Moveis e Madeira Caderno

Rotas Estratégicas Setoriais para a
Indústria Catarinense 2022

Móveis & Madeira
Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina – FIESC
Glauco José Côrte – Presidente
Mario Cezar de Aguiar – 1º Vice-Presidente
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Departamento Regional de Santa Catarina – SENAI/SC
Jefferson de Oliveira Gomes – Diretor Regional
Serviço Social da Indústria – Departamento Regional de Santa Catarina – SESI/SC
Fabrízio Machado Pereira – Superintendente
Instituto Euvaldo Lodi – IEL/SC
Natalino Uggioni – Superintendente
Diretoria de Desenvolvimento Institucional e Industrial – DIRIN
Carlos Henrique Ramos Fonseca – Diretor
Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná – Sistema Fiep

Edson Campagnolo – Presidente
Ovaldir Nardin – Superintendente Corporativo
Serviço Social da Indústria – Departamento Regional do Paraná
José Antonio Fares – Diretor Superintendente
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Departamento Regional do Paraná
Marco Antonio Areias Secco – Diretor Regional
Observatórios Fiep/Sesi/Senai/IEL
Marilia de Souza – Gerente
Programa de Desenvolvimento Industrial Catarinense
Competitividade com Sustentabilidade
Rotas Estratégicas Setoriais para a

Indústria Catarinense 2022
Móveis & Madeira
Florianópolis
2014
© 2014. FIESC
Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte.
Diretoria de Desenvolvimento Institucional e Industrial – DIRIN
EQUIPE TÉCNICA
FIESC Maicon Gonçalves Silva

Autores Marilia de Souza
Ana Cristina Gomes Michelli Gonçalves Stumm
Carlos Henrique Ramos Fonseca Raquel Valença
Diego de Castro Vieira Rogério Allon Duenhas
Juliano Anderson Pacheco Sidarta Ruthes de Lima
Sidnei Manoel Rodrigues Apoio Técnico
Wellington Luiz de Souza Brocardo
Adriana Cristina Becegato
Projeto Gráfico Cristine Bosch
Jaison Henicka Mariana Teixeira Fantini
Paloma Kalegari
SISTEMA FIEP Tassia Kleine
Organizadores Desenvolvimento Web
Laila Del Bem Seleme Kleber Eduardo Nogueira Cioccari
Luiz Fernando Novack Revisão de Texto
Autores Camila Rigon Peixoto
Arabella Galvão Projeto Gráfico
Geraldo Morceli Bolzani Junior Katia Villagra
Laila Del Bem Seleme Ramiro Pissetti
Luiz Fernando Novack
FICHA CATALOGRÁFICA
Rotas estratégicas setoriais para a indústria catarinense 2022:

Móveis & Madeira – Florianópolis: FIESC, 2014.
45 p. : il.; 21,0 x 29,7 cm
ISBN978-85-66826-07-4
1. Setores. 2. Panorama socioeconômico. 3. Indústria.
I. FIESC. II. Título.
CDU: 62
FIESC Sede

Federação das Indústrias do Estado de Rodovia Admar Gonzaga, 2765
Itacorubi – 88034-001 Florianópolis/SC
Santa Catarina Tel.: (48) 3231-4100
http://www.fiescnet.com.br
Sumário
6 Apresentação
8 O Projeto
12 Situação Atual
19 Futuro Desejado
36 Tecnologias-chave
40 Participantes
44 Referências
Móveis & Madeira | 5

Apresentação
A Federação das Indústrias do Estado de identificar os setores e áreas estratégicas

Santa Catarina (FIESC) idealizou em 2012 para o desenvolvimento industrial do
o Programa de Desenvolvimento estado, possibilitando a implementação
Industrial Catarinense (PDIC), com o de ações capazes de situá-lo em
objetivo de ampliar a competitividade uma posição competitiva nacional e
dos diversos setores industriais do internacionalmente.
estado.
Os setores de construção civil, energia,
Trata-se de um programa que promove meio ambiente, saúde, tecnologia
a articulação entre o governo, a da informação e comunicação, e
iniciativa privada, o terceiro setor e a turismo surgiram como prioridades
academia, para que sejam identificadas em todas as regiões de Santa Catarina
oportunidades à indústria catarinense e e se configuram em indutores de
para que esforços conjuntos permitam desenvolvimento estadual. Além disso,
posicionar o estado em lugar de especificidades regionais se mostraram
destaque nos âmbitos nacional e significativas e apontaram os seguintes
internacional. setores em posição de evidência
econômica ou com grande atratividade
A fim de induzir uma dinâmica de
futura para as mesorregiões do estado:
prosperidade de longo prazo e
aeronáutico, agroalimentar, automotivo,
posicionar a indústria de Santa Catarina
bens de capital, biotecnologia, celulose
como protagonista do desenvolvimento
& papel, cerâmica, economia do mar,
estadual, a FIESC dividiu o programa
metal-mecânico & metalurgia, móveis
em três grandes projetos: Setores
& madeira, nanotecnologia, naval,
Portadores de Futuro para a Indústria
produtos químicos & plásticos e têxtil &
Catarinense; Rotas Estratégicas
confecção.
Setoriais para a Indústria Catarinense
e Masterplan. Em continuidade ao PDIC, os setores
e áreas mapeados como de grande
O projeto Setores Portadores de
potencial serão trabalhados em 16 Rotas
Futuro para a Indústria Catarinense,
Estratégicas Setoriais: Agroalimentar,
lançado em 2012, teve como objetivo
Bens de Capital, Celulose & Papel,
6 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

Cerâmica, Construção Civil, Economia Tendo em mãos esses elementos, será
do Mar, Energia, Indústrias Emergentes, possível estruturar uma agenda de
Meio Ambiente, Metal-mecânico & projetos que atenda às necessidades
Metalurgia, Móveis & Madeira, Produtos convergentes da indústria e que possa
Químicos & Plásticos, Saúde, Tecnologia ser implementada pelos agentes
da Informação e Comunicação, Têxtil & responsáveis pelo desenvolvimento do
Confecção, e Turismo. estado.
O projeto Rotas Estratégicas Setoriais Esta publicação traz os resultados
para a Indústria Catarinense tem do processo de construção coletiva
como objetivo apontar os caminhos da Rota Estratégica do Setor de
de construção do futuro desejado Móveis & Madeira que envolveu
para os setores e áreas portadores de representantes da indústria, da
futuro da indústria de Santa Catarina no academia, do governo e do terceiro
horizonte temporal de 2022. Para tanto, setor. Por meio desse documento, a
é necessário construir visões de futuro FIESC coloca em relevo o desejo de
para cada um dos setores; elaborar futuro do setor, impulsionando-o a
agenda de ações de modo a concentrar ser mais competitivo, sustentável e
esforços e investimentos; identificar dinâmico. Além disso, anseia que o setor
tecnologias-chave; e elaborar mapas se aproprie das informações e influencie
com as trajetórias possíveis e desejáveis o alcance das visões propostas, pela
aos setores priorizados. concretização das ações de curto, de
médio e de longo prazo.
Com o Masterplan, última etapa prevista
para o PDIC, a FIESC pretende identificar
os pontos críticos que comprometem
Glauco José Côrte
o crescimento industrial catarinense.
Presidente da FIESC

O Projeto
Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria

Catarinense - 2022
O projeto Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense compõe o Programa
de Desenvolvimento Industrial Catarinense (PDIC)1 , do qual também fazem parte os projetos
Setores Portadores de Futuro para a Indústria Catarinense e Masterplan.
Objetivo geral
As Rotas Estratégicas Setoriais sinalizam os caminhos de construção do futuro para os setores
e áreas identificados no projeto Setores Portadores de Futuro, considerados como os mais
promissores da indústria catarinense no horizonte de 2022, são eles:
›› Agroalimentar ›› Metal-mecânico & Metalurgia

›› Bens de Capital ›› Móveis & Madeira
›› Celulose & Papel ›› Produtos Químicos & Plásticos
›› Cerâmica ›› Saúde
›› Construção Civil ›› T ecnologia da Informação e
›› Economia do Mar Comunicação
›› Energia ›› Têxtil & Confecção
›› Indústrias Emergentes ›› Turismo
›› Meio Ambiente
Objetivos específicos
›› Construir visões de futuro para cada um dos setores e áreas selecionados;
›› Elaborar agenda convergente de ações de todas as partes interessadas para concentrar
esforços e investimentos;
›› Identificar tecnologias-chave para a indústria de Santa Catarina;
›› Elaborar mapas com as trajetórias possíveis e desejáveis para cada um dos setores ou áreas
estratégicas.
1
Para mais informações sobre o PDIC e os projetos a ele vinculados, acessar www.fiescnet.com.br/pdic

Abordagem metodológica
Amparada nos pressupostos da Prospectiva Estratégica e utilizando o método de Roadmapping,

a condução dos trabalhos de elaboração da Rota Estratégica do Setor de Móveis & Madeira
se sustentou nas seguintes etapas: estudos preparatórios; reuniões participativas denominadas
painéis de especialistas; consulta eletrônica; sistematização e validação dos conteúdos.
A primeira fase foi dedicada à análise do panorama atual do setor, bem como a estudos de
tendências tecnológicas e de mercado, ao mapeamento dos investimentos e ao levantamento
de indicadores científicos e tecnológicos relacionados à Indústria de Móveis & Madeira.
Para as reuniões participativas, foram selecionados e convidados especialistas a integrar

o processo de construção da rota setorial, utilizando como critérios a experiência prática,
conhecimento técnico, relevância da pesquisa científica, ação empreendedora e capacidade
de pensar o futuro do setor.
O Painel de Especialistas do Setor de Móveis & Madeira aconteceu nos dias 15 e 16 de abril de
2014, reunindo 63 participantes oriundos do governo, da iniciativa privada, do terceiro setor e
da academia.
Dinâmica do painel
De que necessitamos
Onde Para onde O que impede
para enfrentar os
Estamos? queremos ir? este futuro?
desafios?
Situação Futuro
Desafios Soluções
atual desejado
No primeiro momento do painel, houve a apresentação do panorama atual do setor e o convite

aos especialistas para refletir acerca da situação atual, com o intuito de alinhar conhecimentos
sobre potencialidades e deficiências. Tendo como base essa reflexão, os participantes foram
instigados a refletir sobre o futuro desejado para o setor no horizonte temporal de 2022.
Nessa etapa, ocorreu a elaboração da visão global para Móveis & Madeira e uma visão de futuro
para cada um dos três segmentos que compõe o setor.
Para cada segmento, foram identificados os desafios a serem enfrentados, por meio do
apontamento de barreiras que impedem ou dificultam o alcance da visão e de fatores críticos

de sucesso que são essenciais para que cada visão de futuro seja alcançada. Em seguida, os
participantes propuseram soluções ao indicar 269 ações a serem implementadas no curto (2014
- 2015), no médio (2016 - 2018) e no longo prazo (2019 - 2022) para que a Rota Estratégica do Setor
de Móveis & Madeira se concretize em 2022.
As dinâmicas de construção de conteúdo foram marcadas pela interatividade e participação dos

especialistas. As propostas foram sistematizadas e colocadas à disposição dos envolvidos por
meio de ferramenta on-line, durante 30 dias após a realização do painel, possibilitando a consulta,
a proposição de novas ações e a validação dos resultados.
Finalmente, foi elaborado o documento final da Rota Estratégica do Setor de Móveis & Madeira,
que contempla as visões de futuro, os fatores críticos de sucesso, as ações de curto, médio e longo
prazo, bem como as tecnologias-chave que serão necessárias para atingir o futuro desejado.
Roadmapping
O Roadmapping é reconhecido como uma ferramenta de planejamento estratégico, utilizada para
prever as necessidades de desenvolvimento e as etapas necessárias à promoção de avanços em
determinada área, em um horizonte temporal predeterminado. Empregado por organizações,
setores produtivos e governos para promover a representação, a colaboração, a comunicação, a
tomada de decisão compartilhada e a coordenação de ações estratégicas, designa um método
de construção de perspectivas de futuro que permite elaborar os Roadmaps, ou seja, mapas com
trajetórias e encaminhamentos coordenados e encadeados no tempo e espaço.
O Roadmap do Setor de Móveis & Madeira é uma representação gráfica simplificada da construção
coletiva realizada no Painel de Especialistas. Nesse mapa, são apresentadas, por visão e por fator
crítico, todas as ações propostas, no curto, no médio e no longo prazo, indicando os caminhos
para atingir o futuro desejado. Essa ferramenta permite comunicar e compartilhar de forma eficaz
as intenções estratégicas, com vistas a mobilizar, alinhar e coordenar esforços das partes envolvidas
para alcançar objetivos comuns.

