Familias Logisticas Bol PM 014 17 Set 2021

Aj G – Bol da PM n.
º 014 - 17 Set 21 134

GABRYELA REIS DANTAS
CEL PM RG : 54.605
Policial militar, desde março de 2020 estamos enfrentando a pandemia de Covid-19 e não
podemos relaxar nos cuidados.
O distanciamento social, a utilização de máscaras, os procedimentos de higienização e o
uso de álcool em gel seguem sendo muito importantes.
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Caso apresente sintomas, cumpra as determinações médicas e o isolamento.

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Sua saúde vem em primeiro lugar!
Unidades envolvidas: Todas

(Nota nº 424 – 17SET2021 – CComSoc)
6a. PARTE LOGÍSTICA E FINANÇAS

1. DGAL – SISTEMA DE LOGÍTICA DA POLÍCIA MILITAR (SISLOG) –
FAMÍLIAS DE LOGÍSTICA – ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR –
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REPUBLICAÇÃO
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O Secretário de Estado de Polícia Militar, atendendo a proposta do Diretor Geral de Apoio
Logístico, altera, com este ato, as demandas por objetos e serviços do Sistema de Logística (SISLOG) da
SEPM.
A Logística realiza seu planejamento a partir de famílias que atendam às demandas
institucionais. Assim, ficam estabelecidos os seguintes órgãos e suas respectivas famílias como
responsáveis pelo sistema de logística da PMERJ.
Diretoria de Abastecimento (DAbst)
- Subsistência (gêneros alimentícios);
- Fardamento;
- Material de acampamento e eventos extraordinários (toldos, banheiros químicos e etc.);
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- Material de rancho;
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- Material de alojamento;
- Material de escritório (papel A4, impressos gráficos e etc.);
- Combustível e peças de equipamentos para utilização nas bombas e tanques, óleos
lubrificantes e gás de cozinha;
- Materiais para controle de trânsito, e
- Todos os tipos de serviços, sejam eles com dedicação de mão de obra exclusiva (limpeza,
cozinha, copeiragem, auxiliares administrativos, dentre outros) ou não (recolhimento de lixo e etc.);
Inclusive os relativos às contratações para especializações de policiais do Sistema de
Logística. Excetuam-se deste dispositivo, aqueles serviços que são de responsabilidade dos órgãos
especializados abaixo discriminados.
Diretoria de Transporte (DT)
- Pneus;
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- Baterias para veículos;

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- Viaturas para o policiamento ostensivo ordinário, exceto as das unidades especiais;

- Todos os demais objetos relativos às viaturas (excluindo-se combustíveis, óleos e
lubrificantes); e
- Todos os tipos de serviços relativos à manutenção preventiva e corretiva da frota, bem
como os relativos ao DPVAT de toda a frota da Corporação.
Aj G – Bol da PM n.º 014 - 17 Set 21 135
CEL PM RG : 54.605
Diretoria de Manutenção e Suprimento de Armamento (DMSA)

- Armas;
- Serviços relativos à carga e manutenção do armamento;
- Algemas;
- Bastões policiais;
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- Coletes e capacetes balísticos.
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- Munição;
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- Explosivos;
- Agentes Químicos; e
- Tecnologias de Menor Potencial Ofensivo (equipamentos e armas não letais).
Diretora de Engenharia e Arquitetura (DEA)
- Locação de imóveis para Unidades;
- Serviços de Manutenção Predial, seja ela preventiva ou corretiva;
- Material de construção e bases de apoio (contêiner e afins);
- Serviços de contratação de seguro contra incêndios; e
- Serviços de manutenção de ar condicionado e coifa de cozinha.
Centro Especializado em Tecnologia da Informação e Comunicação (CETIC)
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- Computadores, notebook, impressoras, nobreak e afins;
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- Projetores de Multimídia;
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- Câmeras fotográficas;
- Programas de Software; e
- Serviços de suporte à Informação e Comunicação.
Comando de Operações Especiais (COE)
- Veículos especializados para operações especiais (VBTPs e afins) e viaturas operacionais;
- Aeronave de asa rotativa; e
- Todos os demais objetos e serviços especializados para as atividades das Unidades
Especiais subordinadas.
Comando de Policiamento Ambiental (CPAM)
- Todos os objetos e serviços especializados relativos à sua atividade fim; e
- Veículos especializados para operações ambientais e viaturas operacionais.
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Centro de Instrução e Especializada em Armamento e Tiro (CIEAT)

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- Todos os objetos e serviços especializados relacionados à sua atividade fim.

