dizem respeito ao seu
trabalho e à condição do cliente
capacidade de agir atendido?

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SUPLEMENTO

Comportame com integridade e É imparcial em sua atuação e

nto ético: honestidade de acordo sabe transmitir ao seu superior Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com os preceitos as situações conflituosas sem
éticos e profissionais. inferência?
Sabe contornar situações
difíceis e/ou constrangedoras e
é capaz de resolver os conflitos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com equilíbrio e segurança?
Mostra-se disposto a absorver
as mudanças propostas e os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de se novos desafios em seu local de
Flexibilidade adaptar às novas trabalho?
: situações e tentar Consegue se adaptar aos
novas possibilidades planos e às ações com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para atingir resultados. facilidade, frente às novas
necessidades?
capacidade de ter Mantém o ambiente de trabalho
Organização controle sobre o seu organizado, bem como cuida e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
: material de trabalho e zela dos materiais de trabaho,
mantê-lo organizado. equipamentos e instalações,
para evitar desperdício?
Reage de forma positiva em
capacidade de reagir situações adversas e dá
Resiliência: de forma positiva continuidade ao trabalho Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
diante de situações desempenhado apesar dos
difíceis. entraves e recursos escassos?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL V – COORDENADORES E SUPERVISORES

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AUTOAVALIAÇÃO (1 ponto)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
corresponde à Responde bem à quantidade
Agilidade: quantidade de trabalho de trabalho a ser realizado e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e à presteza frente às demonstra presteza frente às
tarefas a serem tarefas a serem
realizadas. desempenhadas?

capacidade de Possui postura participativa e

Prestatividad demonstrar interesse e colaboradora, disposto a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e: disponibilidade de atender às demandas diárias
cooperação com os com prestreza?
servidores.
Desenvolve as atividades do
cargo, de forma planejada e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o organizada, dentro dos padrões
Eficiência e que é preciso e certo, estabelecidos e no prazo
eficácia: de executar suas estipulado?
tarefas no melhor Toma as providências
padrão de qualidade. necessárias e cabíveis para
atingir os resultados esperados Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e fazer o melhor uso possível
dos recursos disponíveis?
Apresenta sugestões para
melhoria das rotinas de sua
unidade e ferece ajuda à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresentação de ideias equipe quando detecta

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 Diário Oficial 42
GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

Iniciativa: e busca soluções para acúmulo de serviços?

situações ou
problemas sem
esperar que isso seja
solicitado.
Age proativamente e consegue
desenvolver atitudes Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
preventivas capazes de impedir
possíveis adversidades?

QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Consegue identificar
oportunidades e propor
melhorias em resposta a
eventos que possam afetar os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
objetivos estratégicos da
organização, com a análise das
ameaças e das oportunidades
capacidade de identificadas?
Análise de identificar estratégias Age preventivamente para
riscos e de sucesso para o minimizar a probabilidade de
oportunidad alcance dos ocorrência de incidentes e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
es: resultados. acidentes, além de melhorar a
segurança e reduzir os gastos?
Dá liberdade e autonomia aos
membros de sua equipe para
resolverem os problemas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
emergentes e arcarem com as
consequências de suas ações
diante do servidor?

capacidade de ver a Possui visão sistêmica (macro)

instituição como um sobre suas atividades e
Visão todo, de entender consegue identificar o impacto Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
sistêmica: como funcionam e se que o seu trabalho tem sobre
integram os seus todo o processo?
processos.
PONTOS:

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 Diário Oficial 43
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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

CRITÉRIO II - CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

aplicação de Possui os conhecimentos

Conhecimen conhecimentos específicos exigidos para o seu
to do teóricos, técnicos e cargo/função (sobre processos, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho: normativos normas, rotinas, instruções e
necessários ao legislações que envolvem suas
desempenho das suas atividades)?
funções.
Mantém-se atualizado e
informado sobre os assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
que dizem respeito ao seu
domínio e busca de trabalho?
Formação e aprimoramento dos
capacitação: conhecimentos Participa de programas ou
necessários para o cursos de capacitação, na
exercício de suas modalidade presencial ou à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atividades. distância, para atualizar-se em
sua área de trabalho e
estimular o aprimoramento dos
servidores?

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 Diário Oficial 44
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SUPLEMENTO

CRITÉRIO II - CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Considera os diferentes pontos
de vista com a finalidade de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
resolver os problemas e
possibilitar a busca do
entendimento em situações
conflitantes?
capacidade de ouvir e
Comunicaçã de se comunicar de Estabelece diálogo com seu
o: forma clara. superior hierárquico para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
informá-lo sobre as atividades
desenvolvidas em sua
unidade/equipe?
Realiza reuniões para
acompanhar o
desenvolvimento da equipe, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
como também avaliar o
andamento dos objetivos e das
atividades definidos.

Capacidade competência para
de análise: analisar de forma
crítica documentos,
processos e projetos. oferta de feedback (retorno) de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Demonstra as condições
necessárias para analisar Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
documentos, processos e
projetos de forma crítica, para
identificar erros ou validar
informações?
Acompanha o desenvolvimento
dos servidores e das atividades
realizadas por eles com a
seu desempenho e com a
orientação de suas atitudes e
comportamentos, para otimizar
o seu trabalho e desenvolver
um clima favorável?
Consegue sintetizar a
argumentação legal e técnica Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com as análises feitas para

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 Diário Oficial 45
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SUPLEMENTO

subsidiar a tomada de decisão?

Demonstra as condições
necessárias para analisar Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
documentos, processos e
definição da melhor projetos de forma crítica, para
Tomada de solução para os identificar erros ou validar
decisão: problemas ligados à informações?
sua área de atuação.
Mantém o controle emocional
diante de situações de stress Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e/ou pressão e mostra
maturidade para lidar com
questões estratégicas e de
responsabilidade?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

CRITÉRIO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Atende aos solicitadores de

seu serviço com atenção, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os educação e discrição, é cordial
colegas e chefias de e gentil no tratamento e exerce
Relacionam forma íntegra e bom relacionamento com
ento respeitosa, para colegas e chefias?
interpessoal: manter ambiente de Lida com as pessoas
trabalho agradável e independentemente do nível
harmonioso. hierárquico, demonstra respeito Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
à individualidade de cada um e
tem como objetivo a melhoria
do trabalho como um todo.
Promove um clima de
igualdade com fácil circulação
de informações e mútua
confiança entre os membros da Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
equipe, aproveita os pontos
desenvolvimento das fortes de cada membro, além
Trabalho atividades e das de estimular, escutar e
colaborativo: tarefas em equipe, operacionalizar as ideias e as
para a valorização do propostas dos membros de sua
trabalho em conjunto equipe?
na busca de resultados
comuns. Estipula ações necessárias ao
cumprimento dos objetivos da Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
equipe, em coerência com os
recursos disponíveis, e
estabelece tempo de
cumprimento?

Atende às demandas de seus

capacidade de
Empatia: identificar-se com o
outro, de colocar-se
usuários, de forma efetiva, para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
facilitar a resolução de
problemas e superar
divergencias com sabedoria e
agilidade?

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SUPLEMENTO

em seu lugar.
Procura compreender as
necessidades das pessoas e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
realizar as ações necessárias
para atendê-las dentro das
diretrizes da organização?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

É discreto em sua atuação e

mantém sigilo sobre assuntos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
que dizem respeito ao seu
trabalho e à condição do cliente
atendido?
capacidade de agir
Comportame com integridade e É imparcial em sua atuação,
nto ético: honestidade de acordo procura compreender as
com os preceitos necessidades do Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
éticos e profissionais. usuário/cliente e promove as
ações necessárias para
atendê-lo dentro das diretrizes
organizacionais?

Sabe contornar situações

difíceis e/ou constrangedoras e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
é capaz de resolver os conflitos
com equilíbrio e segurança?
Antecipa-se às mudanças do
contexto, sugere soluções e
capacidade de se age pautado no interesse Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
adaptar às novas público, mesmo quando ele é
Flexibilidade situações e de tentar contrário aos interesses
: novas possibilidades pessoais?
para atingir resultados. Consegue se adaptar aos
planos e às ações com rapidez Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e facilidade, frente às novas
necessidades?
capacidade de ter Mantém seu material e
controle sobre o seu ambiente de trabalho
Organização material de trabalho e organizados, bem como cuida Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
: mantê-lo organizado. e zela dos equipamentos e das
instalações, para evitar
desperdício?

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SUPLEMENTO

CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Mantém o controle emocional e

reage de forma positiva e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
produtiva em situações
adversas e desmotivadoras,
mesmo com entraves ou
enfrentamento e recursos escassos?
Administraçã resolução de situações Leva em conta diferentes
o de de conflito com pontos de vista com a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos: equilíbrio e segurança. finalidade de resolver os
problemas e possibilitar a
busca do entendimento em
situações conflitantes?
Possibilita a busca de
alternativas nas situações
conflitantes pelo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
esclarecimento das questões
de risco, pela existência de
uma escuta atenta e de um
contexto conversacional
adequado?
Age com autonomia,
demonstra segurança ao
transmitir informações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
relacionadas às atividades sob
tomada de decisões e sua responsabilidade e busca o
delegação de tarefas o consenso e a manutenção da
Liderança: responsavelmente, coesão do grupo?
com orientação, Utiliza critérios retos e justos
condução e influência para lidar com situações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
positiva à sua equipe. idênticas e baseia-se em
indicadores objetivos?
Identifica pontos de melhoria
na equipe, preocupa-se com o
desenvolvimento da equipe Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para atingir os resultados
positivos?

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Desenvolve suas atividades da

melhor forma e faz o uso
determinação em adequado do tempo e dos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
função dos objetivos, recursos materiais disponíveis
planos e programas, para alcançar os resultados?
Planejament com o definição do que Planeja e prioriza a realização
o: fazer, como fazer, os das tarefas, avalia o que é
recursos necessários, urgente e importante, antecipa-
prazos, equipes, se às mudanças do contexto, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
critérios de sugere soluções e age pautado
acompanhamento, no interesse público, mesmo
controle e ações quando é contrário aos
contingenciais. interesses pessoais?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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ANEXO IV
GRUPO OCUPACIONAL I – ASSISTENTE OPERACIONAL SOCIAL

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado:de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO PARES (10 PONTOS)

QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
NOTA
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

corresponde à quantidade de
Agilidade: Responde bem à quantidade de trabalho a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à presteza frente às
ser desempenhada?
tarefas a serem realizadas.

capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,

Prestatividade: interesse e disponibilidade de com disposição para atender prestativamente Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. às demandas diárias?

Executa as tarefas delegadas com a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

qualidade necessária?
capacidade de fazer o que é
Eficiência e preciso e certo, de executar
Toma as providências necessárias e cabíveis
eficácia: suas tarefas no melhor padrão
para atingir os resultados esperados, com o
de qualidade Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
uso adequado do tempo e dos recursos
materiais disponíveis?

apresenta ideias e busca Apresenta sugestões para melhoria das rotinas

Iniciativa: soluções para situações ou de sua unidade e oferece ajuda à equipe Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
problemas sem esperar que quando detecta acúmulo de serviço no
âmbito de seu setor?
isso seja solicitado
PONTOS:

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QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Possui os conhecimentos específicos exigidos

para o seu cargo ou função (conhecimentos
aplicação de conhecimentos sobre os processos, as normas, as rotinas, as Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos instruções e as legislações pertinentes às
trabalho: necessários ao desempenho das suas atividades)?
suas funções.