Roadmap – Móveis & Madeira
Competitividade com Sustentabilidade

Móveis & Madeira Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense 2022
Apresentação Setor de Móveis & Madeira Visões para o Setor de Móveis & Madeira
Empregos - Brasil As visões são descrições do futuro desejado para o setor no horizonte temporal de 2022.
A Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC) idealizou em 2012 o Programa de O setor de Móveis & Madeira inclui os segmentos de Desdobramento de madeira, Fabricação de 1,1%
Desenvolvimento Industrial Catarinense (PDIC), com o objetivo de ampliar a competitividade produtos de madeira e Fabricação de móveis que por sua vez estão descritos no quadro abaixo. 2,3%
dos diversos setores industriais do estado. 1,6% 1,7% 2,4%
471.078 476.350
Visão global
Segmentos Descrição 460.702
Trata-se de um programa que promove a articulação entre o governo, a iniciativa privada, o terceiro 442.222 449.746
435.258
setor e a academia, para que sejam identificadas oportunidades à indústria catarinense e para que
esforços conjuntos permitam posicionar o estado em lugar de destaque nos âmbitos nacional e Desdobramento de madeira 1610-2 - Desdobramento de madeira. Setor de MóveiS & Madeira inovador, coMpetitivo e SuStentável
internacional.
1621-8 - Fabricação de madeira laminada e de chapas de madeira
A fim de induzir uma dinâmica de prosperidade de longo prazo e posicionar a indústria de Santa compensada, prensada e aglomerada.
Catarina como protagonista do desenvolvimento estadual, a FIESC dividiu o programa em três
Móveis & Madeira grandes projetos: Setores Portadores de Futuro para a Indústria Catarinense; Rotas Estratégicas
Setoriais para a Indústria Catarinense e Masterplan.
Fabricação de produtos de
madeira
1622-6 - Fabricação de estruturas de madeira e de artigos de carpintaria
para construção.
2007 2008 2009 2010 2011 2012 Visões por segmento
1623-4 - Fabricação de artefatos de tanoaria e de embalagens de
O projeto Setores Portadores de Futuro para a Indústria Catarinense, lançado em 2012, teve madeira.
como objetivo identificar os setores e áreas estratégicas para o desenvolvimento industrial do 1629-3 - Fabricação de artefatos de madeira, palha, cortiça, vime e
Desdobramento de Madeira
estado, possibilitando a implementação de ações capazes de situá-lo em uma posição competitiva Empregos - Santa Catarina
material trançado não especificado anteriormente, exceto móveis.
nacional e internacionalmente.
3101-2 - Fabricação de móveis com predominância de madeira. 12%
-7%
-4% -0,4% 2,2% indúStria de deSdobraMento referência na produção e
O projeto Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense tem como objetivo apontar forneciMento de Madeira de qualidade para todoS oS
3102-1 - Fabricação de móveis com predominância de metal.
os caminhos de construção do futuro desejado para os setores e áreas portadores de futuro da 73.176 66.770 MercadoS
Fabricação de móveis 65.100 68.141
indústria de Santa Catarina no horizonte temporal de 2022. Para tanto, se propõe a construir visões 3103-9 - Fabricação de móveis de outros materiais, exceto madeira e 65.593 65.332
de futuro para cada um dos setores; elaborar agenda de ações de modo a concentrar esforços e metal.
investimentos; identificar tecnologias-chave; e elaborar mapas com as trajetórias possíveis e Desejo de Santa Catarina ser reconhecida como modelo no desdobramento de madeira
3104-7 - Fabricação de colchões.
desejáveis aos setores priorizados. de forma sustentável, consolidando-se como grande produtor e fornecedor para todos os
Fonte: IBGE. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Classificação Nacional de Atividade Econômica versão 2.0, 2013. mercados.
Com o Masterplan, última etapa prevista para o PDIC, a FIESC pretende identificar os pontos críticos
que comprometem o crescimento industrial catarinense. Tendo em mãos esses elementos, será 2007 2008 2009 2010 2011 2012
possível estruturar uma agenda de projetos que atenda às necessidades convergentes da indústria
Produtos de Madeira
Distribuição de empregos e estabelecimentos
e que possa ser implementada pelos agentes responsáveis pelo desenvolvimento do estado. Fonte: BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012.
Mafra indúStria de produtoS de Madeira de alto valor agregado
Esta publicação faz parte do Projeto Rotas Estratégicas Setoriais e traz os resultados do processo São Bento do Sul
Joinville
forteMente eStabelecida eM diverSaS cadeiaS produtivaS
de construção coletiva da Rota Estratégica de Móveis & Madeira, que envolveu representantes NORTE CATARINENSE
da indústria, da academia, do governo e do terceiro setor. Por meio desse documento, a FIESC São Miguel do Oeste
Distribuição de empregos e estabelecimentos
Caçador Anseio do segmento em ser reconhecido como referência no desenvolvimento e fabricação
coloca em relevo o desejo de futuro do setor, impulsionando-o a ser mais competitivo, sustentável OESTE CATARINENSE Blumenau Itajaí
de produtos inovadores, por meio da personalização, da associação da madeira com novos
Fraiburgo
e dinâmico. Além disso, anseia que o setor se aproprie das informações e influencie o alcance das Chapecó
Joaçaba
VALE DO ITAJAÍ
Rio do Sul
Brusque
produtos e tecnologias. Com isso, o estado deseja agregar valor aos seus produtos, além de
Curitibanos RORAIMA
visões propostas, pela concretização das ações de curto, de médio e de longo prazo. Tijucas possuir uma indústria local inovadora, competitiva e sustentável.
Florianópolis AMAPÁ
SERRANA
GRANDE
Lages
FLORIANÓPOLIS Fabricação de Móveis
Parceria Realização Apoio
Rota Estratégica de Móveis & Madeira LEGENDA
Estabelecimentos - 2012 Empregos - 2012

SUL
CATARINENSE
Laguna
AMAZONAS PARÁ CEARÁ
líder no deSenvolviMento de SoluçõeS MoveleiraS e na
MARANHÃO fabricação de produtoS inovadoreS coM tecnologia e design
1- 50 RIO GRANDE
Criciúma
DO NORTE
1 - 150
PARAÍBA orientadoS aoS MercadoS interno e externo
Objetivo geral 51 - 100 151 - 500
PIAUÍ
PERNAMBUCO
501 - 1.000 ACRE
ALAGOAS Desejo do segmento em inovar por meio da customização e ampliação da multifuncionalidade
A Rota Estratégica de Móveis & Madeira tem por objetivo sinalizar os caminhos de construção do 101 - 211 1.001 - 2.500
SERGIPE de seus produtos, bem como da integração destes com novas tecnologias. Nesse sentido, o
futuro para o setor que foi identificado no projeto Setores Portadores de Futuro, como promissor 2.501 - 5.118 RONDÔNIA
TOCANTINS estado anseia ser reconhecido como modelo no desenvolvimento e na produção sustentável
BAHIA
para a indústria catarinense no horizonte de 2022. MATO
de móveis com design e qualidade diferenciados, consolidando-se como o principal produtor
GROSSO
Fonte: BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012. brasileiro.
Objetivos específicos DISTRITO
GOIÁS FEDERAL
• Construir visões de futuro para o setor;

• Elaborar agenda convergente de ações de todas as partes interessadas para concentrar
Variação de empregos
MATO
GROSSO
MINAS
GERAIS
ESPIRITO
Tecnologias-chave
Mafra SANTO
DO SUL
DO
esforços e investimentos; Joinville
SÃO RIO DE Tendências tecnológicas já estabelecidas, em desenvolvimento ou ainda emergentes. Estas
São Bento do Sul
NORTE CATARINENSE
PAULO JANEIRO são consideradas impulsionadoras para a pesquisa, o desenvolvimento e a inovação setorial.
• Identificar tecnologias-chave para a indústria de Santa Catarina; Por isso, precisam ser de domínio da indústria para garantir o atingimento do futuro desejado
São Miguel do Oeste
Caçador PARANÁ
• Elaborar mapa com as trajetórias possíveis e desejáveis para os seguintes segmentos do setor. OESTE CATARINENSE Blumenau Itajaí
e, se bem exploradas, podem auxiliar no aumento da competitividade do setor.
Fraiburgo
Chapecó VALE DO ITAJAÍ Brusque SANTA
Joaçaba Rio do Sul CATARINA
Curitibanos
Tijucas
Florianópolis
RIO GRANDE
DO SUL
SERRANA
GRANDE • Automação de Processos e Produtos
COORDENAÇÃO DO PROJETO Lages
FLORIANÓPOLIS
LEGENDA LEGENDA • Biotecnologia na Produção Madeireira
Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina – FIESC EQUIPE TÉCNICA
Glauco José Côrte – Presidente (-) 1.000 - (-)2.749
Estabelecimentos - 2012 Empregos - 2012 • Nanotecnologia
FIESC SUL
Mario Cezar de Aguiar – 1º Vice-Presidente (-)500 - (-)999 CATARINENSE
Laguna 1- 50 • Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC)
1 - 500
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Departamento Autores (-)1 - (-)499 Criciúma 51 - 200 501 - 1.500
Regional de Santa Catarina – SENAI/SC Ana Cristina Gomes 0 - 100 1.501 - 3.000
Sérgio Roberto Arruda – Diretor Regional Carlos Henrique Ramos Fonseca 201 - 500
Diego de Castro Vieira 101 - 300 3.001 - 5.000
Serviço Social da Indústria – Departamento Regional de Santa
Produtos de Madeira
Juliano Anderson Pacheco 301 - 589 501 - 1.289 5.001 - 19.480
Catarina – SESI/SC Sidnei Manoel Rodrigues
Fabrízio Machado Pereira – Superintendente
Projeto Gráfico
Instituto Euvaldo Lodi – IEL/SC
Jaison Henicka
• Design
Natalino Uggioni – Superintendente
SISTEMA FIEP Fonte: BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012. Fonte: BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012.
• Automação de Processos e Produtos
Coordenadoria de Planejamento e Controle da Gestão –
COPLAC Organizadores • Internet das Coisas
Carlos Henrique Ramos Fonseca – Gerente Executivo Laila Del Bem Seleme
• Nanotecnologia
Coordenação Técnica
Ana Cristina Gomes Autores • Impressão 3D
2022 Móveis & Madeira

Sidnei Manoel Rodrigues Arabella Galvão
• Wood Frame
Execução Técnica Geraldo Morceli Bolzani Junior
Laila Del Bem Seleme
Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense
Diego de Castro Vieira
Juliano Anderson Pacheco
Maicon Gonçalves Silva
Tutorial do Roadmap
REALIZAÇÃO DO ESTUDO Marilia de Souza AÇÕES
Michelli Gonçalves Stumm
Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná –
Sistema Fiep
Raquel Valença
Rogério Allon Duenhas FATORES CRÍTICOS Curto prazo - 2014-2015 Médio prazo - 2016-2018 Longo prazo - 2019-2022 VISÕES
Fabricação de Móveis
Sidarta Ruthes de Lima
Edson Campagnolo – Presidente t Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura energética t Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento t Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis
• Design
Ovaldir Nardin – Superintendente Corporativo Apoio Técnico Infraestrutura
t Ampliar os investimentos em redes e distribuição de energia elétrica
t Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura rodoviária, ferroviária, portuária e aeroviária
t Ampliar os investimentos para atualização da infraestrutura do setor, em especial nos projetos que contemplem os preceitos t Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente
t Realizar parcerias público-privadas para atender às demandas de infraestrutura que impactam o
segmento
t Ampliar a malha rodoviária e ferroviária do estado
t Viabilizar a integração dos modais de transporte
• Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC)

da sustentabilidade t Investir na recuperação de terminais portuários
t Mapear as energias alternativas que melhor se adequam à realidade do estado t Otimizar o processo de cogeração de energia
t Promover a maior utilização do transporte de cabotagem
Serviço Social da Indústria – Departamento Regional do Paraná Adriana Cristina Becegato t Viabilizar o uso de resíduos para cogeração de energia t Reivindicar a redução de impostos para aquisição de máquinas e equipamentos
Cristine Bosch Indústria de

José Antonio Fares – Diretor Superintendente
Mariana Teixeira Fantini
t Mapear as necessidades do segmento
t Incentivar a aquisição de tecnologia voltada ao segmento
t Disponibilizar linhas de crédito a juros baixos específicos para manejo sustentável
de florestas
fortalecimento do segmento
t Ampliar a representatividade política para defender os interesses do setor • Realidade Aumentada
t Facilitar a entrada de tecnologia estrangeira t Mapear e definir áreas de produção florestal para pequenos e médios produtores t Criar campanha de fortalecimento institucional do segmento desdobramento
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Departamento Paloma Kalegari Fatores críticos são
t Incentivar a exploração de energias alternativas consideradas limpas
t Mapear linhas de crédito voltadas ao segmento
t Disponibilizar incentivos fiscais para implantação de tecnologias limpas
t Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional
t Ampliar o conhecimento empresarial sobre as competências dos órgãos
fiscalizadores e regulatórios
t Articular o maior acesso a mercados externos por meio da emissão de atestados de origem legal da
madeira
t Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade
t Articular política para discutir e propor a redução dos custos portuários • Serious Games
Regional do Paraná Tassia Kleine t Ampliar os investimentos na área florestal para garantir matéria-prima para a
indústria aspectos-chave a
t Criar campanhas de incentivo à educação básica dos trabalhadores
t Ampliar parcerias entre empresas, instituições de ensino e governo para ampliar a
t Facilitar o estreitamento de relações entre o segmento e os órgãos ambientais no
que tange à orientação para o desenvolvimento de novos projetos
t Articular políticas para alinhamento das competências dos órgãos fiscalizadores e regulatórios
relacionados a licenciamento ambiental
t Promover o desenvolvimento de tecnologias e equipamentos nacionais
t Consolidar a cultura de produção sustentável
referência na
Políticas públicas t Criar linhas de fomento para a infraestrutura
• Impressão 3D
t Ampliar e promover maior acesso às linhas de crédito, em especial para tecnologia PD&I e oferta de cursos de qualificação t Articular política para reestruturação dos órgãos ambientais t Disseminar conhecimentos sobre a legislação ambiental
Marco Antonio Areias Secco – Diretor Regional serem trabalhados As ações são soluções propostas para trabalhar os fatores t Agilizar a discussão e votação da reforma política
produção e
Desenvolvimento Web
e PD&I t Criar faculdade de engenharia madeireira no estado t Articular política para discutir e propor alterações na legislação trabalhista, t Criar uma frente parlamentar estadual da indústria de base florestal
t Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades da Indústria do t Disponibilizar informações referentes à introdução de novas espécies e manejo tributária e ambiental t Criar agenda única para organizar e estruturar o segmento em nível estadual
t Ampliar a conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à sustentabilidade
A visão é a descrição
Desdobro de Madeira
dentro do segmento. adequado das florestas
críticos e assim permitir que a visão de futuro desejada
t Simplificar e agilizar o processo de licenciamento ambiental t Articular política para propor melhorias na infraestrutura do estado t Ampliar programas de conscientização do segmento no que tange à produção sustentável
Observatórios Fiep/Sesi/Senai/IEL Kleber Eduardo Nogueira Cioccari t Disponibilizar linhas de crédito para o plantio de madeira com carência superior à t Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do t Promover estratégias de combate à informalidade do segmento
do futuro desejado fornecimento
disponível atualmente
São considerados os
segmento como forma de fortalecimento da Indústria do Desdobro de Madeira
seja atingida. Elas são implementadas em etapas: curto
t Articular política para discutir e propor alterações nos programas sociais do
Marilia de Souza – Gerente