Diretoria Geral de Ensino e Instrução (DGEI)
- Serviços relativos à contratação de curso de capacitação para policiais, excluídos os
relativos às contratações para especializações de policiais do Sistema de Logística; e
- Serviços relativos à contratação para os concursos públicos para acesso aos Colégios da
Polícia Militar.
Diretoria Geral de Pessoal (DGP)
- Serviços relativos às contrações de Instituições para a realização da fase intelectual dos
concursos públicos para ingresso na SEPM; e
- Serviços de contratação de empresas para prestação de serviços de agência de viagens.
Diretoria de Assistência Social (DAS)
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- Contratação de serviços relativos a seguro de acidentes pessoais de todos os policiais.

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Diretoria de Veteranos e Pensionistas (DVP)

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- Contratação de serviços funerários completos, sepultamentos e exumações.

Subsecretaria de Inteligência (SSI)
- Serviços e objetos próprios para o emprego no SIPMERJ.
Grupamento Aéreo marítimo (GAM)
- Serviço de manutenção preventiva, corretiva e curativa das aeronaves de asa rotativa;
CEL PM RG : 54.605
- Serviço de fornecimento de combustível para as aeronaves de asa rotativa; e

- Serviços e objetos para suporte das atividades de voo.
Subsecretaria de Comando e Controle (SSCC)
- Todos os serviços e objetos necessários para manutenção das condições operativas da
rede de telefonia e comunicações do Estado do Rio de Janeiro; e
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- Todos os serviços e objetos necessários para manutenção e preservação das instalações
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físicas daquela Subsecretaria.

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Corregedoria Geral (CGPM)
- Estudos Técnicos pertinentes para locação de imóveis para o desempenho de atividades
correcionais.
Companhia Independente de Músicos (CiaMus)
- Aquisição de instrumentos musicais para toda Corporação, sejam eles profissionais ou
amadores.
Centro de Educação Física e Desportos (CEFD)
- Materiais de educação física e similares.
Regimento de Polícia Montada (RPMont/RCECS):
- Materiais de Encilhamento voltados para o Policiamento Ostensivo Geral Montado e
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Controle de Distúrbios Civis Montado;
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- Material para higiene dos equinos (escovas, ferros de ranilha, tesoura de crina, rasquea-
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deiras, máquina de corte de crina e etc.) e arreamentos;
- Materiais voltados à prática da Equoterapia;
- Materiais para ferrageamento dos Equinos;
- Veículos especializados no transporte de carga viva e viaturas de transporte de tropa;
- Material especializado na prática da equitação e treinamento da tropa montada;
- Materiais e Ferramentas para manutenção e melhorias das estrebarias;
- Materiais e equipamentos específicos para correaria;
- Equipamentos de proteção individual para cavalo e cavaleiro;
- Forrageamento e arraçoamento dos cavalos (verdejo, ração, sal mineral, linhaça e suple-
mentos);
Batalhão de Polícia de Choque - BPChq
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- Equipamentos de Proteção Individual de policiais da Tropa de Choque.

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- Equipamentos de Proteção Individual de policiais que realizam motopatrulhamento tático

e escolta de dignitários.
- Veículos Especiais de Choque (veículos de transporte de tropa, veículos de Controle de
Distúrbio, Veículos Lançadores de Água).
- Motocicletas especiais para motopatrulhamento tático e motocicletas para escolta de dig-
nitários (modalidades que somente o BPChq realiza).
- Equipamentos de Operações de Choque (Controle de Distúrbios Civis, Operações de
Reintegração de Posse Rural e Urbana, Operações de Intervenção Prisional).
OPMs requisitantes:
- Termo de cessão de uso de imóvel público (permissionários).
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As Unidades da SEPM que não comporem o SISLOG - Famílias de Logística deverão

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encaminhar à DGAL suas demandas através do pertinente DOCUMENTO DE FORMALIZAÇÃO DE

