Relatório de Desenvolvimento de Software

Introdução

Este relatório apresenta o processo de desenvolvimento de um software para

gestão de vendas e estoque para uma empresa de comércio eletrônico onde são vendidos
frutas e legumes orgânicos.

O objetivo do software é permitir que a empresa gerencie seus produtos, vendas

e estoque de maneira mais eficiente, otimizando processos e reduzindo custos
operacionais.

Métodos

Para a realização do projeto foi criada uma situação hipotética onde um possível
cliente exige o seguinte serviço de desenvolvimento:

“HealFood

A empresa precisa de um software para ajudar a gerenciar as vendas de

alimentos orgânicos. É necessário um programa que possa lidar com vários aspectos do
negócio, desde o gerenciamento de estoque até o registro de vendas. O software precisa
das seguintes funcionalidades e características:

Gerenciamento de estoque: É necessária uma maneira fácil e eficiente de

monitorar os estoques de alimentos orgânicos. O software deve permitir que se
adicionem novos produtos e atualize os níveis de estoque quando necessário.

Registro de vendas: O software deve registrar todas as vendas, para que se possa
acompanhar lucros e perdas. Deve ser capaz de registrar a data da venda, o produto
vendido, o preço de venda e a forma de pagamento.

Gerenciamento de clientes: O software deve manter um registro dos clientes,

incluindo seus nomes, endereços e informações de contato. Ele também deve ser capaz
de rastrear as compras de cada cliente, para que se possa recompensar aqueles que são
clientes frequentes.
 Integração de pagamento: O software deve se integrar com sistemas de
pagamento online, como PayPal ou PagSeguro, para facilitar o processo de pagamento
para meus clientes.

Relatórios e análises: O software deve gerar relatórios e análises de vendas e

estoque. Deve ser capaz de fornecer informações detalhadas, como a quantidade de
produtos vendidos, o número de clientes atendidos e a receita gerada durante um
determinado período.

Acesso remoto: O acesso do software deve poder ser feito qualquer lugar, por
isso é importante que o programa possa ser acessado por meio de uma conexão segura
com a internet.

Interface amigável: É importante que o software seja fácil de usar e que tenha
uma interface amigável para que se possa navegar facilmente pelas diferentes
funcionalidades.

Suporte técnico: É necessário um suporte técnico confiável para ajudar a

resolver quaisquer problemas técnicos que possam surgir durante o uso do software.”

Para o desenvolvimento do software, foi utilizada a metodologia ágil Scrum,

dividindo o processo em sprints de duas semanas cada. O backlog foi construído com
base nas necessidades e prioridades do cliente, sendo que cada sprint continha um
conjunto de funcionalidades a serem desenvolvidas.

O desenvolvimento foi feito por uma equipe de três desenvolvedores e um

responsável pelo suporte técnico. As funcionalidades foram implementadas em etapas,
com testes realizados periodicamente para garantir a qualidade do software.

O projeto pode ser visualizado no Asana através do seguinte link:

https://app.asana.com/read-only/HealFood/
43499143518701/56c029d75aee64d83bf755c6a2429c8c/timeline

Resultados
 O software desenvolvido permitiu que a empresa gerenciasse seus produtos,
vendas e estoque de maneira mais eficiente, otimizando processos e reduzindo custos
operacionais. Algumas das funcionalidades desenvolvidas incluem:

- Cadastro de produtos com descrição, preço, quantidade em estoque e imagem

- Gestão de pedidos de venda, com opções de inclusão, alteração e exclusão de pedidos

- Relatórios de vendas por período e estoque por produto

- Gráficos de análise de vendas

- Integração com diferentes opções de pagamento

- Acesso remoto seguro

- Interface amigável

Cada funcionalidade foi implementada dentro do prazo estipulado, com testes

realizados periodicamente para garantir a qualidade do software. O canal de suporte
também foi disponibilizado, com a equipe de suporte treinada para auxiliar os usuários
em caso de dúvidas ou problemas técnicos.

Conclusão

O software desenvolvido para gestão de vendas e estoque mostrou-se eficiente e

capaz de atender às necessidades do cliente. O processo de desenvolvimento baseado na
metodologia ágil Scrum permitiu que o projeto fosse dividido em etapas menores, com
a possibilidade de ajustes e correções ao longo do caminho.

A implementação de funcionalidades de relatórios e gráficos de análise permitiu

ao cliente uma melhor visualização de dados, auxiliando na tomada de decisões
estratégicas.

A equipe de desenvolvimento conseguiu entregar o software dentro do prazo

estipulado, com qualidade e sem atrasos significativos. A disponibilização do canal de
suporte também permitiu uma maior interação com os usuários, garantindo a satisfação
dos mesmos e a resolução de eventuais problemas.
 Em resumo, o processo de desenvolvimento de software para gestão de vendas e
estoque foi um sucesso, atendendo às expectativas do cliente e entregando uma solução
eficiente e de qualidade.