Apresenta competências necessárias à

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
execução das atividades previstas?

domínio e busca de Participa de programas ou cursos de

aprimoramento dos capacitação, na modalidade presencial ou à
Formação e conhecimentos necessários distância, em busca de crescimento pessoal e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacitação: ao exercício de suas profissional?
atividades.

Exerce uma comunicação clara, transparente

e objetiva, na bu sca de sempre se fazer Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de ouvir e de se entender da melhor maneira possível com
comunicar de forma clara. todos?
Comunicação:
Possui habilidade de ouvir para os servidores
se sentirem confortáveis ao expor as suas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
dúvidas?

PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Atende aos solicitadores de seu serviço

com atenção, educação e discrição, é cordial
e gentil no tratamento, também exerce bom Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os colegas e as relacionamento com colegas e chefias?
chefias de forma íntegra e
Relacionamento respeitosa, com a menutenção do
interpessoal: ambiente de trabalho agradável e Lida com as pessoas independentemente do
harmonioso. nível hierárquico com respeito à
individualidade de cada um, para a melhoria Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
do trabalho como um todo?

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua

Atenção: atenção na realização do seu atividade de forma adequada para a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho realização do seu trabalho?

Participa em conjunto das definições dos

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
objetivos e das tomadas de decisões?
desenvolvimento das atividades e
Trabalho tarefas em equipe, com a
colaborativo: valorização do trabalho em Trabalha em conjunto e busca entender o
conjunto na busca de resultados outro e respeitar as opiniões para atingir um
objetivo em comum e propriciar à equipe Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
comuns.
conquistas com mais eficácia e qualidade?

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, para facilitar a resolução de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
problemas e superar as divergencias com
capacidade de identifica-se sabedoria e agilidade?
Empatia: com o outro, de colocar se em
seu lugar. Procura compreender as necessidades do
usuário e realizar as ações necessárias para
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atendê-lo dentro das diretrizes da
organização?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição da pessoa atendida?
capacidade de agir com
integridade e honestidade de É imparcial em sua atuação e sabe transmitir
Comportamento acordo com os preceitos éticos ao seu superior as situaçõesconflituosas sem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ético: e profissionais. inferência?

Sabe contornar situações difíceis e/ou

constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?

Mostra-se disposto a absorver as mudanças

capacidade de se adaptar às propostas e os novos desafios em seu local de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
novas situações e de tentar trabalho?
Flexibilidade:
novas possibilidades para Consegue se adaptar aos planos e às ações
atingir resultados. Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com facilidade, frente às novas necessidades?

capacidade de ter controle Mantém seu material e ambiente de

Organização: sobre o seu material de trabalho organizado, bem como cuida e zela Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e mantê-lo organizado. dos equipamentos e instalações, para o
desperdício?
Reage de forma positiva e produtiva em
capacidade de reagir de forma
Resiliência: situações adversas e desmotivadoras, mesmo
positiva diante de situações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com entraves ou recursos
difíceis.
Escassos?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL II – APOIO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO PARES (10 PONTOS)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Responde bem à quantidade de trabalho a

ser realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
corresponde à quantidade de tarefas a serem desempenhada?
Agilidade: trabalho e à presteza frente às
tarefas a serem realizadas. Controla suas atividades de forma a realizá-las
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
dentro da sequência mais produtiva.

capacidade de demonstrar Está sempre disponível a servir ou ajudar e a

Prestatividade: interesse e disponibilidade de atender às demandas diárias com prestreza? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores.

Desenvolve suas atividades da melhor forma,

com o uso adequado do tempo e dos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o que é recursos materiais disponíveis?
Eficiência e preciso e certo, de executar
eficácia: suas tarefas no melhor padrão Toma as providências necessárias e cabíveis
de qualidade. para atingir os resultados esperados, com o
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
melhor uso possível dos recursos
disponíveis?
Apresenta sugestões para a melhoria das
rotinas de sua unidade e oferece ajuda à
equipe quando detecta acúmulo de serviços Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresenta ideias e busca
soluções para situações ou no seu setor?
Iniciativa:
problemas sem esperar que
sejam solicitados. Age proativamente e consegue desenvolver
atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis contratempos?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Possui os conhecimentos específicos exigidos

aplicação de conhecimentos
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos para o seu cargo ou função (os que
envolvem processos, normas, rotinas, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho: necessários ao desempenho das
instruções e legislações pertinentes às suas
suas funções.
atividades)?

Tem conhecimento sobre os processos,

rotinas, instruções que envolvem suas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
aplicação de conhecimentos atividades?
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos
trabalho: necessários ao desempenho das Possui os conhecimentos específicos
suas funções. exigidos para o seu cargo ou função (as
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
rotinas administrativas e o fluxo das
atividades)?
Mantém-se atualizado e informado sobre os
assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
domínio e busca de trabalho?
aprimoramento dos
Formação e
conhecimentos necessários Participa de programas ou cursos de
capacitação:
ao exercício de suas capacitação, na modalidade presencial ou à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atividades. distância, na busca do próprio crescimento
pessoal e profissional?

Exerce uma comunicação clara, transparente

capacidade de ouvir e de se
e objetiva, na busca d e sempre se fazer
Comunicação: comunicar de forma clara. Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
entender da melhor maneira possível com
todos?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Atende aos solicitadores de seu serviço com

atenção, educação e discrição, é cordial e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os colegas e gentil no tratamento e tem bom
Relacionamento chefias de forma íntegra e relacionamento com colegas e chefias?
respeitosa, com a manutenção
interpessoal: Lida com as pessoas independentemente do
do ambiente de trabalho
nível hierárquico com respeito à
agradável
individualidade de cada um e com o objetivo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e harmonioso. de melhorar o trabalho como um todo?

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua

Atenção: atenção na realização do seu atividade de forma adequada para a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho. realização do seu trabalho?

Participa em conjunto das definições dos

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
desenvolvimento das atividades e objetivos e das tomadas de decisões?
Trabalho tarefas em equipe, com a
valorização do trabalho em
colaborativo: Trabalha em conjunto, entende o outro e
conjunto na busca de resultados
respeita as opiniões para atingir um objetivo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
comuns.
em comum e propiciar à equipe conquistas
com mais eficácia e qualidade?

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, e supera as divergências com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
sabedoria e agilidade?
capacidade de identificar-se
Empatia: com o outro, de colocar-se em
Procura compreender as necessidades do
seu lugar.
usuário e realizar as ações necessárias para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atendê-lo dentro das diretrizes da
organização?
PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?
capacidade de agir com
É imparcial em sua atuação e sabe
Comportamento integridade e honestidade de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
transmitir ao seu superior as situações
ético: acordo com os preceitos éticos
conflituosas sem inferência?
e profissionais.
Sabe contornar situações difíceis e/ou
constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?

Mostra-se disposto a absorver as mudanças

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
propostas e novos desafios em seu local de
capacidade de se adaptar às
trabalho?
Flexibilidade: novas situações e de tentar
novas possibilidades para Consegue se adaptar aos planos e às
atingir resultados. ações com facilidade, frente às novas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
necessidades?
Mantém seu material e ambiente de
trabalho organizado, bem como cuida e zela
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
dos equipamentos e das instalações, para
evitar o desperdício?
capacidade de ter controle
Controla o estoque de material que utiliza,
Organização: sobre o seu material de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
também providencia a sua reposição antes
trabalho e mantê-lo organizado.
de esgotar?
Consegue organizar e dividir
adequadamente seu tempo de trabalho
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para realizar as atividades que lhe são
passadas?
Reage de forma positiva e produtiva em
capacidade de reagir de forma
situações adversas e desmotivadoras,
Resiliência: positiva diante de situações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
mesmo com entraves ou recursos escassos?
difíceis.
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL III – AGENTE DE SEGURANÇA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO PARES (10 PONTOS)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

correspondência entre a Responde bem à quantidade de trabalho a

Agilidade: quantidade de trabalho e a ser realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
presteza frente às tarefas a tarefas a serem desempenhadas?
serem realizadas.

capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,

Prestatividade: interesse e disponibilidade de disposto a atender às demandas diárias com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. prestreza?

Desenvolve as atividades no melhor padrãode

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
qualidade dentro do tempo esperado?
capacidade de fazer o que é
Eficiência e preciso e certo, de executar
Toma as providências necessárias e cabíveis
eficácia: suas tarefas no melhor padrão
para atingir os resultados esperados, com o Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de qualidade.
uso adequado do tempo e dos recursos
materiais disponíveis?
Apresenta sugestões para melhoria das
rotinas de sua unidade e oferece ajuda
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
quando detecta acúmulo de serviços no seu
apresentação de ideias e busca
Iniciativa: setor?
de soluções para situações ou
problemas sem esperar quei
Age proativamente e consegue desenvolver
isso seja solicitado.
atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis adversidades?

capacidade de ver a instituição Possui visão sistêmica (macro) sobre suas

Visão sistêmica: como um todo, de entender atividades; consegue identificar o impacto Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
como funcionam e se integram que o seu trabalho tem sobre todo o
os seus processos. processo?
PONTOS:

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GOIAS digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL
CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

aplicação de conhecimentos Possui os conhecimentos específicos exigidos

Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos para o seu cargo ou função (sobre processos,
trabalho: necessários ao desempenho das normas, rotinas, instruções e legislações)? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
suas funções.

Mantém-se atualizado e informado sobre os

assuntos que dizem respeito ao seu trabalho? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
domínio e busca de
Formação e aprimoramento dos
capacitação: conhecimentos necessários Participa de programas ou cursos de
para o exercício de suas capacitação, na modalidade presencial ou à
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atividades. distância, na busca do crescimento pessoal e
profissional?
Exerce uma comunicação clara, transparente
e objetiva, na b usca d esempre se fazer
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
entender da melhor maneira possível com
capacidade de ouvir e de se
Comunicação: todos?
comunicar de forma clara.
Possui habilidade de ouvir para que os
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
servidores/adolescentes sintam-se
confortáveis em expor suas ideias?
PONTOS:

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GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Exerce bom relacionamento com colegas e

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
chefias?

interação com os colegas e Exerce sua atividade com atenção, educação

e discrição, é cordial e gentil no tratamento Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
chefias de forma íntegra e
Relacionamento respeitosa, para manter o com os adolescentes?
interpessoal: ambiente de trabalho agradável Lida com as pessoas independentemente do
e harmonioso. nível hierárquico com respeito à
individualidade de cada um e com o objetivo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de melhorar o trabalho como um todo?

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua

Atenção: atenção na realização do seu atividade para evitar possíveis Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho. contratempos em seu trabalho?

Trabalha em conjunto, entende o outro e

respeita opiniões para atingir um objetivo
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
em comum e propiciar à equipe resultados
eficazes?