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DEMANDA, conforme publicado no Bol PM 078, de 29 Abr 21. Após análise, serão estes documentos
encaminhados à Família Logística pertinente para elaboração do ETP (Estudo Técnico Preliminar).
Somente serão aprovados os ETPs das Unidades relacionadas como Famílias de Logística
nesta publicação.
Os Estudos Técnicos Preliminares elaborados pelas Famílias de Logística deverão cumprir
CEL PM RG : 54.605
as seguintes regras:
1) Seguir o rito procedimental previsto na Portaria nº 0774/2017;
2) Os ETPs (Estudo Técnico Preliminar) encaminhados para aprovação do Ordenador de
Despesas deverão vir acompanhados do checklist da PGE/RJ, devidamente preenchido pelo setor que
elaborou o ETP, podendo ser baixado no site https://www.pge.rj.gov.br/entendimentos/manuais com a última versão
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atualizada;
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3) O ETP deverá ser postado no sistema SEI nas versões em Word e PDF, sendo que o PDF
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deverá vir devidamente assinado pelo responsável elaborador, os documentos que não contiverem
assinatura serão devolvidos a Unidade demandante.
4) Os ETPs deverão ser enviados até o dia 31 de julho de cada ano para as aquisições
necessárias ocorrerem no ano seguinte. Somente os casos de urgência ou prioridade do Comando
Geral serão admitidos ETPs posteriores a data retro mencionada.
Os Setores Técnicos responsáveis pela elaboração de Estudos Técnicos Preliminares
deverão atestar a pesquisa de mercado encaminhada pela Diretoria de Licitações e Projetos na forma do
art. 20, § 5º do Decreto nº 46.642/2019, no prazo de 05 (cinco) dias, a contar do recebimento do processo
na unidade.
Processos licitatórios cujo resultado seja uma Ata de Registro de Preços, caberá o
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gerenciamento da mesma ao comandante da família logística do objeto ou serviço contratado, na forma
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do Decreto nº 46.751/19, excluindo-se desta situação os contratos estratégicos.
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Os casos omissos serão avaliados pelo Ordenador de Despesas da DGAL.
1. Portaria PMERJ nº 0774/17, pública no Bol. PM nº 117 de 28 de junho de 2017. Deve-
rá ainda atentar para o cheklist da PGE/RJ constante no anexo a presente publicação;
2. Enunciado n. 20 da Procuradoria Geral do Estado do Rio de Janeiro, publicado no
DOERJ em 07 maio 2009, página 21;
3. Consideram-se contratos estratégicos aqueles que atendam Organizações Policiais Mi-
litares distintas e que estas estejam subordinadas a Diretoria Geral ou Comandos de Áreas diferentes (Art.
7º, Parágrafo único, do Decreto nº 45, de 20 de dezembro de 2018.
Tomem conhecimento e providenciem Todas as Unidades envolvidas.

(Nota nº 085, de 15 de setembro de 2021 – DGAL/SEC)
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2. DABst – SEÇÃO DE SEGURANÇA ALIMENTAR (SSA) e DGS –

ORIENTAÇÃO
O Secretário de Policia Militar, atendendo proposta da SSA- Seção de Segurança
Alimentar da Diretoria de Abastecimento (DABst), determina o fiel cumprimento das orientações
sanitárias para rancho durante o enfrentamento da epidemia de Coronavírus (COVID-19).
FUNCIONÁRIOS DO RANCHO:
Todo o pessoal do efetivo do rancho deverá observar os seguintes procedimentos de higine

pessoal:
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 Manter as unhas curtas, limpas, sem esmalte ou base;

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 Não utilização de adornos e acessórios (colares, amuletos, pulseiras ou fitas, brincos,

relógio e anéis, inclusive alianças e aparelhos celulares).
Atitudes que NÃO podem ser executadas na manipulação do alimento:

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 Falar, cantar, assobiar, tossir, espirrar, cuspir, ou assoprar nos alimentos;

 Experimentar alimentos com as mãos;
 Assoar o nariz, colocar o dedo no nariz ou ouvido, mexer no cabelo ou pentear-se;
 Enxugar o suor com as mãos, panos ou qualquer peça da vestimenta;
 Manipular dinheiro;
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Fumar;
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 Tocar maçanetas com as mãos sujas;
 Fazer uso de utensílios e equipamentos sujos.
O manipulador de alimentos deverá lavar as mãos e antebraços sempre que:
 Chegar ao trabalho;
 Utilizar os sanitários;
 Tossir, espirrar ou assoar o nariz;
 Usar esfregões, panos ou materiais de limpeza;
 Fumar;
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Recolher lixo e outros resíduos;

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Tocar em sacarias, caixas, garrafas e sapatos;
 Manipular alimentos não higienizados ou crus;
 Pegar em dinheiro;
 Houver interrupção e reinício do serviço;
 Iniciar um novo serviço;
 Tocar em utensílios higienizados.
OBS: NÃO SE RECOMENDA A UTILIZAÇÃO DE LUVAS E MÁSCARAS NAS

ETAPAS DE PREPARO DO ALIMENTO. O risco de Doenças de Transmissão Alimentar (DTA) é maior
usando luva e máscara! O mais eficiente na prevenção de transmissão de VÍRUS e outros microrganis-
mos é a CORRETA LAVAGEM DE MÃOS. QUEM SERVE O ALIMENTO NÃO PODE FALAR E
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DEVE, FREQÜENTEMENTE, LAVAR AS MÃOS.