t Ampliar linhas de financiamento florestal a juros compatíveis com o mercado t Aproximar indústria, governo e sindicatos para trabalhar em prol do governo (Seguro Desemprego e Bolsa Família)
para o segmento no
Revisão de Texto prazo, período entre 2014-2015; médio prazo, período
horizonte temporal de de madeira de
t Ampliar a oferta denorteadores para
cursos de formação e qualificação a
profissional t Elaborar programas de capacitação de gestores
t Adequar a grade curricular dos cursos de formação e capacitação profissional às t Sensibilizar a FIESC para a necessidade e atendimento relacionado à qualificação t Promover estratégias de combate à informalidade no segmento
Coordenação Técnica Camila Rigon Peixoto Recursos humanos
demandas do setor
proposição de ações. profissional t Promover melhorias nas condições de trabalho entre 2016-2018 e longo prazo, período e retenção de entre
t Fortalecer o ensino básico e profissionalizante
2019-2022. t Consolidar cultura que valorize a qualificação profissional
t Incentivar formação e capacitação dos funcionários por parte da Indústria
t Desenvolver planos para atração e retenção de recursos humanos no setor
t Ampliar parcerias entre empresas, instituições de ensino e o governo para ampliar
a qualificação profissional voltada ao segmento
t Discutir e propor alterações na Lei do Aprendiz
t Implementar planos para atração recursos humanos
t Atrair e reter mestres e doutores no segmento
t
segmento 2022. Construída via qualidade para
Ampliar cursos de pós-graduação alinhados às necessidades do
Marilia de Souza Projeto Gráfico t Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária t Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional
t Promover a Saúde e Segurança no Trabalho
consenso, é um
Geraldo Morceli Bolzani Junior t Identificar as demandas tecnológicas do segmento t Ampliar pesquisa em produção florestal todos os mercados
Katia Villagra t Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável
t Incentivar a aquisição de tecnologias voltadas ao segmento
t Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia
t Aproximar indústrias do segmento de centros de pesquisa e empresas desenvolvedoras de tecnologia t Criar institutos de pesquisa voltados ao setor
t Desenvolver pesquisas aplicadas às necessidades do segmento
t Normatizar produtos t
aspecto vital do
Desenvolver e implantar novas tecnologias e equipamentos
t Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável t Atrair empresas de base tecnológica que dominem as tecnologias de interesse do segmento
Ramiro Pissetti Tecnologia e PD&I t Ampliar os investimentos para atualização tecnológica
t Implementar soluções de utilização de resíduos para o desenvolvimento de novos produtos t Criar centro de referência de tecnologias de madeira
t Promover a automação do segmento
t Incentivar a cultura de inovação empresarial
nacionais
roadmap, pois
t Reivindicar maior incentivo governamental para pesquisa na área florestal t Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliar PD&I e tecnologia
t Disseminar informações relacionadas à inovação no meio empresarial e educacional t Criar prêmios para estimular a inovação no setor
t Articular, junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a PD&I t Fortalecer instituições de pesquisa responsáveis pela transferência de tecnologia
apresenta o objetivo
que se quer alcançar.
t Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura energética t Ampliar os investimentos para atualização da infraestrutura do setor, em especial nos projetos que contemplem os preceitos
t Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente t Otimizar o processo de cogeração de energia
t Ampliar os investimentos em redes e distribuição de energia elétrica da sustentabilidade t Ampliar a malha rodoviária e ferroviária do estado
Infraestrutura t Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura rodoviária, ferroviária, portuária e aeroviária t Reivindicar a redução de impostos para aquisição de máquinas e equipamentos
t Promover a maior utilização do transporte de cabotagem t Realizar parcerias público-privadas para atender às demandas de infraestrutura que impactam o
t Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis segmento
t Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento t Viabilizar o uso de resíduos para cogeração de energia
t Mapear linhas de crédito voltadas ao segmento PD&I governo (Seguro Desemprego e Bolsa Família)
Indústria de
t Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades da Indústria de t Promover a articulação empresarial entre as lideranças do segmento t Incentivar o desenvolvimento de produtos com viés sustentável, em especial
Produtos de Madeira
t Ampliar e promover maior acesso às linhas de crédito, em especial para
t Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do
segmento como forma de fortalecimento da Indústria de Produtos de Madeira
aqueles destinados à construção civil
t Ampliar o conhecimento empresarial sobre as competências dos órgãos t Articular o maior acesso a mercados externos por meio da emissão de atestados de origem legal da t Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade
Produtos de Madeira
tecnologia e PD&I t Ampliar a representatividade política para defender os interesses do setor fiscalizadores e regulatórios madeira t Conscientizar a população dos benefícios dos Produtos da Madeira t Promover a continuidade das políticas públicas efetivas para o
Políticas Públicas t Disponibilizar incentivos fiscais para implantação de tecnologias limpas
t Ampliar os investimentos na área florestal para garantir matéria-prima para a
t Mobilizar grupo parlamentar para atender aos interesses do segmento
t Articular política para discutir e propor alterações na legislação trabalhista,
t Facilitar o estreitamento de relações entre o segmento e os órgãos ambientais no
t Simplificar e agilizar o processo de licenciamento ambiental
t Articular políticas para alinhamento das competências dos órgãos fiscalizadores e regulatórios
t Fomentar e facilitar a emissão de certificados de origem da madeira
t Criar agenda única para organizar e estruturar o setor em nível estadual
t Articular política para discutir e propor a redução dos custos portuários
desenvolvimento do segmento de alto valor
indústria tributária e ambiental
t Ampliar linhas de financiamento florestal a juros compatíveis com o mercado t Revisar políticas de recursos humanos para tornar a atividade atrativa ao t Ampliar a conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à
t Desburocratizar o acesso a crédito
t Articular, junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a
trabalhador
t Articular política para discutir e propor alterações nos programas sociais do
sustentabilidade
t Desburocratizar o processo de abertura de empresas
agregado fortemente
t Ampliar a oferta de cursos de formação e qualificação profissional t Elaborar programas de capacitação de gestores
estabelecida em
t Adequar a grade curricular dos cursos de formação e capacitação profissional às demandas do setor t Ampliar parcerias entre empresas e instituições de ensino para aumentar a oferta de cursos de qualificação t Fortalecer o ensino fundamental e profissionalizante t Consolidar cultura que valorize a qualificação profissional
diversas cadeias
t Implementar planos para atração e retenção de recursos humanos
Recursos Humanos t Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional
t Incentivar formação e capacitação dos funcionários por parte da Indústria
t Promover estratégias de combate à informalidade no segmento
t Promover melhorias nas condições de trabalho
t Ampliar e fortalecer cursos com foco em design
t Fortalecer no currículo dos cursos de design as disciplinas ligadas a Produtos de Madeira t Atrair e reter mestres e doutores no segmento
t Ampliar cursos de pós-graduação alinhados às necessidades do
Móveis & Madeira

segmento
2022
t Desenvolver planos para atração e retenção de recursos humanos no setor t Discutir e propor alterações na Lei do Aprendiz
t Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária t Promover a Saúde e Segurança no Trabalho
produtivas
Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense

t Criar institutos de pesquisa voltados ao setor t Disseminar nos cursos de engenharia a importância do uso de produtos de madeira
t Realizar benchmarking tecnológico t Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia t Atrair empresas de base tecnológica que dominem as tecnologias de interesse do segmento t Incentivar a cultura de inovação empresarial
t Fortalecer instituições de pesquisa responsáveis pela transferência de tecnologia t Criar prêmios para estimular a inovação no setor
Tecnologia e PD&I t Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável
t Promover a atualização tecnológica do segmento
t Aproximar indústrias do segmento de centros de pesquisa e empresas desenvolvedoras de tecnologia
t Incentivar o design no segmento, em especial nas micro e pequenas empresas t Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliar PD&I e tecnologia t Desenvolver novos produtos atendendo à demanda de mercado t Implantar novas tecnologias no processo produtivo
t Ampliar os investimentos para atualização tecnológica t Disseminar informações relacionadas à inovação no meio empresarial e educacional t Promover a intensificação do uso da madeira na construção civil t Criar selo de procedência para os Produtos de Madeira com origem no estado
t Desenvolver novos produtos a partir dos resíduos gerados t Desenvolver novas tecnologias relacionadas ao segmento
t Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura energética t Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento t Promover a maior utilização do transporte de cabotagem
t Ampliar os investimentos em redes e distribuição de energia elétrica t Ampliar os investimentos para atualização da infraestrutura do setor, em especial nos projetos que contemplem os preceitos t Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis t Ampliar a malha rodoviária e ferroviária do estado
Infraestrutura t Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura rodoviária, ferroviária, portuária e aeroviária
t Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente
da sustentabilidade
t Reivindicar a redução de impostos para aquisição de máquinas e equipamentos
t Otimizar o processo de cogeração de energia
t Realizar parcerias público-privadas para atender às demandas de infraestrutura que impactam o segmento
Líder no
t Mapear linhas de crédito voltadas ao segmento t Promover a articulação empresarial entre as lideranças do segmento
desenvolvimento de
t Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades do segmento t Ampliar a representatividade política para defender os interesses do setor tributária e ambiental
AÇÕES soluções moveleiras

t Articular política para discutir e propor alterações nos programas sociais do t Articular o maior acesso a mercados externos por meio da emissão de atestados de origem legal da
t Ampliar e promover maior acesso às linhas de crédito, em especial para t Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do t Articular política para propor melhorias na infraestrutura do estado
governo (Seguro Desemprego e Bolsa Família) madeira
tecnologia e PD&I segmento como forma de fortalecimento da Indústria de Fabricação de Móveis t Articular política para discutir e propor a redução dos custos portuários
Políticas públicas t Articular, junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a t Ampliar o conhecimento empresarial sobre as competências dos órgãos t Simplificar e agilizar o processo de licenciamento ambiental t Articular políticas para alinhamento das competências dos órgãos fiscalizadores e regulatórios
t Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade t Consolidar a cultura de sustentabilidade e inovação no segmento
t Criar uma frente parlamentar estadual da indústria de base florestal
PD&I
t Ampliar linhas de financiamento florestal a juros compatíveis com o mercado
t Criar campanha de fortalecimento institucional do segmento
t Criar incentivos fiscais para o desenvolvimento de núcleos de PD&I
t Desburocratizar o processo de abertura de empresas
t Criar agenda única para organizar e estruturar o setor em nível estadual t Ampliar programas de conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à sustentabilidade
e na fabricação de
t Disponibilizar incentivos fiscais para implantação de tecnologias limpas t Articular política para discutir e propor alterações na legislação trabalhista,
produtos inovadores
t Adequar a grade curricular dos cursos de formação e capacitação profissional às t Buscar junto ao SISTEC disponibilidade de cursos técnicos relacionados ao
com tecnologia e
demandas do setor segmento t Discutir e propor alterações na Lei do Aprendiz t Fortalecer o ensino básico e profissionalizante
t Implementar planos para atração e retenção de recursos humanos
t Implementar novos cursos de formação e qualificação profissional relacionados ao segmento
VISÕES
t Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional t Elaborar programas de capacitação de gestores t Promover a Saúde e Segurança no Trabalho t Consolidar cultura que valorize a atração e retenção de recursos
Recursos humanos t Incentivar formação e capacitação dos funcionários por parte da Indústria t Ampliar parcerias entre empresas e instituições de ensino para aumentar a oferta t Estreitar as relações do segmento com os órgãos fiscalizatórios no que tange à t Ampliar e fortalecer cursos com foco em design
t Instituir planos de cargos e salários atrativos
humanos
FATORES CRÍTICOS
t Atrair e reter mestres e doutores no segmento
t Desenvolver planos para atração e retenção de recursos humanos no setor de cursos de qualificação interpretação da legislação trabalhista t Fortalecer no currículo dos cursos de design as disciplinas ligadas à Fabricação de Móveis
t Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária t Promover melhorias nas condições de trabalho design orientados
t Identificar novas tecnologias que possam ser utilizadas no segmento t Desenvolver pesquisas aplicadas às necessidades do segmento
t Criar institutos de pesquisa voltados ao setor
t Atrair empresas de base tecnológica que dominem as tecnologias de interesse do segmento
t Implementar soluções de utilização de resíduos para o desenvolvimento de novos produtos
t Criar prêmios para estimular a inovação no setor
aos mercados
t Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável t Incentivar o design na Fabricação de Móveis, em especial nas micro e pequenas empresas t Fortalecer instituições de pesquisa responsáveis pela transferência de tecnologia
t Desenvolver mecanismos de valorização dos móveis de madeira maciça
Tecnologia e PD&I
t Promover a atualização tecnológica do segmento
t Ampliar os investimentos para atualização tecnológica
t Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia
t Criar núcleos de PD&I voltados à Fabricação de Móveis
t Mapear continuamente as tendências de mercado que impactam o segmento
t Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliar PD&I e tecnologia
voltada ao segmento
t Fortalecer a identidade dos móveis produzidos no estado
t Criar selo de procedência para os móveis fabricados em Santa Catarina
t Consolidar o estado como referência na Fabricação de Móveis
t Desenvolver novas tecnologias relacionadas ao segmento interno e externo
• Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura energética • Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento
t Aproximar indústrias do segmento e universidades t Disseminar informações relacionadas à inovação no meio empresarial e educacional
• Ampliar a exploração de energias alternativas et sustentáveis
Disseminar a cultura de inovação
t Desenvolver novos produtos atendendo à demanda dos mercados interno e externo
t Fortalecer a importância do design para os produtos do segmento
• Ampliar os investimentos em redes e distribuição de energia elétrica • Realizar parcerias público-privadas para atender às demandas de infraestrutura que impactam o • Ampliar a malha rodoviária e ferroviária do estado
• Ampliar os investimentos para atualização da infraestrutura do setor, em especial nos projetos que contemplem os preceitos • Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente
Infraestrutura • Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura rodoviária, ferroviária, portuária e aeroviária da sustentabilidade • Investir na recuperação de terminais portuários
segmento
• Otimizar o processo de cogeração de energia
• Viabilizar a integração dos modais de transporte
• Mapear as energias alternativas que melhor se adequam à realidade do estado • Promover a maior utilização do transporte de cabotagem
• Reivindicar a redução de impostos para aquisição de máquinas e equipamentos
Setor de Móveis & Madeira inovador, competitivo e sustentável