Preocupa-se em compartilhar informações

desenvolvimento das atividades e
relevantes aos superiores e aos profissionais
Trabalho tarefas em equipe, com a
de outras áreas da unidade, para evitar e/ou Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
colaborativo: valorização do trabalho em
solucionar os problemas que observaram
conjunto na busca de resultados
durante a sua rotina?
comuns.
Busca se informar sobre as ocorrências e as
novas situações que aconteceram no plantão
com a equipe ou que estão nos registros para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ter melhor compreensão e agir com
efetividade na execução de seu trabalho?
Atende às demandas de seus usuários de
forma efetiva, para facilitar a resolução de
problemas, superar divergências de forma
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
amigável e consensual e evitar conflitos
capacidade de identificar-se desnecessários?
Empatia: com o outro, de colocar-se em
Mantém comportamento respeitoso e
seu lugar.
profissional na relação interpessoal, com
urbanidade e cordialidade, também atende
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
com presteza às demandas de seu público
específico dentro das diretrizes da
organização?
PONTOS:

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO
QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA
NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?
capacidade de agir com
Comportamento É imparcial em sua atuação e sabe transmitir
integridade e honestidade de
ao seu superior as situaçõesconflituosas sem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ético: acordo com os preceitos éticos inferência?
e profissionais.
Sabe contornar situações difíceis e/ou
constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?
Mostra-se disposto a absorver as mudanças
capacidade de se adaptar às propostas e o s novos desafios em seu local Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Flexibilidade: novas situações e de tentar de trabalho?
novas possibilidades para Consegue se adaptar aos planos e às
atingir resultados. ações com facilidade, frente às novas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
necessidades?
capacidade de ter controle Mantém seu material e ambiente de
Organização: sobre o seu material detrabalho trabalho organizado, bem como utiliza os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e mantê-lo organizado. recursos materiais e patrimoniais à sua
disposição com zelo e adequação?
Reage de forma positiva e produtiva em
situações adversas e desmotivadoras,
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
mesmo com entraves ou recursos
capacidade de reagir de forma
escassos?
Resiliência: positiva diante de situações Mantém o controle emocional diante de
difíceis. situações de stress e/ou pressão e mostra Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
maturidade para lidar com questões
estratégicas e de responsabilidade?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL IV – ANALISTA DE POLÍTICAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e :
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO PARES (10 PONTOS)

QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

corresponde à quantidade de Responde bem à quantidade de trabalho a

Agilidade: trabalho e à presteza frente às ser realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tarefas a serem realizadas. tarefas a serem desempenhadas?

capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,

Prestatividade: interesse e disponibilidade de disposto a atender às demandas diárias com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. prestreza?

Desenvolve suas atividades da melhor forma,

com o uso adequado do tempo e dos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o que é
recursos materiais disponíveis?
Eficiência e preciso e certo, de executar
eficácia: suas tarefas no melhor padrão Toma as providências necessárias e cabíveis
de qualidade. para atingir os resultados esperados e fazer
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
o melhor uso possível dos recursos
disponíveis?
Apresenta sugestões para a melhoria das
rotinas de sua unidade e oferece ajuda à
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresenta ideias e busca equipe quando detecta acúmulo de serviços
soluções para situações ou no seu setor?
Iniciativa:
problemas sem esperar que
isso seja solicitado. Age proativamente e consegue desenvolver
atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis adversidades?

Possui visão sistêmica (macro) sobre suas

capacidade de ver a instituição
Visão sistêmica: como um todo, de entender atividades e consegue identificar o impacto Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
como funcionam e se integram que o seu trabalho tem sobre todo o
os seus processos. processo?
PONTOS:

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO
QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS
NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Possui os conhecimentos específicos
aplicação de conhecimentos
exigidos para o seu cargo ou função (sobre
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
processos, normas, rotinas, instruções e
trabalho: necessários ao desempenho das
legislações que envolvem suas atividade)?
suas funções.
Sabe usar a tecnologia e os recursos da
unidade em prol da produtividade de seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho?
domínio e busca de
Mantém-se atualizado e informado sobre os
Formação e aprimoramento dos
assuntos que dizem respeito ao seu trabalho? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacitação: conhecimentos necessários
para o exercício de suas
atividades. Participa de programas ou cursos de
capacitação, na modalidade presencial ou à
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
distância, para o crescimento pessoal e
profissional?
Exerce uma comunicação clara, transparente
e objetiva, na busca d e sempre se fazer
entender da melhor maneira possível com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
todos?

Comunicação: capacidade de ouvir e de se Sabe ouvir a pessoa com atenção e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
comunicar de forma clara. demonstrar interesse pela sua demanda?

Possui habilidade de ouvir para que as

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
pessoas sintam-se confortáveis em expor
suas ideias?

Possui capacidade de observação técnica para

investigar causas e sinais, verbalizados ou Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
não pelos socioeducandos?
quaficação para analisar, de
Capacidade de forma crítica, documentos,
Possui capacidade de sintetizar informações
análise: processos e projetos.
para a elaboração de relatórios, outros
documentos e projetos com a linguagem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apropriada e com a fundamentação
necessária à tomada de decisão?

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SUPLEMENTO

Consegue sintetizar a argumentação legal e

técnica com análises feitas do
acompanhamento diário dos adolescentes, PIA
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e atendimentos familiares, para subsidiar a
tomada de decisão em estudos de caso?
PONTOS:

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Exerce bom relacionamento com colegas e

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
chefias?

interação com os colegas e Exerce sua atividade com atenção, educação

chefias de forma íntegra e e discrição, é cordial e gentil no tratamento Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Relacionamento
respeitosa, para manter o com os adolescentes?
interpessoal:
ambiente de trabalho agradável Lida com as pessoas independentemente do
e harmonioso. nível hierárquico, res p eita a
individualidade de cada uma e tem como Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
objetivo a melhoria do trabalho como um
todo?

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua

Atenção: atenção na realização do seu atividade de forma a evitar possíveis Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho. contratempos em seu trabalho?

Participa em conjunto das definições dos

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
objetivos e das tomadas de decisões?

Trabalha em conjunto, entende o outro,

desenvolvimento das atividades e
respeita opiniões para atingir um objetivo
tarefas em equipe, com a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
em comum e propiciar à equipe resultados
Trabalho valorização o trabalho em
eficazes?
colaborativo: conjunto na busca de resultados
comuns. Busca se informar sobre as ocorrências e as
novas situações que aconteceram no plantão
com a equipe ou que estão nos registros para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ter melhor compreensão e agir com
efetividade na execução de seu trabalho?

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SUPLEMENTO

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, para facilitar a resolução de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
problemas e superar divergências com
capacidade de identificar-se sabedoria e agilidade?
Empatia: com o outro, de colocar-se em
seu lugar. Procura compreender as necessidades do
usuário e realizar as ações necessárias para
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atendê-lo dentro das diretrizes da
organização?
PONTOS:

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?

capacidade de agir com

Comportamento integridade e honestidade de É imparcial em sua atuação e sabe transmitir
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ético: acordo com os preceitos éticos ao seu superior as situaçõesconflituosas sem
e profissionais. inferência?

Sabe contornar situações difíceis e/ou

constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?

Mostra-se disposto a absorver as mudanças

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
propostas e os novos desafios em seu local de
capacidade de se adaptar às
Flexibilidade: trabalho?
novas situações e tentar novas
possibilidades para atingir Consegue se adaptar aos planos e às ações
resultados. com facilidade, frente às novas necessidades? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

capacidade de ter controle Mantém o ambiente de trabalho organizado,

sobre o seu material de bem como cuida e zela dos materiais de
Organização: Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e mantê-lo organizado. trabaho, equipamentos e instalações, para
evitar desperdício?

capacidade de reagir de forma Reage de forma positiva em situações

Resiliência: positiva diante de situações adversas e dá continuidade ao trabalho Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
difíceis. desempenhado apesar dos entraves e
recursos escassos?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL V – GERENTES, COORDENADORES E SUPERVISORES

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO (10 PONTOS)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

corresponde à quantidade de Responde bem à quantidade de trabalho a ser

Agilidade: trabalho e à presteza frente às realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tarefas a serem realizadas. tarefas a serem desempenhadas?

capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,

Prestatividade: interesse e disponibilidade de disposto a atender às demandas diárias com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. prestreza?
Desenvolve as atividades do cargo, de forma
planejada e organizada, dentro dos padrões
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o que é estabelecidos e no prazo estipulado?
Eficiência e preciso e certo, de executar
eficácia: suas tarefas no melhor padrão Toma as providências necessárias e cabíveis
de qualidade. para atingir os resultados esperados e fazer
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
o melhor uso possível dos recursos
disponíveis?

Apresenta sugestões para melhoria das

rotinas de sua unidade e ferece ajuda à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresentação de ideias e equipe quando detecta acúmulo de serviços?
busca soluções para
Iniciativa:
situações ou problemas sem
esperar que isso seja Age proativamente e consegue desenvolver
solicitado. atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis adversidades?

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Consegue identificar oportunidades e propor

melhorias em resposta a eventos que possam
afetar os objetivos estratégicos da Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
organização, com a análise das ameaças e
das oportunidades identificadas?

capacidade de identificar Age preventivamente para minimizar a

Análise de riscos e estratégias de sucesso para o probabilidade de ocorrência de incidentes e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
oportunidades: alcance dos resultados. acidentes, além de melhorar a segurança e
reduzir os gastos?
Dá liberdade e autonomia aos membros de
sua equipe para resolverem os problemas
emergentes e arcarem com as consequências Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de suas ações diante do servidor?

capacidade de ver a instituição Possui visão sistêmica (macro) sobre suas

como um todo, de entender atividades e consegue identificar o impacto
Visão sistêmica: como funcionam e se integram que o seu trabalho tem sobre todo o Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
os seus processos. processo?

PONTOS:

CRITÉRIO II - CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Possui os conhecimentos específicos exigidos

aplicação de conhecimentos
para o seu cargo/função (sobre processos,
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos
normas, rotinas, instruções e legislações que Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho: necessários ao desempenho das
envolvem suas atividades)?
suas funções.

Mantém-se atualizado e informado sobre os

Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
assuntos que dizem respeito ao seu trabalho?
domínio e busca de
aprimoramento dos
Formação e Participa de programas ou cursos de
conhecimentos necessários
capacitação: capacitação, na modalidade presencial ou à
para o exercício de suas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
distância, para atualizar-se em sua área de
atividades.
trabalho e estimular o aprimoramento dos
servidores?

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SUPLEMENTO

CRITÉRIO II - CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Considera os diferentes pontos de vista com a

finalidade de resolver os problemas e
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possibilitar a busca do entendimento em
situações conflitantes?

capacidade de ouvir e de se Estabelece diálogo com seu superior

Comunicação: hierárquico pa ra informá-lo sobre as Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
comunicar de forma clara.
atividades desenvolvidas em sua
unidade/equipe?
Realiza reuniões para acompanhar o
desenvolvimento da equipe, como também
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
avaliar o andamento dos objetivos e das
atividades definidos.