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Segue, ao final, o Procedimento Operacional Padrão (POP) para CORRETA HIGIE-

NIZAÇÃO DE MÃOS.
OUTRAS RECOMENDAÇÕES IMPORTANTES:
1. Lavar os talheres, copos e pratos com água e sabão, seguida de banho de imersão com
hipoclorito de sódio a 1%, seguida de nova lavagem com água e sabão;
2. Passar álcool 70% nas maçanetas das portas, mesas, talheres e pratos;
3. Utilizar manipuladores de alimentos treinados e conscientizados quanto aos cuidados
de higiene descritos acima para servir o alimento (redução de efetivo/contaminação – ORIENTA-SE
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APENAS UM MANIPULADOR SERVINDO O ALIMENTO). Este manipulador deve enfatizar o pro-

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cedimento de lavagem de mãos de todos os policiais militares antes e após a alimentação;

4. Os P4 de todas as Unidades devem, obrigatoriamente, providenciar sabonete lí-
quido e papel toalha para uso dos manipuladores e devem estar disponíveis em todos os refeitórios.
REFEITÓRIOS:
CEL PM RG : 54.605
1. Adotar horários de refeições diferenciados com limite máximo de ocupação para

prevenção de contaminação;
2. Usar espaçamento de cadeiras de aproximadamente 1 (hum) metro (definição do
limite de ocupação);
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3. Borrifar álcool 70% nos utensílios de servir imediatamente antes de coloca-los
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para o uso;
4. Se possível, disponibilizar apenas 1 (uma) pessoa para servir os alimentos e ma-
nipular os talheres de servir.
5. O uso de máscaras será permitido ao funcionário que estiver servindo o alimento.
TROPA:
 Lavar as mãos imediatamente ao entrar no rancho, antes e após realizar as refei-

ções, seguir o pop de lavagem de mãos descrito a seguir:
 Não conversar no momento de servir o alimento e nem durante a refeição.
 Utilizar talheres pessoais (para aqueles que puderem)
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As orientações abaixo deverão ser afixadas EM LOCAL VÍSIVEL E DE FÁCIL
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ACESSO nos refeitórios de Oficiais e Praças de todas as Unidades possuidoras de Rancho (recomenda-se
fixação em mais de 1 local).
Obs: O informe foi enviado via e-mail Institucional da P4 para fins de impressão.
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OBS: A presente publicação deverá ser realizada DIARIAMENTE até determinação em contrário.
Tomem conhecimento e providenciem: TODAS AS UNIDADES POSSUIDORAS DE RANCHO
(Nota nº 131 de outubro de 2020 – DABst)

CEL PM RG : 54.605
3. DGAL/DAbst-DCOL_- PUBLICAÇÃO - NORMAS DE ABASTECIMENTO

DA FROTA DA SEPM E DO SISTEMA DE COTAS DA CORPORAÇÃO -
ATUALIZAÇÃO
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Este Diretor Geral de Apoio Logístico, atendendo proposta do Diretor da Diretoria de
Abastecimento, DETERMINA que seja estritamente observadas pelos CMTs, Chefes e Diretores, as
Normas de Gestão de Abastecimento da Frota da Corporação, pública no Bol da PM nº 190 – 15 Out 20 e
as Normas e Procedimentos para Abastecimento de Viaturas, Utilização do Sistema de Cotas nos Postos
de Combustíveis da Corporação, publica no Bol da PM nº 229 – 13 Dez 17, DESTACANDO que o
abastecimento de Viaturas de qualquer OPM nos postos credenciados (externo) só poderá ser feito
mediante a prévia autorização da DAbst/DCOL e somente poderá ser realizado através do sistema
CTF, sendo proibido qualquer abastecimento off-line e sem a autorização da DAbst/DCOL. Para
que ocorra o equilíbrio do volume dos tanques de combustíveis distribuídos nos diversos Postos Internos
e também a racionalização do abastecimento da frota da SEPM a um menor custo dos combustíveis para a
Corporação, deverá ser observado pelos CMTs, Chefes e Diretores o correto direcionamento das viaturas
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das suas respectivas Unidades, conforme o Plano de Abastecimento da Frota da Corporação para os
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postos indicados como prioritários, bem como a fiel observância do Sistema de Cotas de Abastecimento
da Frota da SEPM, por parte de seus comandados na função de motorista e dos operadores das bombas
dos Postos Internos da Corporação, conforme a ATUALIZAÇÃO das referidas publicações,
demonstrado nas informações abaixo descritas:
PLANO DE ABASTECIMENTO DA FROTA SEPM

