Nome Área/ Projeto

ÍNDICE

1. Apresentação Pessoal...…………………………….............................3
2. Visão sobre a Nexos………….………………………………………………..5
3. O que fiz pela Nexos……………………………………………………………6
4. Motivação……………………………………………………………………………..7
5. Propostas para a Gestão……………………………………………………9
6. Atividades Planejadas……………………………………………………...10
7. Considerações Finais………………………………………………………...12

2
1. Apresentação Pessoal
Eu sou o Vinicius de Oliveira, tenho 24 anos, sou de São Paulo
capital, e atualmente curso administração na FEA-RP.

Minha vida acadêmica foi bem conturbada, eu me mudei muito

de escola durante toda a minha trajetória, foram nove escolas, do
primário até o ensino médio, todas públicas.
Antes de ingressar na faculdade eu fiz um cursinho preparatório,
cursinho popular da POLI-USP (que é considerado o melhor cursinho
popular da USP por sinal), e durante esse processo eu me encontrei em
divergências com o que eu tinha decidido seguir como carreira.

Eu sempre quis seguir duas áreas, que por mais que fossem
totalmente distintas, eu tinha certeza que eram o meu futuro.
Sempre gostei de matemática, fui para as finais da olimpíadas de
matemática três vezes na escola, apesar de nunca ter sido consagrado
com uma medalha. Com esse gosto em evidência, eu tinha, na época
do cursinho, certeza de que eu seguiria a carreira acadêmica. Cheguei
a ingressar no curso de Matemática pura no IME-USP, mas por
motivos de insegurança com a minha real habilidade frente aos outros
colegas e por uma perspectiva de um futuro definido e sem muitas
surpresas (ser um pesquisador), abandonei minha vocação e fui em
busca de outros horizontes.

Entretanto, esse era apenas um dos meus dois sonhos de

carreira, como havia dito antes. O segundo caminho a ser seguido, já
com a carreira de matemática deixada de lado (quem sabe no futuro
eu volto), fui seguir meu outro caminho: cinema.
Fui estudando para entrar em outra faculdade com o cinema
como norte, mas nada muito definido, um caminho ainda nebuloso.
No fatídico momento de selecionar o “caminho que seguiria para
o resto da vida”, selecionei cinema.
3
 No entanto, eu ainda tinha possibilidade de escolher uma
segunda opção (ou terceira, já que tinha abandonado a matemática).

No momento da escolha ponderei sobre os meus gostos, minha

possíveis habilidades e meu histórico com algumas áreas.
De início, pensei em seguir a carreira de contador, juntaria o útil
ao agradável, minha capacidade matemática com uma área não tão
difícil e que eu já tinha alguns contatos.
Mas no momento da escolha pensei melhor e escolhi
administração. Lembrei da experiência que tive ao longo da vida
observando minha mãe em seus comércios, e além disso, recordei com
apreço o tempo que acompanhei a jornada da minha mãe com a
política: se candidatando a deputada federal, vereadora, as
campanhas, os discursos e os projetos.
Com isso, escolhi administração. No início não gostei muito do
curso, pois a faculdade não oferecia muitas matérias no âmbito da
administração pública, que foi o motivo de eu escolher esse curso,
diferente da maioria que tende a seguir um caminho do mercado
financeiro ou consultoria.
Pensei em trancar no segundo semestre do primeiro ano, mas
prosegui dando uma chance para o curso e acabei encontrando a
Nexos por acaso em uma conversa durante uma disciplina na sala de
aula. Assim, o motivo que me levou a escolher o curso aflorou de novo
e estou na entidade desde então.