• Viabilizar o uso de resíduos para cogeração de energia
• Mapear as necessidades do segmento • Disponibilizar linhas de crédito a juros baixos específicos para manejo sustentável • Aproximar indústria, governo e sindicatos para trabalhar em prol do
Indústria de
• Incentivar a aquisição de tecnologia voltada ao segmento de florestas fortalecimento do segmento
•
•
Facilitar a entrada de tecnologia estrangeira
Incentivar a exploração de energias alternativas consideradas limpas
• Mapear e definir áreas de produção florestal para pequenos e médios produtores
• Disponibilizar incentivos fiscais para implantação de tecnologias limpas
• Criar campanha de fortalecimento institucional do segmento
• Ampliar o conhecimento empresarial sobre as competências dos órgãos • Articular o maior acesso a mercados externos por meio da emissão de atestados de origem legal da
desdobramento
• Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade
• Mapear linhas de crédito voltadas ao segmento • Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional fiscalizadores e regulatórios madeira • Articular política para discutir e propor a redução dos custos portuários
• Ampliar os investimentos na área florestal para garantir matéria-prima para a
indústria
• Criar campanhas de incentivo à educação básica dos trabalhadores
• Ampliar parcerias entre empresas, instituições de ensino e governo para ampliar a
• Facilitar o estreitamento de relações entre o segmento e os órgãos ambientais no
• Articular políticas para alinhamento das competências dos órgãos fiscalizadores e regulatórios
relacionados a licenciamento ambiental
• Promover o desenvolvimento de tecnologias e equipamentos nacionais
• Consolidar a cultura de produção sustentável
referência na
Políticas públicas • Ampliar e promover maior acesso às linhas de crédito, em especial para tecnologia PD&I e oferta de cursos de qualificação • Articular política para reestruturação dos órgãos ambientais • Disseminar conhecimentos sobre a legislação ambiental
•
•
Criar linhas de fomento para a infraestrutura
Agilizar a discussão e votação da reforma política
•
e PD&I
Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades da Indústria do
• Criar faculdade de engenharia madeireira no estado
• Disponibilizar informações referentes à introdução de novas espécies e manejo
• Articular política para discutir e propor alterações na legislação trabalhista,
tributária e ambiental
• Criar uma frente parlamentar estadual da indústria de base florestal
• Criar agenda única para organizar e estruturar o segmento em nível estadual
•
•
Ampliar a conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à sustentabilidade
Ampliar programas de conscientização do segmento no que tange à produção sustentável
produção e
Desdobro de Madeira adequado das florestas • Simplificar e agilizar o processo de licenciamento ambiental • Articular política para propor melhorias na infraestrutura do estado
• • Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do • Promover estratégias de combate à informalidade do segmento
fornecimento
Disponibilizar linhas de crédito para o plantio de madeira com carência superior à
disponível atualmente segmento como forma de fortalecimento da Indústria do Desdobro de Madeira • Articular política para discutir e propor alterações nos programas sociais do
• Ampliar linhas de financiamento florestal a juros compatíveis com o mercado • Ampliar a representatividade política para defender os interesses do setor governo (Seguro Desemprego e Bolsa Família)
• Ampliar a oferta de cursos de formação e qualificação profissional

• Adequar a grade curricular dos cursos de formação e capacitação profissional às
• Elaborar programas de capacitação de gestores
• Sensibilizar a FIESC para a necessidade e atendimento relacionado à qualificação • Promover estratégias de combate à informalidade no segmento
de madeira de
• Fortalecer o ensino básico e profissionalizante • Consolidar cultura que valorize a qualificação profissional
demandas do setor profissional • Promover melhorias nas condições de trabalho
Recursos humanos
qualidade para
• Implementar planos para atração e retenção de recursos humanos • Ampliar cursos de pós-graduação alinhados às necessidades do
• Incentivar formação e capacitação dos funcionários por parte da Indústria • Ampliar parcerias entre empresas, instituições de ensino e o governo para ampliar • Discutir e propor alterações na Lei do Aprendiz
• Atrair e reter mestres e doutores no segmento segmento
• Desenvolver planos para atração e retenção de recursos humanos no setor a qualificação profissional voltada ao segmento • Promover a Saúde e Segurança no Trabalho
• Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária • Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional
• Identificar as demandas tecnológicas do segmento

• Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia • Ampliar pesquisa em produção florestal • Desenvolver pesquisas aplicadas às necessidades do segmento
todos os mercados
• Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável • Criar institutos de pesquisa voltados ao setor
• Aproximar indústrias do segmento de centros de pesquisa e empresas desenvolvedoras de tecnologia • Normatizar produtos • Desenvolver e implantar novas tecnologias e equipamentos
• Incentivar a aquisição de tecnologias voltadas ao segmento • Atrair empresas de base tecnológica que dominem as tecnologias de interesse do segmento
• Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável
Tecnologia e PD&I • Ampliar os investimentos para atualização tecnológica
• Implementar soluções de utilização de resíduos para o desenvolvimento de novos produtos • Criar centro de referência de tecnologias de madeira
• Promover a automação do segmento
• Incentivar a cultura de inovação empresarial
nacionais
• Reivindicar maior incentivo governamental para pesquisa na área florestal • Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliar PD&I e tecnologia
• Articular, junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a PD&I • Disseminar informações relacionadas à inovação no meio empresarial e educacional • Criar prêmios para estimular a inovação no setor
• Fortalecer instituições de pesquisa responsáveis pela transferência de tecnologia
• Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura energética • Ampliar os investimentos para atualização da infraestrutura do setor, em especial nos projetos que contemplem os preceitos
• Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente • Otimizar o processo de cogeração de energia
• Ampliar os investimentos em redes e distribuição de energia elétrica da sustentabilidade • Ampliar a malha rodoviária e ferroviária do estado
Infraestrutura • Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura rodoviária, ferroviária, portuária e aeroviária • Reivindicar a redução de impostos para aquisição de máquinas e equipamentos
• Promover a maior utilização do transporte de cabotagem • Realizar parcerias público-privadas para atender às demandas de infraestrutura que impactam o
• Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis segmento
• Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento • Viabilizar o uso de resíduos para cogeração de energia
• Mapear linhas de crédito voltadas ao segmento • Articular, junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a PD&I
Indústria de
• Incentivar o desenvolvimento de produtos com viés sustentável, em especial
• Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades da Indústria de • Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do
aqueles destinados à construção civil
Produtos de Madeira
• Ampliar e promover maior acesso às linhas de crédito, em especial para
segmento como forma de fortalecimento da Indústria de Produtos de Madeira
• Ampliar a representatividade política para defender os interesses do setor
• Ampliar o conhecimento empresarial sobre as competências dos órgãos
fiscalizadores e regulatórios • Articular o maior acesso a mercados externos por meio da emissão de atestados de origem legal da • Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade
Produtos de Madeira
tecnologia e PD&I • Mobilizar grupo parlamentar para atender aos interesses do segmento madeira • Conscientizar a população dos benefícios dos Produtos da Madeira
• Facilitar o estreitamento de relações entre o segmento e os órgãos ambientais no • Promover a continuidade das políticas públicas efetivas para o
Políticas públicas • Disponibilizar incentivos fiscais para implantação de tecnologias limpas
• Ampliar os investimentos na área florestal para garantir matéria-prima para a
indústria
• Revisar políticas de recursos humanos para tornar a atividade atrativa ao
• Simplificar e agilizar o processo de licenciamento ambiental
• Articular políticas para alinhamento das competências dos órgãos fiscalizadores e regulatórios
• Fomentar e facilitar a emissão de certificados de origem da madeira
• Criar agenda única para organizar e estruturar o setor em nível estadual
• Articular política para discutir e propor a redução dos custos portuários
desenvolvimento do segmento de alto valor
• Ampliar a conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à
• Ampliar linhas de financiamento florestal a juros compatíveis com o mercado trabalhador
• Desburocratizar o acesso a crédito
• Promover a articulação empresarial entre as lideranças do segmento
• Articular política para discutir e propor alterações nos programas sociais do
governo (Seguro Desemprego e Bolsa Família)
sustentabilidade
• Desburocratizar o processo de abertura de empresas agregado fortemente
• Ampliar a oferta de cursos de formação e qualificação profissional • Elaborar programas de capacitação de gestores
estabelecida em
• Adequar a grade curricular dos cursos de formação e capacitação profissional às demandas do setor • Ampliar parcerias entre empresas e instituições de ensino para aumentar a oferta de cursos de qualificação • Fortalecer o ensino fundamental e profissionalizante • Consolidar cultura que valorize a qualificação profissional
diversas cadeias
• Implementar planos para atração e retenção de recursos humanos
Recursos humanos •
•
Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional
Incentivar formação e capacitação dos funcionários por parte da Indústria
•
•
Promover estratégias de combate à informalidade no segmento
Promover melhorias nas condições de trabalho
• Ampliar e fortalecer cursos com foco em design
• Fortalecer no currículo dos cursos de design as disciplinas ligadas a Produtos de Madeira • Atrair e reter mestres e doutores no segmento
• Ampliar cursos de pós-graduação alinhados às necessidades do
segmento
• Desenvolver planos para atração e retenção de recursos humanos no setor • Discutir e propor alterações na Lei do Aprendiz
• Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária • Promover a Saúde e Segurança no Trabalho
produtivas
• Criar institutos de pesquisa voltados ao setor • Disseminar nos cursos de engenharia a importância do uso de produtos de madeira
• Realizar benchmarking tecnológico • Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia • Atrair empresas de base tecnológica que dominem as tecnologias de interesse do segmento • Incentivar a cultura de inovação empresarial
• Fortalecer instituições de pesquisa responsáveis pela transferência de tecnologia • Criar prêmios para estimular a inovação no setor
Tecnologia e PD&I • Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável
• Promover a atualização tecnológica do segmento
• Aproximar indústrias do segmento de centros de pesquisa e empresas desenvolvedoras de tecnologia
• Incentivar o design no segmento, em especial nas micro e pequenas empresas • Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliar PD&I e tecnologia • Desenvolver novos produtos atendendo à demanda de mercado • Implantar novas tecnologias no processo produtivo
• Ampliar os investimentos para atualização tecnológica • Disseminar informações relacionadas à inovação no meio empresarial e educacional • Promover a intensificação do uso da madeira na construção civil • Criar selo de procedência para os Produtos de Madeira com origem no estado
• Desenvolver novos produtos a partir dos resíduos gerados • Desenvolver novas tecnologias relacionadas ao segmento
• Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura energética • Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento • Promover a maior utilização do transporte de cabotagem
• Ampliar os investimentos em redes e distribuição de energia elétrica • Ampliar os investimentos para atualização da infraestrutura do setor, em especial nos projetos que contemplem os preceitos • Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis • Ampliar a malha rodoviária e ferroviária do estado
Infraestrutura • Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura rodoviária, ferroviária, portuária e aeroviária
• Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente
da sustentabilidade
• Reivindicar a redução de impostos para aquisição de máquinas e equipamentos
• Otimizar o processo de cogeração de energia
• Realizar parcerias público-privadas para atender às demandas de infraestrutura que impactam o segmento
Líder no
• Mapear linhas de crédito voltadas ao segmento • Promover a articulação empresarial entre as lideranças do segmento
desenvolvimento de
• Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades do segmento • Ampliar a representatividade política para defender os interesses do setor • Criar campanha de fortalecimento institucional do segmento
soluções moveleiras
• Articular política para discutir e propor alterações nos programas sociais do • Articular o maior acesso a mercados externos por meio da emissão de atestados de origem legal da
• Ampliar e promover maior acesso às linhas de crédito, em especial para • Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do • Articular política para propor melhorias na infraestrutura do estado
governo (Seguro Desemprego e Bolsa Família) madeira
tecnologia e PD&I segmento como forma de fortalecimento da Indústria de Fabricação de Móveis • Articular política para discutir e propor a redução dos custos portuários
Políticas públicas • Articular, junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a • Ampliar o conhecimento empresarial sobre as competências dos órgãos • Simplificar e agilizar o processo de licenciamento ambiental • Articular políticas para alinhamento das competências dos órgãos fiscalizadores e regulatórios
• Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade • Consolidar a cultura de sustentabilidade e inovação no segmento
• Criar uma frente parlamentar estadual da indústria de base florestal
PD&I
• Ampliar linhas de financiamento florestal a juros compatíveis com o mercado
• Criar incentivos fiscais para o desenvolvimento de núcleos de PD&I
• Desburocratizar o processo de abertura de empresas
• Criar agenda única para organizar e estruturar o setor em nível estadual • Ampliar programas de conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à sustentabilidade
e na fabricação de
• Disponibilizar incentivos fiscais para implantação de tecnologias limpas tributária e ambiental
produtos inovadores
• Adequar a grade curricular dos cursos de formação e capacitação profissional às • Buscar junto ao SISTEC disponibilidade de cursos técnicos relacionados ao
Recursos humanos
demandas do setor
• Ampliar investimentos em formação e qualificação profissional
• Incentivar formação e capacitação dos funcionários por parte da Indústria
segmento
• Elaborar programas de capacitação de gestores
• Ampliar parcerias entre empresas e instituições de ensino para aumentar a oferta
com tecnologia e
• Desenvolver planos para atração e retenção de recursos humanos no setor de cursos
• Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária design orientados
aos mercados
interno e externo
Setor de Móveis & Madeira inovador, competitivo e sustentável
O Roadmap está disponível ao final desta publicação