Bol da PM n.º 190 – 15 Out 20
POSTO INTERNO DE POSTO INTERNO DE
ABASTECIMENTO ABASTECIMENTO
VIATURAS PRIORITÁRIO PRIORITÁRIO
1ª OPÇÃO 2ª OPÇÃO
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2º BPM/ UPP DA RECOM 5º BPM

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APOL
3ºBPM/ UPPs DA 3º BPM 4º BPM
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4º BPM/ UPPs DA 4º BPM 5º BPM
APOL
5º BPM/ UPPs DA 5º BPM RECOM
APOL
APOL
7º BPM 7º BPM BPRV
8º BPM 8º BPM POSTO EXTERNO
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(MEDIANTE
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AUTORIZAÇÃO DABST/
DCOL)
9º BPM 9º BPM CFAP
(MEDIANTE
CEL PM RG : 54.605
DCOL)
(MEDIANTE
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DCOL)
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12º BPM 12º BPM BPRV
14º BPM CFAP 40º BPM
15º BPM 15º BPM 20º BPM
APOL
17º BPM 17º BPM RECOM
APOL
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APOL
APOL
24º BPM 24ºBPM 20º BPM
(MEDIANTE
DCOL)
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(MEDIANTE
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DCOL)
(MEDIANTE
DCOL)
29º BPM 29º BPM 29º BPM ( 2º OU 3º
POSTO)
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31º BPM 31ºBPM 18º BPM

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32º BPM 32ºBPM POSTO EXTERNO

(MEDIANTE
DCOL)
33º BPM/ UPPs DA 33º BPM 33º BPM ( 2º OU 3º
CEL PM RG : 54.605
APOL POSTO)
34º BPM 34º BPM 30 º BPM
35º BPM 35º BPM 7º BPM OU 34ºBPM
36º BPM POSTO EXTERNO 29º BPM
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(AUTORIZADO
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DABST/ DCOL)
(MEDIANTE
DCOL)
(MEDIANTE
DCOL)
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40º BPM/ RPMONT 40º BPM CFAP
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CFAP/ OPM’s CFAP 40º BPM
SEDIADAS NA
FAZENDA DOS
AFONSOS
CECOPOM RECOM 4º BPM
UPPMERJ BPRV 12º BPM
CAEs, CCRIM,
CETIC, COE, CGPM,
CPA’s, CPE, CPAM, VIATURAS
1
CPROEIS, EMG, GCG, AUTORIZADAS A POSTO EXTERNO

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SSCC, SSI, ABASTECER EM (MEDIANTE

UNIDADES DE QUALQUER POSTO AUTORIZAÇÃO DABST/
SAÚDE, UNIDADES INTERNO DA DCOL)
DE ENSINO, CORPORAÇÃO
DIRETORIAS
GERAIS
OBS: EM CASO DA INOPERÂNCIA DOS POSTOS PRIORITÁRIOS (1ª E 2ª
OPÇÃO) OU A OPM NÃO ESTEJA DESCRITA NA RELAÇÃO ACIMA, A
VIATURA DEVERÁ PROCEDER PARA O POSTO INTERNO EM
FUNCIONAMENTO MAIS PRÓXIMO DA RESPECTIVA OPM.
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SISTEMA DE COTAS DE ABASTECIMENTO DA FROTA SEPM

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Bol da PM n.º 229 – 13 Dez 17

COTA OPM(s) COTA OPM(s)
VIATURAS 2º, 3º, 4º, 5º, 6º, 7º, 9º, 8º, 10º, 11º, 14º, 24º,
12º, 15º, 16º, 17º, 18º, 19º, 25º, 26º, 27º, 28º, 29º,
CEL PM RG : 54.605
20º, 21º, 22º, 23º, 24º, 31º, 30º, 32º, 33º, 34º, 35º,
39º, 40º, 41º BPM 36º, 37º, 38º BPM
OPERACIONAIS
30 LITROS TANQUE PLENO
ADMINISTRATIVAS 20 LITROS 20 LITROS

