PLANO DE ADMINSITRAÇÃO

01. ORGANIZAR ESTOQUE:

- Solicitar ao Drauzio acesso total aos módulos do SIENGE Engenharia e SIENGE Suprimentos.
- Alinhar com o funcionário responsável pelo almoxarifado como ele controla a entrada e saída de peças da
sala, se ele tem algum tipo de anotação etc, caso não tenha vou criar uma tabela pra ele controlar.
- Verificar o funcionamento das câmeras de segurança e a necessidade de instalação de novas.
- Encarregar Lucas da manutenção do sistema Sienge na parte de suprimentos.

02. PLANOS DE CELULAR COPORATIVOS:

- Reunião com o consultor de vendas Claro para maior obtenção de informações sobre o plano de R$52,99
mensal.

03. CONTROLE NA LIBERAÇÃO DAS ORDENS DE GASOLINA.

- Avisar aos postos de combustíveis parceiros um maior controle na liberação da ordem, onde eles anotem
placa do veículo, modelo e assinatura do responsável.
- Encarregar Gisele da elaboração de um relatório mensal onde constem todos esses dados de todas as
ordens de gasolina emitidas pela empresa, a fim de se observar se está tendo algum gasto necessário nas
ordens.

04. CONTROLE DAS DESPESAS ROTINEIRAS DA USINA E OBRAS.

- Analisar todos os gastos da usina (água, luz e manutenção no geral).

- Solicitar a Gisele planilha com todas as contas de consumo (água, luz e aluguel) que ela faz o pagamento.

05. CONTROLE DE FORNECEDORES DE TODAS AS EMPRESAS.

- Solicitar dos responsáveis de cada empresa (ETA, CONSTRUFÊNIX, ANTARES E SECULAR), a atualização da
planilha onde constem todos os fornecedores, forma de negociação, localização etc.

06. LEVANTAMENTO FINACEIRO DAS EMPRESAS COM O BANCOS.

- Acessar o registrato dos CNPJ’s de interesse e solicitar relatório de Investimentos e Empréstimos, afim de
se analisar todas as dívidas que os bancos declararam ao BC.
- Analisar o SPC e SERASA das empresas para descobrir o que estar prejudicando o SCORE.
- Aumentar a fidelização com um banco parceiro que mostre melhores condições no geral.