Demonstra as condições necessárias para

analisar documentos, processos e projetos de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
forma crítica, para identificar erros ou validar
informações?
Acompanha o desenvolvimento dos servidores
Capacidade de competência para analisar de e das atividades realizadas por eles com a
análise: forma crítica documentos, oferta de feedback (retorno) de seu
desempenho e com a orientação de suas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
processos e projetos.
atitudes e comportamentos, para otimizar o
seu trabalho e desenvolver um clima
favorável?
Consegue sintetizar a argumentação legal e
técnica com as análises feitas para subsidiar a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tomada de decisão?

Demonstra as condições necessárias para

analisar documentos, processos e projetos de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
forma crítica, para identificar erros ou validar
definição da melhor solução informações?
Tomada de
para os problemas ligados à
decisão:
sua área de atuação. Mantém o controle emocional diante de
situações de stress e/ou pressão e mostra
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
maturidade para lidar com questões
estratégicas e de responsabilidade?
PONTOS:

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO
CRITÉRIO III – TRABALHO EM EQUIPE
NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5

Atende aos solicitadores de seu serviço com

atenção, educação e discrição, é cordial e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os colegas e gentil no tratamento e exerce bom
chefias de forma íntegra e relacionamento com colegas e chefias?
Relacionamento
respeitosa, para manter
interpessoal: Lida com as pessoas independentemente do
ambiente de trabalho agradável
nível hierárquico, demonstra respeito à
e harmonioso. Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
individualidade de cada um e tem como
objetivo a melhoria do trabalho como um
todo.

Promove um clima de igualdade com fácil

circulação de informações e mútua confiança
entre os membros da equipe, aproveita os
pontos fortes de cada membro, além de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
desenvolvimento das atividades e estimular, escutar e operacionalizar as ideias e
Trabalho das tarefas em equipe, para a as propostas dos membros de sua equipe?
colaborativo: valorização do trabalho em
conjunto na busca de resultados
comuns. Estipula ações necessárias ao cumprimento
dos objetivos da equipe, em coerência com
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
os recursos disponíveis, e estabelece tempo
de cumprimento?

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, para facilitar a resolução de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
problemas e superar divergencias com
capacidade de identificar-se sabedoria e agilidade?
Empatia: com o outro, de colocar-se em
seu lugar. Procura compreender as necessidades das
pessoas e realizar as ações necessárias para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atendê-las dentro das diretrizes da
organização?
PONTOS:

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 Diário Oficial 71
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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?

capacidade de agir com É imparcial em sua atuação, procura

Comportamento integridade e honestidade de compreender as necessidades do
ético: acordo com os preceitos éticos usuário/cliente e promove as ações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
e profissionais. necessárias para atendê-lo dentro das
diretrizes organizacionais?

Sabe contornar situações difíceis e/ou

constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?

Antecipa-se às mudanças do contexto, sugere

soluções e age pautado no interesse público, Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de se adaptar às mesmo quando ele é contrário aos interesses
Flexibilidade: novas situações e de tentar pessoais?
novas possibilidades para
atingir resultados. Consegue se adaptar aos planos e às ações
com rapidez e facilidade, frente às novas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
necessidades?

capacidade de ter controle Mantém seu material e ambiente de

Organização: sobre o seu material de trabalho organizados, bem como cuida e zela Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e mantê-lo organizado. dos equipamentos e das instalações, para
evitar desperdício?

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 Diário Oficial 72
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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES 1 2 3 4 5 NOTA PESO PONTUAÇÃO

Mantém o controle emocional e reage de

forma positiva e produtiva em situações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
adversas e desmotivadoras, mesmo com
entraves ou recursos escassos?
Leva em conta diferentes pontos de vista
Administração de enfrentamento e resolução de com a finalidade de resolver os problemas e
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos: situações de conflito com possibilitar a busca do entendimento em
equilíbrio e segurança. situações conflitantes?
Possibilita a busca de alternativas nas
situações conflitantes pelo esclarecimento das
questões de risco, pela existência de uma Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
escuta atenta e de um contexto
conversacional adequado?
Age com autonomia, demonstra segurança
ao transmitir informações relacionadas às
atividades sob sua responsabilidade e busca o Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
o consenso e a manutenção da coesão do
tomada de decisões e delegação grupo?
de tarefas responsavelmente,
Utiliza critérios retos e justos para lidar com
Liderança: com orientação, condução e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
situações idênticas e baseia-se em indicadores
influência positiva à sua equipe.
objetivos?
Identifica pontos de melhoria na equipe,
preocupa-se com o desenvolvimento da
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
equipe para atingir os resultados positivos?

Desenvolve suas atividades da melhor forma

e faz o uso adequado do tempo e dos
Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
determinação em função dos recursos materiais disponíveis para alcançar
objetivos, planos e programas, os resultados?
com o definição do que fazer,
Planejamento: como fazer, os recursos Planeja e prioriza a realização das tarefas,
necessários, prazos, equipes, avalia o que é urgente e importante,
critérios de acompanhamento, antecipa-se às mudanças do contexto, sugere Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
controle e ações contingenciais. soluções e age pautado no interesse público,
mesmo quando é contrário aos interesses
pessoais?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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DO ESTADODO ESTADO
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GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

ANEXO V
GRUPO OCUPACIONAL I – ASSISTENTE OPERACIONAL SOCIAL

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado:de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:

FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO – CHEFIA – (50 PONTOS)

QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

corresponde à quantidade de Responde bem à quantidade de trabalho a ser

Agilidade: trabalho e à presteza frente às desempenhada? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tarefas a serem realizadas.

capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,

Prestatividade: interesse e disponibilidade de com disposição para atender prestativamente Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. às demandas diárias?

Executa as tarefas delegadas com a qualidade Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
necessária?
capacidade de fazer o que é
Eficiência e preciso e certo, de executar suas
Toma as providências necessárias e cabíveis
eficácia: tarefas no melhor padrão de
para atingir os resultados esperados, com o uso Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
qualidade
adequado do tempo e dos recursos materiais
disponíveis?

apresenta ideias e busca soluções Apresenta sugestões para melhoria das rotinas
para situações ou problemas sem de sua unidade e oferece ajuda à equipe
Iniciativa: esperar que isso seja solicitado. quando detecta acúmulo de serviço no âmbito Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de seu setor?

PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO

1 2 3 4 5

Possui os conhecimentos específicos exigidos

para o seu cargo ou função (conhecimentos
aplicação de conhecimentos sobre os processos, as normas, as rotinas, as Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos instruções e as legislações pertinentes às suas
trabalho: necessários ao desempenho das atividades)?
suas funções.

Apresenta competências necessárias à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

execução das atividades previstas?

domínio e busca de Participa de programas ou cursos de

aprimoramento dos capacitação, na modalidade presencial ou à
Formação e conhecimentos necessários ao distância, em busca de crescimento pessoal e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacitação: exercício de suas atividades. profissional?

Exerce uma comunicação clara, transparente e

objetiva, na busca de sempre se fazer Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de ouvir e de se entender da melhor maneira possível com
comunicar de forma clara. todos?
Comunicação:
Possui habilidade de ouvir para os servidores se
sentirem confortáveis ao expor as suas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
dúvidas?

PONTOS:

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Atende aos solicitadores de seu serviço com

atenção, educação e discrição, é cordial e gentil
no tratamento, também exerce bom Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os colegas e as relacionamento com colegas e chefias?
chefias de forma íntegra e
Relacionamento respeitosa, com a menutenção do
interpessoal: ambiente de trabalho agradável
Lida com as pessoas independentemente do
e harmonioso.
nível hierárquico com respeito à
individualidade de cada um, para a melhoria do Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho como um todo?

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua atividade

Atenção: atenção na realização do seu de forma adequada para a realização do seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho trabalho?

Participa em conjunto das definições dos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
objetivos e das tomadas de decisões?
desenvolvimento das atividades e
Trabalho tarefas em equipe, com a
colaborativo: valorização do trabalho em Trabalha em conjunto e busca entender o
conjunto na busca de resultados outro e respeitar as opiniões para atingir um
comuns. objetivo em comum e propriciar à equipe Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conquistas com mais eficácia e qualidade?

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, para facilitar a resolução de
problemas e superar as divergencias com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de identifica-se com o sabedoria e agilidade?
Empatia: outro, de colocar se em seu lugar.
Procura compreender as necessidades do
usuário e realizar as ações necessárias para
atendê-lo dentro das diretrizes da organização? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

PONTOS:

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição da pessoa atendida?
capacidade de agir com
É imparcial em sua atuação e sabe transmitir ao
integridade e honestidade de
seu superior as situações conflituosas sem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Comportamento acordo com os preceitos éticos e
inferência?
ético: profissionais.

Sabe contornar situações difíceis e/ou

constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?

Mostra-se disposto a absorver as mudanças

propostas e os novos desafios em seu local de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de se adaptar às novas trabalho?
Flexibilidade: situações e de tentar novas
possibilidades para atingir Consegue se adaptar aos planos e às ações com
resultados. facilidade, frente às novas necessidades? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

capacidade de ter controle sobre o Mantém seu material e ambiente de trabalho

seu material de trabalho e mantê- organizado, bem como cuida e zela dos
Organização: lo organizado. equipamentos e instalações, para o Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
desperdício?

capacidade de reagir de forma Reage de forma positiva e produtiva em

Resiliência: positiva diante de situações situações adversas e desmotivadoras, mesmo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
difíceis. com entraves ou recursos
Escassos?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL II – APOIO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO – CHEFIA – (50 PONTOS)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Responde bem à quantidade de trabalho a ser
realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
corresponde à quantidade de tarefas a serem desempenhada?
Agilidade: trabalho e à presteza frente às
tarefas a serem realizadas.
Controla suas atividades de forma a realizá- las Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
dentro da sequência mais produtiva.

capacidade de demonstrar Está sempre disponível a servir ou ajudar e a

Prestatividade: interesse e disponibilidade de atender às demandas diárias com prestreza? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores.

Desenvolve suas atividades da melhor forma,

com o uso adequado do tempo e dos recursos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o que é materiais disponíveis?
Eficiência e preciso e certo, de executar suas
eficácia: tarefas no melhor padrão de Toma as providências necessárias e cabíveis
qualidade. para atingir os resultados esperados, com o
melhor uso possível dos recursos disponíveis? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Apresenta sugestões para a melhoria das

rotinas de sua unidade e oferece ajuda à
apresenta ideias e busca soluções equipe quando detecta acúmulo de serviços no Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
para situações ou problemas sem seu setor?
Iniciativa: esperar que sejam solicitados.
Age proativamente e consegue desenvolver
atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis contratempos?

PONTOS:

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Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL
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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

aplicação de conhecimentos Possui os conhecimentos específicos exigidos

Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos para o seu cargo ou função (os que envolvem
trabalho: necessários ao desempenho das processos, normas, rotinas, instruções e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
suas funções. legislações pertinentes às suas atividades)?