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SUPERVISÃO, GAT,
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TANQUE PLENO TANQUE PLENO
GIT, PATAMO
MOTORES A DIESEL TANQUE PLENO TANQUE PLENO
EXTERNAS (SEPOL,
20 LITROS TANQUE PLENO
CBMERJ)
OPERACIONAIS
CPE, CPAM, COE, TANQUE PLENO TANQUE PLENO
CPROEIS
CPA’s, EMG, GCG, SSI,
SSCC, CGPM, CAEs,
TANQUE PLENO TANQUE PLENO
UNIDADES DE SAÚDE,
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DIRETORIAS GERAIS
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OBS: I - VIATURAS PREFIXO 55-XXXX - GOZAM DE ABASTECIMENTO
TANQUE PLENO;
II- VIATURAS PREFIXO 10-XXXX - SÃO CONSIDERADAS
VIATURAS ADMINISTRATIVAS E NÃO ESTÃO AUTORIZADAS O
ABASTECIMENTOS NOS FINAIS DE SEMANA E FERIADOS;
III- VEÍCULOS DE OUTRAS SECRETARIAS QUE NÃO ESTEJAM
PREVISTOS NO CONTRATO VIGENTE, BEM COMO MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS QUE NÃO PERTENÇAM A CARGA INSTITUCIONAL DA
SEPM, SOMENTE PODERÁ SER ABASTECIDO MEDIANTE A
AUTORIZAÇÃO DO CHEFE DO EMG;
IV - SOLICITAÇÃO DE MAJORAÇÃO DE COTA SOMENTE
1
MEDIANTE A AUTORIZAÇÃO DO CHEFE DO EMG.

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OPM(s) envolvidas:
Todas as Unidades da Corporação
Ref. Ao(s): SEI-350169/001617/2021
(Nota nº 086 - de 17/09/2021 – DGAL)
4. DGAL/DAbst-DCOL_- PUBLICAÇÃO - INCLUSÃO DE COMBUSTÍVEL -

AUTORIZAÇÃO
O Diretor Geral de Apoio Logístico, atendendo proposta do Diretor da Diretoria de
Abastecimento, AUTORIZA a inclusão no estoque dos tanques de combustíveis referente das sobras dos
abastecimentos, dos seguintes postos da corporação:
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 15ºBPM
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464 (Quatrocentos e sessenta e quatro) litros de Gasolina, no Tanque Nº01 e 1 (Um)

litro de Gasolina no Tanque Nº02, desta OPM, referente às sobras do mês de Agosto/2021, conforme C.I
SEPM/15ºBPM SEI Nº P/4 Nº293, de 09 de Setembro de 2021.
CEL PM RG : 54.605
 29ºBPM
300 (Trezentos) litros de Gasolina, no Tanque do Posto da Sede Itaperuna (1135100),
referente às sobras do mês de Agosto/2021, conforme C.I SEPM/29ºBPM SEI Nº4726, de 10 de
Setembro de 2021.
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OPM(s) envolvidas:
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15ºBPM e 29ºBPM
Ref. Ao(s): SEI-350032/003795/2021.
SEI-350046/005331/2021.
Nº (165/190/2021 – de 15 de Setembro de 2021 – DGAL/DAbst/DCOL).
5. DGAL – DABST – ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE

CONTRATOS ESTRATÉGICOS DE AQUISIÇÃO E FORNECIMENTO DE
GÊNEROS ALIMENTÍCIOS – DISTRIBUIÇÃO DE ALIMENTAÇÃO
SUPLEMENTAR (“KIT-LANCHE”) E DE ÁGUA MINERAL DE 510 ml –
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ORIENTAÇÃO – DETERMINAÇÃO
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Considerando o disposto no art. 67 da Lei nº. 8.666/93 e nos arts. 12 e 13 do Decreto nº.
45.600/16 que estabelece a necessidade do acompanhamento e fiscalização das atividades relacionadas a
execução do objeto contratado por representante da Administração Pública;
Considerando que a Administração Pública tem o poder-dever de planejar, gerenciar,
acompanhar e fiscalizar a atuação das contratadas, de modo a garantir o adimplemento do objeto contrato,
bem como detectar quais práticas em desconformidades ou defeituosas;
Considerando que compete a comissão gestora de contratos - por meio de ato de designa-
ção do Exmo. Sr. Secretário de Estado de Polícia Militar - o controle e o gerenciamento das quantidades e
qualidade dos insumos adquiridos, devendo, obrigatoriamente, verificar as necessidades nutricionais e de
sazonalidade dos alimentos e preços objetivando a economicidade nas despesas e a realocação de gêneros
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entre as unidades quanto a existência de acúmulo ou falta de alimento em estoque;