Situação Atual
A seguir serão apresentadas informações sobre o panorama atual do setor de Móveis & Ma-
deira em Santa Catarina. Serão abordados dados e indicadores que buscam descrever di-
versos aspectos relacionados aos diferentes segmentos que compõem o setor, conforme o
Quadro 1.
Quadro 1 – Abrangência do setor
Segmentos Abrangência - Subclasses CNAE 2.0
Desdobramento de madeira 1610-2 - Desdobramento de madeira.
1621-8 - Fabricação de madeira laminada e de chapas de madeira

compensada, prensada e aglomerada.
1622-6 - Fabricação de estruturas de madeira e de artigos de
Fabricação de produtos de carpintaria para construção.
madeira 1623-4 - Fabricação de artefatos de tanoaria e de embalagens de
madeira.
1629-3 - Fabricação de artefatos de madeira, palha, cortiça, vime e
material trançado não especificado anteriormente, exceto móveis.
3101-2 - Fabricação de móveis com predominância de madeira.
3102-1 - Fabricação de móveis com predominância de metal.

Fabricação de móveis 3103-9 - Fabricação de móveis de outros materiais, exceto madeira
e metal.
3104-7 - Fabricação de colchões.
Fonte: IBGE. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Classificação Nacional de Atividade Econômica, versão 2.0, 2013.
Empregos
O setor de Móveis & Madeira empregou em 2012 mais de 66 mil pessoas em Santa Catarina,
sendo que os segmentos de Móveis e Produtos de Madeira concentraram mais de 80% des-
ses recursos humanos. Esse montante se mostra significativo no contexto nacional e se des-
taca em Santa Catarina, pois representou 11% dos trabalhadores do setor no estado e 16%
da indústria da transformação estadual. Entretanto, apesar de importante, o setor de Móveis
& Madeira em Santa Catarina apresentou média de crescimento inferior à dinâmica nacional
entre 2006 e 2012 (Gráficos 1, 2, 3 e 4).

Gráfico 1 - Distribuição de empregos entre os principais Gráfico 2 - Empregos diretos no setor de Móveis & Madeira
setores industriais catarinenses - 2012 550.000
Vestuário & Acessórios 108.825 500.000 Brasil
Alimentos 88.286
450.000
Móveis & Madeira 66.770
400.000
Têxteis 57.418
350.000
Borracha & Plástico 42.397
300.000
Máquinas & Equipamentos 41.466
250.000
Produtos Minerais não Metálicos 36.370
Produtos de Metal 35.011 200.000
Máquinas & Materiais Elétricos 33.417 150.000
Celulose & Papel 20.196 100.000 Santa Catarina
Metalurgia 19.520 50.000
Veículos & Carrocerias 15.722 0
Outros 68.051 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Gráfico 3 - Crescimento dos emprego diretos Gráfico 4 - Distribuição de empregos entre

subsetores (milhares) - Santa Catarina
15,0% Móveis
Santa Catarina
12,5% 80 Produtos de madeira
10,0% 70 Desdobramento de madeira
7,5% 60
5,0% 50 28,4
Brasil 28,0 26,1 27,0 26,7 28,1
2,5% 40 26,0
29,0
0,0% 27,0 26,5 25,7 25,8 25,8
30 25,3
-2,5% 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2006-2012
20
-5,0%
10
-7,5% 15,7 13,2 12,6 11,6 12,9 12,9 12,9
0
-10,0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Nesse sentido, os participantes do Painel de Especialistas do setor apontaram dificuldade

de atração e retenção de recursos humanos, além da carência de profissionais qualificados,
inclusive em cargos de gestão.
Em relação à distribuição geográfica dos empregos do setor, verifica-se uma forte concentração
no Norte Catarinense e na Região Oeste, principalmente nos municípios de São Bento do Sul,
Caçador e Rio Negrinho, que contam com mais de 12 mil empregos e representam 19% dos
trabalhadores do setor em território estadual (Gráfico 5). No que diz respeito à importância
do setor de Móveis & Madeira para o desenvolvimento econômico local, verifica-se que em
alguns municípios, como Cerro Negro, Passos Maia, Ponte Alta do Norte, praticamente todos
trabalhadores estão direcionados aos segmentos que compõem o setor (Gráfico 6).
Fonte: Gráficos 1 a 4: BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012.

Gráfico 5 - Maiores concentrações de empregos do setor - 2012 Gráfico 6 - Maiores participações do setor no total de
São Bento do Sul 5.118
empregos industriais - 2012
Caçador 4.482 Cerro Negro 100%
Rio Negrinho 2.940 Passos Maia 99%
Lages 2.224 Ponte Alta do Norte 98%
Mafra 1.870 Sul Brasil 97%
Santa Cecilia 1.481 Vargem 97%
Curitibanos 1.199 Marema 96%
Canoinhas 1.177 Novo Horizonte 92%
Porto União 1.109 Bandeirante 90%
Guaramirim 1.037 Capão Alto 87%
Presidente Getúlio 1.052 Monte Carlo 86%
Joinville 984 Princesa 85%
Outros 42.097 Outros 8%
Produção
Comparando os segmentos que compõem o setor de Móveis & Madeira, constata-se que: (i)
Produtos de Madeira apresentou maior produção em 2011; (ii) Móveis concentrava 42% do total
de empregos e 45% dos estabelecimentos do setor (Gráficos 7, 8 e 9). O cruzamento dessas
informações permite inferir que: (i) os segmentos de Móveis & Madeira possuíam plantas industriais
medianas, pois cada estabelecimento emprega, em média, 12 trabalhadores; (ii) Produtos de
Madeira apresentava maior produtividade, cerca de R$ 65 mil por trabalhador; (iii) o segmento
de Desdobro exibia alta participação dos custos na composição da produção (56%), (Gráficos 10,
11 e 12). No que diz respeito à análise do grau de industrialização2, verifica-se que o setor de
Móveis & Madeira vem recentemente passando por um processo de industrialização cada vez
maior (Gráficos 13 e 14).
Gráfico 7 - Produção (R$ bilhões) - Santa Catarina - 2011 Gráfico 8 - Empregos - Santa Catarina - 2012
Produtos Móveis 28.110

1,68
de Madeira
Produtos
de Madeira 25.777
Móveis 1,61
Desdobramento
Desdobramento 12.883
0,77 de Madeira
de Madeira
Fontes: Gráfico 5: IBGE. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Pesquisa Industrial Anual - Empresa, 2007-2011. Gráficos 6 a 8:
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012.
2
Grau de industrialização corresponde à relação entre o valor da transformação industrial e o valor bruto da produção industrial. O
indicador mostra o quanto do valor da produção do setor de Móveis & Madeira é originário da transformação industrial. A diferença
entre os dois indicadores indica os custos da operação industrial. Exemplo: o grau de industrialização de 42% mostra que 58% do
valor da produção do setor são compostos por custos operacionais, enquanto apenas 42% referem-se à transformação industrial
propriamente dita.

Gráfico 9 - Estabelecimentos - Santa Catarina - 2012 Gráfico 10 - Tamanho das plantas industriais (3)
Santa Catarina - 2012
Produtos
Móveis 2.393 16
de Madeira
Produtos
de Madeira 1.626 Móveis 12
Desdobramento Desdobramento
de Madeira 1.215 de Madeira 10
Gráfico 11- Produtividade do trabalhador - Santa Catarina - 2011 Gráfico 12 - Participação dos custos no valor da produção
Santa Catarina - 2011
Produtos Produtos
R$ 65.141 56%
de Madeira de Madeira
Móveis R$ 60.489 Móveis 54%
Desdobramento
Desdobramento
de Madeira R$ 59.561 51%
de Madeira
Gráfico 13 - Grau de industrialização - Brasil Gráfico 14 - Grau de industrialização - Santa Catarina
52%
46% 47% 46% 46% 48%
43% 44% 44% 44% 47%
43% 43% 46% 45% 45%
43% 43% 43%
42%
2007 2008 2009 2010 2011 2007 2008 2009 2010 2011
Indústria Móveis & Madeira Indústria Móveis & Madeira
Exportação e Importação
Em relação ao comércio exterior, as exportações do setor de Móveis & Madeira movimentaram
cerca de US$ 594 milhões em 2012 enquanto as importações não passaram dos US$ 54 milhões
no mesmo ano. Esse cenário, fruto de variações no comportamento das exportações, resultou
participações cada vez mais reduzidas no total das exportações do estado (Gráficos 15, 16, 17 e
18). No que diz respeito aos produtos comercializados, observa-se que o segmento de Produtos
de Madeira lidera as exportações enquanto que a Fabricação de Móveis comanda as importações
(Gráficos 19 e 20).
Fonte: Gráficos 9 e 10: BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012. Gráficos 11 a 14: IBGE.
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Pesquisa Industrial Anual - Empresa, 2007-2011.
3
Relação entre trabalhadores e estabelecimentos. Mostra a quantidade média de trabalhadores empregados com vínculo formal em
um estabelecimento.

Ainda em relação às exportações, os especialistas catarinenses apontam a necessidade de retomar
a participação do setor nas exportações do estado. Os participantes do painel indicaram, também,
que o setor possui condições de melhorar a competitividade no mercado externo, apesar da
existência de barreiras cambiais.
Gráfico 15 - Importações do setor (U$ milhões) - Santa Catarina Gráfico 16 - Exportações do setor (U$ milhões) - Santa Catarina
827
672
602 591 594
50 54
26 21 37
2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012
Gráfico 17 - Participação do setor nas importações estaduais Gráfico 18 - Participação do setor nas exportações estaduais
9,9%
9,4%
8,9%
6,7%
6,5%
0,4%
0,3% 0,3% 0,3% 0,3%
2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012
Gráfico 19 - Importações segundo subsetores (U$ milhões) Gráfico 20 - Exportações segundo subsetores (U$ milhões)
Santa Catarina - 2012 Santa Catarina - 2012
Fabricação de
Fabricação de móveis 28 330
produtos de madeira
Fabricação de Fabricação de móveis

produtos de madeira 23 192
Desdobramento de Desdobramento de
3 madeira 71
madeira
Fonte: Gráficos 15 a 20: BRASIL. Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Balança Comercial: unidades da federação,
2013.

Perfil dos trabalhadores
Comparando o setor de Móveis & Madeira catarinense com indicadores nacionais, verifica-se que
o estado possui trabalhadores: (i) menos escolarizados, já que 35% dos trabalhadores envolvidos
pelo setor em Santa Catarina possui Ensino Médio; (ii) maior faixa etária, pois 36% tem mais de 40
anos (Gráficos 21 e 22). Em relação à faixa salarial dos trabalhadores do setor em Santa Catarina,
vale destacar que existe uma forte concentração no estrato de 1 a 2 salários mínimos (Gráfico 23).
Gráfico 21 - Escolaridade dos trabalhadores - 2012 Gráfico 22 - Faixa etária dos trabalhadores - 2012
0% Brasil Santa Catarina Brasil Santa Catarina
Pós-graduação 0% 50 anos ou + 12%
14%
3%
Ensino Superior 3% 40 a 49 anos 20%
22%
41%
Ensino Médio completo 35% 30 a 39 anos 30%
28%
12%
Ensino Médio incompleto 10% 25 a 29 anos 16%
14%
19%
Ensino Fund. completo 23% 18 a 24 anos 21%
20%
25%
Ensino Fund. incompleto 29% 1%
15 a 17 anos
2%
Analfabeto 1%
1% 10 a 14 anos 0%
0%
Gráfico 23 - Faixa salarial dos trabalhadores - 2012 Gráfico 24 - Salário médio nominal - 2012
1% Brasil Santa Catarina Amapá R$ 1.607
10 SM ou + São Paulo R$ 1.507
0%
2% Rio Grande do Sul R$ 1.381
5 a 10 SM
2% Paraná R$ 1.268
4 a 5 SM 2% Brasil R$ 1.231
2% Goiás R$ 1.187
3 a 4 SM 5% Rio de Janeiro R$ 1.180
4%
Amazonas R$ 1.179
19%
2 a 3 SM Mato Grosso R$ 1.138
17%
Distrito Federal R$ 1.127
1 a 2 SM 65%
69% Santa Catarina R$ 1.126
4% Acre R$ 1.124
Até 1 SM Minas Gerais R$ 0 R$ 1.073
2%
Educação e PD&I
No que tange à oferta de formação de pessoal verifica-se outro aspecto positivo para o setor, já
que respectivamente 38% e 32% do total de cursos de graduação e pós-graduação do estado
estão ligados de alguma forma às atividades de Móveis & Madeira. Por outro lado, em relação
à oferta de pesquisa e desenvolvimento tecnológico, observa-se baixa representatividade dos
grupos e linhas de pesquisa presentes em universidades e faculdades públicas e/ou privadas
(cerca de 1% do estado), conforme apresentado na Tabela 1.
Nesse sentido, os participantes do Painel de Especialistas indicaram a insuficiência do estado

em PD&I, em parte, devido à carência de investimentos, dificuldade de acesso a recursos, falta
de proximidade dos órgãos financiadores com os empresários do setor e distanciamento entre
universidades e empresas.
Fonte: Gráficos 21 a 24: BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais, 2012.