4
2. Visão sobre a Nexos

Quando cheguei a Nexos foi para manter vivo o motivo pelo qual
eu iniciei o curso de administração: seguir uma carreira na área
pública.
Inicialmente eu achei que a entidade era para aprender e
divulgar conteúdos sobre administração pública e preencher essa
lacuna que existe na FEA-RP no âmbito da administração pública.
Mas no tempo que passei na entidade e o conhecimento que tive
sobre a área que eu atuo, percebi que a entidade não cumpre
totalmente com o que foi proposto na sua criação. A entidade de fato
produz muito conhecimento sobre administração pública abrindo
espaço até mesmo para outros integrantes de outros cursos fazerem
parte da entidade e ter uma troca de conhecimento, como é o caso da
ingressão de alunos do curso de direito que atuam na área do licity,
por exemplo.
Mas na aprendizagem para os próprios membros da entidade
sobre administração pública eu observei que há uma defasagem.
Os projetos de grupo de estudos e debates, por exemplo, que
nasceram na fundação da entidade, mas foram deixados de lado ao
longo das gestões ou no mínimo mal divulgada entre os integrantes
durante o tempo em que me encontro na entidade, já que nunca recebi
nem uma orientação sobre esses projeto, nem sobre a existência deles,
tão pouco sobre participar de ambos.
Por esse motivo, eu acho que a entidade tem alguns pontos a
melhorar ou pelo menos voltar a ter o engajamento que já houve no
passado para que assim possa se expandir e difundir o interesse pela
administração pública em outros alunos e o conteúdo ser mais
relevante na na faculdade a ponto de ampliar o conhecimento nessa
área, além de oferecer outras possibilidade de carreira para os alunos
além do habitual mercado financeiro e consultoria.

5
3. O que fiz pela Nexos

Eu entrei na entidade no meio de 2022, portanto estou atuando a

6 meses.
Nesse período eu estive na frente de RH da Nexos e na de
conteúdo e pesquisa. A área que mais desenvolvi trabalho e obtive
mais experiências foi no conteúdo, onde desenvolvi minha escrita,
minha pesquisa por portfólios que agreguem em minha produções,
aprendi a ter mais engajamento no meu trabalho entre outros.
Na entidade eu cheguei a produzir dois textos para a revista
Revide que foram publicados em nome da Nexos.
Um dos textos abordava o futuro nos postos de trabalho, a
situação atual dos cargos e quais desafios o futuro reserva para os
trabalhadores, tendo em vista o avanço acelerado da tecnologia e a
falta de acesso à educação em torno dela. Já no segundo texto trata
do modus operandi de governança no Brasil que é pautado na
coalizão partidária que por sua vez é dirigida por um sistema
clientelista de “um lava a mão do outro”, sendo esse comportamento
um mero reflexo da sociedade, afinal é a própria sociedade que se
candidata e exerce funções nos cargos políticos.
Além disso, também contribui corrigindo e ajudando a aprimorar
as produções textuais dos outros integrantes do conteúdo.
Por fim, também dei minha contribuição em algumas ideias que
poderiam ser feitas entre a área de conteúdo e marketing que são
muito ligadas e se complementam em alguns casos. Uma delas foi a
postagem de indicações culturais contidas nas produções da sessão
de conteúdo que seriam postados nas páginas de marketing e assim
ajudariam a engajar as produções textuais da sessão de conteúdo da
entidade, e dessa forma as duas áreas seriam beneficiadas.

6
4. Motivação

A motivação que mantém na Nexos coincide com o motivo que

me levou a escolher a administração como possibilidade de carreira.
Quando ingressei na entidade buscava um ambiente que
fornecesse ferramentas que me auxiliasse na busca pelo
conhecimento em torno da gestão pública.
Ao longo da minha jornada como membro da entidade exerci
algumas funções que me ajudaram muito a ter confiança no meu
modo de se expressar, além de aprimorá-lo. Isso contribui muito para o
meu futuro em uma possível carreira em cargos públicos.
No momento, o que mais me motiva é conseguir contribuir para o
crescimento da organização, e com isso consumir mais conhecimento
na área. Além disso, estar concorrendo a um cargo de liderança
influencia muito para me manter motivado a continuar na Nexos, pois
é um bom parâmetro para medir o quanto estou preparado para
assumir cargo de liderança público ou pelo menos aprimorar caso não
esteja pronto ainda. Esse é o desafio que mais alavanca a minha
motivação para permanecer e contribuir para entidade.