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Considerando que compete a referida comissão gestora de contratos verificar a existência

de saldo de quantitativo de gêneros para o atendimento de demandas extraordinárias solicitadas pelas uni-
dades, quando não houver sido contabilizada, previamente, na memória de cálculo da licitação, autorizan-
do o fornecimento; e,
Considerando que o estudo técnico preliminar (ETP) elaborado pela assessoria técnica de
contratos de gêneros alimentícios tem o objetivo de demonstrar a real necessidade que justifica a contrata-
ção ou aquisição de insumos, viabilidade técnica de implementação, valor estimado e conferir maior efici-
ência e economicidade aos processos de contratações, bem como de subsidiar basicamente a elaboração do
Termo de Referência (TR); e,
Considerando que os itens “Kit-lanche” e água mineral possuem destinação de uso especí-
fica e sua distribuição é consumo por força da legislação em vigor e do previsto nos ETP, TR, Edital e do-
cumentos do processo de licitação e contratação.
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Ante ao exposto, o Secretário de Estado de Polícia Militar, no uso de suas atribuições le-
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gais e atendendo a proposta do Diretor-Geral de Apoio Logístico, face a solicitação do Diretor de Abaste-
cimento, DETERMINA que as solicitações de Alimentação Suplementar (“Kit-lanche”) e de Água Mine-
ral (510 ml) pelas unidades da SEPM sejam encaminhadas para a DAbst conforme a orientação abaixo:
1. via Sistema Eletrônico de Informações (SEI-RJ) e aviso por meio do correio eletrônico
CEL PM RG : 54.605
<ga_dabst@pmerj.rj.gov.br>, com a antecedência mínima de 72 (setenta e duas) horas, EX-

CLUSIVAMENTE PARA O POLICIAMENTO OSTENSIVO EXTRAORDINÁRIO
(POE), conforme o planejamento aprovado pelo EMG;
2. todas as solicitações deverão conter - obrigatoriamente - a justificativa da(s) quantidade(s)
dos gêneros e a Ordem de Policiamento ou de Serviço (modalidade de policiamento, efetivo
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empregado, data(s) do(s) evento(s) e carga horária);
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3. solicitações desacompanhadas das respectivas ordens deverão ser, em CARÁTER EXCE-
PECIONAL e imperiosa necessidade de serviço, justificadas por meio de escalas de servi-
ço, apensadas ao processo SEI-RJ e, posterior, serem reabertos na unidade de origem para in-
serção da devida OPol ou OS, para fins de controle; e,
4. a alimentação suplementar (“kit-lanche) e/ou água mineral de 510 ml deverão ser entregues
aos PPMM em pontos estratégicos próximo ao evento.
PRESCRIÇÕES DIVERSAS:
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1. na impossibilidade de fornecimento de ração quente para os PPMM escalados nos serviços de
POE superiores a 08 (oito) horas, deverão ser disponibilizados 02 (dois) “kit-lanches” para
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cada policial militar, independente do horário de início do policiamento;
2. água mineral em garrafa de 510 ml deve ser EXCLUSIVAMENTE destinada aos PPMM es-
calados no Policiamento Ostensivo Extraordinário (POE), da própria OPM ou da apoiadora
(efetivo de apoio), sendo 02 (duas) garrafas por policial militar (para os meses de abril a se-
tembro) e de 03 (três) garrafas durante os serviços em eventos de outubro a março (verão),
deverão ser retiradas pela OPM solicitante em dias úteis, de 09h00min às 17h30min, na Direto-
ria de Abastecimento;
3. a alimentação complementar (“kit-lanche”) poderá ser entregue diretamente na OPM solicitan-
te, desde que tenha fiscal de contrato designados, ou ser retirado em local estratégico a ser indi-
cado pela Diretoria de Abastecimento;
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4. a OPM detentora de águas mineral de 510 ml e/ou “kit-lanches” deverão armazenar os gêneros
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em locais ao abrigo da luz, sem temperatura elevada e em condições de higiênico-sanitárias

adequadas; e
5. vetado o fornecimento dos referidos gêneros alimentícios a policiamentos que não sejam o POE
(POO, POC e etc).
Em consequência, orienta que os Comandantes observem fielmente a presente determina-

ção, cabendo o Diretor de Abastecimento e o Gestor do contrato a realização de inspeções inopinadas nas
unidades solicitantes (ou beneficiadas pelo contrato) a fim de acompanharem a execução e fiscalização do
contrato.
Ficam revogadas as publicações em Bol da PM nº. 096, de 26 Mai 2017, pág. 83, e Bol da
1
PM nº. 130, de 21 Jul 2020, pág. 102.

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Tomem conhecimento e providenciem as unidades interessadas.

(Nota Bol PM nº. 167 - 17 Set 2021 - DAbst)
(Ref.: SEI-350169/001680/2021)
CEL PM RG : 54.605
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LUIZ HENRIQUE MARINHO PIRES- CEL PM
SECRETÁRIO DE ESTADO DE POLÍCIA MILITAR
POR DELEGAÇÃO:
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GABRYELA REIS DANTAS - CEL PM
AJUDANTE GERAL
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Familias Logisticas Bol PM 014 17 Set 2021

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Aj G – Bol da PM n.