Tabela 1 – Grupos de pesquisa e cursos de graduação e pós-graduação ligados ao setor de
Móveis & Madeira
Móveis & Outros Participação

Tipo Cursos Total
Madeira setores do setor
Sequencial 413 628 1.041 40%
Licenciatura 34 390 424 8%
Graduação Tecnológico 11 13 24 46%
Bacharelado 269 178 447 60%
Total 727 1.209 1.936 38%

Mestrado
16 39 55 29%
Profissional
Mestrado 35 67 102 34%
Pós-graduação
Doutorado 6 16 22 27%
Total 57 122 179 32%

Grupos de
13 1.250 1.263 1%
pesquisa
Pesquisa
Linhas de
49 4.526 4.575 1%
pesquisa
Fonte: CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO (CNPq). Diretório dos Grupos de Pesquisa no Brasil,
2013; MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO. Sistema e-MEC, 2012; COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR
(Capes). GeoCapes, 2012.

Futuro Desejado
Este capítulo apresenta o futuro desejado para o setor de Móveis & Madeira, bem como o futuro
almejado para cada segmento que o compõe: Desdobramento de Madeira, Produtos de
Madeira e Fabricação de Móveis. Será exposta a visão global de futuro para o setor, além das
visões de futuro para os três segmentos que o compõem, seus respectivos fatores críticos de
sucesso e ações a serem implementadas no curto, no médio e no longo prazo. Tais elementos
podem ser utilizados como norteadores para o alcance do cenário almejado para o setor até
2022.
VISÃO GLOBAL
Na construção da visão global de futuro para o setor de Móveis & Madeira, os participantes
do Painel de Especialistas apontaram o desejo do estado em 2022, tornar-se referência
no desenvolvimento e na fabricação de produtos inovadores, dentro dos preceitos de
sustentabilidade. Com isso, Santa Catarina almeja ampliar a sua participação nos mercados
nacional e internacional. Dessa forma, a visão global de futuro para o setor é:
VISÃO
Setor de Móveis & Madeira inovador,

competitivo e sustentável

VISÕES POR SEGMENTO
Durante o processo de construção da visão de futuro para o segmento, os participantes do
Painel de Especialistas demonstraram o anseio em possuir processos produtivos modernos, que
possibilitem gerar novos produtos inovadores e de qualidade, primando pela utilização integral
da madeira e pela produção florestal sustentável. Com isso, Santa Catarina deseja ser reconhecida
como modelo no desdobramento de madeira de forma sustentável, consolidando-se como
grande produtor e fornecedor para todos os mercados. Considerados esses aspectos, a visão de
futuro para o segmento é:
VISÃO
Indústria de desdobramento referência na

produção e fornecimento de madeira de qualidade
para todos os mercados
Nesse sentido, os especialistas catarinenses consideram que para avançar é necessário vencer
algumas dificuldades impostas pela carência de profissionais qualificados, dificuldade em atrair
e reter recursos humanos, falta de diversidade na oferta de matéria prima, custos elevados da
logística em toda a cadeia produtiva, dificuldade em acessar novas tecnologias, além de questões
ligadas à tributação e meio ambiente.
Fatores críticos de sucesso

O atingimento da visão de futuro do segmento de Desdobramento de Madeira passa pela
mudança de status de alguns fatores críticos essenciais:
›› Infraestrutura
›› Políticas públicas
›› Recursos humanos
›› Tecnologia e PD&I

Ações
A partir dos fatores críticos identificados, foram propostas ações para o enfrentamento dos desafios
do segmento no curto, no médio e no longo prazo.
Infraestrutura
Conjunto de instalações, máquinas e equipamentos necessários ao funcionamento do segmento.
Nesse sentido é considerada toda a infraestrutura para a operação das indústrias, bem como a
infraestrutura logística para o escoamento da produção.
Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura energética
Ampliar os investimentos em redes e distribuição de energia elétrica
Mapear as demandas específicas do setor referentes à infraestrutura rodoviária,

ferroviária, portuária e aeroviária
Ações de Mapear as energias alternativas que melhor se adequam à realidade do estado

curto prazo
2014 - 2015 Viabilizar o uso de resíduos para cogeração de energia
Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento
Ampliar os investimentos para atualização da infraestrutura do setor, em especial nos

projetos que contemplem os preceitos da sustentabilidade
Reivindicar a redução de impostos para aquisição de máquinas e equipamentos
Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis
Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente
Ações de Investir na recuperação de terminais portuários

médio prazo
Promover a maior utilização do transporte de cabotagem
2016 -2018
Realizar parcerias público-privadas para atendimento das demandas de infraestrutura
que impactam o segmento
Otimizar o processo de cogeração de energia
Ações de Ampliar a malha rodoviária e ferroviária do estado

longo prazo
2019 - 2022 Viabilizar a integração dos modais de transporte

Políticas públicas
Relacionado ao conjunto de disposições, medidas e procedimentos que trazem a orientação

política do estado e regulam as atividades governamentais relacionadas às tarefas de interesse
público, atuando e influindo sobre a realidade econômica, social e ambiental.
Mapear as necessidades do segmento
Incentivar a aquisição de tecnologia voltada ao segmento
Facilitar a entrada de tecnologia estrangeira
Incentivar a exploração de energias alternativas consideradas limpas
Mapear linhas de crédito voltadas ao segmento
Ampliar os investimentos na área florestal para garantir matéria-prima para a indústria
Ampliar e promover maior acesso às linhas de crédito, em especial para tecnologia e

PD&I
Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades da Indústria do Desdobro
de Madeira
Disponibilizar linhas de crédito para o plantio de madeira com carência superior a
disponível atualmente
Ampliar linhas de financiamento florestal a juros compatíveis com o mercado

Ações de Disponibilizar linhas de crédito a juros baixos específicos para manejo sustentável de
curto prazo florestas
2014 - 2015
Mapear e definir áreas de produção florestal para pequenos e médios produtores
Disponibilizar incentivos fiscais para implantação de tecnologias limpas
Criar campanhas de incentivo à educação básica dos trabalhadores
Ampliar parcerias entre empresas, instituições de ensino e governo para ampliação da

PD&I e oferta de cursos de qualificação
Criar faculdade de engenharia madeireira no estado
Disponibilizar informações referente à introdução de novas espécies e manejo

adequado das florestas
Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do segmento
como forma de fortalecimento da Indústria do Desdobro de Madeira
Aproximar indústria, governo e sindicatos para trabalho em prol do fortalecimento do
segmento
Ampliar a representatividade política para defesa dos interesses do setor

Criar campanha de fortalecimento institucional do segmento
Ampliar o conhecimento empresarial sobre as competências dos órgãos fiscalizadores
e regulatórios
Facilitar o estreitamento de relações entre o segmento e os órgãos ambientais no que
tange a orientação para o desenvolvimento de novos projetos
Ações de Articular política para reestruturação dos órgãos ambientais
curto prazo
Articular política para discussão e proposição de alterações na legislação trabalhista,
2014 - 2015
Simplificar e agilizar o processo de licenciamento ambiental
Promover estratégias de combate à informalidade do segmento
Articular política para discussão e proposição de alterações nos programas sociais do
Articular o maior acesso a mercados externos por meio da emissão de atestados de
origem legal da madeira
Articular políticas para alinhamento das competências dos órgãos fiscalizadores e
regulatórios relacionados a licenciamento ambiental
Disseminar conhecimentos sobre a legislação ambiental
Criar uma frente parlamentar estadual da indústria de base florestal
Criar agenda única para organização e estruturação do segmento em nível estadual
Articular política para proposição de melhorias na infraestrutura do estado

Ações de
médio prazo Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade
2016 -2018
Articular política para discussão e proposição da redução dos custos portuários
Promover o desenvolvimento de tecnologias e equipamentos nacionais
Criar linhas de fomento para a infraestrutura
Agilizar a discussão e votação da reforma política
Ampliar a conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à

sustentabilidade
Ampliar programas de conscientização do segmento no que tange a produção
sustentável
Ações de
longo prazo Consolidar a cultura de produção sustentável
2019 - 2022

Recursos humanos
Envolve aspectos relacionados à atração, retenção, formação e capacitação de trabalhadores para

atuarem em empresas ou instituições ligadas ao segmento.
Ampliar a oferta de cursos de formação e qualificação profissional
Adequar a grade curricular dos cursos de formação e capacitação profissional às
demandas do setor
Desenvolver planos para atração e retenção de recursos humanos no setor
Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária
Elaborar programas de capacitação de gestores
Ações de
Sensibilizar a FIESC para a necessidade e atendimento relacionado a qualificação
curto prazo
profissional
2014 - 2015
Ampliar parcerias entre empresas, instituições de ensino e o governo para ampliação
da qualificação profissional voltada ao segmento
Discutir e propor alterações na Lei do Aprendiz
Promover a Saúde e Segurança no Trabalho
Fortalecer o ensino básico e profissionalizante

Ações de
médio prazo Implementar planos para atração e retenção de recursos humanos
2016 -2018
Atrair e reter mestres e doutores no segmento
Ações de Consolidar cultura que valorize a qualificação profissional

longo prazo
2019 - 2022 Ampliar cursos de pós-graduação alinhados às necessidades do segmento

Tecnologia e PD&I
Compreende a utilização de conhecimentos intuitivos, empíricos ou científicos na produção

e comercialização de bens e serviços, provenientes da pesquisa básica, aplicada ou do
desenvolvimento experimental, visando à inovação no segmento.
Identificar as demandas tecnológicas do segmento

Mapear os processos passíveis de inovação tecnológica sustentável
Incentivar a aquisição de tecnologias voltadas ao segmento
Ampliar os investimentos para atualização tecnológica
Reivindicar maior incentivo governamental para pesquisa na área florestal
Ações de Articular junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a PD&I
curto prazo
Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia
2014 - 2015
Aproximar indústrias do segmento de centros de pesquisa e empresas desenvolvedoras
de tecnologia
Implementar soluções de utilização de resíduos para o desenvolvimento de novos
produtos
Disseminar informações relacionadas à inovação no meio empresarial e educacional
Ampliar pesquisa em produção florestal
Criar institutos de pesquisa voltados ao setor
Atrair empresas de base tecnológica que dominem as tecnologias de interesse do

segmento
Criar centro de referência de tecnologias de madeira
Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliação

Ações de da PD&I e tecnologia
médio prazo
Fortalecer instituições de pesquisa responsáveis pela transferência de tecnologia
2016 -2018
Desenvolver pesquisas aplicadas às necessidades do segmento
Normatizar produtos
Promover a automação do segmento
Incentivar a cultura de inovação empresarial
Criar prêmios para estímulo à inovação no setor
Ações de
longo prazo Desenvolver e implantar novas tecnologias e equipamentos nacionais
2019 - 2022

Produtos de Madeira
Na construção da visão de futuro para Produtos de Madeira, os especialistas destacaram o desejo
do segmento em ser reconhecido como referência no desenvolvimento e fabricação de produtos
inovadores, por meio da personalização, da associação da madeira com novos produtos e
tecnologias. Com isso, o estado anseia agregar valor a seus produtos, além de possuir uma indústria
local inovadora, competitiva e sustentável. Nesse sentido, a visão de futuro para o segmento é:
VISÃO
Indústria de Produtos de Madeira de alto valor

agregado fortemente estabelecida em diversas
cadeias produtivas
Para alcançar o futuro desejado, os especialistas apontaram a necessidade de enfrentar algumas

barreiras, tais como questões ligadas a legislação trabalhista, tributária e ambiental, aumento da
concorrência de produtos importados e/ou produtos fabricados com outros materiais, carência
de recursos humanos qualificados, além da falta de incentivo a inovação e da insuficiência de
investimentos em tecnologia.