Tem conhecimento sobre os processos, rotinas,

instruções que envolvem suas atividades?
aplicação de conhecimentos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos
trabalho: necessários ao desempenho das Possui os conhecimentos específicos exigidos
suas funções. para o seu cargo ou função (as rotinas
administrativas e o fluxo das atividades)? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Mantém-se atualizado e informado sobre os

assuntos que dizem respeito ao seu trabalho? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
domínio e busca de
Formação e aprimoramento dos
capacitação: conhecimentos necessários ao Participa de programas ou cursos de
exercício de suas atividades. capacitação, na modalidade presencial ou à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
distância, na busca do próprio crescimento
pessoal e profissional?

Exerce uma comunicação clara, transparente e

capacidade de ouvir e de se objetiva, na busca de sempre se fazer entender
Comunicação: comunicar de forma clara. da melhor maneira possível com todos? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

PONTOS:

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Atende aos solicitadores de seu serviço com

atenção, educação e discrição, é cordial e gentil Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os colegas e chefias no tratamento e tem bom relacionamento com
de forma íntegra e respeitosa, com colegas e chefias?
Relacionamento a manutenção do ambiente de
Lida com as pessoas independentemente do
interpessoal: trabalho agradável
nível hierárquico com respeito à
e harmonioso.
individualidade de cada um e com o objetivo de
melhorar o trabalho como um todo? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua atividade

Atenção: atenção na realização do seu de forma adequada para a realização do seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho. trabalho?

Participa em conjunto das definições dos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
desenvolvimento das atividades e objetivos e das tomadas de decisões?
tarefas em equipe, com a
Trabalho valorização do trabalho em
colaborativo: conjunto na busca de resultados Trabalha em conjunto, entende o outro e
comuns. respeita as opiniões para atingir um objetivo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
em comum e propiciar à equipe conquistas
com mais eficácia e qualidade?

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, e supera as divergências com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
sabedoria e agilidade?
capacidade de identificar-se com o
Empatia: outro, de colocar-se em seu lugar.
Procura compreender as necessidades do
usuário e realizar as ações necessárias para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atendê-lo dentro das diretrizes da organização?

PONTOS:

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DE GOIAS
DEAssinado
GOIAS digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL
CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
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GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
É discreto em sua atuação e mantém sigilo
sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?

capacidade de agir com É imparcial em sua atuação e sabe transmitir ao

Comportamento integridade e honestidade de seu superior as situações conflituosas sem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ético: acordo com os preceitos éticos e inferência?
profissionais.

Sabe contornar situações difíceis e/ou

constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?
Mostra-se disposto a absorver as mudanças
propostas e novos desafios em seu local de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de se adaptar às novas trabalho?
Flexibilidade: situações e de tentar novas
possibilidades para atingir Consegue se adaptar aos planos e às ações
resultados. com facilidade, frente às novas necessidades? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Mantém seu material e ambiente de trabalho

organizado, bem como cuida e zela dos
equipamentos e das instalações, para evitar o Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
desperdício?
capacidade de ter controle sobre o
Controla o estoque de material que utiliza,
seu material de trabalho e mantê-
também providencia a sua reposição antes de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Organização: lo organizado.
esgotar?

Consegue organizar e dividir adequadamente

seu tempo de trabalho para realizar as
atividades que lhe são passadas? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

capacidade de reagir de forma Reage de forma positiva e produtiva em

Resiliência: positiva diante de situações situações adversas e desmotivadoras, mesmo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
difíceis. com entraves ou recursos escassos?

PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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DIARIO OFICIAL
DO ESTADODO ESTADO
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Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL
CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
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GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL III – AGENTE DE SEGURANÇA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO – CHEFIA – (50 PONTOS)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
correspondência entre a Responde bem à quantidade de trabalho a ser
Agilidade: quantidade de trabalho e a realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
presteza frente às tarefas a serem tarefas a serem desempenhadas?
realizadas.
capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,
Prestatividade: interesse e disponibilidade de disposto a atender às demandas diárias com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. prestreza?

Desenvolve as atividades no melhor padrão de

qualidade dentro do tempo esperado? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o que é
Eficiência e preciso e certo, de executar suas Toma as providências necessárias e cabíveis
eficácia: tarefas no melhor padrão de para atingir os resultados esperados, com o uso
qualidade. adequado do tempo e dos recursos materiais Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
disponíveis?

Apresenta sugestões para melhoria das rotinas

de sua unidade e oferece ajuda quando detecta
acúmulo de serviços no seu setor? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresentação de ideias e busca de
Iniciativa: soluções para situações ou
problemas sem esperar que isso
seja solicitado. Age proativamente e consegue desenvolver
atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis adversidades?
capacidade de ver a instituição Possui visão sistêmica (macro) sobre suas
como um todo, de entender como atividades; consegue identificar o impacto que
Visão sistêmica: funcionam e se integram os seus o seu trabalho tem sobre todo o processo? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
processos.

PONTOS:

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GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

aplicação de conhecimentos Possui os conhecimentos específicos exigidos

Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos para o seu cargo ou função (sobre processos,
trabalho: necessários ao desempenho das normas, rotinas, instruções e legislações)? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
suas funções.

Mantém-se atualizado e informado sobre os

domínio e busca de assuntos que dizem respeito ao seu trabalho? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
aprimoramento dos
Formação e conhecimentos necessários para o Participa de programas ou cursos de
capacitação: exercício de suas atividades. capacitação, na modalidade presencial ou à
distância, na busca do crescimento pessoal e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
profissional?

Exerce uma comunicação clara, transparente e

objetiva, na busca desempre se fazer entender
da melhor maneira possível com todos? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de ouvir e de se
Comunicação: comunicar de forma clara.
Possui habilidade de ouvir para que os
servidores/adolescentes sintam-se confortáveis Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
em expor suas ideias?

PONTOS:

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DO ESTADODO ESTADO
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Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL
CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
 Diário Oficial 83
GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Exerce bom relacionamento com colegas e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
chefias?
Exerce sua atividade com atenção, educação e
interação com os colegas e chefias
discrição, é cordial e gentil no tratamento com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de forma íntegra e respeitosa,
os adolescentes?
Relacionamento para manter o ambiente de
interpessoal: trabalho agradável e harmonioso. Lida com as pessoas independentemente do
nível hierárquico com respeito à
individualidade de cada um e com o objetivo de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
melhorar o trabalho como um todo?

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua atividade

Atenção: atenção na realização do seu para evitar possíveis contratempos em seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho. trabalho?
Trabalha em conjunto, entende o outro e
respeita opiniões para atingir um objetivo em
comum e propiciar à equipe resultados Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
eficazes?

Preocupa-se em compartilhar informações

desenvolvimento das atividades e
Trabalho tarefas em equipe, com a
colaborativo: valorização do trabalho em
conjunto na busca de resultados
comuns.
relevantes aos superiores e aos profissionais de
outras áreas da unidade, para evitar e/ou Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
solucionar os problemas que observaram
durante a sua rotina?
Busca se informar sobre as ocorrências e as
novas situações que aconteceram no plantão
com a equipe ou que estão nos registros para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ter melhor compreensão e agir com efetividade
na execução de seu trabalho?
Atende às demandas de seus usuários de forma
efetiva, para facilitar a resolução de problemas,
superar divergências de forma amigável e
consensual e evitar conflitos desnecessários? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

capacidade de identificar-se com o

Empatia: outro, de colocar-se em seu lugar. Mantém comportamento respeitoso e
profissional na relação interpessoal, com
urbanidade e cordialidade, também atende
com presteza às demandas de seu público Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
específico dentro das diretrizes da
organização?
PONTOS:

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
É discreto em sua atuação e mantém sigilo
sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?
capacidade de agir com
É imparcial em sua atuação e sabe transmitir ao
Comportamento integridade e honestidade de
seu superior as situações conflituosas sem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ético: acordo com os preceitos éticos e
inferência?
profissionais.
Sabe contornar situações difíceis e/ou
constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?
Mostra-se disposto a absorver as mudanças
capacidade de se adaptar às novas propostas e os novos desafios em seu local de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Flexibilidade: situações e de tentar novas trabalho?
possibilidades para atingir Consegue se adaptar aos planos e às ações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
resultados. com facilidade, frente às novas
necessidades?
capacidade de ter controle Mantém seu material e ambiente de
Organização: sobre o seu material de trabalho e trabalho organizado, bem como utiliza os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
mantê-lo organizado. recursos materiais e patrimoniais à sua
disposição com zelo e adequação?
Reage de forma positiva e produtiva em
situações adversas e desmotivadoras, mesmo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de reagir de forma com entraves ou recursos escassos?
Resiliência: positiva diante de situações Mantém o controle emocional diante de
difíceis. situações de stress e/ou pressão e mostra Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
maturidade para lidar com questões
estratégicas e de responsabilidade?
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL IV – ANALISTA DE POLÍTICAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e :
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO – CHEFIA – (50 PONTOS)

QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I - DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
corresponde à quantidade de Responde bem à quantidade de trabalho a ser
Agilidade: trabalho e à presteza frente às realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tarefas a serem realizadas. tarefas a serem desempenhadas?

capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,

Prestatividade: interesse e disponibilidade de disposto a atender às demandas diárias com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. prestreza?

Desenvolve suas atividades da melhor forma,

capacidade de fazer o que é com o uso adequado do tempo e dos recursos Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Eficiência e preciso e certo, de executar suas materiais disponíveis?
eficácia: tarefas no melhor padrão de
Toma as providências necessárias e cabíveis
qualidade.
para atingir os resultados esperados e fazer o
melhor uso possível dos recursos disponíveis? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Apresenta sugestões para a melhoria das

rotinas de sua unidade e oferece ajuda à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresenta ideias e busca soluções equipe quando detecta acúmulo de serviços no
para situações ou problemas sem seu setor?
Iniciativa: esperar que isso seja solicitado.
Age proativamente e consegue desenvolver
atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis adversidades?
Possui visão sistêmica (macro) sobre suas
capacidade de ver a instituição atividades e consegue identificar o impacto que
Visão sistêmica: como um todo, de entender como o seu trabalho tem sobre todo o processo? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
funcionam e se integram os seus
processos.
PONTOS:

DIARIO OFICIAL
DIARIO OFICIAL
DO ESTADODO ESTADO
DE GOIAS
DEAssinado
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GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688
SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO II – CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

NOTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
aplicação de conhecimentos Possui os conhecimentos específicos exigidos
Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos para o seu cargo ou função (sobre processos,
trabalho: necessários ao desempenho das normas, rotinas, instruções e legislações que Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
suas funções. envolvem suas atividade)?

Sabe usar a tecnologia e os recursos da unidade

em prol da produtividade de seu trabalho? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

domínio e busca de
Mantém-se atualizado e informado sobre os
aprimoramento dos
assuntos que dizem respeito ao seu trabalho? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Formação e conhecimentos necessários para o
capacitação: exercício de suas atividades.
Participa de programas ou cursos de
capacitação, na modalidade presencial ou à Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
distância, para o crescimento pessoal e
profissional?
Exerce uma comunicação clara, transparente e
objetiva, na busca de sempre se fazer entender Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
da melhor maneira possível com todos?

Comunicação: capacidade de ouvir e de se Sabe ouvir a pessoa com atenção e demonstrar Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
comunicar de forma clara. interesse pela sua demanda?