º 014 - 17 Set 21 134

Caso apresente sintomas, cumpra as determinações médicas e o isolamento.

Unidades envolvidas: Todas

6a. PARTE LOGÍSTICA E FINANÇAS

- Baterias para veículos;

- Viaturas para o policiamento ostensivo ordinário, exceto as das unidades especiais;

Diretoria de Manutenção e Suprimento de Armamento (DMSA)

Centro de Instrução e Especializada em Armamento e Tiro (CIEAT)

- Todos os objetos e serviços especializados relacionados à sua atividade fim.

- Contratação de serviços relativos a seguro de acidentes pessoais de todos os policiais.

Diretoria de Veteranos e Pensionistas (DVP)

- Contratação de serviços funerários completos, sepultamentos e exumações.

- Serviço de fornecimento de combustível para as aeronaves de asa rotativa; e

físicas daquela Subsecretaria.

- Equipamentos de Proteção Individual de policiais da Tropa de Choque.

- Equipamentos de Proteção Individual de policiais que realizam motopatrulhamento tático

As Unidades da SEPM que não comporem o SISLOG - Famílias de Logística deverão

encaminhar à DGAL suas demandas através do pertinente DOCUMENTO DE FORMALIZAÇÃO DE

Tomem conhecimento e providenciem Todas as Unidades envolvidas.

2. DABst – SEÇÃO DE SEGURANÇA ALIMENTAR (SSA) e DGS –

Todo o pessoal do efetivo do rancho deverá observar os seguintes procedimentos de higine

 Manter as unhas curtas, limpas, sem esmalte ou base;

 Não utilização de adornos e acessórios (colares, amuletos, pulseiras ou fitas, brincos,

Atitudes que NÃO podem ser executadas na manipulação do alimento:

 Falar, cantar, assobiar, tossir, espirrar, cuspir, ou assoprar nos alimentos;

O manipulador de alimentos deverá lavar as mãos e antebraços sempre que:

OBS: NÃO SE RECOMENDA A UTILIZAÇÃO DE LUVAS E MÁSCARAS NAS

DEVE, FREQÜENTEMENTE, LAVAR AS MÃOS.

Segue, ao final, o Procedimento Operacional Padrão (POP) para CORRETA HIGIE-

OUTRAS RECOMENDAÇÕES IMPORTANTES:

APENAS UM MANIPULADOR SERVINDO O ALIMENTO). Este manipulador deve enfatizar o pro-

cedimento de lavagem de mãos de todos os policiais militares antes e após a alimentação;

1. Adotar horários de refeições diferenciados com limite máximo de ocupação para

 Lavar as mãos imediatamente ao entrar no rancho, antes e após realizar as refei-

(Nota nº 131 de outubro de 2020 – DABst)

3. DGAL/DAbst-DCOL_- PUBLICAÇÃO - NORMAS DE ABASTECIMENTO

PLANO DE ABASTECIMENTO DA FROTA SEPM

2º BPM/ UPP DA RECOM 5º BPM

26º BPM 26º BPM POSTO EXTERNO

31º BPM 31ºBPM 18º BPM

32º BPM 32ºBPM POSTO EXTERNO

CPROEIS, EMG, GCG, AUTORIZADAS A POSTO EXTERNO

SSCC, SSI, ABASTECER EM (MEDIANTE

SISTEMA DE COTAS DE ABASTECIMENTO DA FROTA SEPM

Bol da PM n.º 229 – 13 Dez 17

ADMINISTRATIVAS 20 LITROS 20 LITROS

MEDIANTE A AUTORIZAÇÃO DO CHEFE DO EMG.

4. DGAL/DAbst-DCOL_- PUBLICAÇÃO - INCLUSÃO DE COMBUSTÍVEL -

464 (Quatrocentos e sessenta e quatro) litros de Gasolina, no Tanque Nº01 e 1 (Um)

Nº (165/190/2021 – de 15 de Setembro de 2021 – DGAL/DAbst/DCOL).

5. DGAL – DABST – ACOMPANHAMENTO E FISCALIZAÇÃO DE

entre as unidades quanto a existência de acúmulo ou falta de alimento em estoque;

Considerando que compete a referida comissão gestora de contratos verificar a existência

<ga_dabst@pmerj.rj.gov.br>, com a antecedência mínima de 72 (setenta e duas) horas, EX-

em locais ao abrigo da luz, sem temperatura elevada e em condições de higiênico-sanitárias

Em consequência, orienta que os Comandantes observem fielmente a presente determina-

PM nº. 130, de 21 Jul 2020, pág. 102.

Tomem conhecimento e providenciem as unidades interessadas.

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