No processo de planejamento do futuro para o segmento de Produtos de Madeira em Santa
Catarina, os participantes do Painel de Especialistas apontaram quatro fatores críticos de sucesso,
ou seja, os pontos considerados essenciais a serem explorados para o atingimento da visão
proposta:

Ações
Para que o futuro desejado ao segmento materialize-se, os especialistas assinalaram uma série de
ações a serem implementadas no curto, no médio e no longo prazo, específicas para cada fator
crítico identificado.
Infraestrutura

Ações de
curto prazo Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento
2014 - 2015
Viabilizar o uso de resíduos para cogeração de energia
Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente

Ações de
Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis
médio prazo
2016 -2018 Otimizar o processo de cogeração de energia


longo prazo


Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades da Indústria de Produtos

de Madeira
PD&I
Ampliar os investimentos na área florestal para garantir matéria-prima para a indústria
Desburocratizar o acesso a crédito
Articular junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados a PD&I
Promover a articulação empresarial entre as lideranças do segmento
Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do segmento

como forma de fortalecimento da Indústria de Produtos de Madeira
Ações de Ampliar a representatividade política para defender os interesses do setor
curto prazo
2014 - 2015 Mobilizar grupo parlamentar para atender aos interesses do segmento

Revisar políticas de recursos humanos para tornar a atividade atrativa ao trabalhador

Incentivar o desenvolvimento de produtos com viés sustentável, em especial aqueles
destinados a construção civil
e regulatórios
Facilitar o estreitamento de relações entre o segmento e os órgãos ambientais no que
tange a orientação para o desenvolvimento de novos projetos
Ampliar a conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à

sustentabilidade
Desburocratizar o processo de abertura de empresas

regulatórios
Fomentar e facilitar a emissão de certificados de origem da madeira

Ações de
médio prazo Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade
2016 -2018
Conscientizar a população dos benefícios dos Produtos da Madeira
Criar agenda única para organização e estruturação do setor em nível estadual
Ações de
Promover a continuidade das políticas públicas efetivas para o desenvolvimento do
longo prazo
segmento
2019 - 2022
Recursos humanos
Ampliar a oferta de cursos de formação e qualificação profissional

demandas do setor
Ações de Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária

curto prazo
2014 - 2015 Elaborar programas de capacitação de gestores
Ampliar parcerias entre empresas e instituições de ensino para aumento da oferta de

cursos de qualificação

Fortalecer o ensino fundamental e profissionalizante
Ampliar e fortalecer cursos com foco em design
Ações de
Fortalecer no currículo dos cursos de design as disciplinas ligadas à Produtos de
médio prazo
Madeira
2016 -2018
Implementar planos para atração e retenção de recursos humanos
Ações de Consolidar cultura que valorize a qualificação profissional

longo prazo
2019 - 2022 Ampliar cursos de pós-graduação alinhados às necessidades do segmento
Tecnologia e PD&I
Realizar benchmarking tecnológico
Promover a atualização tecnológica do segmento
Ações de Ampliar os investimentos para atualização tecnológica

curto prazo Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia
2014 - 2015
Aproximar indústrias do segmento de centros de pesquisa e empresas desenvolvedoras
de tecnologia
Incentivar o design no segmento, em especial nas micro e pequenas empresas

segmento
Ações de Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliação
médio prazo da PD&I e tecnologia
2016 -2018
Promover a intensificação do uso da madeira na construção civil
Desenvolver novos produtos a partir dos resíduos gerados
Disseminar nos cursos de engenharia a importância do uso de produtos de madeira
Incentivar a cultura de inovação empresarial

Criar prêmios para estímulo à inovação no setor
Ações de Desenvolver novos produtos atendendo à demanda de mercado

médio prazo
2016 -2018 Criar selo de procedência para os Produtos de Madeira com origem no estado
Desenvolver novas tecnologias relacionadas ao segmento
Ações de
longo prazo Implantar novas tecnologias no processo produtivo
2019 - 2022
Ao pensar o segmento de Fabricação de Móveis em 2022, os especialistas ressaltaram a importância
de Santa Catarina em inovar por meio da customização e ampliação da multifuncionalidade de
seus produtos, bem como da integração destes com novas tecnologias. Nesse sentido, o estado
deseja ser reconhecido como modelo no desenvolvimento e produção sustentável de móveis
com design e qualidade diferenciados, consolidando-se como o principal produtor brasileiro.
Dessa maneira, construíram a seguinte visão de futuro:
VISÃO
Líder no desenvolvimento de soluções

moveleiras e na fabricação de produtos
inovadores com tecnologia e design orientados
aos mercados interno e externo
Para tal, os participantes do Painel de Especialistas entendem que será necessário vencer a falta de
investimentos em PD&I, concorrência de produtos importados, dificuldade de acesso a linhas de
crédito para aquisição de maquinário e tecnologias, inadequação às normas técnicas relacionadas
ao segmento, além da carência de recursos humanos qualificados e dos elevados custos logísticos.

Definida a visão, foram apontados fatores críticos de sucesso para o segmento. Esses elementos
precisam ser considerados na construção do futuro desejado, pois são orientadores do
planejamento de longo prazo:
Ações
Considerando os fatores críticos de sucesso, houve a proposição de ações de curto, médio e longo
prazo, que auxiliarão no processo de concretização da visão de futuro construída para o segmento.
Infraestrutura

Ações de
curto prazo Investir na recuperação da malha rodoviária e ferroviária existente
2014 - 2015
Mapear e prospectar as prioridades de investimentos para o segmento

Ações de Ampliar a exploração de energias alternativas e sustentáveis

médio prazo
Otimizar o processo de cogeração de energia
2016 -2018

longo prazo

Adequar as linhas de crédito de acordo com as necessidades do segmento
PD&I
Articular, junto às agências de fomento, direcionamento de recursos voltados à PD&I
Promover a articulação empresarial entre as lideranças do segmento
Ampliar a representatividade política para defesa dos interesses do setor
Ações de Incentivar a participação efetiva das empresas nos órgãos representativos do segmento
curto prazo como forma de fortalecimento da Indústria de Fabricação de Móveis
2014 - 2015
e regulatórios
Criar campanha de fortalecimento institucional do segmento
Criar incentivos fiscais para o desenvolvimento de núcleos de PD&I
Desburocratizar o processo de abertura de empresas
regulatórios
Criar uma frente parlamentar estadual da indústria de base florestal
Ações de
médio prazo Criar agenda única para organização e estruturação do setor em nível estadual
2016 -2018 Articular política para proposição de melhorias na infraestrutura do estado
Ampliar os incentivos fiscais para programas empresariais de sustentabilidade
Ampliar programas de conscientização de crianças e adolescentes no que se refere à
sustentabilidade
Ações de
longo prazo Consolidar a cultura de sustentabilidade e inovação no segmento
2019 - 2022

Recursos humanos
demandas do setor
Discutir e propor alterações na legislação trabalhista e tributária
Ações de Buscar junto ao SISTEC disponibilidade de cursos técnicos relacionados ao segmento

curto prazo Elaborar programas de capacitação de gestores
2014 - 2015
Ampliar parcerias entre empresas e instituições de ensino para aumento da oferta de
cursos de qualificação
Estreitar as relações do segmento com os órgãos fiscalizatórios no que tange a
interpretação da legislação trabalhista
Fortalecer o ensino básico e profissionalizante
Implementar novos cursos de formação e qualificação profissional relacionados ao
segmento
Ampliar e fortalecer cursos com foco em design
Ações de
médio prazo Fortalecer no currículo dos cursos de design as disciplinas ligadas à Fabricação de
2016 -2018 Móveis
Implementar planos para atração e retenção de recursos humanos
Instituir planos de cargos e salários atrativos
Ações de
longo prazo Consolidar cultura que valorize a atração e retenção de recursos humanos
2019 - 2022

Tecnologia e PD&I
Identificar novas tecnologias que possam ser utilizadas no segmento
Promover a atualização tecnológica do segmento
Ampliar os investimentos para atualização tecnológica
Reivindicar a redução de impostos para importação de máquinas e tecnologia
Ações de
Aproximar indústrias do segmento e universidades
curto prazo
2014 - 2015 Desenvolver pesquisas aplicadas as necessidades do segmento
Incentivar o design na Fabricação de Móveis, em especial nas micro e pequenas
empresas
Criar núcleos de PD&I voltados a Fabricação de Móveis
Mapear continuamente as tendências de mercado que impactam o segmento
segmento
Ampliar parcerias entre empresas, instituições de pesquisa e governo para ampliação
da PD&I e tecnologia voltada ao segmento
Desenvolver novos produtos atendendo a demanda dos mercados interno e externo
Ações de
médio prazo Disseminar a cultura de inovação
2016 -2018 Implementar soluções de utilização de resíduos para o desenvolvimento de novos
produtos
Criar prêmios para estimular a inovação no setor
Desenvolver mecanismos de valorização dos móveis de madeira maciça
Fortalecer a identidade dos móveis produzidos no estado
Criar selo de procedência para os móveis fabricados em Santa Catarina
Fortalecer a importância do design para os produtos do segmento
Ações de Consolidar o estado como referência na Fabricação de Móveis

longo prazo
2019 - 2022 Desenvolver novas tecnologias relacionadas ao segmento

Tecnologias-chave
No processo de construção da Rota Estratégica do Setor Móveis & Madeira para o estado
de Santa Catarina, foram levantadas algumas tendências tecnológicas, que podem estar
relacionadas a tecnologias já existentes, bem estabelecidas e que continuam se desenvolvendo,
ou a tecnologias emergentes. São tecnologias consideradas impulsionadoras para a pesquisa,
desenvolvimento e inovação setorial, por isso precisam ser de domínio da indústria para
garantir o atingimento do futuro desejado e, se bem exploradas, podem auxiliar o aumento da
competitividade do setor.
A seguir são apresentadas as tecnologias-chave mapeadas para as visões elencadas em cada

segmento que compõe o setor.
VISÃO
Indústria de desdobramento referência na

produção e fornecimento de madeira de qualidade
para todos os mercados
Tecnologias-chave
›› Automação de Processos e Produtos: uso de sistemas que realizem sua própria verificação,
controle e correção sem a necessidade de interferência humana. Tais sistemas podem ser
aplicados aos processos industriais, por meio de máquinas, equipamentos e robôs, e/ou
aos produtos, por meio de ferragens automatizadas.
›› Biotecnologia na Produção Madeireira: uso de técnicas biotecnológicas para produzir

maior quantidade de madeira, de melhor qualidade e em espaços cada vez menores, por
meio de métodos de cultura e propagação de plantas e tecidos in vitro e o emprego de
marcadores moleculares.

›› Nanotecnologia: aplicação da nanociência em chapas de madeira reconstituída (MDF4/
MDP5), objetivando melhorar suas propriedades durante a fabricação, reduzir custos de
processo produtivo e/ou melhorar as propriedades do produto final.
›› Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC): utilização de softwares e hardwares

cujas potencialidades podem ser exploradas para distintas finalidades, como comércio
eletrônico, integração de processos produtivos, desenvolvimento de produtos, testes e
simulações virtuais, sistemas de gestão, e demais finalidades, uma vez que constituem
ferramentas de suporte à sistematização e ao compartilhamento de dados e informações,
e permitem a transposição de barreiras de tempo-espaço, linguísticas, culturais, entre
outras.
Produtos de Madeira
VISÃO
Indústria de Produtos de Madeira de alto valor

agregado fortemente estabelecida em diversas
cadeias produtivas
Tecnologias-chave
›› Design: atividade criativa e interdisciplinar que visa desenvolver produtos, processos e/
ou serviços, considerando ciclos de vida, por meio da articulação de conhecimentos de
diversas áreas e tendo como foco a humanização das soluções e inovações tecnológicas.
›› Automação de Processos e Produtos: uso de sistemas que realizem sua própria verificação,
controle e correção sem a necessidade de interferência humana. Tais sistemas podem ser
aplicados aos processos industriais, por meio de máquinas, equipamentos e robôs, e/ou
4
Medium Density Fiberboard
5
Medium Density Particleboard

aos produtos, por meio de ferragens automatizadas.
›› Internet das Coisas: disseminação do novo paradigma computacional, que permite a objetos
diversos, inclusive móveis, conectarem-se à Internet, impactando nas relações entre humanos
e objetos, bem como nas relações dos objetos entre si.
›› Nanotecnologia: aplicação da nanociência em chapas de madeira reconstituída (MDF6/MDP7),

objetivando melhorar suas propriedades durante a fabricação, reduzir custos de processo
produtivo e/ou melhorar as propriedades do produto final.
›› Impressão 3D: utilização de tecnologias de fabricação aditiva para produzir acessórios

e componentes para móveis, com o objetivo de solucionar problemas de construção,
montagem e/ou design, bem como personalizar o móvel.
›› Wood Frame: tecnologia construtiva que utiliza estrutura em perfis (frames) de madeira de Pinus
tratada e fechamentos em painéis compostos de vários materiais: isolante térmico-acústico,
chapa de OSB (Oriented Strand Board), membrana hidrófuga, placa cimentícia, placa de gesso
VISÃO
Líder no desenvolvimento de soluções

moveleiras e na fabricação de produtos
inovadores com tecnologia e design orientados
aos mercados interno e externo
acartonado e acabamento. É uma tecnologia inovadora da construção civil, que gasta menos
energia, gera menos resíduos e reduz o tempo de execução da obra, caracterizando-a como
sustentável.
Tecnologias-chave
›› Design: atividade criativa e interdisciplinar que visa desenvolver produtos, processos e/ou
serviços, considerando ciclos de vida, por meio da articulação de conhecimentos de diversas
áreas e tendo como foco a humanização das soluções e inovações tecnológicas.
›› Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC): utilização de softwares e hardwares cujas

potencialidades podem ser exploradas para distintas finalidades, como comércio eletrônico,
6
Medium Density Fiberboard
7
Medium Density Particleboard

integração de processos produtivos, desenvolvimento de produtos, testes e simulações
virtuais, sistemas de gestão, e demais finalidades, uma vez que constituem ferramentas de
suporte à sistematização e ao compartilhamento de dados e informações, e permitem a
transposição de barreiras de tempo-espaço, linguísticas, culturais, entre outras.
›› Realidade Aumentada: aplicações da tecnologia que trata da interação entre o mundo real
e elementos virtuais ou dados criados pelo computador, especialmente na demonstração e
comercialização de produtos.
›› Serious Games: uso das tecnologias criadas para os jogos digitais, mantendo as características
de desafio, exercício de habilidades, competição e sensação de progresso, porém direcionadas
para experiências de treinamento, comércio e/ou serviços do setor de Madeira & Móveis.
›› Impressão 3D: utilização de tecnologias de fabricação aditiva para produzir acessórios

e componentes para móveis, com o objetivo de solucionar problemas de construção,
montagem e/ou design, bem como personalizar o móvel.