Possui habilidade de ouvir para que as pessoas

sintam-se confortáveis em expor suas ideias? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Possui capacidade de observação técnica para

investigar causas e sinais, verbalizados ou não Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
pelos socioeducandos?
quaficação para analisar, de forma
Capacidade de crítica, documentos, processos e Possui capacidade de sintetizar informações
análise: projetos. para a elaboração de relatórios, outros
documentos e projetos com a linguagem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apropriada e com a fundamentação necessária
à tomada de decisão?

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SUPLEMENTO

Consegue sintetizar a argumentação legal e

técnica com análises feitas do
acompanhamento diário dos adolescentes, PIA
e atendimentos familiares, para subsidiar a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tomada de decisão em estudos de caso?

PONTOS:

QUALIFICAÇÃO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Exerce bom relacionamento com colegas e
chefias? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

interação com os colegas e chefias Exerce sua atividade com atenção, educação e
de forma íntegra e respeitosa, discrição, é cordial e gentil no tratamento com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Relacionamento para manter o ambiente de os adolescentes?
interpessoal: trabalho agradável e harmonioso.
Lida com as pessoas independentemente do
nível hierárquico, respeita a individualidade de
cada uma e tem como objetivo a melhoria do Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho como um todo?

capacidade de manter a devida Consegue manter a atenção em sua atividade

Atenção: atenção na realização do seu de forma a evitar possíveis contratempos em Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho. seu trabalho?

Participa em conjunto das definições dos

objetivos e das tomadas de decisões? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Trabalha em conjunto, entende o outro,

desenvolvimento das atividades e respeita opiniões para atingir um objetivo em
tarefas em equipe, com a comum e propiciar à equipe resultados Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Trabalho valorização o trabalho em eficazes?
colaborativo: conjunto na busca de resultados
comuns. Busca se informar sobre as ocorrências e as
novas situações que aconteceram no plantão
com a equipe ou que estão nos registros para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ter melhor compreensão e agir com efetividade
na execução de seu trabalho?

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SUPLEMENTO

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, para facilitar a resolução de
problemas e superar divergências com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de identificar-se com o sabedoria e agilidade?
Empatia: outro, de colocar-se em seu lugar.
Procura compreender as necessidades do
usuário e realizar as ações necessárias para
atendê-lo dentro das diretrizes da organização? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

PONTOS:

QUALIFICAÇÃO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?

capacidade de agir com É imparcial em sua atuação e sabe transmitir ao

Comportamento integridade e honestidade de seu superior as situações conflituosas sem Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
ético: acordo com os preceitos éticos e inferência?
profissionais.
Sabe contornar situações difíceis e/ou
constrangedoras e é capaz de resolver os
conflitos com equilíbrio e segurança? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Mostra-se disposto a absorver as mudanças

propostas e os novos desafios em seu local de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de se adaptar às novas trabalho?
Flexibilidade: situações e tentar novas
possibilidades para atingir Consegue se adaptar aos planos e às ações com
resultados. facilidade, frente às novas necessidades? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

capacidade de ter controle sobre o Mantém o ambiente de trabalho organizado,

Organização: seu material de trabalho e mantê- bem como cuida e zela dos materiais de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
lo organizado. trabaho, equipamentos e instalações, para
evitar desperdício?
Reage de forma positiva em situações adversas
capacidade de reagir de forma e dá continuidade ao trabalho desempenhado
Resiliência: positiva diante de situações apesar dos entraves e recursos escassos? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
difíceis.

PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 10

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SUPLEMENTO

GRUPO OCUPACIONAL V – GERENTES, COORDENADORES E SUPERVISORES

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO – ADIM

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF e Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação e E-mail:
Interstício Avaliado: de / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO – CHEFIA – (50 PONTOS)
QUALIFICAÇÃO E CRITÉRIOS
QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
corresponde à quantidade de Responde bem à quantidade de trabalho a ser
Agilidade: trabalho e à presteza frente às realizado e demonstra presteza frente às Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tarefas a serem realizadas. tarefas a serem desempenhadas?

capacidade de demonstrar Possui postura participativa e colaboradora,

Prestatividade: interesse e disponibilidade de disposto a atender às demandas diárias com Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
cooperação com os servidores. prestreza?

Desenvolve as atividades do cargo, de forma

planejada e organizada, dentro dos padrões Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
capacidade de fazer o que é estabelecidos e no prazo estipulado?
Eficiência e preciso e certo, de executar suas
eficácia: tarefas no melhor padrão de Toma as providências necessárias e cabíveis
qualidade. para atingir os resultados esperados e fazer o
melhor uso possível dos recursos disponíveis? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Apresenta sugestões para melhoria das rotinas

de sua unidade e ferece ajuda à equipe quando
detecta acúmulo de serviços? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
apresentação de ideias e busca
Iniciativa: soluções para situações ou
problemas sem esperar que isso
seja solicitado. Age proativamente e consegue desenvolver
atitudes preventivas capazes de impedir Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possíveis adversidades?

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SUPLEMENTO

QUALIFICAÇÃO I – DEDICAÇÃO E COMPROMETIMENTO

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Consegue identificar oportunidades e propor
melhorias em resposta a eventos que possam
afetar os objetivos estratégicos da organização,
com a análise das ameaças e das Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
oportunidades identificadas?

Age preventivamente para minimizar a

capacidade de identificar probabilidade de ocorrência de incidentes e
Análise de riscos e estratégias de sucesso para o acidentes, além de melhorar a segurança e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
oportunidades: alcance dos resultados. reduzir os gastos?

Dá liberdade e autonomia aos membros de sua

equipe para resolverem os problemas
emergentes e arcarem com as consequências Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de suas ações diante do servidor?

capacidade de ver a instituição Possui visão sistêmica (macro) sobre suas

como um todo, de entender como atividades e consegue identificar o impacto que
Visão sistêmica: funcionam e se integram os seus o seu trabalho tem sobre todo o processo? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
processos.

PONTOS:

CRITÉRIO II - CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

aplicação de conhecimentos Possui os conhecimentos específicos exigidos

Conhecimento do teóricos, técnicos e normativos para o seu cargo/função (sobre processos,
trabalho: necessários ao desempenho das normas, rotinas, instruções e legislações que Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
suas funções. envolvem suas atividades)?

Mantém-se atualizado e informado sobre os

assuntos que dizem respeito ao seu trabalho? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

domínio e busca de
Formação e aprimoramento dos
capacitação: conhecimentos necessários para o Participa de programas ou cursos de
exercício de suas atividades. capacitação, na modalidade presencial ou à
distância, para atualizar-se em sua área de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e estimular o aprimoramento dos
servidores?

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SUPLEMENTO

CRITÉRIO II - CONHECIMENTO DE MÉTODOS E TÉCNICAS

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Considera os diferentes pontos de vista com a
finalidade de resolver os problemas e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
possibilitar a busca do entendimento em
situações conflitantes?

Estabelece diálogo com seu superior

capacidade de ouvir e de se hierárquico para informá-lo sobre as atividades Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
Comunicação: comunicar de forma clara. desenvolvidas em sua unidade/equipe?

Realiza reuniões para acompanhar o

desenvolvimento da equipe, como também
avaliar o andamento dos objetivos e das Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atividades definidos.

Demonstra as condições necessárias para

analisar documentos, processos e projetos de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
forma crítica, para identificar erros ou validar
informações?
Acompanha o desenvolvimento dos servidores
e das atividades realizadas por eles com a
Capacidade de competência para analisar de
oferta de feedback (retorno) de seu
análise: forma crítica documentos,
desempenho e com a orientação de suas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
processos e projetos.
atitudes e comportamentos, para otimizar o
seu trabalho e desenvolver um clima favorável?

Consegue sintetizar a argumentação legal e

técnica com as análises feitas para subsidiar a Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
tomada de decisão?

Demonstra as condições necessárias para

analisar documentos, processos e projetos de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
forma crítica, para identificar erros ou validar
definição da melhor solução para informações?
Tomada de os problemas ligados à sua área de
decisão: atuação.
Mantém o controle emocional diante de
situações de stress e/ou pressão e mostra Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
maturidade para lidar com questões
estratégicas e de responsabilidade?

PONTOS:

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SUPLEMENTO

CRITÉRIO III – TRABALHO EM EQUIPE

CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Atende aos solicitadores de seu serviço com

atenção, educação e discrição, é cordial e gentil Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
interação com os colegas e chefias no tratamento e exerce bom relacionamento
de forma íntegra e respeitosa, com colegas e chefias?
Relacionamento para manter ambiente de trabalho
interpessoal: agradável e harmonioso. Lida com as pessoas independentemente do
nível hierárquico, demonstra respeito à
individualidade de cada um e tem como Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
objetivo a melhoria do trabalho como um todo.

Promove um clima de igualdade com fácil

circulação de informações e mútua confiança
entre os membros da equipe, aproveita os
pontos fortes de cada membro, além de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
estimular, escutar e operacionalizar as ideias e
desenvolvimento das atividades e as propostas dos membros de sua equipe?
Trabalho das tarefas em equipe, para a
colaborativo: valorização do trabalho em
conjunto na busca de resultados
comuns. Estipula ações necessárias ao cumprimento dos
objetivos da equipe, em coerência com os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
recursos disponíveis, e estabelece tempo de
cumprimento?

Atende às demandas de seus usuários, de

forma efetiva, para facilitar a resolução de Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
problemas e superar divergencias com
capacidade de identificar-se com o sabedoria e agilidade?
Empatia: outro, de colocar-se em seu lugar.
Procura compreender as necessidades das
pessoas e realizar as ações necessárias para Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
atendê-las dentro das diretrizes da
organização?
PONTOS:

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CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

É discreto em sua atuação e mantém sigilo

sobre assuntos que dizem respeito ao seu Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho e à condição do cliente atendido?

capacidade de agir com É imparcial em sua atuação, procura

Comportamento integridade e honestidade de compreender as necessidades do
ético: acordo com os preceitos éticos e usuário/cliente e promove as ações necessárias Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
profissionais. para atendê-lo dentro das diretrizes
organizacionais?

Sabe contornar situações difíceis e/ou

constrangedoras e é capaz de resolver os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos com equilíbrio e segurança?

Antecipa-se às mudanças do contexto, sugere

soluções e age pautado no interesse público,
capacidade de se adaptar às novas mesmo quando ele é contrário aos interesses Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
situações e de tentar novas pessoais?
Flexibilidade: possibilidades para atingir
resultados. Consegue se adaptar aos planos e às ações com
rapidez e facilidade, frente às novas Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
necessidades?

capacidade de ter controle sobre o Mantém seu material e ambiente de trabalho

seu material de trabalho e mantê- organizados, bem como cuida e zela dos
Organização: lo organizado. equipamentos e das instalações, para evitar Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
desperdício?