Ademais, a minha contribuição e engajamento para entidade no

curto tempo em que participei também é uma das formas de me sentir
motivado a dar continuidade e ampliar meu trabalho, pois, ao meu ver,
tive significativa contribuição para Nexos, apesar do pouco tempo.

7
 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim
ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut
aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in
reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla
pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa
qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim
ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut
aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in
reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla
pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa
qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim
ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut
aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in
reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla
pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa
qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

8
5. Propostas para a Gestão

Para 2023, quero manter algumas coisas que achei positivas na

gestão, mas também quero fazer algumas alterações para melhorar
outras. Quero manter o carro-chefe da divisão que são os textos,
porém com leve alterações. Manter proximidade entre os membros,
tanto para motivá-los quanto supervisionar os seus trabalhos. Além
disso, buscaremos parcerias com outros setores, como o marketing,
por exemplo.

Atividades mantidas
● Textos produzidos para fomentar o conhecimentos pelo setor
públicos

● Parceria com a Revide

● Textos com divulgação semanal e intercalando os membros para

não sobrecarregá-los.

● Equipe de correção dos textos que também serão alternados,

mantendo dois corretores por textos para que o autor tenha uma
visão de diversos ângulos sobre sua produção textual.

Mudanças nas atividades e gestão

● Os textos serão mantidos com a frequência padrão, no entanto, o
protocolo de produção dos textos sofrerá uma leve mudança.
Haverão textos encomendados mensalmente que abordem
assuntos em voga a respeito da administração pública.

9
Propostas para gestão

● Haverá um textos bimestrais com resumo do que aconteceu de importante na

política nacional no formato adequado para ser postado na página do
instagram do grupo de marketing. Dessa forma teremos mais integração com
outro setor da entidade.
●
● Os textos terão sua correção feita de modo mais mecanizado, mas sem
perder o particularismo das críticas de cada corretor. Haverão marcações
preestabelicidas para dinamizar a correção dos textos: cada marcação irá se
referir a um tópico a ser abordado na correção; uma cor para ressaltar a
gramática; uma para coesão; outra para citações, entre outros.

Mudanças em potencial

● Volta do grupo de estudos e debates sobre assuntos relacionados à

administração pública para cumprir com um dos propósitos da entidade:
aprender sobre administração pública. Porém, essa é uma atividade que terá
que ser trabalhada com mais cautela e ter orientação dos membros antigos
da entidade que nos ajudariam a implementar essa atividade.
6. Atividades Planejadas

Texto encomendado

● Os textos encomendados serão feitos mensalmente, ou seja,

dentre os quatro textos mensais um deles será feito com um
tema encomendado. Esse tema a ser encomendado será
discutido entre os membros do grupo para que haja uma troca de
conhecimento entre todos e a escolha do tema seja a melhor
possível.
Ademais, se os textos encomendados forem de preferência
dos integrantes, eles passarão a ser produzidos com mais
frequência.

Textos de notícias produzidos para o marketing

● Os textos a serem produzidos para as páginas do setor de

marketing, vulgo instagram, também serão feitos mensalmente e
com temas pré-definidos. No entanto, esses textos serão
menores; pocket textos.
Além disso, para incrementar os textos, eles terão
indicações culturais atrelados a eles: vídeos referentes aos
textos, filmes, séries, livros ou artigos.

11
7. Considerações Finais

Acredito que com essas mudanças podemos dar

continuidade ao trabalho produzido pelos antigos diretores e
acrescentar novas medidas que ficaram como exemplo para os
futuros. Dessa forma, iremos contribuir para expandir a entidade
para os alunos que pensam em ter outro caminho que não seja
somente o setor privado, além ajudar a difundir o conhecimento
da administração pública para a sociedade.
Ademais, creio no potencial transformador de uma
entidade outsider que apresenta uma proposta diferente dos
demais, mas com tanta importância quanto.
Por fim, peço que deem a atenção adequada a estas
propostas a fim de definir a melhor gestão na diretoria de
conteúdo que é uma parte crucial da Nexos.

12