Participantes
nº Nome do Participante Empresa/Instituição

FETEP - Fundação de Ensino Tecnologia e
1 Adelino Denk
Pesquisa
2 Adir Luiz Kist Móveis Daico
ACIRNE - Associação Empresarial de Rio

3 Adriano Huebner
Negrinho
4 Alaercio Caron Celulose Irani S/A
5 Alexandre Simão Battistella Battistella Indústria e Comércio Ltda
6 Alvaro João Mondadori Junior Prefeitura Municipal de Lages
Sindicato das Indústrias da Construção e do

7 Amauri Eduardo Kollross
Mobiliário de Mafra
SINDICOM - Sindicato das Indústrias da
8 Andrea Pschisky Floriani
Construção e do Mobiliário de Rio Negrinho
ACISBS - Associação Empresarial de São Bento
9 Andreas Broder
do Sul
FIESC - Federação das Indústrias do de Santa
10 Arnaldo Huebl
Catarina
UNOCHAPECÓ - Universidade Comunitária da
11 Beno Nicolau Bieger
Região de Chapecó
BADESC - Agência de Fomento do Estado de
12 Carlos Adriano Liebl
Santa Catarina
13 Carlos Alberto Barbosa Mattos Arte Real Móveis Ltda
SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem

14 Carlos Eduardo Schuller
Industrial - Unidade Caçador
SINDIMAR - Sindicato das Indústrias de
Marcenaria, de Móveis de Junco e Vime e
15 Carlos Hahne
de Vassouras, de Cortinados e Estofados de
Blumenau
FIESC - Federação das Indústrias do Estado de
16 Carlos Henrique Ramos Fonseca
Santa Catarina
17 Carlos José Mendes Florestal Gateados

18 Célio Bayer
Santa Catarina
ACIRNE - Associação Empresarial de Rio
19 Chayane Dums
Negrinho
SINDSERRARIA - Sindicato das Indústrias de
Serrarias, Carpintarias, Tanoarias, Madeiras
20 Cid Guadalupe Lang
Compensadas e Laminadas, Aglomerados e
Chapas de Fibras de Madeira de Blumenau
ABIMÓVEL - Associação Brasileira das Indústrias
21 Daniel Lutz
do Mobiliário
SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro
22 Donizete Böger
e Pequenas Empresas
23 Ernani Ricardo Fezer Indústria de Compensados Guararapes Ltda
Finestra Indústria e Comércio de Madeiras

24 Flavio L. Knorst
Ltda
25 Gabriela Brito UNC - Universidade do Contestado
26 Geraldo Knakiewicz KK Móveis

27 Gilberto Amaral
Industrial - Unidade São Bento do Sul
28 Ilseo Rafaeli Sonetto Móveis Ltda
Boa Esperança Indústria, Comércio e

29 Israel Marcon
Exportação de Madeiras Ltda
30 Jacir Coradi
Industrial - Unidade Chapecó
31 Jaime Pfutzenreuter Móveis James

32 Jairo Keinen
Santa Catarina
33 João Sobral UNIVILLE - Universidade da Região de Joinville
34 José Antônio Franzoni Indústrias Artefama S/A

SINDIMADEIRA - Sindicato das Indústrias de
35 José César Feldhaus
Serrarias, Carpintarias e Tanoarias de Lages
36 Laércio Coelho Feeling Estofados / Colchões Orbhes
37 Laiara Machado Hoepers Prefeitura Municipal de Lages
SIMOVALE - Sindicato da Indústria de

Serrarias, Carpintariais, Tanoarias, Madeiras
Compensadas e Laminadas e Chapas de Fibras
38 Leonel Felipe Beckert
de Madeira do Vale do Uruguai/AMOESC -
Associação dos Madeireiros e Moveleiros do
Oeste de Santa Catarina
39 Luis Daniel Woiski Guilherme SOLIDA Brasil Madeiras Ltda
40 Luis Gustavo Costa RMS do Brasil Administração de Florestas Ltda
EPAGRI - Empresa de Pesquisa Agropecuária e

41 Luiz Toresan
Extensão Rural de Santa Catarina
ACISBS - Associação Empresarial de São Bento
42 Marcelo Cavinati
do Sul
43 Marcio José Froehner Indústria de Móveis 3 Irmãos S/A
44 Márcio Rückl Herli Móveis
ABIMÓVEL - Associação Brasileira das

45 Marcio Weiller
Indústrias do Mobiliário
46 Maria Rosane Palhano Tormena
Industrial - Unidade Canoinhas
ACR - Associação Catarinense de Empresas
47 Mauro Murara Júnior
Florestais
48 Nelson Siqueira Fontana Florestal Gateados

49 Odelir Battistella Santa Catarina - Câmara de Desenvolvimento
da Indústria Florestal
SIMOVALE - Sindicato da Indústria de
Serrarias, Carpintariais, Tanoarias, Madeiras
50 Osni Carlos Verona
Compensadas e Laminadas e Chapas de Fibras
de Madeira do Vale do Uruguai
51 Osvair Almeida Matos
EPAGRI - Empresa de Pesquisa Agropecuária e
52 Paulo Alfonso Floss
Extensão Rural de Santa Catarina
ABIMCI - Associação Brasileira da Indústria de
53 Paulo Roberto Pupo
Madeira Processada Mecanicamente

54 Renato José Freiberger Bell’Arte Estofados
UNIPLAC - Universidade do Planalto

55 Rosane Waltrick Reis
Catarinense
SESI - Serviço Social da Indústria - Regional
56 Rozane Zemann
Planalto Norte
57 Sandra Fürst
Secretaria de Estado de Desenvolvimento
58 Sirley de Fátima Tibes Ceccatto
Regional de Caçador
59 Stefania Bragagnolo Especialista em Design Industrial

60 Telmo Altair Coelho
Industrial - Unidade Lages
61 Valdecir Valoja de Collo Mademafra Madeiras Ltda
Fornecedora e Exportadora de Madeiras Forex

62 Wanderson Sanches
S/A
Secretaria de Estado de Desenvolvimento
63 Wolfram Bahr
Regional de Mafra

Referências
ABDI. AGÊNCIA BRASILEIRA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL. CENTRO DE GESTÃO E

ESTUDOS ESTRATÉGICOS. Estudo Prospectivo Madeira e Móveis. Brasília: ABDI, 2009.
Disponível em: <http://www.abdi.com.br/Estudo/X.pdf> Acesso em: 13 jun. 2014.
ABISALA, A.; BELECKIENE, G.; BEKSTA, A. (et al). Study of Wood Sector. Reserch report on skill
needs. Methodological Centre for Vocational Education and Training. Vilnius, 2008. Disponível
em: <http://www.kpmpc.lt/Skelbimai/SEK_EN/EN-Medz.%20sekt.%2008.07.30.pdf> Acesso em:
13 jun. 2014.
AM PLATFORM. Additive Manufacturing: Strategic Research Agenda. 2013. Disponível em:

<http://www.rm-platform.com/linkdoc/AM%20SRA%20Consultation%20Document.pdf>
Acesso em: 13 jun. 2014.
BRASIL. Ministério da Educação. Sistema e-MEC, 2012. Disponível em: <https://emec.mec.gov.

br/>. Acesso em: 06 maio 2014.
BRASIL. Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Balança Comercial:

unidades da federação. Brasília: MDIC, 2013. Disponível em: <http://www.desenvolvimento.gov.
br/sitio/interna/interna.php?area=5&menu=1078&refr=1076>. Acesso em: 06 maio 2014.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. Relação Anual de Informações Sociais. Brasília:

MTE, 2011. Disponível em: <http://www.rais.gov.br/download.asp>. Acesso em: 06 maio 2014.
CAPES. COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR. GeoCapes,

2012. Disponível em: <http://www.capes.gov.br/estatisticas>. Acesso em: 06 maio 2014.
CNPq. CONSELHO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO.

Diretório dos Grupos de Pesquisa no Brasil, 2013. Disponível em: <http://dgp.cnpq.br/
buscaoperacional/>. Acesso em: 06 maio 2014
CONSELHO DE INFORMAÇÕES SOBRE BIOTECNOLOGIA. Guia do Eucalipto: oportunidades

para um desenvolvimento sustentável. Conselho de Informações sobre Biotecnologia.
2008. Disponível em: <http://cib.org.br/wp-content/uploads/2011/10/Guia_do_Eucalipto_
junho_2008.pdf>. Acesso em: 13 jun. 2014.
FIESC. FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA. Setores portadores de futuro

para a indústria catarinense – 2022. Florianópolis: FIESC, 2013. Disponível em: <http://www4.
fiescnet.com.br/images/banner-pedic/documento-oficial-setores.pdf>. Acesso em: 06 maio
2013.

IBGE. INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. Classificação Nacional de
Atividade Econômica versão 2.0, 2013. Disponível em: <http://www.cnae.ibge.gov.br/>.
Acesso em: 06 maio 2014.
IBGE. INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. Pesquisa Industrial Anual –

Empresa, 2007-2011. Disponível em: <http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/pesquisas/
pesquisa_resultados.php?id_pesquisa=31>. Acesso em: 06 maio 2014.
KI FURNISHING KNOWLEDGE. Charging Ahead: Intelligent Wireless Power for Real World
Environments. 2011. Disponível em: <http://www.ki.com/uploadedFiles/Docs/literature-
samples/white-papers/ChargingAhead_WhitePaper.pdf>. Acesso em: 13 jun. 2014.
MANTANIS, G.I.; PAPADOPOULOS, A.N. Reducing the thickness swelling of wood based
panels by applying a nanotechnology compound. European Journal of Wood and Wood
Products, n.68, v.2, 2010. Disponível em: <http://peer.ccsd.cnrs.fr/docs/00/56/82/63/PDF/PEER_
stage2_10.1007%252Fs00107-009-0401-6.pdf> Acesso em: 13 jun. 2014.
SOUZA, M.(org.); RUTHES, S.(org.); VALENÇA, R.(org.). Perfis Profissionais para o Futuro da
Indústria Paranaense – Horizonte 2030: Produtos de Consumo, v.4. Curitiba: Senai/PR, 2014.

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Rotas Estratégicas Setoriais para a

Indústria Catarinense 2022

Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná – Sistema Fiep

Rotas Estratégicas Setoriais para a

FIESC Maicon Gonçalves Silva

Rotas estratégicas setoriais para a indústria catarinense 2022:

Móveis & Madeira | 5

A Federação das Indústrias do Estado de identificar os setores e áreas estratégicas

6 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

Móveis & Madeira | 7

Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria

›› Agroalimentar ›› Metal-mecânico & Metalurgia

›› Energia ›› Têxtil & Confecção

›› Indústrias Emergentes ›› Turismo

8 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

Amparada nos pressupostos da Prospectiva Estratégica e utilizando o método de Roadmapping,

Para as reuniões participativas, foram selecionados e convidados especialistas a integrar

No primeiro momento do painel, houve a apresentação do panorama atual do setor e o convite

Móveis & Madeira | 9

As dinâmicas de construção de conteúdo foram marcadas pela interatividade e participação dos

10 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

Competitividade com Sustentabilidade

Rota Estratégica de Móveis & Madeira LEGENDA

Estabelecimentos - 2012 Empregos - 2012

• Construir visões de futuro para o setor;

2022 Móveis & Madeira

• Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC)

Cristine Bosch Indústria de

Marilia de Souza – Gerente

Móveis & Madeira

Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense

AÇÕES soluções moveleiras

Setor de Móveis & Madeira inovador, competitivo e sustentável

• Ampliar a oferta de cursos de formação e qualificação profissional

• Identificar as demandas tecnológicas do segmento

Setor de Móveis & Madeira inovador, competitivo e sustentável

O Roadmap está disponível ao final desta publicação

Móveis & Madeira | 11

Quadro 1 – Abrangência do setor

Segmentos Abrangência - Subclasses CNAE 2.0

Desdobramento de madeira 1610-2 - Desdobramento de madeira.

1621-8 - Fabricação de madeira laminada e de chapas de madeira

3101-2 - Fabricação de móveis com predominância de madeira.

3102-1 - Fabricação de móveis com predominância de metal.

3104-7 - Fabricação de colchões.

12 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

Gráfico 3 - Crescimento dos emprego diretos Gráfico 4 - Distribuição de empregos entre

Nesse sentido, os participantes do Painel de Especialistas do setor apontaram dificuldade

Móveis & Madeira | 13

Produtos Móveis 28.110

14 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

Móveis R$ 60.489 Móveis 54%

Gráfico 13 - Grau de industrialização - Brasil Gráfico 14 - Grau de industrialização - Santa Catarina

Indústria Móveis & Madeira Indústria Móveis & Madeira

Móveis & Madeira | 15

Fabricação de Fabricação de móveis

16 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

Nesse sentido, os participantes do Painel de Especialistas indicaram a insuficiência do estado

Móveis & Madeira | 17

Móveis & Outros Participação

Licenciatura 34 390 424 8%

Graduação Tecnológico 11 13 24 46%

6 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

8 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

10 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

12 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

14 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

16 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

18 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

20 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

22 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

24 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022

26 | Rotas Estratégicas Setoriais para a Indústria Catarinense - 2022