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CRITÉRIO IV – CUMPRIMENTO DAS NORMAS DE PROCEDIMENTO E CONDUTA
CRITÉRIO DESCRIÇÃO QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5

Mantém o controle emocional e reage de

forma positiva e produtiva em situações Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
adversas e desmotivadoras, mesmo com
entraves ou recursos escassos?

enfrentamento e resolução de Leva em conta diferentes pontos de vista com a

Administração de situações de conflito com finalidade de resolver os problemas e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
conflitos: equilíbrio e segurança. possibilitar a busca do entendimento em
situações conflitantes?
Possibilita a busca de alternativas nas situações
conflitantes pelo esclarecimento das questões
de risco, pela existência de uma escuta atenta e Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
de um contexto conversacional adequado?

Age com autonomia, demonstra segurança ao

transmitir informações relacionadas às
atividades sob sua responsabilidade e busca o o Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
consenso e a manutenção da coesão do grupo?
tomada de decisões e delegação
de tarefas responsavelmente, com Utiliza critérios retos e justos para lidar com
Liderança: orientação, condução e influência situações idênticas e baseia-se em indicadores Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
positiva à sua equipe. objetivos?
Identifica pontos de melhoria na equipe,
preocupa-se com o desenvolvimento da equipe
para atingir os resultados positivos? Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre

Desenvolve suas atividades da melhor forma e

faz o uso adequado do tempo e dos recursos
determinação em função dos materiais disponíveis para alcançar os Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
objetivos, planos e programas, resultados?
com o definição do que fazer,
Planejamento: como fazer, os recursos Planeja e prioriza a realização das tarefas,
necessários, prazos, equipes, avalia o que é urgente e importante, antecipa-
critérios de acompanhamento, se às mudanças do contexto, sugere soluções e
controle e ações contingenciais. age pautado no interesse público, mesmo Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
quando é contrário aos interesses pessoais?

PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 50

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SUPLEMENTO
ANEXO VI
GRUPOS OCUPACIONAIS I, II, III, IV e V
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DE MÉRITO - ADIM
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
Servidor Avaliado:
CPF / Cargo:
Nome da Chefia:
Lotação / E-mail:
Interstício Avaliado: / / a / / Tempo de desempenho durante o ciclo avaliado:

COMPETÊNCIAS E CRITÉRIOS
COMPETÊNCIA V - INDICADORES DE DESEMPENHO / PRODUTIVIDADE / ASSIDUIDADE (30 PONTOS)
CRITÉRIOS DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Avaliação dos indicadores
de desempenho por Pontuação obtida no relatório de produtividade quadrimestral durante o ciclo de Igual a Maior que 10% Maior que 50% Maior que 70% e Maior que
unidade administrativa avaliação, consolidado pelas Gerências do Sistema Socioeducativo; 10% e menor ou e menor ou menor ou igual a 90%
pactuados igual a 50% igual a 70% 90%
Relação entre o volume de atividades planejadas e
executadas, conforme pactuação realizada com a chefia,
proporcional à sua complexidade e aos recursos Igual a Maior que 10% Maior que 50% Maior que 70% e Maior que
disponíveis, bem como a entrega dos resultados do 10% e menor ou e menor ou menor ou igual a 90%
trabalho com exatidão e dentro dos prazos, considerando igual a 50% igual a 70% 90%
o atingimento de objetivos e metas.
Realização das atividades de Estabelece prioridade dos projetos ou das atividades sob Maior que 10% Maior que 50% Maior que 70% e
acordo com as normas e os sua responsabilidade, com eficiência respeitando os Igual a e menor ou e menor ou menor ou igual a Maior que
Produtividade das padrões estabelecidos, prazos estabelecidos. 10% igual a 50% igual a 70% 90% 90%
atividades individuais respeitados os critérios de
pactuadas exatidão e presteza, Apresenta, com precisão e clareza, os resultados das suas Maior que 10% Maior que 50% Maior que 70% e
considerando o atingimento de tarefas, com baixa ocorrência de erros, aplicando métodos Igual a e menor ou e menor ou menor ou igual a Maior que
objetivos e metas e processos adequados. 10% igual a 50% igual a 70% 90% 90%
Maior que 10% Maior que 50% Maior que 70% e
Executa ações e processos de trabalho de acordo com as Igual a e menor ou e menor ou menor ou igual a Maior que
normas e os procedimentos institucionais. 10% igual a 50% igual a 70% 90% 90%
PONTOS:
CRITÉRIO DESCRIÇÃO DA QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
COMPETÊNCIA 1 2 3 4 5
Teve faltas injustificadas durante o ciclo. ( + de 3 ) 3 Faltas 2 Faltas 1 Falta Nenhuma
Faltas Falta
Comparecimento diário do Comunica ao seu chefe imediato antecipadamente as
Assiduidade servidor ao seu local de ocasiões em que não poderá comparecer ao trabalho. Nunca Raramente Às vezes Frequentemente Sempre
trabalho
Respeita escalas de trabalho previamente definidas, de
modo a evitar a prática frequente de troca de plantões. Nunca Raramente Ás vezes Frequentemente Sempre
PONTOS:
CRITÉRIO DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA QUESTÕES NOTA NOTA PESO PONTUAÇÃO
1 2 3 4 5
Cumprimento dos horários de Teve atrasos / saídas antecipadas, considerando o
Pontualidade entrada e saída somatório de todo o ciclo. (+) 6 h. (+) 4 h. (-) 6 h. (-) 4 h. (+) 2 h. (-) 2 h. Nenhum
PONTOS:
TOTAL DE PONTOS: 30

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SUPLEMENTO

ANEXO VII
FORMULÁRIO PARA RECURSO

Eu, Cargo/Função: _______________________________________________________

Unidade de Lotação:_______________________________________________________
Venho apresentar recurso à Comissão Especial de Avaliação de Desempenho, com relação ao resultado da minha Avaliação de
Desempenho Individual de Mérito relativa ao ciclo de avaliação de ....../......./......... a ....../......./......... referente ao(s) requisito(s) e
pelo(s) motivo(s) a seguir mencionados:
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
Nestes termos,

Pede e espera provimento.

/ / .
Local Data

_______________________________________________________
Servidor(a)
Protocolo 271190

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SUPLEMENTO
<#ABC#271190#97#319931/>
<#ABC#271191#97#319933>
DECRETO Nº 9.996, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021
Altera o Anexo IX do Decreto nº 4.852, de
29 de dezembro de 1997, Regulamento
do Código Tributário do Estado de Goiás
- RCTE.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE GOIÁS, no uso das
atribuições constitucionais e legais, com fundamento no inciso IV do
art. 37 da Constituição do Estado de Goiás e no art. 4º das Disposições
Finais e Transitórias da Lei nº 11.651, de 26 de dezembro de 1991,
Código Tributário do Estado de Goiás - CTE, tendo em vista a Lei nº
13.613, de 11 de maio de 2000, e os Convênios ICMS 27/06, de 24
de março de 2006, e 199/21, de 18 de novembro de 2021, também
em atenção ao que consta do Processo nº 202100004125625,
DECRETA:
Art. 1º O Anexo IX do Decreto nº 4.852, de 29 de dezembro
de 1997, Regulamento do Código Tributário do Estado de Goiás -
RCTE, passa a vigorar com as seguintes alterações:
“Art. 12. .......................................................
................................................................................
XIX - para o contribuinte do ICMS, no valor
correspondente à parte do ICMS a recolher destinado a
projeto cultural credenciado pela Secretaria de Estado da
Cultura, observado o seguinte (Convênio ICMS 27/06):
a) o valor do crédito outorgado fica limitado:
1. globalmente, em cada ano, a até R$ 10.000.000,00
(dez milhões de reais), com exceção do ano de 2021, cujo
limite é de até R$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais); e
2. individual e mensalmente, à aplicação do percentual
estabelecido em ato do Secretário de Estado da Economia
sobre o valor do saldo devedor do ICMS apurado pelo
contribuinte no mês imediatamente anterior ao do
lançamento do crédito outorgado de que trata este inciso;
b) o limite do crédito individual e mensal, conforme o
percentual a que se refere o item 2 da alínea ‘a’ deste inciso,
deve variar de 0,01% (um centésimo por cento) a 3,0% (três
por cento), de acordo com escalonamento por faixas de
saldo devedor anual, relativamente ao ano imediatamente
anterior ou a outro período, fixado a critério da Secretaria de
Estado da Economia;
c) a fruição do benefício fica condicionada a que o
contribuinte:
1. esteja previamente autorizado pela Superintendência
de Controle e Fiscalização, mediante despacho autorizativo
que estabelecerá o percentual do crédito outorgado a ser
aplicado sobre o valor do saldo devedor do ICMS apurado
pelo contribuinte, considerando os limites de que tratam as
alíneas ‘a’ e ‘b’;
2. tenha apurado, nos termos do art. 65 deste
Regulamento, imposto a recolher no ano imediatamente
anterior ou em outro período, a critério da Secretaria de
Estado da Economia;
d) o projeto cultural deve ser relacionado à preservação
do patrimônio cultural e histórico do Estado de Goiás e à
ação, produção e difusão cultural deste Estado, e observar
o disposto na Lei nº 13.613, de 11 de maio de 2000;
e) a Secretaria de Estado da Economia, isoladamente
ou em conjunto com a Secretaria de Estado da Cultura, deve
DIARIO OFICIAL
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DO ESTADODO ESTADO
DE GOIAS
DEAssinado
GOIAS digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL
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97
Diário Oficial
fazer o controle do recurso disponível para concessão do
benefício, relativamente aos limites de que trata a alínea ‘a’
deste inciso;
f) o valor do crédito outorgado deve ser:
1. registrado na Escrituração Fiscal Digital - EFD,
com referência expressa ao despacho autorizativo da
Superintendência de Controle e Fiscalização e à aprovação
do projeto na Secretaria de Estado da Cultura, no registro:
1.1. ‘1200’, na hipótese de contribuinte beneficiário de
programa de incentivo financeiro concedido pelo Estado
de Goiás, que pode utilizá-lo para subtração do valor a
pagar relativo ao ICMS, excluída a parte incentivada pelo
Fomentar ou Produzir; e
1.2. ‘E111’, nas demais hipóteses;
2. acrescido ao valor do ICMS pago pelo contribuinte
para fins de aferição de cumprimento de meta de
arrecadação, tratando-se de contribuinte signatário de termo
de acordo de regime especial que condicione a fruição de
benefício fiscal ao cumprimento de meta de arrecadação de
ICMS;
g) o depósito do recurso na conta bancária específica
vinculada ao projeto cultural deve ser precedido da
autorização da Superintendência de Controle e Fiscalização
de que trata o item 1 da alínea ‘c’ deste inciso;
h) ato do Secretário de Estado da Economia pode
estabelecer outras obrigações tributárias acessórias ou
regras de controle para a fruição do benefício.
................................................................................
§ 4º ................................................................
INCISO ATO DATA LIMITE
............. ............. .................................
XIX CV ICMS 27/06 30/04/2024
..........................................................................” (NR)
Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua
publicação.
Goiânia, 2 de dezembro de 2021; 133º da República.
RONALDO CAIADO
Governador do Estado
<#ABC#271191#97#319933/>
Protocolo 271191
<#ABC#271101#97#319822>
Referência: Processo nº 202000016000292
Interessado: Fernando Alves Barbosa Martins
Assunto: Julgamento de recurso administrativo.
EXTRATO DE DECISÃO ADMINISTRATIVA DO DESPACHO Nº
855/2021
Conforme a argumentação apresentada e o que consta
dos autos, destacadamente o Parecer nº 1.726/2021/ASGAB (SEI
nº 000024404701), da Procuradoria-Geral do Estado, o qual adoto
como razão de decidir, conheço do recurso e, no mérito, nego-lhe
provimento. Mantenho, dessa forma, a Decisão nº 27/2019/SCGSP
(SEI nº 000021349988, vol. XIII, fls. 43-59), do Secretário de
Estado da Segurança Pública, que condenou à pena de demissão
FERNANDO ALVES BARBOSA MARTINS, CPF nº 955.637.921-53,
então Delegado de Polícia de 2ª Classe, Matrícula Funcional nº
9.694, pela prática da infração disciplinar prevista no inciso LIV do
art. 303 c/c art. 317 da Lei estadual nº 10.460, de 1988, bem como

GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688 Diário Oficial
SUPLEMENTO
à pena de suspensão pela prática da infração disciplinar tipificada
no inciso XXX do art. 303 da lei em referência. Contudo, a pena de
suspensão foi superada pela aplicação de pena mais grave, a de
demissão. Também se aplicou ao recorrente a inabilitação, por 10
(dez) anos, prevista no art. 319 da mesma lei. A decisão recorrida
ainda absolveu os acusados Antônio José Augusto Paes de Andrade
Neto, Diurinê Abreu de Lacerda, Sebastião Xavier Gonçalves e
Ailton dos Santos Goes.
Extratada e publicada a presente decisão no órgão oficial de
divulgação do Estado no prazo legalmente fixado, retornem-se os
autos à origem, a Secretaria de Estado da Segurança Pública, para
as providências complementares, inclusive o arquivamento. Antes
disso, porém, a parte interessada e seus eventuais defensores
constituídos devem ser cientificados do inteiro teor desta decisão,
nos termos dos arts. 3º, inciso II, e 26 da Lei nº 13.800, de 18 de
janeiro de 2001.
Goiânia, 1 de dezembro de 2021.
RONALDO CAIADO
<#ABC#271101#98#319822/>
Governador do Estado
Protocolo 271101
Secretaria de Estado da Casa Civil
<#ABC#271143#98#319874>
PORTARIA Nº 1.140, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021
O SECRETÁRIO DE ESTADO CASA CIVIL, no uso da
competência que lhe foi delegada pelo inciso IX, alínea “a”, do art.
1º do Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, com fundamento
no art. 293, da Lei nº 20.756, de 28 de janeiro de 2020, também no
art. 52 da Lei Complementar nº 58, de 4 de julho de 2006 e art. 21
da Lei Complementar nº 161, de 30 de dezembro de 2020, e tendo
em vista o que consta do Processo nº 202118037005332,
RESOLVE:
Art. 1º Manter a cessão do servidor MARCELLO TERTO
E SILVA, CPF nº 446.605.023-68, ocupante do cargo efetivo
de Procurador do Estado, do Poder Executivo estadual - Pro-
curadoria-Geral do Estado, ao Tribunal de Contas dos Municípios
do Estado de Goiás, no período de 1º de janeiro a 31 de dezembro
de 2022, com todos os direitos e as vantagens de seu cargo e com
ônus para o órgão requisitante, inclusive quanto ao recolhimento
previdenciário em favor da Goiás Previdência - GOIASPREV.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua
publicação.
Goiânia, 2 de dezembro de 2021.
<#ABC#271143#98#319874/>
Alan Farias Tavares
Protocolo 271143
<#ABC#271146#98#319878>
PORTARIA Nº 1.149, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021
O SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL, no uso
da competência que lhe foi delegada pelo inciso IX, alínea “a”, do art.
1º do Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, com fundamento
no art. 293 da Lei nº 20.756, de 28 de janeiro de 2020, também no
art. 21 da Lei Complementar nº 161, de 30 de dezembro de 2020,
e tendo em vista o que consta do Processo nº 202118037005331,
RESOLVE:
Art. 1º Manter a cessão do servidor RENATO VIEIRA
FERRO, CPF nº 894.920.481-91, ocupante do cargo efetivo
de Técnico em Gestão Pública, do Poder Executivo estadual
- Secretaria de Estado da Administração, ao Tribunal de Contas
dos Municípios do Estado de Goiás, no período de 1º de janeiro
a 31 de dezembro de 2022, com todos os direitos e as vantagens
de seu cargo e com ônus para o requisitante, inclusive quanto
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DO ESTADODO ESTADO
DE GOIAS
DEAssinado
GOIAS digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL
CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675
98
ao recolhimento previdenciário em favor da Goiás Previdência
- GOIASPREV.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua
publicação.
Goiânia, 2 de dezembro de 2021.
<#ABC#271146#98#319878/>
Alan Farias Tavares
Protocolo 271146
<#ABC#271148#98#319880>
PORTARIA Nº 1.150, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021
O SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL, no uso
da competência que lhe foi delegada pelo inciso II do art. 1º do
Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, com fundamento no art.
61 da Lei nº 20.756, de 28 de janeiro de 2020, e tendo em vista o
que consta do Processo nº 202116448062393,
RESOLVE:
Art. 1º Exonerar, a pedido, JOSÉ DA CONCEIÇÃO
MOREIRA NEVES, CPF nº 009.547.491-97, do cargo efetivo
de Agente de Segurança Prisional, atual Policial Penal, do
Quadro Permanente de Servidores Efetivos da Diretoria-Geral de
Administração Penitenciária.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua
publicação, mas seus efeitos retroagem a 25 de outubro de 2021.
Goiânia, 2 de dezembro de 2021.
<#ABC#271148#98#319880/>
Alan Farias Tavares
Protocolo 271148
<#ABC#271150#98#319882>
PORTARIA Nº 1.158, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021
O SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL, no uso
da competência que lhe foi delegada pelo inciso II do art. 1º do
Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, com fundamento nos
arts. 23 e 24 da Lei nº 13.909, de 25 de setembro de 2001, também
tendo em vista o que consta do Processo nº 202100006065151,
RESOLVE:
Art. 1º Exonerar, a pedido, REGIANE CRISTINA
HONÓRIO, CPF/ME nº 959.027.591-53, ocupante do cargo efetivo
de Professor, Nível III, Referência “A”, do Quadro Permanente do
Magistério, da Secretaria de Estado da Educação.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua
publicação, mas seus efeitos retroagem a 4 de outubro de 2021.
Goiânia, 2 de dezembro de 2021.
<#ABC#271150#98#319882/>
Alan Farias Tavares
Protocolo 271150
<#ABC#271193#98#319935>
PORTARIA Nº 1.159, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021
O SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL, no uso
da competência que lhe foi delegada pelo inciso II do art. 1º do
Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, com fundamento no art.
61 da Lei nº 20.756, de 28 de janeiro de 2020, e tendo em vista o
que consta do Processo nº 202116448062144,
RESOLVE:
Art. 1º Exonerar, a pedido, BEATRIZ MOURA DE
LIMA, CPF/ME nº 048.395.041-64, do cargo efetivo de Agente de
Segurança Prisional, atual Policial Penal, do Quadro Permanente
de Servidores Efetivos da Diretoria-Geral de Administração
Penitenciária.
 99
GOIÂNIA, QUINTA-FEIRA, 02 DE DEZEMBRO DE 2021
ANO 185 - DIÁRIO OFICIAL/GO N° 23.688 Diário Oficial
SUPLEMENTO

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua RESOLVE:

publicação, mas seus efeitos retroagem a 4 de novembro de 2021.
Art. 1º Exonerar, a pedido, GEÓRGIA MARTINS FREITAS
Goiânia, 2 de dezembro de 2021. CARRIJO, CPF nº 038.173.906-61, do cargo efetivo de Terapeuta
Ocupacional, do Grupo Ocupacional Analista de Saúde, do Quadro
<#ABC#271193#99#319935/>
Alan Farias Tavares Permanente dos Servidores da Secretaria de Estado da Saúde.
Protocolo 271193
<#ABC#271196#99#319938> Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua
PORTARIA Nº 1.161, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021 publicação, mas seus efeitos retroagem a 1º de agosto de 2021.

O SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL, no uso Goiânia, 2 de dezembro de 2021.

da competência que lhe foi delegada pelo inciso V do art. 1º do
Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, com fundamento nos <#ABC#271201#99#319944/>
Alan Farias Tavares
arts. 20 e 21 da Lei nº 13.910, de 25 de setembro de 2001, e tendo Protocolo 271201
em vista o que consta do Processo nº 202000006012466,

RESOLVE:

Art. 1º Transpor, mediante enquadramento, DIVINO

FERREIRA MARTINS, CPF/ME nº 232.162.711-53, do cargo
de Executor de Serviços Administrativos - I para o de Agente
Administrativo Educacional, Nível III, Referência “F”, do Quadro de
Pessoal da Secretaria de Estado da Educação.

Art. 2º Transpor, mediante mais um enquadramento, do

cargo de Agente Administrativo Educacional, Nível III, Referência
“F”, para o atual cargo de Agente Administrativo Educacional de
Apoio, Referência “F-III”, todos do Quadro de Pessoal da Secretaria
de Estado da Educação.

Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na data de sua

publicação, mas seus efeitos retroagem a 1º de outubro de 2001.

Goiânia, 2 de dezembro de 2021.

<#ABC#271196#99#319938/>
Alan Farias Tavares
Protocolo 271196
<#ABC#271198#99#319941>

PORTARIA Nº 1.162, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021

O SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL, no uso

da competência que lhe foi delegada pelo inciso I do art. 1º do
Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, também tendo em vista
o que consta do Processo nº 202100006042671,

RESOLVE:

Art. 1º Retificar o Decreto de 5 de dezembro de 1985,

publicado nos páginas 41 e 42 do Diário Oficial nº 14.881, de 12
do mesmo mês e ano, apenas na parte em que nomeou VALDINA
LUIZ DE SOUSA, CPF nº 334.800.601-53, para exercer, em
caráter efetivo, a partir de 1º de setembro de 1985, no Município de
Formosa, integrante da Delegacia Regional de Formosa, o cargo de
Professor, Nível AD-1, da Secretaria de Estado da Educação, a fim
de corrigir o nome da servidora, para constar como VALDINA LUIZ
DE SOUSA OLIVEIRA.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua

publicação.

Goiânia, 2 de dezembro de 2021.

<#ABC#271198#99#319941/>
Alan Farias Tavares
Protocolo 271198
<#ABC#271201#99#319944>

PORTARIA Nº 1.163, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2021

O SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL, no uso

da competência que lhe foi delegada pelo inciso II do art. 1º do
Decreto nº 9.375, de 2 de janeiro de 2019, com fundamento no art.
61 da Lei nº 20.756, de 28 de janeiro de 2020, e tendo em vista o
que consta do Processo nº 202100010032929,

DIARIO OFICIAL DO ESTADO DE GOIAS Assinado digitalmente pela ABC - AGENCIA BRASIL CENTRAL CODIGO DE AUTENTICACAO: 48f7a675